机电运输系统安全专项整治总结

时间：2024-11-20 09:53:31 晓丽总结我要投稿

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机电运输系统安全专项整治总结（精选11篇）

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家收集的机电运输系统安全专项整治总结，欢迎阅读与收藏。

机电运输系统安全专项整治总结（精选11篇）

　　机电运输系统安全专项整治总结 1

　　为认真贯彻攀煤设备[20xx]18号和攀煤花发[20xx]94号《关于开展机运安全专项整治活动的安排意见》文件精神，花山煤矿机电运输系统紧紧围绕活动目标，深入细致地开展了机运系统安全专项整治活动，有效地、全面地消除了工作中存在的安全隐患，营造了良好的安全生产秩序，实现了花山煤矿安全生产1000天的奋斗目标。按照活动目标和内容，切实开展各项安全隐患自检自查工作，圆满完成了此次活动。现将花山矿此次机运安全专项整治活动总结如下：

　　一、加强组织领导，确保各项活动目标的落实。

　　为加强本次机运安全专项整治活动的组织领导，确保各项活动目标的落实，根据上级部门的文件精神，结合花山矿生产实际，制定了攀煤花发[20xx]94号花山煤矿《关于开展机电运输安全专项整治活动的安排意见》，成立了专项整治活动领导小组，并下设办公室专门负责，同时领导和组织此次活动的实施。

　　二、强化宣传教育培训，营造安全生产氛围

　　1、为了营造良好的活动氛围，花山矿紧扣机运安全专项整治活动的目标，进行宣传教育。一是组织召开全矿机电系统工作会议学习相关文件精神和安全生产相关资料；二是由各单位组织职工进行以安全生产教育警示的安全大课；三是机运系统安全专项整治活动期间，按照制定的活动目标和内容开展工作；四是要求各单位的黑板报上及时填写安全生产标语，营造良好安全生产氛围，提高广大职工的安全意识和安全知识水平。

　　2、开展职工业务和技能培训、安全培训。根据全年培训统计，共计培训1000余人次，同时，以竞赛比武的方式提高职工学习掌握技术的积极性。

　　3、结合工作现状加强对电钳工、各类司机的'岗位作业标准及专业技能培训。

　　4、有计划、有组织的组织全体职工认真学习机电运输安全知识和典型事故案例分析。

　　三、深入开展安全检查，查找问题解决问题。

　　花山矿按照机电运输安全专项整治活动的安排意见，制定出活动整治要求和计划，各单位制定出相应的检查细则，按照各细则全面开展安全隐患大检查，一是对井下电气失爆进行了专项检查；二是对各井下机电硐室、山上压风、主扇进行了全面安全检查，并组织专人进行维护，禁止设备带病作业；三是对运输提升系统、大小绞车道以及各皮带道进行全面排查；四是对各采掘工作面的机电设备隐患排查；五是对全矿所有的高低压线路进行巡查，确保全部正常。在开展此次专项整治活动中，我矿利用周末、月末、节假日组织机运系统安全隐患排查，机电科防爆组每天对高瓦斯工作面以及每周对全矿机电硐室、采掘工作面、石门大巷等进行防爆检查，机运系统共查出各种隐患1350余条，对查出的问题按照“四定”原则落实整改，同时，所有查出隐患并由矿、区队级领导督导落实整改完成。

　　四、活动完成情况。

　　1、更换了主通风机高压电源电缆两趟。

　　2、更换了灰家所固定压风机高压电源电缆两趟，低压电源电缆一趟

　　3、对四采、六采+1030m水平和+900m的高、低压电缆进行重新吊挂。

　　4、对六采上煤组变电所高压开关检修、电缆吊挂、环境整治、照明线路整治、接地极整治。

　　5、完成了+1234m新入风斜井至矿井中央变电所四根240mm2高压电力电缆的铺设。

　　6、对原35KV变电所到新花山35KV变电所井下四根240mm2高压电力电缆的移设。

　　7、对四采架空人车上山座椅进行了调整、照明线路整治、设备维护、卫生整治。

　　8、规范供电系统图的管理，由专职的工程技术人员负责，及时修改供电系统图，做到图纸与实际情况相符合。并制定了高低压供电系统图的管理办法，严格按原生字[1998]第237号《煤矿井下供电的三大保护细则》的相关规定编制整定说明书，做到计算值、图纸、现场整定三统一，达到动作灵敏、安全可靠。完善矿井电气“三大”保护。加强管理，严禁随意调整整定值，禁止甩掉开关保护装置使用。随着负荷的变化及时进行计算，并对开关进行整定值调整，保证供电安全、可靠。

　　9、加强井下要害场所安全管理，闲杂人员不得进入井下变电所，高压设备有“高压危险”标志牌，对各变电所母联高压开关做警示标志管理，未经机电科同意，严禁任何人以任何理由给母联开关合闸，否则要追查责任，严肃处理。

　　10、加强井下电气设备防爆检查力度，杜绝电气失爆，加强井下电气设备内腔干燥剂放置情况，强化监督检查，防止潮湿漏电。

　　11、规范小绞车和蓄电池机车管理。实行绞车道包保责任制，且各单位严格按照矿批准的运输区工程技术人员“对矿井小绞车核定的提升能力计算书”进行提升运行。同时，针对全矿蓄电池机车使用单位较多、管理较难等现状，运输区对全矿蓄电池机车实行统一编号，统一制度、统一管理，对违规单位和个人加以严厉处罚。与操作司机签定《安全承诺书》，对蓄电池机车办理使用许可证规定行车范围。建立了全矿电瓶车和小绞车司机档案管理。

　　12、机车制动距离测试31台；人车门改造48台；更换1T矿车插销不合格插销70个、三环链40挂、增补矿车碰头120个；三吨矿车底门制作20台。

　　13、矿井轨道整治工作。轨道铺设1350米；中煤组绞车道上下车场安装道岔拉杆3套；铺设渡线道岔2组。+900m道岔铺设3组，其中渡线道岔一组；

　　14、各运输皮带道安全防护网安设2500米，并且在各综采工作面都安装挡煤板，加强了安全防护管理。

　　15、全矿井综合信息化自动化系统完善了18个子系统，已经涵盖煤矿企业经营管理、安全监控、生产控制、设备监控的和各层次的综合自动化系统，实现了“管控一体化”的基本要求。

