督查室督查工作总结

时间:2024-12-13 16:05:21 晓凤 总结 我要投稿
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督查室督查工作总结(精选13篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的督查室督查工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

督查室督查工作总结(精选13篇)

  督查室督查工作总结 1

  今年我中队的行政执法督察工作在区局领导和相关业务部门的指导下,充分发挥督察工作在城市管理行政执法工作中的重要作用,圆满地完成了督察工作的各项任务。现将有关工作总结如下:

  一、领导重视,机构健全

  为了有效推进嘉定城市管理依法行政工作,确保城市管理行政执法人员依法行使职权,防止执法违法的事件发生,最大限度保护行政执法相对人的合法权益,在区城管局的委任下我中队担任中队督察员,协同中队长一同做好中队督察工作,并制作日常台账。

  二、建立制度落实责任

  为保障行政执法督察工作有效地开展,行政执法督察根据区局督查科、办公室制定了《行政执法督察办公室工作职责》、《行政执法督察人员工作职责》等工作制度,并制定了嘉定x城市管理《行政执法督察办法》,办法对督察的范围、督察方式,督察内容做了详尽的规定和布署,使工作有目标、有标准、有要求、有奖惩,在日常工作中有专人定期、不定期开展效能督察,并将督察结果及时通报,保证了规章制度落到实处。

  三、加强宣传转变观念

  为严格执法纪律,进一步提升城管形象,实现争创一流的城管执法队伍目标,我中队始终把执法督察工作看作是一项直接关系到是否依法执法、文明执法,能否提高城管形象的一项重要工作来抓。

  1、今年以来,我中队结合我创建全国文明社区工作,有针对性地开展了一系列城管进三进(进社区、进学校、进企业)的法律法规宣传活动和执法工作,大力宣传城市管理法律法规和知识,精心构建社会参与城市管理的平台,广泛发动市民群众积极参与城市管理实践活动。

  2、督察工作以培训、引导为主,中队集合年初制定的《嘉定城管中队20xx年普法依法治理培训工作实施方案》,一是就城市管理当前面临的形势、任务及对策;依法行政和城管执法的难点问题;行政执法、处罚过程中应注意的问题;行政执法责任制等进行了专题讲座。二是定期开展专业法律、法规知识培训,进一步提升法律、法规和规章的内容熟悉度,掌握实施行政处罚的基本工作程序和基本业务技能、管理标准,提高应知应会能力。三是通过执法文书使用制度培训,建立了案卷评查制度,对不符合要求的案卷及时进行纠正,保证办案质量和案卷归档水平。进一步提高执法人员对城管工作的正确认识和理解,端正心态,树立信心,完善工作方法,提高应变能力。四是多次组织全中队执法人员认真学习城市管理相关的行政法律法规,统一思想和认识,转变执法观念,认真履职到位,文明执法。

  四、理清依据明确职能

  重点抓了三项工作:

  一是梳理执法依据,推行公开透明。按执法行为的种类,如行政检查、行政强制、行政许可、行政处罚等,分别将每项执法依据进行了筛选梳理,细化到具体条款和标准,理清职权,并通过三进活动向广大群众普及。

  二是规范自由裁量权,推动执法标准化。对《上海市市容环境卫生管理条例》处罚标准进行分类量化,缩小了自由裁量权的行使幅度和标准,加强业务指导,规范执法行为,避免了同类案不同对待的情况,指导执法队员的执法行为,推动了执法工作的规范化。

  五、严格程序确保质量

  从八个方面明确规范执法内容和标准:即执法权限合法、执法程序合法、违法事实清楚、适用法律标准、执法言行规范、文书填写规范、执法监督有力和档案管理规范。按照《行政处罚法》的规定,进一步细化了一般程序、简易程序的.执法流程和审批步骤,加强了案件办理的审核监督,促进了办案质量的提高。

  六、严格督察,成效明显

  1、在队伍自身建设方面,我们始终围绕外树形象、内强素质搞好行政执法队伍建设,严格队容风纪,要求执法人员持证上岗、着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一规范的管理要求,每日出勤前进行整队,提工作要求,使每个队员能够熟记业务技能和上岗要求,从源头上防止执法违法现象发生。经常在执法队伍内部开展警示教育活动,结合全国城管工作的典型案例,引以为鉴,防止和避免执法违法行为发生。

  2、现场执法督察方面。

  一是每次重大活动或者整治行动,中队领导现场指挥,督察员监督到位,即时指出问题,对不按要求着装、不按三步走程序执法的个别人员进行严肃批评并记录在案,并下发督察建议书;

  二是加强对中队的督察员考核。重点是督察员是否按要求着装、是否按程序执法、有无不作为现象、有无吃拿卡要现象等,对存在的问题以督察通报的形式要求其进行立即整改,并将结果纳入年度考核中。

  今年,我中队行政执法督察员共对5次重大综合整治行动进行了全程监督;日常监督检查共督促11人次。

  今年城市管理行政执法督察工作,在规范城管行政执法行为,保障和监督城市管理行政执法人员依法行使职权、认真履行职责、保护行政执法相对人合法权益、防止和纠正不依法执法、不文明执法、不认真履行法定职责等方面收到了一定的成效,为实现认真履行职责、提升城管执法队伍形象、建立和谐城管的目标提供有力保障。

  七、20xx年行政执法督察工作思路:

