中学教学质量工作总结

中学教学质量工作总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编收集整理的中学教学质量工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

中学教学质量工作总结1

　　XXXX中学秉承“以人为本，依法治校，以教师专业成长引领学生全面发展”的办学理念，以制度管理为基础，以人本管理为动力，以建设“四个XXXXXXXXXXXXXXXX中学”（健康中学、和谐中学、智慧中学、质量XXXX中学）、共塑“四度校园”（有力度、有深度、有高度、有温度）、“6+2”共享“四感文化”（存在感、归属感、成就感、幸福感）为目标，以打造高效课堂为载体，狠抓教育教学质量，积极推进教师专业成长和学生全面发展。现就学校教育教学质量提升工作总结如下：

　　一、立足常规管理促规范

　　1 .健全落实各项制度，使管理有章可循。加强作业、睡眠、手机、读物、体质“五项管理”，落实“双减政策”。

　　2 .加强内部管理，突出教学中心地位。通过成立教学工作委员会、开展“民主建言”活动，召开“教代会”“校务恳谈会”“党员民主生活会”，充分调动和发挥广大教职工参与学校教学管理的积极性、创造性。成立班级、年级、学校三级家长委员会，开展家访工作，进门入户，构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。

　　3 .干部深入一线，参与教学活动

　　实施校长、中层干部包年级、包教研组、包班级管理办法，所有学校中层干部深入到教学一线，参加教学教研活动。坚持每周“校长巡看”制度，深入一线，及时撰写《校长巡看纪要》，了解、反馈、指导教学工作。

　　4 .以《XX省中小学教学基本规范》为依据，以XX市中小学教学常规月活动为契机，抓好教学常规管理工作。通过“三学，“四查，"五问，“六提，行动，落实“双减”意见、“五项管理”通知要求，集中解决落实教学常规方面存在的突出问题。教学常规中重点抓课堂教学常规，抓好提前候课、杜绝拖堂、规范课堂言行等方面。抓作业教学质量，减轻学生作业负担。形成规范的作业管理流程，即学科组备作业——年级总量控制——教导处审批——检查批改作业——作业讲评指导一一适当调整教学安排。抓教学质量监控，抓好命题关，做细分析关，抓实反馈关，及时诊断教学，巩固教学成果。

　　教导处每天进行教学督查，每月进行一次教学常规材料检查，每学期组织优秀备课、优秀作业展，及时撰写《强服务助管理促教学——教学情况反馈》，对教学常规落实情况进行反馈矫正。

　　二、立足课程规划提素养

　　以“启程”课程体系为依托，不断完善丰富学校课程体系，为学生发展“启程”。

　　1.严格落实国家课程开设方案，开齐开好地方课程和校本课程，制定综合实践课程、地方课程和学校课程实施计划，做到国家、地方、学校三级课程统一要求、同等对待。

　　2 .开设特色化校本课程，落实好自主选课日。

　　34开设了门校本课程，每周四下午为自主选课日，走班选课，师生之间双向选择。课程内容涵盖体育、艺术、礼仪教育、书法、经典阅读、学科知识拓展延伸等。任课老师充分发挥个人所长，让学生从一个精彩的课堂走向了另一个精彩的舞台。

　　3 .加强体育及艺术教育。上好体育课，抓好足球课，落实好“每天锻XX炼一小时”，规范学生体质测试，提升学生体质。在市六大联赛中，我校获乒乓球男团第二名、女篮第二名、女排第三名、男篮第四名、男子羽毛球单打第一名、第三名、第四名、田径男团第四，团体总分第五。每学期对音乐、美术两门科目进行技能和理论测试，结合学校开展的传统艺术活动,如班级合唱比赛、美术作品展、书法作品展、纸艺作品展等，努力提高学生艺术素养。

　　4 .加强劳动教育，提高劳动素养。

　　1开设劳动教育必修课，平均每周不少于课时，由专任教师结合自身特长，每学期确定适合学生年龄特点的劳动教育主题，实行“教师走班教学制”。其他学科教学中有机渗透劳动教育，利用校内外劳动教育实践基地，结合学校传统活动，开展丰富的劳动主题教育活动。

　　5 .积极开展创客教育，培养学生的科技素养和创新能力。成立创客教师团队，培养学生创新能力，学校智能车、无人机比赛队伍以优异成绩，进，30入省赛，无人机项目获省级二等奖,智能车项目在市创客节进行展示多名学生在各级比赛中获奖。

　　三、立足教师成长强素质

　　教师队伍的`素质决定学校的办学水平。学校制定教师专业成长长期规6划，教师要结合自身实际，规划自己的专业成长之路。近几年来学校有名XX5“XX老师成长为市“名师”“名班主任“，名老师被评为市教学能手”，多名教师在省市优质课评选中获奖。推行教师跟级制度，实现教师的大轮换，促进教师的专业成长。发挥骨干教师带动作用，促进年轻教师迅速成长。制定相关激励措施，推进“师徒结对”，促进年轻教师成长。年轻教“XX师成长迅速，特别是参加市青年教师课堂教学大赛”的选手取得了可喜的成绩。