　　16、暗斜井、上仓、分流、338皮带共计更换20xx米；上仓过桥4台电动分煤器改造安装。

　　17、安装架线自动停送电开关3套，其中+900m1套，+1030m水平2套；

　　18、加强综合机械化设备检修。设备检修严格按攀煤机运字[20xx]351号文件的有关要求执行，保证各类设备在完好状态下运行，使设备事故率与同期相比下降20%。

　　通过本次专项整治活动的开展，在我矿收到了良好的效果。我矿未发生机电运输死亡事故和地面生产单位重伤及以上机电运输事故，杜绝了电气失爆，未发生因设备和供电原因造成矿井主通风机停运事故和地面生产单位主要生产线停运事故，确保了机电运输系统重大安全隐患整治到位，完成了活动目标。提高了全矿职工对安全生产重要性的认识，增强了全矿职工的安全意识和安全责任心。安全生产人命关天，安全无小事，时刻遵循“安全责任重于泰山”，并且在以后的工作中，继续做好安全生产工作，将安全纳入到日常生产中。加强职工业务能力培训力度，增强职工的责任感，力争把花山煤矿打造成为本质安全型矿井而努力。

　　机电运输系统安全专项整治总结 2

　　上半年机电运输工作还有一个突出的特点，就是运输事故尤其是小绞车运输事故大幅度的减少，今年没有因小绞车管理维护等原因造成伤亡事故。20xx年到10年我公司死亡事故中，运输事故起数占比37%，死亡人数占比33%。

　　下一步机电运输的安全管理着重从以下八个方面的加强：

　　1、加强立井（斜井）提升系统保护装置检查、检测、试验及日常维护管理，加强“三超”物料入井安全管理。

　　2、确保矿区地面110kV变电所、35kV变电所供电系统安全供电，特别是近期雨季“三防”工作管理。

　　3、加强油品化验、阻燃带检测管理，根据公司中心试验室20xx年统计，有的.矿油品化验、阻燃带无检测记录。

　　4、加强小绞车的管理。前几年由于小绞车事故较多，公司要求各矿成立运管办完善小绞车小斜巷管理制度。对小绞车设计、选型、验收、交接使用和监督检查归口运管办统一管理，我认为这一套管理体制管理办法很有成效。减少小绞车事故，我们要坚持下去。现在有些矿把运管办部分只能划到井口信息站与机运科同事管理，能不能做到无缝对接、协调是否顺畅，管理是否有漏洞，这是我们需要考虑的问题。

　　5、全公司架空乘人装置使用德州金宇涡轮蜗杆减速器5套，需要增加液压制动装置。在7月份完成1套，剩余4套下半年要及时整改。在整改过程中，要加强安全管理工作。

　　6、机电运输新设备安全运行加强管理。煤矿柴油机车牵引齿轨车异型卡轨车、无极绳牵引普轨抱轨人车和无极绳牵引异型轨卡轨人车的应用。对新设备管理制度是要齐全、司机和检修工要熟悉设备性能，相关人员要严格执行管理制度。

　　7、各矿无级绳绞车使用，要加强安全运行管理；无极绳绞车的综合保护要及时投入应用，尤其是巷道坡度大、运输距离长和拐弯处多要严格按照斜巷运输管理，落实安全运行制度和检修内容。加强外围施工队伍的现场管理、安全监督。外围队伍管理水平、职工的素质、技术力量参差不齐我们要把安全准入关，对其单位的资质、管理人员、特殊作业人员资质安全管理制度严格审核，按照规定签订安全协议，并且报公司鉴证

　　机电运输系统安全专项整治总结 3

　　20xx年上半年，我机运工区终以集团公司发展目标为指针，紧紧围绕矿井技改验收这一主线，严格落实矿一系列安全指令、文件及会议精神，精心组织、狠抓落实，以现场管理为重点，落实各项制度，排查隐患，抓好机电设备运行维护管理，杜绝了各类机电事故的发生，保证全矿井正常运行的同时完成矿领导下达的各项技改任务指标。

　　我工区全体员工在区长杨继勇的领导下，克服了点多面广、战线长、工期紧、任务重、人员少等困难，全部生产班组由原来三班8制，调整为两班制，并不断提升自身素质，自我加压，团结一心，顺利完成了一下工作：

　　一、主要工作回顾：

　　1、皮带方面

　　我机运工区皮带维修班成员和皮带运行班通力协作，积极应对，在副区长方磊的带领下，以把握安全为前提，始终以饱满的工作热情投入到工作中，撤除德能轨道巷、上仓胶带巷皮带各1部；撤除德能轨道巷、上仓胶带巷溜子3部；巡查各部皮带、溜子的运行情况，及时发现并处理设备安全隐患。

　　保质保量的完成了任务，也提高了皮带运输系统整体上的高效性和安全可靠性。

　　2、机电方面

　　在机运工区副区长刘国春、刘静友的带领下，电工班班长李龙海及全体机电工、维修工的辅助下，我部对供电设备、提升运输设备、供电线路、认真检查维护，处理存在的安全隐患，杜绝各类机电设备事故的发生，为我矿一线生产供电和提升运输提供了有力的保障。主要工作如下：13煤轨道巷安装移动变电站1部；中央水泵房撤除55kw水泵2台，更换为110kw水泵；辅助运输巷安装55kw绞车1部；副井下车场安装11.4kw绞车1部；井下分管区域所有电缆重新更换电缆沟进行吊挂；德能、东上山、辅运平巷全部风水管路重新改造，调平调直。

　　针对机电安全方面，我工区下一步加强管理力度，对所有机电设备严格按照各项规定达标，保障好机电的标准化程度更上一层楼。

　　3、运输方面

　　我机运工区副区长胡维文、刘殿强现场盯靠，时刻教育员工要牢记安全，把握安全，运输班组在人员不足的情况下，为保证设备的正常运输工作，运输班组人员一人双岗，班长顶岗，保证运输工作的顺利进行。

　　主要针对技改工程和井下运输系统的安装工程及时将物料、设备、零部件及时运到各个头面。各运输班组在人员不足的情况下，密切配合，保证了工程进度，为7月份的联合试运转提供了可靠保障。

　　二、工区为搞好质量标准化所做的重要工作如下：

　　1、各部机电设备严格按照机电质量标准化要求进行达标，对所有设备严格排查，并开盖检查。

　　2、各部电缆重新跟换电缆沟吊挂，并擦拭粉尘，严格达标。

　　3、德能、东上山、辅运平巷全部风水管路进行调平调直，并对管路进行维护达标。

　　4、各部轨道沿线洒水降尘，并对轨道沿线卫生清扫。

　　三、节支降耗，修旧利废的主要做法如下：

　　我机运工区积极响应矿上节支降耗，修旧利废的号召，严把材料

　　关，杜绝浪费，提倡节约，加大对废旧物品的回收及修旧利废工作，在保证安全的前提下最大化的降低材料。奖励为我区队节约材料的做法和个人。

　　1、对升井的废旧锚杆重新回收，设计加工成皮带降尘喷雾装置，既杜绝了材料浪费，又节约了资金。

　　2、对原电缆钩由电工重新回收上来，加工再利用。

　　四、区队建设管理，业务技能提高，安全、培训主要工作如下：

　　通过大力度推进安全、业务、企业文化及政策等多方面知识的学习培训工作，尤其是借助矿上多轮次、高密度的先进班组、先进人物等优秀典型的借鉴和学习，全面提升我部员工的综合素质。

