企业家马恩华的故事

时间：2023-03-31 12:59:37 振濠名人故事我要投稿

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企业家马恩华的故事

　　马恩华，曾荣获“全国劳动模范”等光荣称号的前河北保定一棉纺织集团公司董事长、总经理兼党委书记，被誉为“社会主义企业家”。下面是小编为大家整理的相关人物故事，欢迎阅读与借鉴，谢谢!

企业家马恩华的故事

　　企业家马恩华的故事 1

　　马恩华，一个人们难忘的名字。他以“拼搏”精神，改变了企业的贫困面貌，争创了全国一流业绩。

　　1963年从青岛纺织工学院毕业后，马恩华被分配到保定国棉一厂工作，其间曾任技术员、车间主任兼党支部书记、高级工程师。1984年出任厂长时，企业处于管理混乱、产品积压、人心浮动、职工发不出工资的困难时期。看到积压涨库的棉布和停转的纺机，听到工人们因开不出工资而发出的叹息，马恩华心急如焚。

　　为了企业的发展，马恩华不畏艰难，敢于创新。他认真执行党的方针政策，负重奋进，锐意改革，开拓进取，全心全意依靠工人阶级，带领职工艰苦奋斗。经过10年努力，不仅使一个濒临倒闭的企业恢复了勃勃生机，而且使企业进入全国同行业一流水平，1994年实现利润居全国同行业之首，固定资产净值相当于1984年的10倍。

　　马恩华为国家和人民创造了财富，而他当厂长十几年间，始终房子面前不伸手，票子面前不动心，任人唯贤不徇情，生活待遇不特殊，最后积劳成疾，不幸病逝。这位曾荣获“全国劳动模范”等光荣称号的前河北保定一棉纺织集团公司董事长、总经理兼党委书记，被誉为“社会主义企业家”。

　　人物故事

　　1985年他上任的第二天，就到食堂和炊管人员共同研究如何提高饭菜质量，并特别批准购买了电冰箱、馒头机、电烤箱等，改善了职工就餐条件。一次，二布车间有名女工上中班胃不舒服，马恩华进厂值班路过，见她蹲在地上脸色蜡黄，忙上前问明原因，叮嘱值班长亲自把她送到了医院。一天凌晨，天降大雨，五点多钟马恩华就急步赶到厂里，亲自交代了安排接送工人的班车，车派出去后，他又考虑雨大，能见度低，职工骑自行车易出事故，就又把厂里的面包车全部派了出去。他看到挡车工每天巡回几十里，工作鞋底太薄，帮太紧，老是走动，血液聚在脚上，鞋卡得脚难受，马恩华就指令劳保部门马上购买厚海棉底宽松的工作鞋……

　　1987年，企业经济效益逐步好转，便先盖了4栋职工宿舍楼。1992年厂里原来的职校高中取消了余留教室，马厂长决定将房子腾出给厂幼儿园，使幼儿园托幼从不足300增加到600余名，缓解了职工子女入托难。由于马恩华对职工生活的高度重视，10年中，厂里为职工办了看得见，摸得着的实事、好事64件，解决了生活上的十大难题，职工年收入从不足500元-跃升到7000元。

　　住房问题是企业最敏感的问题，在分配住房上，马厂长又是如何对待自己的呢?随着经济效益的好转，厂里先后盖起36栋家属楼，但仍然僧多粥少。马恩华带头不要新房，一直住在闻厂区四五里外的化纤厂生活区，他主张在分房条例中明文规定：干部工人一个标准，先工人后干部。一次，几名职工为住房困难，合伙到厂长家诉苦，其中一对夫妇憋了一肚子气，事先还准备好了“腹稿”，非要在马恩华家里闹一场不可。谁知，当他们推开马恩华的家门，看见厂长的女儿在厨房里爬着个小凳子正写作业。马厂长一家三代，也只住了两间房，人们一下子没了气。那位憋了一肚子气的女职工一把拉住丈夫：“咱走吧，厂长家住的更挤，咱还说什么?”。其实，按照条件，老马有三次机会可以改善住房状况，但他三次都把可分到的房子让给了工人，直到职代会代表们给他“改条件”硬逼着他，他才在第四次分房时搬进了新居。在这以前，马恩华一家5口三代同室居住化纤厂普通工人住宅楼，房子小儿子睡觉的床尾还要放两个木箱，儿子长身体，一天对父亲说：爸爸能不能把床支长点我好伸腿呀。老马当厂长后，上下班仍是骑着一辆破旧的飞鸽牌自行车，他是近视眼，刮风下雨和晚上下班回家路看不太清，老马遇到不好天气索性停下车来走。就这样骑车上下班，雨里雪里摔了多少次，连他自己也说不清。1992年3月厂里召开职代会，保定市总工会借机搞调查研究，对老马进行民意测验，有359名职工代表参加的`无记名投票，有358张选票齐刷刷地填写“优秀”唯一一张弃权，那就是他自己，他说：“够不够格，职工说了最准”，老马赢得了保定棉一厂8000名职工的心。今年省委组织部考察企业班子的结果，马恩华获取103张无记名投票的102张优秀票，一张称职票。马恩华经常收到职工写的合理化建议书，长的千言、万言，有的只短短几行。有封给马恩华的信这样结尾：“给您写这些，只是要尽一名主人之责。”有的职工写道：“不免偏颇之见，但实出爱厂之心。”10年来，全厂职工共提合理化建议27894条，发明创造2264项，创可算经济效益4349万元。每当马恩华捧着这一封封建议书时，就犹如捧着一颗颗滚烫的心。他感慨地说：“有咱工人这样的热情，这样的支持，企业还愁搞不好吗?”