  1、全面落实市委全会精神,结合我环境综合整治工作,继续加大执法督察工作力度,把行政执法督察各项规章制度真正落到实处。

  2、加强对中队执法人员的业务培训、监督和指导,进一步规范行政执法行为。

  3、进一步完善行政执法督察工作有效办法,建立执法督察通报、考核制度,形成日常监督管理机制,确保执法督察工作和队伍规范化建设。

  一年来我们在行政执法督察工作方面做了一定探索,取得了一定的成效,由于我中队辖区面积较大,且分为南北两部分,对执法人员直接交流的频次太少,许多工作需要进一步细化和完善,我们一定不断总结督察工作中的经验和教训,把以后的行政执法督察工作推向新的水平,为推进我区依法行政工作做出更大的成绩。

  督查室督查工作总结 2

  开展督促检查,抓好工作落实,是政府工作的重要职责,是推进依法行政和提高政府执行力的重要途径,也是推动作风转变、保证政令畅通的重要保证。今年是我县“十二五”规划实施的第一年,要开好局,起好步,督查工作的任务十分繁重。根据新形势、新任务的要求,结合隆化实际,进一步提高督查实效,推进工作落实,对促进隆化又好又快发展具有十分重要的现实意义。

  一、督查工作概况

  根据承德市委《关于印发党政领导班子和市管干部工作实绩考核实施办法的通知》(试行)(承字[2008]74号)要求,为便于协调管理和综合行使督查考核职责,2010年5月经县委研究成立“隆化县督查考核办公室”,(简称督考办)为县委、县政府管理的正科级行政机构,挂靠县委办公室,同时挂县委督查室和政府督查室牌子。核定行政编制7名、工勤编制1名,领导职数设主任1名、副主任2名。同时在各乡镇和县直各部门配备专兼职督查员107名。自成立以来,督考办按照“贯彻县委决策、维护政府权威,明晰任务目标、强化实绩考核,创新督考方式、推动工作落实”的工作思路,紧紧围绕上级重要决策和重大工作部署,抓住全县工作中心和重点工作,不断创新督查方式,提高工作落实效果,如制发督查交办通知单、印发领导批示、实行督查情况通报、对领导进行工作落实情况反馈等,不断加大督查工作力度,特别是对重点工作和重大项目进行全程督查督办,随时掌握进展情况,及时反馈遇到的困难和问题,有力的推动了各项工作落实。

  二、督查工作的主要做法

  (一)完善机制,规范督查行为

  一是建立健全督查工作制度。出台了《中共隆化县委县政府关于加强督查工作的'暂行规定》,并以此为基础,进一步健全四个方面的制度建设:目标分解制度。对重大决策和工作部署及时进行任务分解,细化执行责任、明确工作标准、确定完成时限和责任人;督查报告制度。各责任单位要按照时限要求向督考办报告督查事项落实情况,督考办据此撰写督查报告,以《领导专阅》和《督查通报》形式将督查结果呈报县领导,反映工作情况,并提出合理化建议;督办提示制度。对落实工作任务进展缓慢、没有完成计划进度的乡镇和单位(部门)下发《督查交办通知单》,限期办结;检查通报制度。对各乡镇、县直各部门落实县委、县政府重要部署和重要批示的情况适时组织集中督查,并将督查情况予以通报。二是建立督查结果运用制度。对督查工作中发现工作落实不到位问题,及时向领导做2好反馈,提出处理建议,并做好登记备案;将督查结果纳入各乡镇、县直各部门(单位)主要责任人岗位目标考核的范围,严格落实奖惩。三是建立领导牵头督查制度。对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作,由分管领导牵头,定期调度,协调解决工作中存在的难题,督促工作事项的落实。

  (二)突出督查重点,促进工作落实

  在督查工作中,督考办克服工作面广、人员少、任务繁重的矛盾,着眼全局、突出重点抓督查。一是督大事。对县委、县政府年初确定的各项目标任务,明确责任单位和落实要求,细化任务分解,落实到岗位人头,具体到时限,分阶段开展督查,并建立落实动态台帐,定期更新,及时了解各项工作的进展情况。今年以来,对15项重大专项工作和涉及的27个重点项目继续实行县级领导包保责任制,实行月督查、季通报,通过抓一个个具体工作、解决好一个个具体问题,确保我县各项工作任务均按要求和标准顺利实现了进度目标,对全县经济社会发展起到了积极的推动作用。二是督难事。紧贴县委、县政府阶段性工作部署,围绕“三年上水平”、“四创联动”、城市绿化、县城环境等工作,进行专项督查,汇总梳理进展情况,以《领导专阅》和《督考快报》形式呈报县委、县政府领导,推动了工作的扎实开展,促进政府决策的落实。三是督要事。按3照“有批必查、有查必果、有果必报、公正处理、查处彻底、杜绝反复”的总体要求,认真做好领导批办件办理工作,制订了严格的批办事项报告办理、反馈、通报等制度,对每一个领导批办件,都严格按照规定流程办理,从立项、登记、印发,到督查催办、整理、反馈,确保督查工作实效。半年来,围绕项目开放、园区建设、资源整合、防火防汛、惠农资金、新农合、土地收储等领导批交办事项,主动会同有关部门,严督细查,摸清原因,主动协调。对未按进度要求完成目标任务的责任单位和责任人发出督办通知单,限时结办;对落实工作任务进展缓慢,可能完不成任务的单位下发延期单,督促责任单位查找存在问题,分析产生原因,制定整改措施,推动任务落实。同时,认真完成上级交办事项,保证围绕产业聚集区建设和市委杨书记创先争优活动联系点韩麻营镇北沟村有关落实事项的及时办结。目前,全县共登记、督办县领导批、交办事项14件,市级交办事项2件,办结率达到100%。

