金牌班长观后感4篇
当认真看完一部影视作品后，这次观看让你有什么体会呢？这时我们很有必要写一篇观后感了。那么我们如何去写观后感呢？以下是小编为大家收集的金牌班长观后感，希望能够帮助到大家。
金牌班长观后感1
”为了家庭幸福团圆，为了企业和谐发展，我今天保证做到，狠反三违，消灭隐患，恪尽职守，确保安全。"当他们面对自己的家人，喊出这句浩荡而又真切的宣誓词时，那个场面，那种坚信，那股力量，深深地回荡在我的脑海中，久久不能平息。这就是金牌班长带领的团队，一个拥有强烈安全意识，可以安全生产的先进团队，值得我们每个人学习。
金牌班长——白国雄，一个优秀劳模，因为工作需要担任了煤矿九班班长，在接手了一个安全意识淡薄、生产纪律松散、职工工作懈怠的团队，又遇到做事凭经验的老班长郭言礼的不满与消极态度，他的工作方式方法一度遭到大家的质疑和团队的排斥。但他仍然抱着自己的理想、坚持自己正确的工作思路，针对不同情况灵活运用不同的教育方法，以自己的行为去潜移默化职工的安全意识和行为，养成每一位职工的安全习惯。他运用自创的班组管理法和坚持遵守安全管理制度进行安全管理，最终成功的创建出一个技术过硬、生产过硬的安全生产班组。而这个过程却是艰辛的、漫长的、动魄的。
影片中井下工作以细节描述即通过小事反映白国雄的严谨、认真和执着。第一次他与员工争吵，就因为煤车没挂安全绳，而罚款小疙瘩二百元，郭言礼做书面检讨，并强调井下没小事，一出事就是大事。第二次是岩层出水，他没有听取老郭的经验判断，依然执意让人探水，尽管结果是安全的，影响了进度，但他说必须按照安全生产法进行，比赛即便输了，丢自己的脸也不能出事。第三次是郭言礼喝酒未醒，坚决阻止下井，遇到严重违纪行为他没有心软，没留面子，即便是得罪人。第四次是架支护，就在施工时亲身为员工诠释了遵守安全生产准则的重要性，这动魄的一场面也让郭言礼真正的佩服了。这就要求一个管理人员应该具备的从小事入手抓安全，不要放过任何细节，细节决定生命。
在工作中，及时对员工进行奖励，包括金钱和语言夸赞，提高员工的积极性。井下开车时出现故障，小疙瘩大胆的解决了问题，当时大家都给予鼓励和夸赞，这就是个积极的团队；他们每月都有奖金，小疙瘩提出捐献奖金作为安全知识竞赛的奖励，这个提议相当不错，值得每个管理者的学习，也是加强安全知识的一大途径。在工作之余，他还注意到员工的的情绪问题，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育，经过一番努力把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才；对总是认为‘我有经验’而不顾安全冒进的老班长郭言礼，白国雄公事公办坚决按照规章制度，因此得罪了老郭，两人矛盾升级，但是在得知老郭家里生活困难后，他决然把矿上给自己爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，
让老郭对他另眼相看，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。这就需要管理者把员工当做自己的朋友或者亲人，关心员工的情绪问题，高高兴兴上班，平平安安下班。 影片末尾，看到矿工家属们对他们安全的殷切期望与家庭寄托，难道不能使我们每个人都警醒吗，想想我们的亲人，他们都需要我们，我们的安全已经不仅仅是关乎一个生命了，而是一个家庭的盛衰存亡，没有理由不对他们负责，那么就需要加强自己的安全知识，与时俱进。天成的家庭的变故就是一个血淋林的教训，前车辙，后车鉴，工友们，那是用鲜血和生命换来的教训，难道不让我们痛心吗？难道不让我们引以为戒吗？难道还不能让我们把珍惜生命、杜绝违章铭刻在心吗？“安全责任，重于泰山”！
通过观看《金牌班长》这部电影，使我受益匪浅，不论是做人还是做事，管理还是学习。让我明白安全重于生产，没有了安全，企业就没有了保障，安全领导说说而已的事，而是每个人的事，要意识到“安全第一，预防为主”，必须付出行动，那么就在员工自觉学习的基础上再进行更深的学习和引导教育，比如召开班会、发放安全手册和事故事例分析手册等。增强安全意识，消除经验主义，排除一切安全隐患，确保企业安全生产。
