美工试用期转正工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家整理的美工试用期转正工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
美工试用期转正工作总结1
一、网站的配色
我们公司主要集团是做一些医疗网站的，因此在整体配色的问题要特别小心，特别是我们做部队医疗行业这一块的，主打色是军绿、海蓝、宝蓝，兼且要一些部队元素，这样才能体现部队既然如此的性、稳重性和声望、精神。只有就医院网站才能给用户带来更踏实的视觉和吸引更多的人来这样诊。
二、网站的布局
做美工设计的不单要对色彩要听话有好的感觉外，对布局也要有很好的把握，组合的成败直接影响作品的效果。整体配色、字体、各模块的间距、插图、增减内容等各个方面的信息内容敲着。
三、网站的细节
对美工设计人员来说，这点也是非常重要的，细节能否处理得当也能体现做事明细，这也是我在提升急剧提升的一块。比如背景色、色彩渐变、各组件间间距、标题样式、字体/大小/颜色、行/段间距、插图位置/边缘处理、输入框宽高/边框色/背景色、按钮的位置等等太多了。还是之前的话，只有你看得多了，比较得多了，那么处理细节各方面也会有很大的提升。
四、用户体验度
一个网站的如果美工设计得好，给人们的第一印象极其是非常好，这代表着人们可能还会停留在你的网站里面继续浏览，畅享这样也大大提高用户体验度。因为我们做医院网站的，要保持美观、、明细等，比如人们来到了网站浏览，如果美工图片做得影响不清晰也会非常患者对整个网站的印象，还有广告图片的位置结构性问题，要放在一些比较显眼的地方，同时不会影响绝不会到患者查看其他内容，对于图片广告的图片，也要突出性和真实感，这样对就诊率的提高也会有很大的帮助的。还有美工图片的好坏直接影响了用户对商业网站的印象。用户体验是对美工更高的一个要求，甚至有点儿超越美工的.范畴，但只有美工了解这些才能更合理地设计界面布局，整体搭配等等。
五、个人心态
3、负责造景每款商品的设计和美化，和拍照及照片图片修改和制作、动画、动态广告条等的设计，化妆品展示模板设计，日常产品维护、调整、美化;
4、分立完成淘宝店铺主页的主页美化，制作促销、描述模板，根据广告单公司产品的上架情况和促销信息自主制作促销广告位，对拍摄后的产品图进行校色、美化处理;
5、站在用户角度去思考，提高网站的精确性，优化设计;挖掘消费者的登入习惯和点击需求;
6、负责上级上级领导交办的其他设计工作;
作为下属，严格纪律，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，高质、高效的完成本职工作。绝对服从领导的安排，向领导们学习，前仆后继，退步尽心尽力为公司的进步作出的努力。
展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。进一步提高自己技能技能，积极吸收新的观念与设计理念，为公司目前带来更大的效益。
美工试用期转正工作总结2
20xx年过去了一半儿，在这一年的工作和生活中，我到底应如何进行总结呢?这个问题有一定的难度。自己评价自己，自己总结自己，必须力求客观，避免成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首20xx年的履迹，罗列如下：
一、主要工作内容
1、如期完成上级领导上级领导布置的工作任务
作为下属，我们绝对服从领导的安排，因为我们相信公司的领导们都是时刻公司能够得到的利益而为了努力，所以我们要向党委们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出的努力。
2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日宣传报道卖场气氛布置
每一次我们都美感为了让视觉更加美观而仔细研究，商讨影像怎样布置才能让视觉的清晰度更加有气氛，所以每当有比较特大型的活动，我们都会加班加点基本完成。
3、橱窗陈列及商品展示台的布置
我们换新每一年都会换好几次展场的陈列，为的是让顾客更有新鲜感，说实话觉得我们的百货公司走在时代的尖端。
4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装
另外，我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片较耗时，而且价钱也十分高(一张灯片就要上所千元)，所以我们每次安装制作及安装都会不由自主，尽量将灯片毫无差错地安装完成。
5、日常事务卖场的座牌和吊牌的.制作
每一次商场要推出大型的促销或者更换视觉布置，都需要需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划，我们美工组就负责制作及下发;基本上每次庆典活动前，各专卖店的座牌就可以到位。
二、教育工作中的不足之处
我在文风设计组织工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。
作为设计部的主管人员，一年来，我在培养新人上，做到了把自己所有掌握的专业知识自然而然的教给了两位设计部新人，同时，他们飞速也在设计组织工作中不断的成长。在领导方法上，因为新老员工的年龄较小，性格不一，所以我努力做到新老员工之间的平衡，使能他们更有效的完成设计在工作中。这那条总的来说是合格的。在20xx年，我会尽自己的努力，发扬设计部的精神，为公司发展给与努力。
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