　　制定教师学习培训制度，提供培训学习平台，助推教师成长。成立“知行”读书团队，学校为团队成员购买书籍，倡导教师学《课程标准》、读教育报刊、读教育经典、读人文书籍。强调读思结合、学以致用，每天在微信群中交流读书内容和收获，坚持读书，常学常新，常教常新。

　　坚持写教学反思；研究中考试题，坚持组织“教师学科知识大赛；充分“xxxx利用好讲坛”“翔和根荣教师工作室”等平台，进行经验交流、学习培训。

　　四、立足校本教研转观念

　　1 .教研组活动有实效。

　　教研组活动坚持定时间、定地点、定内容、定中心发言人。活动接地气，与实际教学工作密切结合；有实效，从解决小而实的问题出发开展教研活动。教研组内部人心齐，有凝聚力、向心力，形成了志同道合的教研团队。

　　2 .集体备课有质量。

　　规范集体备课流程，即集体研讨——分工备课——主备人备课——线上共享——线下集体备课，共同研讨，明确目标、把握重点、研究教法、修订教案课件等——形成“共案”——“共案”的个性化处理——课堂实施，信息反馈——教后反思,理论提升。包教研组领导定期参加各年级的集体备课活动，及时了解情况，总结典型经验进行推广。

　　3 .开展好课题研究。积极申报上级课题项目，坚持“小课题”研究，大力倡导“教学细节问题行动研究”，积极进行“课程优化整合研究”。

　　4 .利用教育信息化技术，建设课程资源库。

　　开展好“一师一优课，一课一名师”活动，发挥录播室功能，助推课堂反思、资源共享。完善好学校内部的课程资源库，每位老师将教学课件、录课视频、试题等上传至学校课程资源库，实现校内优质资源共享。

　　五、立足课堂改革要效率

　　“6+2”提高课堂效率，是减负增效的根本！我校坚持实施课堂教学模式，每学期组织课堂教学大赛、骨干教师公开课、青年教师展示课的等活动，促进课堂教学的研究，不断完善，改变学生学习方式，提高课堂效率。建设简净而有效的课堂，让课堂教学内容简明、教学过程简洁、教学方法简易、环节简单明了，问题导向明确，方法扎实有效。用“真实、扎实、朴实”的教风，打造“省约、集约、简约”的课堂。

　　“6+2”学的层面，实施好自主合作学习方式。

　　科学组建“组内异质，组间同质”的六人小组，形成“生教生、兵带兵”的合作学习方式。课堂教学看学生主体地位的落实，看学习方式的改变，看学习气氛的营造，看学习广度的拓展，看学习深度的挖掘。

　　教的层面，课堂环节落实好“三阶段、六步骤”。三阶段即自主学习阶段、导学达标阶段、成果检验阶段。六步骤即“导、学、议、讲、练、拓”。实现两个提升：提升学生自主学习和合作学习能力，提升学生学科素养。

　　六、立足科学评价助成长

　　以科学评价助力学生成长。积极开展学生综合素质评价工作，结合学校实际，创新评价办法，破除唯分数评价，采用“学生自评+他评（同学、教师）”“过程性评价+结果性评价”“定量评价+定性评价”等方式，从“品德发展、学业水平、身心健康、艺术素养、实践创造”五个一级维度、三十个二级维度对学生进行综合评价，有效的促进了学生德智体美劳全面发展。

　　XXXXXX中学在教学工作上，先后被表彰为市教学管理示范学校、XXXXXX市教学工作先进单位、市课程实施优秀学校、市教学创新优秀XXXX学校、市教育教学质量提升优秀学校、市名师培养优秀学校等荣誉称20167XX号，自年以来连续年被表彰为市（县）教书育人工作先进单XXXX位。多年来学业水平考试成绩稳居全县前列，“质量中学”品牌获得上级部门和社会的广泛赞誉。

中学教学质量工作总结2

　　在这丹桂飘香、腊梅吐蕊的时节，我们聚首大桥中学，共商教育大计、共谋教育策略、共寻教育出路，这是我们作为教育者用来回顾教育活动、反思教育得失的最佳平台，在这里首先感谢上级教育主管部门的领导对我校教育事业的关心与支持、感谢辖区内兄弟校的理解与帮助，同时向大桥中学为我们提供了这样的一个现场表示感谢。