金牌班长观后感2
在单位通知部门工人到俱乐部观望《金牌班长》片子后，我自愿报名往望，实在这已经是我第二次望这部片子。这是一部真正反映新时代煤矿职工现实糊口和井下工作，反映煤矿班组建设，反映煤矿职工战胜艰难功课环境、为祖国发铺建设贡献青春的片子。作为一个煤矿职工，我怀着无比激动的心情再次观望了片子，观望片子后感觉故事非常亲切，也非常打动，感想也良多，“毫不违章功课”是我最大的收成。
片子是以全国煤炭系统提高前辈典型白国周及其班组治理法为素材创作改编的，是我国首个聚焦当代煤矿班组形象，多角度反映新时期矿工班组建设的主旋律的片子。片子以煤矿班组安全治理为题材，讲述了一个在煤矿掘入单位新任命的班长白国雄和他的班组职工之间发生的一件件感人故事。
以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持。白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全垫底的班组，班组有良多安全隐患人，如爱赌博有思惟包袱的“小疙瘩”，爱饮酒、爱凭经验冒掀苔课的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状，晋升班组的安全治理效果，白国雄秉承安全第一的科学治理原则，不安全果断不出产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全，被工友成为“金牌班长”。他首先想办法消除隐患人，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”入行亲情谈话教育，在“小疙瘩”被迫用工友奖金还赌债后，他甚至愿意为“小疙瘩”背贪污职工奖金的黑锅，在事情澄清后，他彻底赢得了班组工友的信任，他的号召力显著晋升。最后他把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才。想想这和我们身边的很多事情很相似，我身边也有由于赌博不上班的年青的工友，我们的班队长假如也能像白国雄班长一样对他们不弃不离的入行亲情的教育和感化，也许这些青年也会成为技术能手。
爱岗敬业，关心职工安危，自我牺牲，只为职工安全。老郭是前任班长，由于白国雄的到来，老郭受到了寒落，心情不好，加之家庭经济收进的拮据，和爱人的关系也不好，老郭爱饮酒的老毛病常常会犯。一次老郭饮酒下井前被白国周阻止进井，两人的矛盾加剧，这使班组的安全受到了很大的威胁。为解决这个题目，他单独和老郭谈心，在遭到老郭拒尽的尴尬后，他依然没有抛却，他动员自己的爱人到老郭家往了解情况。当他知道老郭的家庭拮据，爱人没有工作，孩子需要掌趟，糊口非常难题等是老郭郁闷饮酒的主要原因后，他决然把矿上给自己爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，让老郭对他另眼相望，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。片子望到这时，让我也很打动，有点哽咽的感觉，白班长把工友都当做自己的兄弟，甚至比亲兄弟还亲，我想他是为什么？他是图什么?实在，他什么都不为，只是想让自己的工友安心的工作，不要在饮酒，不要在带思惟包袱下井。他只是想安安全全带自己的工友下井，再安安全全的带他们上井。这是一个金牌班长的魄力，这是一个治理者的大将风度，这更是我们所有班队长都应该具备的爱岗敬业的自我牺牲的精神。
他同心用心想着班组的安全，制定出了科学完善的班组安全治理法。面对严格的班组轨制，职工开始都不理解，大家都以为是小题大做，没有必要，仍是赶入尺要紧。他却果断不同意，必需严格按规章轨制操纵，并且实际情况也证明了按章操纵的重要性，切实让班组职工从内心熟悉到违章功课的危害。我们的班队长假如也能如白国雄班长一样把安全望得很重要，也许各项公司的安全治理轨制、班组的轨制会落实的更好，我们班组安全也一定会实现更长周期。我们的公司正处在破产转型后的枢纽阶段，安全出产更是我们独一的出路，也是最大的效益。