  (三)创新督查工作方法,增强督查实效

  一是在乡镇和部门确定了专兼职督考员,负责本单位、本部门的督查工作和定期报告各项工作任务进展情况,形成全县各方联动、信息反馈顺畅督查工作机制。二是对重点工作、重要事项建立定期调度制度,实施重点督查,深入调研,为领导 4工作决策提供准确信息。三是在深入开展督促检查的基础上,对督查事项进行跟踪问效,及时了解决策落实情况,进一步巩固督查效果,做到件件有着落,事事有回音。四是坚持“有督必办,有办必果、有果必用”原则,将督查结果作为目标责任考核加减分的重点依据,达到通过考核推动督查落实事项的落实,通过督查促进考核问题的落实的目的。

  (四)强化督查队伍素质,提高督查水平

  一是定期组织政治理论和业务学习,领会中央、省、市一系列方针政策精神实质,研究探讨督查工作新方法、新措施,着力提高对重大决策和重要工作部署贯彻落实进行正确督查的能力。二是列席政府重要会议,了解领导工作意图,掌握督查督办的主动权,开展有目的、有重点、有针对性地督查。三是将各乡镇和县直各部门的督查信息采用情况纳入平时考核范围,并与督查工作先进集体、先进个人评选相挂钩,鼓励督查工作人员撰写有实情、有分析、有建议的督查调研信息,以提高调查研究能力和文字功底。四是适应工作需要,深入基层、深入实际开展督查督办,在实践中得到锻炼,口头表达能力、综合协调能力和解决问题能力得到提高。

  三、做好督查工作的体会与思考

  一是领导重视和支持是做好督查工作的关键。县委、县政府高度重视督查工作,先后下发了重大项目重大专项工作县级5 领导包保责任制的通知,县级领导带头经常深入基层抓督查,扩大了督查工作实效,形成了“领导抓,抓领导,一级抓一级、层层抓落实”的工作局面;督考办列席政府全体会议、常务会议;把督查结果作为年终考核的重要依据,以树立督查工作权威,为进一步做好督查工作创造条件。

  二是创新督查主体,增强督查工作的影响力。要跳出政府自身是督查工作唯一主体的思维,对重大事项的督查,可通过主动邀请人大代表、政协委员视察、检查和督查,邀请新闻媒体和社会舆论参与监督,变单一主体为多方合力,从而增强督查工作的影响力,给督查工作注入新的活力。

  督查室督查工作总结 3

  20xx年县督查室根据年初制定的工作计划,紧紧围绕县委、县政府各项重大决策及中心工作开展了督查,积极服务于全县经济建设,有效地促进了各项决策的落实及中心工作的开展。截止12月12日共编发各类督查材料20篇,其中,《督查汇报》6期,《督查通报》14期。

  一、全年工作完成情况

  (一)突出决策督查,确保年初工作计划顺利完成

  今年,县督查室在全面把握领会县委、县政府决策的基础上,对照县委、县政府提出的目标和任务、突出重点项目,开展了一系列的督查。我们重点组织了对全县重点工业项目、农业产业结构调整、机关干部作风转变、新型农村合作医疗等决策督查活动,确保了县委、县政府决策的贯彻落实。

  在具体工作中,主要采取了以下几项措施:

  1、争取县委、县政府的高度重视,提高督查工作地位。

  一是对督查内容坚持由一把手县长把关签发,并下发到各乡镇和县直机关。

  二是大力加强督查室硬件设施建设。今年在资金困难的情况下,为督查室配备了一台电脑和打印机等现代化办公设施,极大地方便了督查工作。

  2、灵活运用工作方法,注重树立督查工作权威。为提高督查工作实效,我们在每次的大型督查活动中,都特别注重树立督查工作权威。

  一是通过领导亲自参与督查权威。每次在部署和安排重要工作和重大活动,领导都要亲自布置督查室如何督促查落实。

  二是通过充分运用督查权力树威。督查室有督查活动组织权、情况调查核实权、工作情况通报权等权力,运用好这些权力对提高督查权威,推进工作大有帮助。如:为了县委、县政府的决策能够得到及时、准确地贯彻落实,今年,我们先后对全县重点项目进展情况、农业产业结构调整、各单位清沟任务完成情况、县委、县政府组织召开的各项重要会议出席情况、机关干部工作作风、机关公务人员培训班出席等情况开展了一系列的督查。截止12月12日被通报表扬的单位有41个,其中通报表扬一次的单位有29个,通报表扬二次的单位有7个,通报表扬三次的单位有5个;被通报批评的单位有49个,其中被通报批评一次的单位有36个,通报批评二次的单位有12个,通报批评三次的单位有1个。

  三是通过刚化督查树威。根据县委、县政府的决策,采取“一表彰二通报三扣分四建议”的奖惩手段,对工作开展扎实、成效显著的单位在全县予以通报表彰;对工作退缓、成效甚微的单位或个人,在全县予以通报批评;对顶着不办,阻碍县委、县政府决策落实的单位或个人,我们如实向县委、县政府反映,取消其文明单位评选和个人评优的资格。