　　老马常说：保棉一厂作为一个社会主义大型企业，在短短的十年里，实现后来者居上，根本原因不是只靠了一个人或几个人，而是靠发挥党组织的作用，靠工人群众主体作用，靠各项工作都能按两手并抓的拍节前进，必须通过党政工方方面面的合力才能实现。正是基于这一认识，老马特别注意发挥党政工整体的合力，一是坚持党政工联席会制度。即每周一次的厂长办公会议，每周一次的行政例会和每半月一次的生产调度会，都有党政工负责人参加，一同研究，一同布置。二是实现五同步制度。即：计划安排同步，组织实施同步，责任考核同步;检查总结同步;评比表彰同步。三是实行“一岗两责制”，强仳党员行政干部做群众思想政治工作的责任;四是制定了《关于思想政治工作管理的考核内容、考核标准和考核办法》。把思想政治工作纳入企业管理之中，同经济责任制挂钩，通过抓岗位责任制的落实，把党、政、工、团及所有科室紧紧捆在一起。

　　房子面前不伸手，票子面前不动心，孩子面前不谋私，用人方面不徇情，生活面前不特殊。这是马恩华的做人原则。作为一个共产党员，他显示了先锋模范的力量，作为一名干部他发挥了以身作则的作用，真正做到了鞠躬尽瘁。

　　马恩华出生在鸭绿江边，可美丽富饶的三江平原，并没有给他的童年带来金色的梦。父亲靠给别人打工养活全家几口人，幼小的马恩华为了挣钱上学，上山打过柴禾，卖过油条，卖过鱼。是新中国让他读上高中，读完青岛纺织工学院。国家的培养，这个贫苦农家出生的孩子没有忘记。毕业时，他在志愿书上毫不犹豫地填上：“服从分配，到祖国最需要的地方去”。马恩华带着报效祖国的赤子之心来到保定一棉。他在工厂干过机修工，当过工段长，车间主任。采访中，老工人们提起马恩华泣不成声：“那是一个好人，他不应该得病倒下呀。”

　　马恩华有一个习惯，中午在厂里吃饭从食堂打回饭来和几个老工人凑在一起，边吃饭边聊厂里的生产经营情况，他从中可以了解生产情况和职工心态，他和职工亲密无间。

　　有一天家在农村的退休老工人在路上碰到老马，说进城看病办事难找住处。说者无意听者却有心，马恩华回到厂里让招待所腾出20余间宿舍，专门接待退休工人。这次马恩华又病倒了，厂里干部职工排队要到医院看望他们的好厂长。

　　马恩华担任厂长十余年来，没有以权谋私，没有为自己亲友办过一件沾工厂好处的事。老马的一些亲戚在乡下自己开了小棉纺厂，在前几年棉纱紧缺时，几次来想买点厂里的棉纱，老马却一口回绝，而且还要求他们把家里的机器都卖了不准干这一行。老马的爱人胡花蕊说：“为了一个公心，老马把亲戚都忘了”。爱人在保定化纤厂上班，有一次别人托她求老马办一个工作调动，当爱人怯怯地说了出来，老马严厉地对妻子说：“是你当厂长不是我当厂长，以后凡是正当的事到办公室研究，在家一律不谈，枕头风在我家吹不动。”妻子理解丈夫的心。一厂之长，没有规矩不成方圆。