　　1、加强安全、职业技能培训力度，提高综合素质

　　根据矿上指示，结合队里的具体情况，充分考虑到部分员工文化水平偏低、劳动强度大、业余时间有限这些实际情况，由专人负责对安全知识进行整理和讲解，因材施教、因地施教、因时施教。旨在提高业务水平和实操技能的培训一直贯穿于我区队的日常工作中。

　　2、全面落实岗位风险预控制度

　　针对矿上发起的对岗位安全风险预控措施的贯彻落实的要求，我区队给予了高度重视，结合我矿我区队的实际情况，在包括工艺流程、存在风险、风险等级、操作规范程序、安全防控措施等五个方面进行细化分析并形成符合我矿我队具体要求的风险源辨识卡和管理考核制度，将每个岗位的安全操作流程融为一体，文字通俗易懂，格式清晰简练，岗位涵盖广泛，充分体现了每个岗位的作业特点；我区队员工在队领导的组织下认真学习、执行、考核，并将其作为日常安全管理的重要内容，做到岗位风险预控人人熟知，知行合一，不折不扣，培育本质安全型员工，打造本质安全型区队。

　　3、开展安全文化工作

　　在安全生产月开展以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安全签名宣传活动，传播安全理念和安全知识，营造了浓厚的.“安全生产月”活动氛围。

　　6月23日下了一场近几年罕见的暴雨，按照矿雨季“三防”工作部署，调度室立即电话通知停产撤人，我工区副区长方磊接到撤人电话后，马上安排井下人员（从远到近）升井至主副井口集合，班长清点各班人数，随时待命，准备防洪。提高应急救援队伍的业务水平、协同作战能力和应急处置能力。

　　为深入贯彻落实集团公司“敬畏生命”大讨论座谈会议精神，树立“生命至上，安全为天”理念，筑牢反“三违”防线，将安全职责切实履行到基层、落实到现场、践行到岗位，确保安全生产持续稳定，我机运工区全体人员签订安全承诺书，做到个人向班组承诺，班组向区队承诺，区队向分管领导承诺。

　　五、不足之处：

　　1、人员安全素质方面

　　人员素质普遍较低，个别人员工作中存在经验主义和盲目冒进的思想，一定程度上影响到我区队的整体安全形势。下一步我区队将加强员工的安全培训力度，想方法，想办法提升我区队员工的整体素质。

　　2、机电运输设备方面

　　对于电机陈旧、皮带老化等情况估计不足；对于实际工作中涉及到的频繁换面而带来的长时间煤水量太大，缺乏足够的预估和相应的措施预案，导致皮带打滑严重，一度曾影响到正常运输；另外由于责任心不强而导致物料运输不及时也偶有发生，由此影响到技改工程的进度，队里给予了高度重视并进行了较为深刻的反思和总结。下一步，我区队将严格把握检修质量关，加大对各部设备的检修力度，尤其要严格执行矿运输管理制度，加强奖惩执法力度，完善制度，为我矿技改验收工作继续努力。

　　六、20xx年下半年工作展望：

　　上半年是本矿由建设矿井向生产矿井转型的关键时期，也是运输系统安装工作任务最重的时期。机运工区克服了点多面广、战线长、工期紧、任务重、人员少等困难。不断提升自身素质、自我加压、团结一心，全体员工在矿领导的统一部署下，将以崭新的精神面貌、积极的工作热情投入到生产领域的各个环节中去。

　　我机电运输工区全体员工在此郑重承诺:将继续扮演好排头兵和尖刀连的角色，一如既往地为生产一线和相关配套环节提供安全可靠的机电和运输保障，全力以赴完成各项任务。我们相信机电运输工区将会一步一个脚印，稳步前进，不断提升，我们全体员工更加坚信，望田煤业的明天会更加的美好！

　　机电运输系统安全专项整治总结 4

　　一、上半年完成以下工作：

　　1、完成主斜井架空乘人装乘人双速改造及各项保护装完善。

　　2、主斜井主运皮带机基础浇筑完成（780米）。

　　3、完成35KV输电线路清扫工作。

　　4、地面35KV降压站至660m变电所敷设120mm高压电缆3400米。

　　5、地面水源井回撤潜水泵、10KV供电线路、电控装等。

　　6、826m水平临时泵房设备撤除。

　　7、660m水平临时排水设备回撤。

　　8、826m水平通道缓坡斜井开门位单轨吊机车运输系统改造。

　　9、单轨吊吊梁安装950根（1900米），道岔4组。

　　10、副斜井回撤95mm低压电缆4000米。

　　11、东部立风井安装2回路10KV供电线路并投用，并改造1回路供电线路。

　　12、主井筒整理吊挂高压电缆xxxx米。

　　13、主斜井、副斜井、主副斜井井底联巷至+660m泵房、+660m水平车场永久照明系统安装（照明灯安装105盏，敷设照明电缆xxxx米）。

　　14、矿井维修车间变压器（800KVA）一台，高压开关柜（4台）低压开关柜（7台）安装。

　　15、660m泵房、配电室安装防火门、放水门。

　　16、北坡供电站至矿区110KV供电方案制定。

　　二、整章建制逐步完善各项制度

　　年初机电室人员工作分工做了进一步的调整，明确各自分工，建立健全岗位责任制。先后出台了《伊犁新矿煤业有限责任公司机电运输相关管理规定》、《伊犁新矿煤业有限责任公司关于对外供电供水的管理规定》、《伊犁新矿煤业有限责任公司设备电缆管理规定》、《伊犁新矿煤业有限责任公司特种设备安全技术规定》、《主井架空乘人装管理规定》、《伊犁四矿20xx年融雪、雨季“三防”工作安排意见》、《关于开展机电运输大系统及采掘关键设备隐患专项排查治理活动的通知》、《“岗位安全确认法（手指口述）”管理规定》《211煤层辅助运输巷胶轮车运行管理规定（暂行）》等机电管理文件，为矿井建设实现安全生产奠定基础。

　　三、狠抓现场工程质量管理，确保系统安全投用。

　　机电专业充分发挥各级管理人员、监理人员主管能动性，认真学习标准、规范。狠抓现场工程质量，严格要求，从设备进矿验收到安装调试，一丝不苟。做到有缺陷设备坚决退换，设备调试达不到设计要求不能投用。遇到问题积极与施工单位出主意想办法。保证了矿井供电、供水、供风、供暖系统安全投用，确保矿井安全生产的需要。

　　四、加强培训、提高职工技术业务素质。

　　为进一步增强机电专业职工的安全意识，提高技术水平，加强自主保安能力，提高员工素质，激发每位职工学知识、学文化、学技术的积极性，机电运输部4月份、5月份每周二、四下午8:309:30组织员工进行专业技术培训。重点培训职工现场的正规操作，安全设施的正常使用，杜绝人为因素带来的不安全隐患，确保设备正常运行。