金牌班长观后感3
在单位通知部分工人到俱乐部观看《金牌班长》电影后，我自愿报名去看，其实这已经是我第二次看这部电影。这是一部真正反映新时代煤矿职工现实生活和井下工作，反映煤矿班组建设，反映煤矿职工战胜艰难作业环境、为祖国发展建设贡献青春的电影。作为一个煤矿职工，我怀着无比激动的心境再次观看了电影，观看电影后感觉故事十分亲切，也十分感动，感想也很多，“绝不违章作业”是我最大的收获。
电影是以全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法为素材创作改编的，是我国首个聚焦当代煤矿班组形象，多角度反映新时期矿工班组建设的主旋律的电影。电影以煤矿班组安全管理为题材，讲述了一个在煤矿掘进单位新任命的班长白国雄和他的班组职工之间发生的一件件感人故事。
以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持。白国雄担任班长的班组原先是一个在单位安全垫底的班组，班组有很多安全隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”，爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状，提升班组的安全管理效果，白国雄秉承安全第一的科学管理原则，不安全坚决不生产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全，被工友成为“金牌班长”。他首先想办法消除隐患人，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育，在“小疙瘩”被迫用工友奖金还赌债后，他甚至愿意为“小疙瘩”背贪污职工奖金的黑锅，在事情澄清后，他彻底赢得了班组工友的信任，他的号召力明显提升。最终他把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才。想想这和我们身边的许多事情很相似，我身边也有因为赌博不上班的年轻的工友，我们的班队长如果也能像白国雄班长一样对他们不弃不离的进行亲情的教育和感化，也许这些青年也会成为技术能手。
爱岗敬业，关心职工安危，自我牺牲，只为职工安全。老郭是前任班长，因为白国雄的到来，老郭受到了冷落，心境不好，加之家庭经济收入的拮据，和爱人的关系也不好，老郭爱喝酒的老毛病经常会犯。一次老郭喝酒下井前被白国周阻止入井，两人的矛盾加剧，这使班组的安全受到了很大的威胁。为解决这个问题，他单独和老郭谈心，在遭到老郭拒绝的尴尬后，他依然没有放弃，他动员自我的爱人到老郭家去了解情景。当他明白老郭的家庭拮据，爱人没有工作，孩子需要照顾，生活十分困难等是老郭郁闷喝酒的主要原因后，他决然把矿上给自我爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，让老郭对他另眼相看，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。电影看到这时，让我也很感动，有点哽咽的感觉，白班长把工友都当做自我的兄弟，甚至比亲兄弟还亲，我想他是为什么？他是图什么其实，他什么都不为，只是想让自我的工友安心的`工作，不要在喝酒，不要在带思想包袱下井。他只是想安安全全带自我的工友下井，再安安全全的带他们上井。这是一个金牌班长的魄力，这是一个管理者的大将风度，这更是我们所有班队长都应当具备的爱岗敬业的自我牺牲的精神。
他一心想着班组的安全，制定出了科学完善的班组安全管理法。应对严格的班组制度，职工开始都不理解，大家都认为是小题大做，没有必要，还是赶进尺要紧。他却坚决不一样意，必须严格按规章制度操作，并且实际情景也证实了按章操作的重要性，切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。我们的班队长如果也能如白国雄班长一样把安全看得很重要，也许各项公司的安全管理制度、班组的制度会落实的更好，我们班组安全也必须会实现更长周期。我们的公司正处在破产转型后的关键阶段，安全生产更是我们唯一的出路，也是最大的效益。