  (二)加强学习,提高自身素质,全面提高督查工作水平

  督查工作涉及到政策、法律、科技、文化、经济等诸多领域,要求督查人员必须具备多方面的知识和实践经验。今年我们结合先进性教育活动,始终把加强学习放在重要位置,不断提高督查人员的工作能力。一是抓书本知识的学习。一方面利用每周一的固定学习日,学习“三个代表”重要思想,党的各项方针、政策与法律法规。另一方面开展自学。目前已做到2万字以上的学习笔记。二是坚持在督查实践中学习。县委、县政府每一项重大决策,需要督查室负责进行督查落实,促使督查干部必须努力学习业务,实践所需知识,丰富工作经验,增强工作能力。平时经常与各单位进行沟通,了解各单位的工作职责、工作重点和工作目标,从而对全县工作有个大致的了解。

  我们在努力学习的同时,还时刻不忘加强自身作风建设。在平时工作中,除注重遵守按时上下班,要求办事不仅要快、细致,还要求高标准、实事求是,确保在工作中,不误时、不漏事、不出错,认真履行职责,积极负责高效地完成工作任务。

  二、存在的问题

  1、对全县经济社会发展目标以及一些社会热点,难点问题和深层次问题的督查力度不够。

  2、督查工作创新意识不强。

  3、督查员的业务水平、组织协调能力和文字表达能力还需进一步提高。

  三、20xx年工作思路

  1、进一步健全和完善督查机制。为进一步提高督查权威,加强督查力度,在县、乡两级政府聘请若干名担任非领导职务的同志为督办员,从而切实加强乡镇和县直机关督查工作,逐步形成全县督查网络,使督查工作上下联动,运作有序。

  2、进一步加大决策督查力度。继续实行督查工作与文明建设目标管理挂钩,与干部政绩考核和人事奖惩任免相结合,进一步树立督查权威。要紧扣县委、县政府的`重大决策和重要工作部署,突出抓好工作的督查落实,坚持督严、督实的原则,狠抓政令不畅的典型,进行公开曝光,确保县委、县政府的决策落到实处。

  3、坚持既快又好的原则,认真完成领导交办的批办督查。做到事事有查办,件件有答复。

  4、加大对招商引资项目的洽谈签约、可研准备、建设进展情况和引进资金的任务完成情况的督查力度。

  5、继续深入开展安全生产的督促检查,重点是道路交通、消防以及洪

  督查室督查工作总结 4

  20XX年,政府督查室在各位主任的正确领导下,各科室的支持配合下,紧紧围绕全区中心工作,创新督查工作方式,积极有效地开展督查工作,圆满地完成了各项工作任务。

  一、20XX年工作完成情况

  督查室全年共落实市、区政府督查、督办事项件,完成市政府督办事项件,领导批示交办件件;对区政府常务会议、区长办公会议的落实情况进行了跟踪督办,编发常务会议纪要落实情况XX期;区政府业务会议纪要XX期、督查专报XX期、督查情况专送X期;编写区政府每月主要工作和重大活动安排XX期;区政府门户网站区长信箱、96123市民服务热线、民声微博等信件受理1余件;开展专项督办及政务活动检查X余次。

  一是全年督查工作有效开展。积极开展区政府工作报告任务落实情况的督办。在区政府全会和区“两会”闭幕后,督查室及时掌握重点工作目标、任务完成进度,并定期进行全面督查,确保政府决策有人管、有人干、有结果。

  做好领导批示件的督办工作。领导批示件都是关乎群众切身利益的事情,比如今年针对弃管小区维修督办事项达1余件。督查室对每个批示件都进行跟踪,第一时间转发职能部门,并采取二次督办、实地督办等形式,确保领导批示内容落地实处,有效地解决了弃管小区维修问题。

  做好区政府会议决定事项督办工作。区政府督查室参加区政府常务会议、区长办公会议、区政府业务会议,认真做好记录,及时梳理区政府重要决策和领导要求。对于区政府各类会议、专题会议做到一会一督,逐事项进行督促落实。对于完成时限较长的事项,定期进行电话督促落实,确保政府决定事项尽快落到实处。

  做好区长信箱反映问题的办理情况。结合工作实际,对群众反映的每个问题核实下载后,按照领导的批示精神督促相关部门限时办理。对于办理结果,经过整理送领导审阅后,再回复给网民,并做好回复后的跟踪落实。

  二是开展区政府重点项目的专项督查工作。先后参与了上通三期、区全民健身中心、区养老院、二十八中学、区医院、龙之梦等多项重点工作和大型活动的督办及全年各项经济指标完成情况督办等工作;对绿化、防汛、供暖、除运雪等工作进行了跟踪督办;并协助相关部门做好创建文明城、老旧弃管住宅区、东中街商业区等各项专项综合整治工作。

  三是建立健全督查工作机制。督查室在开展日常督查工作的同时,积极探索督查工作新模式,制定完善了《区政府督查工作流程制度》,并建立健全了督查工作网络体系,为督查工作的有效开展提供了保证。

  四是不断加强科室建设。为做好督查工作,坚持严格要求自己,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,正确处理个人利益和集体利益的关系,诚实敬业。细心学习其他科室的长处,弥补自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。一年来政府督查室工作人员始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把工作的重点放在严谨、扎实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,不断改进工作,积极维护政府办的良好形象。