　　五、技术革新。

　　1、主斜井架空乘人装完善各项保护并实现双速运行。因架空乘人装机头挪位。系统控制箱、操作台、变速器、接触器等设备位变动，以及架空乘人装各类传感器件的损耗，导致架空乘人装防飞车保护、过速保护、欠速保护、机尾限位保护、张紧油缸限位保护等装保护不灵敏。为确保人员乘坐安全，对照架空乘人装安装的.有关标准、技术规格书、产品说明书及有关的安全技术管理规范，并联系架空乘人装生产厂家共同完善了各项保护装。

　　为确保乘车人员上下车平稳、安全，架空乘人装增设“快速/缓速”双速运行方式，当切换至“缓速模式”时可实现以下功能；在机头、+826偏口及机尾乘车点自动检测人员乘车，当检测到有吊椅经过，速度降至0.6m/s，此后延时30s，在延时期间再次检测到有吊椅通过重新计算延时，延时结束，架空乘人装速度自动恢复到正常运行速度。

　　2、单轨吊机车吊梁安装方式传统的吊挂板吊挂，改为双链条“V”型吊挂。

　　单轨吊机车吊梁传统的安装方式，用两根锚杆固定一个吊挂板，吊挂板下方再用链条吊挂吊梁，每隔三组吊梁还得用两根锚杆配备两根链条作为斜拉防止单轨吊机车运行时左右冲击力引起的运行不稳。单轨吊机车运行在悬吊点引起的载荷变化可以近似服从正弦变化规律，由于单轨吊运行中，会左右摇摆，前后冲击，除去对锚杆轴向产

　　生拉力外，在切向会产生剪切应力。由于锚杆与吊挂板之间的刚性剪切，经常造成断锚杆现象。

　　针对断锚杆现象，通过查阅有关资料、吊梁吊挂锚杆受力分析、结合现场观察、以及现场询问工作人员并通过多次实践，大胆的提出用两根吊挂锚杆采用“V”型吊挂方式安装吊梁的方案。

　　吊挂方式改变后，不但解决了断锚杆现象，还解决了轨道方向调不正水平调不直的现象，不但节约了安装成本，轨道安装质量也有了很大的提高，单轨吊的运行平稳，速度提高，保证了掘进区队的物料供应。

　　六、工作中存在的不足：

　　1、机电事故率较高，机械化装备的提高，没有及时培训出专业化的岗位操作、维修人员，技术力量比较薄弱、特殊工种人员不足。

　　2、施工队伍人员流动性大，新老员工比例失衡，随着新员工的不断增多，文化素质参差不齐，对现场安全操作不了解，经验有所欠缺，现场处理不到位，自主保安意识差。

　　针对以上几个方面，在今年下半年的工作中，重点抓员工的培训，特殊工种的持证上岗，加大施工地点的隐患排查与治理，规范职工现场的正规操作，安全设施的正常使用。杜绝人为因素带来的不安全隐患，保证设备正常运行，确保实现全年安全生产。

　　机运部每周四下午5:30组织开展“两评一讲”活动；重点学习新版《煤矿安全规程》、新版《机电运输安全技术规范》及《20xx年生产技术管理规范》。每周四下午6:00组织一次安全例会；重点

　　隐患排查与治理、传达学习矿及能源公司下发安全文件、传达学习其他矿井事故，结合事故案例总结经验教训。

　　七、下半年工作计划

　　1、抓好矿井高低压供电、提升运输设备、安全设施的安全管理，实现矿井安全生产。

　　2、抓好3部单轨吊机车日常检修保养确保机车正常运行，保障生产区队物料供应及单轨吊吊梁安装现场的安全管理工作。

　　3、抓好主井架空乘人装正常运行，确保上下井人员的安全运送。

　　4、主斜井撤除￠219供风管路400米。

　　5、完成副井供风、供水、注浆、注氮管道安装。

　　6、110KV降压站设备安装及供电线路安装。

　　7、根据掘进施工情况完成全年的吊梁安装任务。

　　8、232煤层主运胶带输送机设备安装。

　　9、主斜井55KW小绞车及轨道撤除。

　　10、安装东部立风井供水管路。

　　11、安装主副煤仓给煤机转载皮带。

　　12、地面辅助厂区综合管网安装全部完成。

　　13、完善机电运输专业各项管理制度。

　　14、完成筹建处领导交办的各项任务。

　　机电运输系统安全专项整治总结 5

　　根据科兴集团公司《关于开展全市煤矿机电运输专项检查的通知》的精神，结合我公司实际情况，认真制定检查方案，对照文件要求检查的内容，于7月17日在全矿范围内开展了一次全方位机电运输专项检查工作，并于7月20日对所查问题进行了回查和整改，现总结如下。

　　一、自查内容

　　1、建立健全煤矿机电运输系统管理机构，健全完善机电运输装备管理台账及技术资料档案、记录落实等情况；设备检修检查和运行状况的动态管理情况；矿井双回路供电工作情况。

　　2、建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度。

　　3、矿井提升运输系统使用的矿用产品，凡是纳入安全标识管理的，取得煤矿矿用标志情况，矿井国家禁止或淘汰的.设备工艺情况。

　　4、煤矿执行停送电工作票制度，操作电气设备必须配备绝缘设施；装设有可靠的防雷电装置情况等。

　　5、井下供电系统必须装设灵敏可靠的过流、漏电、接

　　地保护装置，每天必须对低压检漏装置进行一次跳闸试验；所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电。

　　6、矿井要完善机电运输系统的各类安全保护装置，各种保护装置必须动作灵敏，性能可靠；传动部位必须有护照、护栏；

　　7、掘进工作面必须实行“三专两闭锁”，采用“双风机、双电源”，并实现运行风机和备用风机自动切换。

　　8、煤矿新购进、检修或大修的电气设备入境前，检查器“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并有具备资质的人员签发合格证后方可入井；煤矿企业机电运输设备日常维护保养和定期检修情况等。

　　9、矿井主要提升装置装设保险装置和后备保护装置，斜井井巷跑车防护装置等情况。

　　10、斜井井巷中的防跑车装置及斜井“一坡三挡”等安全设施必须齐全、完善、可靠，提升时严格执行“行车不行人、行人不行车”的规定。

　　11、其他机电运输方面是否按照《煤矿安全规程》及省、市相关规定执行。

　　二、自查中发现的问题

　　1、33208综放工作面皮带涨紧绞车开关QBZ-30整定值偏大（4.9A)。

　　2、33208综放皮带机头超温自动洒水装置悬挂位置不合理。

　　3、33200正巷300米处皮带底托辊处淤泥多。

　　4、33200副巷第二条皮带机头防护网未固定牢固。

　　三、整改落实情况

　　针对本次机电运输专项检查存在的问题，制定了整改方案，严格按照隐患“五落实”，进行认真整改，并组织相关人员对所查问题进行认真的落实、复查。

　　机电运输系统安全专项整治总结 6

　　根据xxxx关于开展《20xx年度机电、运输会战》的通知精神，为了更好的加强机电运输管理，消灭机电运输事故，提高xxxx煤矿机电管理水平，杜绝重大机电运输人身伤害事故和非伤亡机电运输事故。xxxxx煤矿印发了xxx矿发第[20xx]13号文件，要求开展机电运输会战活动，结合我矿实际情况，我矿机电运输会战小组对全矿各要害场所进行了专向检查。并对全矿职工通过班前会、安全活动等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每个职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、以及重点。还不定期进行对机电运输安全隐患整改落实情况的抽查工作，确保机电会战认真落实。现将“机电、运输会战”活动总结如下：