　　1992年，儿子结婚时，老马给儿子定的三个规矩：一不允许动用公家的车;二不允许收礼物;三不允许放鞭炮。

　　对于上门送礼，老马更是疾恶如仇。有一次，一个与老马特别要好的朋友替人家办一件事，提上烟酒、咖啡来到老马家里。老马一听，此事不能办，来人急了，将酒、咖啡当面摔在客厅中。老马对妻子说凡是提东西来家里的，能退马上退回，不能退交厂办公室处理。我们吃咸菜喝玉米面粥心中坦然。1991年底，省委组织部经过考察，准备选调老马去省纺织工业总公司任党组书记、总经理，老马离不开保定一棉，他没有去;英国喜马公司以高薪聘用老为该公司在中国的代理人，他也毫不动心。对于老马所做出的巨大成绩，市有关部门提出要重点宣传他，他严辞拒绝，企业宣传部门要写他一新闻稿，他给人家拍桌子。就是获得劳模殊荣的有关上报材料，还是工会背着老马写的。几年来，他却带病出差跑项目、谈生意、看市场……。参加广交会也带上方便面，出差从不坐出租车。

　　1988年，他的老父亲身患癌症。当时，马恩华正准备去日本签订一个重要合同。看到病塌上衰弱的老父亲，他心中十分犹豫：去，于心不忍;不去，不仅耽误技改上马时间，而且也会失信于外商。父亲看透了儿子的心思，再三催促儿子动身：“去吧，厂子的事大。”站在病床前，马恩华心中阵阵内疚，他嘴唇嗫嚅，告别的话怎么也说不出口。父亲吃力地睁开双眼，轻声说：“恩华，自古忠孝难两全。你去吧，我等你。”抹掉夺眶而出的泪水，马恩华上路了。老人的病日益恶化，昏迷中不停地呼叫着：“恩华……”当马恩华签约回来，风尘仆仆赶到父亲的病床前，老人已到弥留之际，听到儿子呼唤，他已无力说话，五分钟后便永远离去了。老马强忍悲痛，在老人逝世后不到四个小时，又坐到办公桌前指挥生产。

　　30年相伴的老伴胡花蕊临退休，不慎将脚扭伤，治疗后一时行动困难，需要照顾。当时正值国家二级企业验收，马恩华早出晚归，忙得两头难见太阳。他把儿子、女儿和未过门的儿媳动员起来，实行“分工承包制”轮流照顾老伴养伤。妻子伤势稍见好转，便柱着拐杖起来料理家务。每看到这一幕，老马便热浪击心，眼圈发红……他欠妻子太多了。

　　今年正月十三，马恩华带领业务人员又去广州出差，身穿两件羊毛衫一件风衣，下着厚毛裤仍感全身发冷，他又一次病倒了，住进了北京中日友好医院。五月的北京夜晚，星光灿烂，在静谧的病房里，老马躺在病床上思绪万千。他让陪护人员拿出全国劳模的奖章，使出全身力气捧住这枚闪金光的奖章对陪护人员说：“我能为全厂8000多人服务，能把厂子弄到这种规模，能为国家做点事情，心里感到很欣慰。这次劳模登天安门城楼，我是登不上去了。但我不后悔，我的心已经登上去了。”

　　这，就是一个共产党员的人生观，一个社会主义企业家的胸怀。

　　企业家马恩华的故事 2

　　河北省保定一棉纺织集团有限公司原董事长

　　马恩华（1937年-1995年），男，汉族，山东省青岛市人，中共党员。生前系河北省保定一棉纺织集团有限公司董事长、总经理兼党委书记。他为中国的棉纺事业做出了巨大的贡献。

　　经历

　　1984年，马恩华担任原河北省保定一棉纺织集团有限公司主要领导职务时，该厂正陷入生产经营困境。靠着企业家的胆识和才干，他顽强拼搏，锐意改革，使企业效益不断提高。到1994年，保定一棉公司实现利润列全国同行业第一，成为一个获得国家、省部级奖励100余项的大型骨干企业。1988年至1993年，连续6年位居全国棉纺50家利税大户前十名，1994年进入行业前五名。

　　他非常尊重职工的主人翁地位，企业的重大决策都要经过职工代表大会讨论，10年中企业共采纳职工建议27800多条，创经济效益4300多万元。他十分关心职工利益，从职工的工作和生活环境，到食堂的饭菜质量，都挂在心上。为了改善职工的住房条件，先后投资5000多万元，建了36栋宿舍楼。但是，企业3次分房他都带头不要，一直住在老伴单位分配的一套30多平方米的宿舍里，直到1990年他才搬进自己厂里盖的宿舍。马恩华始终对党的事业高度负责，为企业的发展呕心沥血，由于长年超负荷工作，他积劳成疾，1995年不幸去世。1995年，他被授予全国劳动模范荣誉称号。