　　一、成绩与经验

　　我们是本着虚心学习而来，与其说成绩与经验，不如说与大家共同学习。应该说，一个好的教育理念能够提升一个地方的教育水平。20xx年我校教育质量有了点提升，那就是我校在抓教育教学方面作了一些实用的工作：我校领导集体实行年级包干制，根据年级实际情况并结合教育评估签订了目标责任书，并层层落实到班级、到班主任教师和科任教师，其次初三年级教学实行集体备课。

　　（一）细化教学过程管理，深入课堂教育

　　为了加强常态课教学的过程管理，提高课堂教学有效性，提升教育教学质量，我校一直坚持开展“细化教学过程管理，向课堂教学要效益”为主题的常态课教学活动管理。根据我校的实际情况和教育督导评估的要求，制定了过程管理的实施细则，成立了以教导处牵头、以学科组为单位的听课小组、备课小组以及对教师的教案、学生作业完成质量检查的检查小组。要求听课小组成员每周进入课堂抽查听课，并在听课后对课堂进行全面的总结与反馈，认真详细填写好听课评价表；能围绕“有效教学”目标在课堂教学中的落实，找出课堂的亮点与不足；关注上课老师课堂教学的有效性，关注教师的作业布置、课堂提问等环节是否能注意兼顾到各个层次的学生；在课后能够主动与上课老师交流，就课堂环节处理、学生作业量、备课情况等方面探讨更有效的做法，真正落实“有效教学”；各备课小组要注重对教学目标的研究，着力研究对学生学法的指导。

　　在集体备课和教学中注意细节，教学环节的设计、练习的设计反复推敲，使其作用最大化。尤其是在毕业班后期的复习教学中，学校领导邓校长亲自把关，反复斟酌，尽量体现复习教学的全面与重点相结合、计划与实际相结合、连续与阶段相结合，要求老师整理好集体备课资料，拿到三楼办公室认真审查；把集体备好的课带到课堂中去，根据反馈信息进行修订与补充。检查小组定期对阶段内的教育教学工作和学生作业完成质量进行检查；学校教导处汇总、整理并召开会议，交流反馈具体情况，针对教学过程中存在的问题进行深刻思考，最终形成报告，为下阶段教学工作奠定基础。宏观小学全体教师发扬团队精神，相互学习、取长补短，围绕教学环节，用自己扎扎实实的课堂教学不断丰富学校“有效教学”的内涵，不断提升教育教学质量，实现了20xx年我校教育质量的质的跨越。

　　（二）切实解决教师教育顾虑，及时了解学生思想动态

　　20xx年，对于我校来说是一个不平凡的一年，是社会压力凸显、各种矛盾集中体现、突发事件频繁的一年。众所周知，宏观乡虽地处偏远，信息相对闭塞，但宏观乡人民对教育的期望值较高，加上近两年周边学校教学质量的提升，教师队伍的不稳定，给学校带来巨大压力和严峻考验。当然，这也成为了我校狠抓教育教学的一个动力。首先是我校领导的教育理念导向，苏霍姆林斯基说：没有自我教育就没有真正的教育，这样一个信念在我们教师集体的创造性劳动中起着重大的作用。我们展开自我反思，认真总结。我们确保人心的稳定：鼓励年轻教师积极参与各级各类教育教研活动，充分调动中青年教师的积极性，肯定他们为学校所做出的贡献。

　　大力挖掘教师资源，重组资源搭配，对有个别工作责任心不到位，教学经验不丰富的教师作了相应的调整，特别是我校今年初三年级师资力量不足，我们充分挖掘教师资源，让一位年近50的高老师担任三个班的数学教学任务，并取得了好的成绩，应该说老师的这样忘我的工作，是对当下的形势所保持的一种高度的责任感，我们肯定老师们在过去的工作所作出的努力，同时也完善了相应的激励机制。对于学生狠抓他们的思想建设、行为习惯的培养和心灵的沟通，定期召开家长会和学生大会，及时了解学生的思想动态，进行分析探究，及时诊断解决，让学生健康发展。

　　（三）其次，执行月考、联考制是提升我校教学质量的一个有效手段

　　本学年我校毕业班共进行了六次月考，两次联考，分年级统一组织、考核与评估，实施纵横参比，找差距，分析原因，订措施，立目标。特别是各毕业班级，制订了详尽的培优计划、差生转化计划。校领导深入年级、班级与学生沟通，以班组班会、分层动员、个别谈话的方式实现对学生的双向沟通：向学生传达老师、家长对他们所寄寓的殷切希望，向老师传递他们的理想和愿望。

　　二、问题与不足

　　20xx年中考我校取得了500分达33人的成绩，这是全校师生的共同努力的结果。但这离宏观乡1。9万父老乡亲的期望还很远，与上级领导的要求还有相当长的一段距离，这是我们在今后的工作中应该明确的目的和努力奋斗的方向。反思我们的整个教育过程，我们觉得有以下问题与不足：