　　一、健立组织机构，积极宣传发动

　　为了确保机电运输会战顺利开展，成立了由矿长任会战领导小组组长，总工、副矿长任会战副组长及有关科室为主要成员的领导小组。严格按照通知的要求，进一步明确各自分工、责任及会战期间主要工作任务。

　　通过班前会时间段积极大力宣传机电运输会战、安全生产等内容。并利用板报等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每名职工都认识到机电运输安全工作的.奋斗目标、意义以及自身肩负的责任。

　　1、完善管理办法，健立健全规章制度；

　　我矿借助机电运输会战、安全生产月、精细化管理的契机，为了充分调动职工的工作积极性，增强安全生产的自觉性，真正建立起以安全为基础，生产为中心，效益为目的，制度为依据。切实达到不安全不生产。

　　机电会战期间安全生产技术部对操作规程、检修规程等相关规章制度、管理办法重新进行修改、完善，新编井下电器维护、继电保护、提升设备日常检查等制度

　　2、并结合精细化管理要求，对制度的执行、落实机制进行完善。我矿组织相关人员主要对各科室、区队对事故应急预案、标准工作票、标准安全措施、技术措施以及主要规章制度等进行逐条、逐项的核对，并对主要的运行数据、检修工艺进行核查，要求每个数据都要标准、详细，对不能确定的检修工艺、操作步骤以及相关数据等坚决淘汰，使从新修订的制度、管理办法、规程等更加完善，更符合实际。我矿对质量标准化管理办法根据精细化管理要求，进行了细化，完善。使标准化管理范围更广，消除了管理的死角、死面。如对交接班制度、巡回检查制度、设备定期检修制度、设备缺陷管理制度等进行了完善。对设备的检修工艺等进行了规范、要求。

　　3、认真落实机电会战要求排查、整改；

　　机电会战期间各区队组织全体职工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等。充分利用班前会的

　　时间，对职工进行安全培训。形成了良好的学习氛围。与此同时，发动全体职工排查工作过程中存在的不安全因素，并形成了逐级排查、逐级汇报、逐级整改。使发现的缺陷在最短的时间内得到落实、整改。各区队对自己所管辖的设备进行了缺陷隐患排查，对查出的隐患全部落实整改。机电会战期间我矿对供电线路、供电设备、井下电器保护整定进行了专项检查，检查期间发现采掘面部分电缆绝缘下降，电器设备接地保护不合格、提升串车拿绳套代替等问题，根据夏季高温多雨的特点加强对变电所，变电站等主要设备，重点设备进行了全面检查，并制定了相应的措施如加强巡检次数，及时调整降温方式，合理分配负荷等措施。保证了设备安全稳定运行。

　　4、机电会战专项监督检查；

　　机电运输会战领导小组成员对全矿的设备、系统等逐一进行排查，确保不留死角、死面。具体检查时间、缺陷整改情况如下：

　　（1）7月1日～10日会战领导小组对地面进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患7处，全部落实整改。

　　（2）7月10日～20日会战领导小组对井下进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患5处，全部落实整改。

　　（3）7月20日～31日会战领导小组对井下机电会战质量标准化达标进行专项检查，查出缺陷隐患9处，全部落实整改。

　　（4）8月1日～31日会战领导小组分别对检查出的隐患进行机电会战专项整改验收，整改项目全部通过验收。

　　机电运输系统安全专项整治总结 7

　　20xx年以来，盛华矿机电运输系统在嵩阳公司、矿领导的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，做好预防性检修、质量达标、技术创新、机电装备对标与评定、节能降耗等方面工作，加强重点系统、关键环节的安全管理，采取多种措施破危局、渡难关、促发展并取得显著成效，现将20xx年主要工作总结如下：

　　一、做好预防性检修试验及检测工作，建立检修组织保障体系

　　1、组织好矿井停产检修工作

　　20xx年矿井多次组织停产检修，主要检修项目有主副井更换钢丝绳，矿井反风演习，主井焊补箕斗，中央变电所检修高爆开关，变电所高爆开关过流试验，检修风机，改造大倾角皮带，检修水泵，检修空压机，弋湾开关站至盛华矿架空线路改造等。截止目前，矿井组织停产检修10天。通过有针对性地定期检修，变“抢修”为“检修”，提高设备运行的安全性与可靠性。

　　2、预防性试验工作

　　（1）1月份对大型固定设备关键零部件进行探伤，4月份对副井罐笼进行了脱钩试验，9月份对副井在用钢丝绳进行截绳试验；7月份参与完成矿井反风演习；3月份对副井钢丝绳进行了更换，12月份对主井钢丝绳进行了更换。

　　（2）电气设备预防性试验：安排对平地高压开关柜、井下高爆开关进行过流试验；对平地、井下高压电缆、各岗位绝缘用具进行耐压试验；雨季前对平地接地电阻、避雷器全部进行了测试，对接地电阻不合格的进行处理，避雷器测试20组，每季度对井下接地电阻进行测量，对接地电阻阻值不合格的及时进行处理。

　　3、安全检测工作

　　由河南省煤矿安全检测检验中心对副井绞车、风机、进行测试；由郑州煤矿安全检测检验中心对空压机、井下中央泵房水泵及21采区水泵进行测试；对空压机、锅炉安全阀、压力表，水泵真空表进行校验，在用仪表全部合格。

　　4、做好隐患排查整改工作，杜绝设备带病运转

　　（1）8月份发现大倾角皮带减速机电机不同心，有异常震动，影响安全运行，10月份进行大倾角皮带耦合器改造。

　　（2）6月份发现21轨道下山调度绞车钢丝绳有断丝，扭曲现象，为防止事故发生，及时对钢丝绳进行了更换。

　　（3）为防止工作面采空对架空线路的影响，及时对架空线路进行了改造。

　　5、安装新设备

　　20xx年斜井工程，机电运输科设立了斜井配电点，安装由平地变电所至斜井配电点的双回路电缆线路，专门设立供风机使用的移动变电站，确保了风机的安全合理运行；并安装DTC80/35/2×75型皮带机250米，JD25型调度绞车一部。