  二、20XX年工作安排

  20XX年,督查室将在完成日常督查工作的基础上,进一步扩大督查范围,创新督查手段,完善工作机制,不断提高督查工作水平。

  一是紧紧围绕区政府中心工作,不断扩大督查工作内容。重点围绕区政府会议决定重要事项,以及汽车城建设、民生工程、重点建设项目等,进一步扩大督查工作内容,加强沟通协调及时掌握进展情况,以《督查专报》、《督查情况专送》等载体报区政府领导审阅,为区政府领导决策部署出谋划策。在保质保量完成领导交办任务的同时,对区领导所召开的'各类会议,都尽可能明确专人参加,随时记录领导讲话中的要求、布置的任务,并及时整理交办。

  二是深入开展多种督查形式,不断创新督查工作手段。督查室将采取两办(区委督查室、区政府督查室)联合督办、下发督办通知单、电话通知督办、实地督办等多种形式,将督办事项及时准确转交相关部门办理,并跟踪督办,限期反馈办理结果。督查室对承办单位反馈的办理结果,认真审核把关,对于不符合要求的退回承办单位重新办理后再报。督查室将定期召开督查工作业务会议,总结各单位、各部门工作中的先进经验和做法,通报工作不力、推诿扯皮等不良现象,督促各项工作落实到位。

  三是加强业务培训,全面提高督查工作效率。督查工作涉及区内各项工作,要求具备文字综合能力、沟通协调能力以及掌握区情、领导分工、部门工作职责等等。督查室将以业务工作培训为主线,自觉学习区内各类文字综合资料和各相关单位的工作职责、工作重点,使科室人员不断提高业务素质和工作效率。此外,督查室要经常深入基层、深入一线摸实情,公正地反映基层工作的实绩。并了解各相关单位在督查工作中遇到的问题,在办理程序、工作方式、工作方法等方面给予业务指导,进而提升全区督查工作水平。

  督查室督查工作总结 5

  随着社会的快速发展和企业的日益壮大,办公室督查督办工作也变得越来越重要。本文将对我们办公室督查督办工作的具体情况进行总结,并提出改进措施。

  工作内容

  办公室督查督办工作主要包括:文件的审核与签核、信息的沟通和协调、任务的分配与推进、协作的推动和管理的监督等。我们通过对办公室中各种业务的及时提醒和督办,保证了文件和事务的及时完成,大大增强了企业的'运营效率和产品质量。

  存在的问题

  在工作中,我们也存在一些问题。首先,对于一些重要文件的审核与签核,我们的操作不规范,过于马虎;其次,我们中的一些人存在拖延症,即使是一些紧急的任务也可能搁浅;最后,我们在协作方面能力有所不足,一些任务不能很好地分配和推进。

  改进措施

  为了提高我们办公室的督查督办工作效率和质量,应该采取以下几个方面的措施。首先,对所有的审核和签核文档都必须严格规范,力戒马虎;其次,要发挥团队协作的优势,进行任务的及时分配和推进,并且要对任务的进展情况进行及时检查;最后,我们也需要不断提升自身管理技能,不断完善我们的工作方式和方法,不断提高我们的工作效率。

  总结

  办公室督查督办工作是企业运作中非常重要的一个环节,而且是需要一定程度的专业精神和协作精神的。在今后的工作中,我们应该更加注重团队合作,严格按照规范进行审核和签核文档,及时完成任务并且在完成之后对任务进行检查。只有这样,才能够提高我们的工作效率和工作质量,更好地满足企业运作的需求。

  督查室督查工作总结 6

  近年来,随着社会的发展,办公室督查督办工作越来越重要。在我们办公室,去年督查督办工作成效显著,以下是总结:

  一、加强信息收集,把握工作重点

  在督查过程中,我们通过各种渠道搜集了大量的信息,包括员工投诉、工作记录、文件审批情况等。并根据信息的重要性和紧急程度,制定了工作重点和优先处理的事项,最大限度确保了督查效果和工作质量。

  二、注重沟通,落实整改措施

  在发现问题后,我们主动与被督查单位联系,与其沟通、交流,并逐一列出整改措施。在整改过程中,我们继续与其保持沟通,并及时根据整改情况做出评估和反馈。这样,不仅能够加强工作的协作性,也能够实现真正的督查督办目的。

  三、强化考核,推动工作落实

  我们采用了多种考核办法,如对各被督查单位的工作进行排名,对督查督办工作质量进行评估,以及实行追责问责制度等。这些考核办法能够有效地推动工作的落实和整改措施的执行。同时,也能够促进被督查单位加强自身管理,提高工作效率。

  四、合理分配工作,营造团结氛围

  在督查督办工作中,我们合理分配工作任务,倡导团队协作精神,并积极发掘大家的潜能和特长。这样,不仅能够营造出团结和融洽的.工作氛围,也能够提高工作效率和督查督办工作的质量。

  结论

  总体上可见,通过加强信息收集,注重沟通,强化考核和合理分配工作,我们能够更好地推进督查督办工作,并实现更好的工作目标和效果。我们将继续发扬优点,改正缺点,不断提高工作质量。

  督查室督查工作总结 7

  一年来,在县委办公室的领导和市委督查室的指导下,我室按照“围绕中心,突出重点,抓住关键”的工作思路,紧紧围绕上级党委和县委的中心工作,突出“三个重点”,认真开展督促检查,狠抓工作落实。

