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如何写年度考核总结范文
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的如何写年度考核总结范文，欢迎大家分享。
如何写年度考核总结范文1
每个人都是在不断的总结中成长，在不断的注视中完善自己。xx年自己也是在总结、注视中脚踏实地地完成好本职工作，现将xx年工作总结以下：
1.思想方面
重视理论学习，坚定政治信念，积极参加局机关组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深入领会其精神实质，用以指导自己的工作。
2.工作方面
认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导美满完成各项工作。
x月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。由于是服务部门，每天都会有部分群众来访，对待他们，我始终遵守一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个中意答复”，每次看着来访的群众中意而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成绩感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”，小我之后要成绩大我，“群众中意”，我们的价值也就得到了体现。
同时负责各类总结的撰写，收集信息，及时了解单位产生的事情，及时向领导汇报，努力做好领导的参谋助手。x月份借调到政工科，主要负责xx这块工作，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺奥妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热情，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变，使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，牢牢环绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通，现具体工作主要包括xx方面的收发文、撰写xx文章、掌控全委xx、xx积极分子、转正xx基本情形，以及xx其他方面的工作。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐渐走向正轨。
同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会用心热情的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，也许会有一些的辛劳，但人不常说吗?辛劳是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛劳中，才会锤炼自己的'能力；在辛劳中，才会充实的体现着自己人生。
3.存在不足
一是政治理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需连续下功夫。
二是工作中不够大胆，创新理论不强。
为了把xx年工作做的更杰出，制定工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交换好的工作体会，争取xx年的工作更上一个新台阶。
如何写年度考核总结范文2
本人于xx年xx月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一位加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
1.新的岗位，新的挑战。
来到公司的第一天，给我的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作体会要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锤炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我期望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
2.规范自己的言行，做合格的职员。
在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都重视束缚自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的'展开的公道的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
3.加强学习，提高现场工程管理水平。
在对施工单位的管理上，以合同、规范为根据，依照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动落后的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、和谐是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，第一应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的气力，常常可以获得良好的成效。
在工程和谐上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，和谐的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在整体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是进程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其公道性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的实行情形，严格依照合同实行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
4.尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师。
作为工程部的一位土建工程师，我的知道，没有什么谋求利益和享受待遇的权利，只有承当责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作和谐上，做到真诚相待，互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
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