　　二、雨季“三防”工作

　　1、根据雨季“三防”工作要求，4月份对各采区泵房水泵、水管、闸阀、配电设备和输电线路进行了全面检查，对水仓、沉淀池和水沟进行清挖；5月11日八点组织井下各排水泵房排水系统联合试运转工作，中央泵房及各采区泵房工作水泵和备用水泵排水能力满足矿井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水仓容积、供电能力均能满足矿井要求；

　　2、5-6月份对弋湾开关站至盛华煤矿线路下影响供电安全的树

　　木全部进行了砍伐；

　　3、联系电气试验站对平地各岗位电气设备主接地极及单台电气设备接地电阻进行测试。

　　三、加强重点系统的'安全管理工作

　　1、开展平地供用电专项检查

　　对平地高、低压供电线路及通讯线路进行排查：主要对架空线路及平地变电所电缆沟内电缆进行检查，电缆脱落地段重新吊挂，清理电缆沟内杂物；对办公楼供电线路进行全面检查，对吊挂不规范地段重新进行吊挂；对调度楼、队职工楼的路进行排查整改。

　　2、组织主提升机年检工作

　　根据嵩阳公司主提升系统年检文件要求，我矿组织科、队管理人员按照《提升系统年检自查表》项目分类，对主提升系统进行了全面排查。

　　3、开展冬季供暖专项整治活动，主要更换暖风炉烟囱，更换检修风道，焊补锅炉引风筒。更改暖风炉房照明线路，检查锅炉烟道、风道，保证锅炉安全运行。

　　四、认真开展机电装备及管理水平考核对标活动、机电装备保护及能力评定工作

　　1、推进机电装备及管理水平考核对标活动

　　20xx年，我矿对照标准开展机电装备和管理水平考核评价对标活动，找出存在问题和不足，提出整改方案和措施，全面提升机电装备和管理水平。

　　2、做好机电装备保护及能力评定工作，保证设备安全运行评定要求系统各种保护齐全，并按规定进行试验，在现场检察笔录中必须注明试验操作人员及试验情况；对大型固定设备检测、锅炉年检、钢丝绳检验、空压机油闪点试验等，要求必须写明报告编号、检验日期、有效期及资料查阅人员；对每月评定问题严格按“五定”原则安排人员处理，由科长监控，实现闭环管理；按照嵩阳公司下发机电运输装备实际能力比计算方法，对各系统实际能力比重新进行计算，合格。通过评定工作的开展，确保了机电装备各种保护装置及设施齐全、灵敏、可靠，系统和设备满足核定生产能力，保证了设备的安全运行。

　　五、完善管理体系，规范机电运输管理工作

　　1、推进“双述”工作开展，进一步规范“双述”内容标准，从充灯房、候罐室、中央变电所等窗口岗位抓起，并逐步向平地及井下各固定岗位开展；

　　2、按照机电运输部下发机电运输岗位作业标准，根据我矿设备运行实际情况，组织队长、科主管技术员、科长等相关人员对主提升、压风机等岗位作业标准进行修订，要求各队按新标准贯彻学习。该标准对各岗位职工交班、运行巡检、接班内容进行了具体规定，对岗位危险源进行辨识、提出预防措施，规范了岗位工操作行为，为岗位工的规范安全操作提供了保证。

　　3、完善采区供电、运输、排水等选型设计方案，并进行存档管理。做到设备安装有依据，设备运行有标准的全生命管理模式。

　　4、完善《斜巷运输钢丝绳管理规定》、《机电运输各岗位操作规程》、《机电运输岗位责任制》及各类反事故预案等，进一步提高职工的整体素质，规范了职工操作行为。

　　六、组织职工培训、比武，积极开展技术革新，依靠得科技进步保证矿井安全生产。

　　本年度共完成矿井维修电工、空压机司机、司泵工、电气焊工、配电工等工种的培训工作。组织参加嵩阳公司组织的电钳工及轨道工技术比武。

　　机电运输系统安全专项整治总结 8

　　20xx年，在河南能化集团、永煤集团公司的正确领导下，新桥煤矿按照《河南能源化工集团20xx年机电运输工作要点》、《煤矿采掘机电精细化管理标准》以及永煤公司机电运输有关要求，围绕两级公司各项目标任务，以集团公司“改革创新、进中求优”的工作总基调，持续以“强基础、保安全、转方式、促发展”为机电运输管理重点，切实规范机电运输管理制度，改进考核机制，提高员工技术技能，持续推进矿井综合自动化建设，进一步强化了机电运输安全管理，杜绝了各类机电运输事故，消灭了电气失爆，实现了大型固定设备台台完好，设备综合“三率”达到煤化集团“96338”的要求，机电、运输安全质量标准化持续保持行业一级，确保了矿井机电运输系统的安全、高效、稳定运行。现将新桥煤矿20xx年机电运输工作完成情况总结如下：

　　1、河南能化集团及永煤公司20xx年安排工作完成情况

　　(1)永煤公司要求3月29日前将《主要耗能电机节能技术应用情况调研表》上报机电部，已按要求上报。

　　(2)河南能源明电【20xx】44号《关于举办机电矿长培训班的通知》，已于4月8日将参加人员情况上报机电部，并按照要求参加培训。

　　(3)永煤公司要求对特种设备(锅炉、压力容器、气瓶、压力管道、电梯、起重机械、厂内专用机动车辆)的使用情况进行自检自查，并将自查存在的问题、隐患以及整改情况于20xx年5月1日前上报机电部。已按要求上报。

　　(4)永煤公司5月4日下发永煤控股【20xx】220号《关于印发永城煤电控股集团有限公司综采工作面安装回撤验收管理办法的通知》，已贯彻学习，并按照要求执行。

　　(5)永煤公司要求开展地面安全用电专项排查活动，并将总结材料于5月15日前上报机电部。已按要求上报。

　　(6)永煤公司5月8日转发《河南煤矿安全监察局豫东监察分局商丘市气象局关于开展煤矿和选煤厂防雷安全工作检查的通知》，我矿已按要求迎接检查。

　　(7)永煤公司5月10至13日在职工培训学校“举办20xx年基层机电管理人员培训班”，已按要求组织人员参加培训。

　　(8)永煤公司5月13日召开闲置设备调剂现场推介会，我矿已按要求参加。

　　(9)永煤公司5月18日转发《河南能源化工集团有限公司关于开展煤矿电气防爆三大保护及瓦斯管理专项隐患排查的通知》，要求5月31日前将排查总结上报机电部，已按要求上报。

　　(10)永煤公司6月x日下发《关于开展井筒装备安全排查的通知》，要求6月15日之前将井筒装备安全排查的开展情况、排查出的隐患整改“五定”表上报机电部，已按要求上报。