  一、突出“三个重点”开展督查活动,力促工作落实

  (一)突出党委重大决策和重要部署,抓督查促落实

  为了使各级党委和县委的方针、政策、决策在基层能尽快贯彻落实,今年初,我室对中央1号文件精神、省市经济工作会议精神、县委十一届四次全委扩大会议精神等,通过查看县直单位、乡镇工作布置会议的记录、走访村干等方式,进行了认真督查。根据县委年初部署的重点工作,我室在3-4月份对县直单位和各乡镇进行了“推行为民办事全程代理制”情况督查;在5-6月份,深入14个实施整村推进扶贫开发项目的乡镇,督查了2004年项目完成情况和今年项目实施情况;11-12月份,与县政府督办室和农委相关职能部门开展联合督查,对全县24个乡镇茶园建设情况进行督促检查。这方面的督查,共下发《督查通知》5件,《督查通报》5期,做到了查前先督、查后再督。

  (二)突出领导批示和交办事项,抓督查促落实

  今年,我县工作头绪多、任务重,我室根据领导批示和交办,不仅参与了6月份的保持共产党员先进性教育整改情况督查、7月份的机关效能建设情况督查,还参与了8月份的“两基”验收工作督查,特别是“9.2”洪灾后,县委领导特别注重生产自救各项工作的督查,我室先后针对救灾款物发放、灾民安置、民房重建、水毁恢复工程等情况,进村入户,明查暗访,开展专项督查,了解情况,查找问题。特别是对15个重灾乡镇,坚持每半个月巡查一次。这方面的督查,共撰写《督查报告》8期,实事求是反馈情况,为领导决策提供第一手资料,做到了批则必查,查则必清,清则必果。

  (三)突出上级督查部门的专项查办,抓督查促落实

  我室对市委督查室下发的每一份《督查通知》都认真研究,组织督查活动予以落实,并按照坚持程序、确保质量的要求,及时办结,按时上报。如:学习贯彻市委八届十次全会精神情况、贯彻落实“市五个会议”精神情况、贯彻落实市委经济形势分析会情况、投资环境督查调研等。今年,共接到市委督查室《督查通知》7份,上报《督查专报》10期,按时办结率100%,做到了件件有回音,事事有落实。

  二、主要做法和经验

  (一)领导重视并亲自督查。县委领导高度重视办公室督查工作,只要是有关督查方面的文件,县委主要领导都视为特办件,及时阅办批示;在平时工作中,为督查人员提供阅读有关文件和资料、参加有关会议、跟随领导下基层调研和检查工作等必要的工作条件;办公室领导定期; 召集督查工作人员开办公会议,交任务、压担子、提要求。领导亲自督查制度化,除了经常深入自已联系的乡镇进行调研外,还经常有针对性地到基层了解情况,并定期听取督查汇报,及时、全面了解各项工作情况,发现问题,及时解决。

  (二)督查室狠抓自身建设。完善督查工作制度,严格按制度开展工作,从立项、制定方案到整理总结、立卷归档都有章可循;创新督查方式方法,坚持明查与暗访结合,以暗访为主,总结经验与查找问题结合,以查找问题为主,变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入实际、进村入户、实地访查;拉高工作标杆,不满足于督促检查、了解情况、反馈情况,加大督查调研力度,对督查中发现的`问题提出见解和建议,为领导提供更高质量的服务。

  (三)实行党政联合督查。凡是全局性的重大决策和重要工作部署,采取党政联合督查的办法,即由县委督查室和政府督办室共同研究制订督查方案,共同牵头组织有关部门联合开展督查活动,共同综合反馈督查情况、发督查通报。从而,减少了对基层多头下文、重复检查的现象,增加了督查的权威性,提高了督查力度和效果。

  三、存在的主要问题

  回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但离领导要求和工作的实际需要还有不小的距离,特别是分析问题、研究问题、解决问题的能力不能很好适应新形势的要求。我们将在新的一年里,加强理论学习和实践锻炼,以更加饱满的工作热情,投身督查工作,力求工作再上新台阶。

  督查室督查工作总结 8

  今年以来,中共xx县委xx县人民政府督查室紧紧抓住优质服务竞赛这个契机,严格按照省、市、县优质服务竞赛标准和要求,进一步强化督查工作职能、保障,创新服务方式,优化服务质量,有效地促进、推动了督查工作。主要实现了四个新的突破:

  一、夯实基础,在强化保障上有新的突破

  一是领导重视,强化组织保障。

  今年,县委成立了高规格的督查工作领导小组,县委书记任组长,县委副书记、县长任副组长,其他县委常委、副县长任成员,县委副书记分管督查工作。年初,县委常委召开专题会议,听取XX年度督查工作情况汇报,研究、部署XX年全县督查工作,县委向全县各乡镇和县直局以上单位下发了《中共xx县委xx县人民政府XX年督查工作要点》(双委〔XX〕20号文件),将全年督查重点确定为8件实事、安全生产、“十个年”活动、稳定工作、解决困难群众生产生活问题、安全生产、优化经济发展环境督查等九大项督查活动,凡未列入督查工作要点的督查任务,一律不准进行,否则将追究擅自开展督查的单位一把手的责任。今年,县委常委会议5次研究督查工作,听取督查情况汇报,为督查室增加工作人员,增拨20万元经费,添置了摄像、录音等设备,添置了一辆小车。同时,整合县委、政府督查力量,将原县委督查室明确为县委政府督查室,政府不设单独的督查室,赋予了县委政府督查室组织协调、情况调查、工作通报、问题处理、干部奖惩建议及责成限期整改等权力。同时,经县委研究决定,全县“十个年”活动领导小组办公室、全县干部作风整顿领导小组办公室、全县党政办公室系统优质服务竞赛活动领导小组办公室、全县三个文明绩效考核办公室设在县委政府督查室,由县委政府督查室负责这些工作的组织调度、综合协调、督查考核等,县委政府督查室真正成为全县“大督查”的综合部和指挥部。