　　荣誉

　　1963年青岛纺织工学院毕业后，分配到保定国棉一厂工作。

　　1971年2月入党，曾任技术员、车间主任兼党支部书记、高级工程师。

　　1984年任厂长，1987年兼任厂党委书记，1994年任河北保定一棉集团有限公司董事长、总经理兼党委书记。

　　他曾被选为河北省人大代表、省政协委员，先后荣获河北省有突出贡献的优秀管理人才、省杰出企业家、省优秀企业思想政治工作者、省劳动模范、纺织部劳动模范、全国劳动模范等称号。

　　在长期担任企业领导的工作中，马恩华始终对党的事业高度负责，为企业的发展呕心沥血。10多年来，他把一个陷入困境的`工厂发展成为全国同行业一流企业。这个公司经济技术指标连续7年位居全国同行业10强。马恩华长年超负荷工作，积劳成疾，不幸去世，终年58岁。

　　故事

　　马恩华两次动手术都参加护理的公司供应处职工王建国，在马恩华的病房门口，向记者回忆了马恩华第一次动手术的情况。马恩华本来是个身体很壮的山东汉子。但他从1984年10月当厂长后，由于长年累月地操劳，把身体拖垮了。他得了严重的胃病，仍然没日没夜地工作。1993年3月，他被发现得了癌症，在北京动了第一次手术。他三番五次要求出院。还把副厂长叫到北京，当面商量工作。

　　公司保卫处职工王景敏向记者讲了一件马恩华不受金钱诱惑的故事：马恩华在北京住院期间，一位英国客商赶来要他到英国的公司任职，每月给他2000元工资，给一套住房，配高级轿车，还可以把夫人接来。马恩华说：“我不能撇下万名职工不管，你死了这条心吧！”

　　马恩华的爱人、保定市化纤厂退休工人胡花蕊，至今还记得11的那一幕：就在马恩华出任保定一棉厂长的头天晚上，他把全家叫到一起，开了个家庭会。他说：“我为自己约法三章，一不利用职权谋私，二不贪图享受，三不给亲朋好友开方便之门。我觉得这是当好厂长的首要条件，请全家理解支持我。”

　　胡花蕊还讲述了一个马恩华拒收礼品的故事：作为保定市最大的棉纺厂厂长马恩华，家里门庭若市。但是，人们很难见到他的影子。有个亲戚不死心，找到马恩华的一位老熟人，让他帮忙把礼品送进去。而马恩华却将礼品都摔在了会客室里。

　　马恩华身患癌症，胃被切除五分之四，每天只能靠煮烂的方便面过日，竟比常人还拼命工作。1993年，马恩华刚刚手术完从北京回到家。他却在家里办起公来。负责销售工作的公司副总经理吴光珊说：“保棉能有今天的辉煌，全是马厂长用生命换来的！去年，原棉价格猛涨，而国内银根紧缩，纺织业面临更加严峻的形势。他忍着病痛，南下深圳，找销路、抓资金。我们劝他找地方休息，可他说先工作！他每天边吃药打针边走访客户，靠吃烂方便面度日，竟比常人还拼命工作，终于使公司的纱和布都找到了销路。这年，纺织行业许多企业陷入停产半停产状态，而保棉却一举夺得了全国同行业利润第一的桂冠。”

　　1995年4月6日，马恩华被送往北京，去做第二次手术。临行前，他对公司领导说：“一定把资金安排好，千万不要影响职工的年终分红。”马恩华第二次手术后，种种癌症晚期的症状时刻折磨着他。但他还是把一个个电话打到厂里，及时了解生产和经营情况。马恩华在北京接受治疗两个多月，便再也呆不下去了，坚持要回本单位职工医院。

　　马恩华对子女一向要求特别严。女儿马志萍提出要到他身边工作时，他说：“必须服从分配，绝对不能进这个厂！”儿子马志军对记者说："我们原来都觉得爸爸要求太严，不近人情，别人还以为我们父子之间有什么不和，其实我对爸爸挺敬佩的。

　　11月10日下午1时43分，马恩华那颗跳动了58年的心脏，终于疲惫地停息了。马恩华遗体火化的那天，古城保定举行了一系列介绍马恩华事迹的活动，悼念这位人民的好公仆。中组部、中宣部、全国总工会、中国纺织总会、河北省领导机关等发来了唁电。

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