　　(11)永煤公司6月11日下发《关于开展机电运输创新成果(亮点)评比及推广交流的通知》，已按要求上报总结。

　　(12)永煤公司6月28日下发《关于城郊煤矿21603胶带顺槽第三部胶带机带条损伤的责任追究报告》，要求认真吸取事故教训，加强胶带机的安装和使用管理，我矿已组织胶带机专项检查，并将存在的问题按照“五定”原则整改落实。

　　(13)永煤公司7月7日下发永煤机电信函〔20xx〕6号《关于开展各煤业子公司机电运输专项检查的通知》，要求7月20日上报检查总结，已按照要求上报。

　　(14)永煤公司转发《关于报送机电系统有关情况的通知》河南能源化工调度【20xx】24号，要求7月19日前将统计表上报机电部，已按要求上报。

　　(15)永煤公司7月29日下发永煤机电信函〔20xx〕8号《关于开展矿用高压胶管专项检查的通知》，要求8月6日上报检查总结及高压胶管检查和试验明细表，已按照要求上报。

　　(16)永煤公司8月xx日下发《关于在城郊煤矿召开综采工作面回撤现场会的通知》，已按要求参加。

　　(17)永煤公司8月16日转发《河南省工业和信息化厅办公室关于开展20xx年度全省煤矿提升系统年检工作的通知》，要求8月20日将年检总结和表格上报机电部，已按要求上报。

　　(18)永煤公司9月10至13日在职工培训学校“举办下半年煤矿机电矿长培训”，已按要求组织人员参加培训。

　　(19)永煤公司9月16日下发《关于开展秋汛供电系统安全供用电专项排查的通知》，要求9月21日上报检查总结，已按要求上报。

　　(20)永煤公司10月9日下发《关于开展煤矿电气防爆及三大保护管理专项隐患排查的通知》，已按要求上报总结。

　　(21)永煤公司10月8日下发《关于对锅炉及其附属设备进行专项检查和全面隐患排查的通知》，已按要求上报总结。

　　(22)永煤公司10月29日转发《河南能源关于开展20xx年煤矿主提升系统及斜巷人车系统专项检查的通知》，已按要求上报总结。

　　(23)要求每月5日前报送上月机电设备停产检修总结评价，副井提升系统安全评价，井下电气防爆管理、井下电气保护管理安全评价，均已按时报送。

　　(24)永煤公司要求每月28日报送当月机电设备检修计划和机电运输工作总结，已按时报送。

　　2、着力抓好基础管理，强化责任体系建设

　　新桥煤矿紧紧围绕《河南能源化工集团2104年机电运输工作要点》内容，强抓基础管理工作，完善机电运输管理体系，年初，机电矿长牵头，机电副总具体组织人员并对矿井的机电运输管理制度和标准进行梳理，制定下发了《新桥煤矿电气管理制度汇编》、《新桥煤矿设备管理制度汇编》、《新桥煤矿运输管理制度汇编》、《新桥煤矿设备运行管理制度汇编》、《新桥煤矿机电其它管理制度》、《新桥煤矿自动化信息化系统管理制度》《新桥煤矿机电运输安全质量标准化考核办法》、《新桥煤矿采掘机电运输精细化考核办法》等制度，切实做到以制度、标准来规范各级管理人员的管理行为，规范岗位员工的各类操作行为。根据管理工作需要，还补充下发了《关于高压胶管使用管理规定》、《井下风泵使用管理规定》等管理规定。

　　3、重点抓大型固定设备安全运行

　　以副井提升系统月度安全评价为载体，全面推进主要运输系统的.月度安全评价管理，同时加强对大型固定设备的日常检查和专项检查，进行大系统的安全评价和监督检查时，做到了设备设施全覆盖，检查有记录、有分析、有总结和评价，保证大型固定设备台台完好，安全稳定运行。

　　4、开展隐患排查和专项治理，消除系统安全隐患

　　每月开展2次机电运输系统隐患排查活动，每周开展1次机电运输系统专项检查活动，每月月底集中开展一次机电运输安全质量标准化大检查对标评比活动。每次检查的问题均按照“五定”原则进行闭环管理，做到系统隐患及时发现、及时整改，将系统安全隐患消灭在萌芽状态，保证了矿井安全生产。另外，根据永煤公司不同时期的工作部署，适时调整管理重点，落实公司下发的相应的工作要求，并开展隐患排查和专项检查，确保机电运输系统安全、高效运行。

　　5、规范矿井采掘机电运输设计

　　一年来，新桥煤矿重点抓机电运输技术管理工作，新安装的采掘工作面，提前谋划布局，做到设计先行，有设备选型计算、供电系统设计、设备安装施工组织设计以及验收，大型采掘设备安装期间，每班都有业务科室管理人员现场跟班指导，紧盯现场，从源头上保证机电运输安装质量，规范现场管理，提高安装标准，确保采掘机电运输系统安全无隐患。

　　6、加大安全投入，以装备升级推进矿井安全高效发展

　　(1)持续推进采掘机械化和装备升级。1-10月份，新桥煤矿采煤机械化率达到100%，掘进机械化率达到91.92%。还将对2501综采工作面的综采装备进行升级，采煤机升级为MG300/700QWD型，刮板输送机升级为SGZ764/2×315,转载机升级为SZZ764/200，乳化液泵升级为WRB400/31.5，喷雾泵升级为WPB320/10。

　　(2)不断优化矿井综合自动化系统建设。为贯彻落实集团公司“装备现代化、生产自动化、管理信息化”的指导思想，落实“多上设备少上人”的理念和“少人多安，无人则安”的新安全观，新桥煤矿新建成压风机自动化子系统、南三采区泵房集中排水系统、轨道运输“信、集、闭”系统，目前电力监控系统、胶带集中控制系统、排水集中控制系统全部采用地面远程操控，真正实现无人值守，采取“走岗式”劳动组织进行管理，减少的人员补充到其他岗位，达到了减人提效的目的。

　　(3)持续做好更新改造工作。为提高设备安全性能，降低能耗，结合矿井生产实际，积极推广应用新技术、新工艺，及时对机电运输设备及安全设施进行更新改造，譬如：2107综采工作面推广使用ZQL型自移超前支架，大大减轻了工人的劳动强度、提高回采效率;2107综采工作面推广使用矿井水(RO)处理装置，使用净化水配比后的乳化液，提高了对支架液压系统的保护作用，延长了千斤顶及其他液压元件的使用寿命，降低了维护成本;-385m水平南翼轨道运输系统推广使用单向架空乘人装置，实现了集团公司“煤矿职工只走上下巷”的工作目标;2501轨道顺槽安装IMM120TD防爆柴油机单轨吊车，解决了采掘工作面人员和物料运输问题，改善运输方式，提高运输安全和效率。矿灯充电架将升级改造为智能矿灯充电系统，该项工程正在施工。