　　（一）根据《南部县教育局20xx年义务教育工作会议》的各项指标的要求，一是2011年我校参加中考学生数为237人，而学籍人数为299人，说明我校在措控保学方面的工作还比较欠缺；二是平均分为384。7分，合格人数为114人，合格率低，说明我校学生两极分化严重。我们还需要在差生的转化工作上狠下功夫；三是学科之间发展不均衡，英语、语文、历史等学科有待加强。

　　（二）师资队伍的不稳定是制约我校发展的最大因素。近几年来，上级虽然对我校补充了十八名特岗教师，但一大批的教学骨干相继调离、转行，造成了有的班级一年两换教师的`尴尬局面，甚至有时不能配齐任课教师强行拉夫的现象也时有发生；日渐成熟的中青教师也把大部分精力投入进修、考聘之中，我校成了为其它学校培育教学人才的试验田。就我们现有的师资力量看，年富力强的中青年教师寥寥无几，除特岗教师外，其余大部分是临近退养的老教师，但他们还继续承担主要学科的教学任务，这一现象集中表现在我校的小学教育阶段，这也就造成了小学教育基础不牢，初中教育的瓶颈现象。

　　（三）社会环境增加了学校教育的难度。由于绝大部分学生都是留守儿童，无监护人或根本无法履行监护责任形同虚设的隔代监护，学生受打工潮、网络等的影响，学校教育显得力不从心捉襟见肘，加上我校受地理环境的制约，校园封闭始终如童话般美丽却总是遥遥无期，这就给学校的教育工作和学生管理带来诸多隐患。诚然，我们学校的教育力度的不够，班主任管理的不给力也制约了学校的质量和声誉。

　　三、改进的措施与办法

　　回首20xx级，学生整体水平不是很好，两极分化严重；现在的2012级学生底子薄，基础也不好，我们应该怎么做呢？首先，我们全体领导高度重视教育质量这根弦，有信心带领全体教职员工努力拼搏，力争下届拿到县上的等级奖，目标不算很高，但压力很大，只有压力才会有动力，为了努力完成目标、落实计划，我们应从以下几个方面来抓：

　　1、狠抓“几率”。理念就是先导，如果我们一味地“低头拉车”而不“抬头看路”，再年轻的牛也是一头缺少新思想、按部就班的“老”牛，所拉出来的车也只能是一辆破车。我校2010年中考500分以上的学生才23人，2011年500分以上的学生33人，在上一年的基础上有质的飞跃，但离我们订的目标相差7人；合格38%，较低，巩固率也吃了亏，等等，结果县评比榜上无名，辖区内虽然第二，总的来说，离我们的目标太远。因此就下一届毕业班的工作我们将在“县就读率”、“合格生的合格率”、“巩固率”等方面下功夫。

　　2、抓实干。实干，就是一要干，二要实。反思我们自己，我们花了多少精力在教学？课改教研怎样？不敢恭维。实干，就要“韧”，就要“苦”，在实干中才能产生成效，要坚持，要付出辛苦的劳动。实干，就要避免盲干。我们有的老师在平时的教学中，一不看课程标准，二不看考试说明，漫无目的把知识往学生头脑里灌、一股脑儿的讲，结果收效甚微。在倡导“实干”的基础上，着重教师的培训，努力抓教法，备学生的学法。建好教师办公室，强制执行集体备课，每两周一次教师业务培训。

　　抓常规，抓课堂。课堂是教师讲授知识的最主要的场所，提高质量的关键在课堂，提高质量的潜力和希望也在课堂。“课堂一松，课后皆空”、“课堂漏一点，课后讲百遍”，课堂教学效果的好坏，是决定教学质量好坏的关键。我们的课堂教学还在一定范围内存在“一言堂”、“多讲少练，甚至不练”的老路，所谓的“合作与交流，互动与探究”仅仅形式而已，少数老师连课堂纪律也抓不起，很多老师对教材的处理和知识的拓展、整合、迁移不够。为此，抓课堂建设这块主阵地，要厚重，严实，不能虚无。我们既要做到“严而活”，更要做到“分而合”。

　　“严”就是要严肃课堂纪律、严守课堂常规、严格要求学生和自我，“活”就是要求教师教得灵活轻松，学生学得活跃愉快。“分”就是要对不同层次的学生进行分层要求、分层练习、分层指导，“合”是相对于“分”而言，要讲求全体发展，共同进步，不要顾了这头丢了那头。课堂应该是学生的，教师讲得多并不代表学生就学得多，教师讲得好并不代表学生就学得好。

　　“教师的责任不在教，而在教学生如何学”。“发现一个规律”跟“接受一个规律”所产生的效果肯定是截然不同的。我们应该还课堂本真，还学生权利，把课堂还给学生，做到把握教育理念，积极探索，利用现代教育手段等因材施教，让每一位学生有长足的发展。

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