金牌班长观后感4
”为了家庭幸福团圆，为了企业和谐发展，我今日保证做到，狠反三违，消灭隐患，恪尽职守，确保安全。"当他们应对自我的家人，喊出这句浩荡而又真切的宣誓词时，那个场面，那种坚信，那股力量，深深地回荡在我的脑海中，久久不能平息。这就是金牌班长带领的团队，一个拥有强烈安全意识，能够安全生产的先进团队，值得我们每个人学习。
金牌班长——白国雄，一个优秀劳模，因为工作需要担任了煤矿九班班长，在接手了一个安全意识淡薄、生产纪律松散、职工工作懈怠的团队，又遇到做事凭经验的老班长郭言礼的不满与消极态度，他的工作方式方法一度遭到大家的质疑和团队的排斥。但他仍然抱着自我的梦想、坚持自我正确的工作思路，针对不一样情景灵活运用不一样的教育方法，以自我的行为去潜移默化职工的安全意识和行为，养成每一位职工的安全习惯。他运用自创的班组管理法和坚持遵守安全管理制度进行安全管理，最终成功的创立出一个技术过硬、生产过硬的安全生产班组。而这个过程却是艰辛的、漫长的、动魄的。
影片中井下工作以细节描述即经过小事反映白国雄的严谨、认真和执着。第一次他与员工争吵，就因为煤车没挂安全绳，而罚款小疙瘩二百元，郭言礼做书面检讨，并强调井下没小事，一出事就是大事。第二次是岩层出水，他没有听取老郭的经验确定，依然执意让人探水，尽管结果是安全的，影响了进度，但他说必须按照安全生产法进行，比赛即便输了，丢自我的脸也不能出事。第三次是郭言礼喝酒未醒，坚决阻止下井，遇到严重违纪行为他没有心软，没留面子，即便是得罪人。第四次是架支护，就在施工时亲身为员工诠释了遵守安全生产准则的重要性，这动魄的一场面也让郭言礼真正的佩服了。这就要求一个管理人员应当具备的从小事入手抓安全，不要放过任何细节，细节决定生命。
在工作中，及时对员工进行奖励，包括金钱和语言夸赞，提高员工的进取性。井下开车时出现故障，小疙瘩大胆的解决了问题，当时大家都给予鼓励和夸赞，这就是个进取的团队；他们每月都有奖金，小疙瘩提出捐献奖金作为安全知识竞赛的奖励，这个提议相当不错，值得每个管理者的学习，也是加强安全知识的一大途径。在工作之余，他还注意到员工的的情绪问题，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育，经过一番努力把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才；对总是认为‘我有经验’而不顾安全冒进的老班长郭言礼，白国雄公事公办坚决按照规章制度，所以得罪了老郭，两人矛盾升级，可是在得知老郭家里生活困难后，他决然把矿上给自我爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，
让老郭对他另眼相看，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。这就需要管理者把员工当做自我的朋友或者亲人，关心员工的情绪问题，高高兴兴上班，平平安安下班。影片末尾，看到矿工家属们对他们安全的殷切期望与家庭寄托，难道不能使我们每个人都警醒吗，想想我们的亲人，他们都需要我们，我们的安全已经不仅仅是关乎一个生命了，而是一个家庭的盛衰存亡，没有理由不对他们负责，那么就需要加强自我的安全知识，与时俱进。天成的家庭的变故就是一个血淋林的教训，前车辙，后车鉴，工友们，那是用鲜血和生命换来的教训，难道不让我们痛心吗？难道不让我们引以为戒吗？难道还不能让我们把珍惜生命、杜绝违章铭刻在心吗？“安全职责，重于泰山”！
经过观看《金牌班长》这部电影，使我受益匪浅，不论是做人还是做事，管理还是学习。让我明白安全重于生产，没有了安全，企业就没有了保障，安全领导说说而已的事，而是每个人的事，要意识到“安全第一，预防为主”，必须付出行动，那么就在员工自觉学习的基础上再进行更深的学习和引导教育，比如召开班会、发放安全手册和事故事例分析手册等。增强安全意识，消除经验主义，排除一切安全隐患，确保企业安全生产。
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