　　机电运输系统安全专项整治总结 9

　　20xx年即将过去，新的一年也即将到来。在此，我将今年的工作情况认真总结，以及对自己来年工作的计划进行安排，恳请领导审阅和提出宝贵的意见。

　　今年的工作按照队长要求，我主管提升运输方面。队长不在岗位时，全面主持本队机电运输工作，并负全面责任。于是我将从以下几个方面对自己的工作进行总结：

　　一、机电管理

　　制定了机电设备的定期保养制度，并严格执行设备周期的保养计划。建立健全防爆设备的入井检查制度，对运行中的防爆电气设备定期进行防爆性能检查，发现问题及时处理，确保设备安全运转。协助队长组织好停产期间设备大修工作，参与机电设备事故的调查处理工作，及时总结事故教训，提高设备安全运行。认真搞好本队新进电钳工的安全教育和岗位技能培训工作，在井下作业时，现场对电钳工进行技术指导，提升员工的技能水平。在机电质量标准化工作的实施中，注重细节，按照能源公司每个季度标准化要求严格落实现场要求的各项内容，特别是各种设备的维护保养管理工作作为一个重要内容。要求钳工班精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在"不变"中求"变"，在细微之处见精神。

　　二、运输管理

　　由于我队管辖范围内斜巷较多，斜井提升运输安全显得尤为重要。

　　我队提升运输环节比较多、点过面广，通过我队员工共同努力，克服了很多苦难，积极努力的完成了公司下达的各项工作任务，加强了提升运输现场跟班管理制度，对提升运输薄弱环节加强安全监督各管理，特别是对上部车场信号把钩工的操作重点监管，发现违反提升运输管理规定的行为进行加强批评教育，在现场加以整改、规范行为。通过培训教育，我队员工的综合素质得到了明显的提高，同时也提高了自己的业务管理水平，便于在以后的工作中进一步指导安全运输工作。

　　三、安全管理

　　牢固树立了"安全第一、预防为主、综合治理"的思想，以此为安全工作的指导思想展开了各项工作，在展开每一项工作之前做好安全工作，在安全的前提下组织员工实施作业。

　　加强了自身的`安全业务知识的学习工作，通过业余时间，全面学习机电运输安全管理规定的各项重要内容，进一步提高自身安全意识，通过提高自身的安全业务知识，在现场正确指导员工的安全工作、安全操作，严格把关每个环节，特别是执行"手指口述法"上加以重点培训，做到人人讲安全，把安全正真落实到每个员工心里，落实到工作现场，确保安全工作。

　　虽然，在安全上做了很多努力，但是我队发生了五起工伤事故和两起斜井运输事故，每次事故的发生都是员工违章操作、安全意识淡薄、自我保护能力较差、安全技术措施没有严格落实造成的，发生事故后认真反省，参与事故分析，总结事故原因，吸取教训，杜绝事故的再次发生。

　　机电运输系统安全专项整治总结 10

　　在今年3月份机电运输队在公司及矿领导的关怀下成立了，遵照公司提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，我机电运输队干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿下达的各项任务指标和设备的升级换代。机电运输队根据自身工作特性，对地面“四大件”及地面高压供电和井下排水、运输、提升、供电进行质量标准化改造，以狠抓安全质量标准化为主线，坚持不安全不生产的原则，积极深入现场查隐患，堵漏洞，取得了较好的效果。

　　认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针政策，积极落实公司安全工作会议精神，并及时对全队安全工作做出安排部署。结合“安全活动”、“安全生产月”等活动，狠抓职工对《煤矿安全规程》及安全质量标准化相关标准的深入系统学习；利用板报、班前会、组组织干部职工学习宣传安全知识及法律法规，进一步提高了全体干部职工对安全生产重要性和艰巨性的认识，为建设本质安全型矿井奠定了思想基础。

　　认真开展安全隐患自查活动，强化安全管理，落实岗位职责，查找自身不足。要求各班组将职工的安全培训工作做实做细，完善岗位责任制，并对人员上岗操作情况进行检查监督。加强安全检查和监督的力度，做到关发现问题及时快速处理。

　　过去工作完成情况：

　　1、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。

　　2、紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。完成了地面的电缆吊挂，实现了风井井口附近电缆横竖一条线吊挂。室内高低压电缆全部实现封闭式铺设，照明吊挂实现了“一线化”。这样既美化了环境，也消除安全隐患。

　　3、精心组织，突出特色，创亮点工程。在4月份完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。达标工程给井下带来了一条独特的风景线，使人在井下看到后感到赏心悦目。达标工程也形成了具有我矿特色的井下工程。

　　4、精心设计、组织，顺利完成井下梯型防跑车装置的制作和安装工作。在矿资金紧张的情况下，克服各种困难，精心设计制作了井下的梯型防跑车装置并进行了安装。在使用过程中方便、快捷、安全，这也为井下的安全生产创造了有利条件。

　　5、顺利完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。淘汰了以前的手动道岔，安装为风动道岔。通过升级改造进行优化设计，方便了井下的运输任务，提高了运输工作效率，确保了运输安全。

　　6、通过精心制作，协调施工完成了井下轨道下山的风动挡车杠的安装工作。在风动挡车杠的制作中克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种困难，在相关人员的积极配合下，还是如期的按相关标准制作和安装完成了风动挡车杠。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患，还减少了劳动者的劳动强度。

　　7、经我队技术骨干和相关人员的精心设计和反复论证，设计完成了40立方压风机的排气管路。解决了压风机因排气温度过高导致的高温报警故障，为压风机的正常运转提供了一个可靠的工作环境，也使操作人员的工作环境温度有了很大的改善。排风管路的`安装也大大减少了压风机维修人员的工作强度。

　　8、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

　　9、根据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。

　　10、组织职工对井口和绞车房，进行了全面的卫生打扫工作。清理了死角的卫生、打扫了墙面的灰尘、擦洗了相关设备。使员工的工作环境得到了极大的改善，也美化了工作地点的环境卫生。在所涉及的卫生区组织专人负责打算，使文明卫生工作在全矿都是遥遥领先者。

　　今后的工作安排：

　　1、以服务一线生产为宗旨，确保矿井生产安全和生产任务的完成。以标准化为契机，不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划。

　　2、按照集团公司和矿井的精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电运输系统现场安全检查，确保我矿机电运输安全质量标准化始终处于区队的前列。

　　3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，降低单位材料消耗，确保机电运输计划的圆满完成。

　　4、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化、人员素质参差不齐、业务水平差距较大等情况日趋严重的情况。在今后的工作中进一步加大对人员进行的业务水平的培训。随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。及时组织各类技术培训和交流。

　　5、随着煤矿开采和现代化科学技术发展，许多的机电运输装备已落后于现代化的生产形势，甚至制约着矿井的建设和生产需求。在今后的工作中要不断引进新技术和新装备，增强从业人员的的素质，坚强从业人员的业务学习。

　　6、及时的淘汰落后产品，为矿井的安全生产提供保障。及时的改善设备的运行环境，使设备的运转处于最优运行状况。