  二是规范运作,强化制度保障。

  制定完善了《xx县决策督查工作规定》、《xx县专项查办工作规定》、《领导批示件办理暂行办法》、《日常工作备案制度》、《领导批办件督促检查制度》、《决策督查预案制度》、《督查工作流程》等一系列规章制度,日常工作更加规范化、制度化、科学化。

  三是充实力量,强化人员保障。

  把新提拔的13名副处级干部任命为县委政府督办员,专职负责带队开展大型督查活动,工作归口县委政府督查室管理。县委对多年从事督查工作干部予以提拔重用,配备了正科级督查室主任、两名副科实职副主任,同时,从政府办、人事局、统计局抽调了7名工作人员,总人数达16人。

  二、拓展领域,在强化职能上有新的突破

  一是拓展领域,增加工作内容。

  县委政府督查室既担负着各项日常督查工作,还具体负责“十个年”活动、全县三个文明建设绩效考核、机关作风整顿、办公室系统优质服务竞赛活动的督查、组织、协调工作,进一步丰富了督查工作内涵,提高了督查工作的地位。今年年初,县委、政府确定XX年全县工作主题是:加快xx经济社会发展步伐,重点围绕“十个年”(项目抢抓年、特色产业发展年、园区建设高潮年、城镇建设管理提升年、旅游开发突破年、乡镇企业改革攻坚年、社会主义新农村建设探索年、社会治安综合治理基础年、计划生育村民自治巩固年、党的建设提高年)活动开展工作。由督查室牵头负责全县“十个年”活动的组织实施、综合协调、考核评比等工作。督查室确定了全县“十个年”活动18个主要责任单位、24个考核项目、78项考核指标,坚持一月一督查、一月一汇总、一月一报告、一季一调度、半年一考核,有力促进了全县经济社会的发展。全县三个文明建设目标管理考核是全县推行绩效管理,实行末位淘汰的重大举措,由县委政府督查室具体牵头,组织相关部门采取年终考核与平时督查考核相结合、部门考核与综合考核相结合、定量考核与定性考核相结合的办法,半年和年终都对全县所有单位进行一次评估排队,同时与领导班子和领导干部考核考察紧密联系起来,考核结果全县通报。年初,根据考核结果,在全县科局级领导班子中评出优秀领导班子16个,合格领导班子56个,基本合格领导班子3个,后进领导班子3个;在全县副科以上领导干部中评出优秀领导干部100名,基本称职领导干部16名,不称职领导干部16名,对3个后进班子和16名基本称职领导干部予以诫勉,被诫勉的班子成员和领导干部一年内不准提职提级;对不称职和连续两次被诫勉的18名领导干部全部免职。

  二是健全网络,延长工作“臂”。

  全县各级各部门都成立了专门的督查机构,配备了专兼职督查人员,明确了各单位党政一把手为督查落实第一责任人,实行了督查工作领导抓、抓领导的推进机制和层级管理。同时,每个乡镇和县直单位分别配备了4名和2名以上的副科级督办员,全县专兼职督查人员达319人,形成了一个强大的督查工作网络,工作“臂”延伸到了全县每一个角落。构建了县委领导,县委政府督查室统一调度,各部门单位密切配合,上下联动,整体运作的“大督查”格局。

  三是改进工作方式,提高工作效率。

  为了提高督查工作效率,更有效地促进工作、服务上级党委和同级党委政府完善决策之目的,我们紧紧围绕县委政府中心工作开展决策督查和督查调研及民情调查,积极为领导提供有价值的督查报告,进行决策反馈。牢固树立“精品”意识,在提高督查报告的质量上下功夫。首先是坚持实事求是,客观公正,有一报一,有二报二,决不大而化之,闭门造车,拼凑摘抄。其次是要善于分析,对督查工作中发现的薄弱环节和倾向性、深层次问题,加强研究、注重分析,通过现象看本质,总结出规律性的特点,拿出对策性的措施,供领导参考。第三是快捷高效,注重时效,不拖不等,在第一时间撰写上报督查报告,为领导决策提供及时服务。全年共编发《督查专报》期,《xx督查》期,《督查汇报》xx篇,上报材料xx篇,省级上稿xx篇,市级上稿xx篇,开展民情调查xx次,督查调研xx次。

  三、创新方式,在强化手段上有新的突破

  今年,我们努力创新督查工作的方式方法,灵活运用督查手段,工作水平不断提高,督查权威不断增强。主要是实现了五个方面的转变:

  一是变多头行动为一站式调度。

  全县督促检查、目标管理考核和重点项目考核统一归口县委政府督查室组织协调,各部门需以县委政府名义开展督查的,须事先提出申请,拟定方案,经县委政府督查室审核,报县委政府领导同意后,由督查室牵头组织实施。今年上半年,减少了不必要的部门督查活动5项7次,保证了督查活动规范有序,降低了督查成本,提高了工作效率,维护了督查工作的严肃性和权威性。

  二是变自上而下为自下而上。

  在发现问题、了解不落实因素时,我们注重深入基层、深入一线掌握情况,有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失误。

  三是变被动督查为主动督查。

  督查工作的一大特点是“奉命行事”,为了在“被动”与“主动”之间找准恰当的位置,我们确定了“五必督五必查”的工作定位,即“上级部署的推进任务必督,全县确定的年度目标任务必督,重点项目建设必督,各级领导批办件必督,群众关注的热点难点问题必督;关键领域必查,棘手问题必查,顶拖现象必查,薄弱环节必查,不稳定因素必查”。今年,已开展对煤矿关闭、官煤勾结查处、“瘦肉精”整治、稳定工作、重点项目建设等组织大型督查10项15次,通报批评11人次,撤职3人,在全县产生了很大的影响。

  四是变交办催办为回访验收。对领导批示的专项查办件,

  坚持“三查一看一回访”(查问题是否全部查清,结论是否正确,处理是否到位;看办结报告有无承办领导签;先回访后结案),防止了一交了之或凭材料结案,实现了批办件无延误、无积压、无后遗症。五是变结果式督查为全程式督查。如全县三个文明建设绩效考核的督查,直接关系到全县年度工作目标的实现。县委政府督查室协同有关部门坚持常抽查、月督查、季调度、年终考评,实行“全程督,督全程”。对难一次到位的.使“回马枪”,对措施无力,进展缓慢的项目和责任单位,借威开路,请县委领导亲自出面督查。全年共发《督查通报》xx期。

  四、着眼全局,在强化服务上有新的突破

  一是提前介入,服务决策。

  督查工作要真正实现参谋到位,推进到位,就必须增强工作的主动性和前瞻性,做到督研结合。年初,督查室盘点各项重点工作,超前思维,提前介入,对新农村建设、目标管理考核、推进新型工业化、涉煤纠纷等问题深入调研,形成了一批督查调研成果,为县委政府决策提供了有价值的参考。如根据县委政府的整体发展思路和工作重点,县委提出了实施“十个年”活动的战略构想,督查室及时跟进,主动设谋,开展督查调研,在方案制定、目标任务分解落实、督查考核办法等方面,为领导决策提供了很多有价值的依据,使“十个年”成为县委政府工作思路的一种高度概括和具体表述,成为推动全县经济社会快速发展的一项重大举措。

  二是超前谋划,服务管理。

  县委政府以强化目标管理作为推进落实的重要抓手,对全县各级各部门全面推行绩效考核,实行末位淘汰和诫勉制度,确定各单位部门的目标任务和制定目标管理考核方案的主体责任落到了督查室。在深入调查,广泛听取意见,全面总结经验的基础上,督查室进一步明确重点,理顺机制,突出目标责任的量化与刚化,分别制定县直和乡镇的考核方案,同时,充分考虑南北部乡镇的差距,分两个不同类别区别对待,使目标管理考核办法更具体易操作,既合理公平,又科学而严格。

  三是服务大局,攻坚克难。

  今年全市经济工作流动现场会的准备,我们在深入调查、全面权衡的基础上向县委政府提出了参观项目初定意见,被采纳后,紧接着又狠抓各项目建设进度和迎检准备工作,既定迎检方案,又定工作进度,既抓责任落实,又抓部门协调,确保了xx良好形象和建设成果的真实展示。针对教育收费和“两补”资金发放中存在的一些问题,我们组织有关部门进行了专项督查,重点对xx镇、xx镇进行了调查剖析,敦促退还了多收部分,对xx中心中学校长xxx等有关责任人作出了严肃的纪律处分,在全县影起了强烈反响和震动。

  督查室督查工作总结 9

  自20xx年调入柳树中学至今,我一直在柳树中学办公室工作,主要分管文件上传下达、学校宣传工作,同时完成领导交办的其它工作。几年来,我踏实勤奋的完成了本职工作,也顺利的完成好领导交办的各项工作。几年的经历让我深知办公室工作对学校正常运转起着至关重要的作用,牢固树立了“办公室无小事”的思想。下面我对这几年在办公室的工作情况进行一些总结和归纳,并谈谈以后工作的努力方向,如有不妥之处请领导批评指正。

  一、细致严谨,四个不让做好上传下达。

  作为学校办公室一员,文件的'拟定、流转、上级精神的传达是我工作的重点之一。我深知这项工作的重要性,我坚持做到四个“不让”。不让领导布置的工作在我手中延误;不让正在处理的公文在我手中积压;不让各种差错在我身上发生;不让任何小道消息从我这里传播。草拟文件做到格式规范、严谨简炼、表达准确,流转文件做到及时、细致。

  二、及时高效,“点”“面”结合宣传学校亮点。

  宣传工作承载着引导舆论、肯定成绩、弘扬优点的责任,关系到学校的发展,关系到社会对学校各项工作的认可,所以对宣传工作我也高度重视。及时找“点”,对学校工作事事上心、处处留心,及时发现新闻点、挖掘相关工作亮点、选好角度、严格审阅、及时见“面”,做到信息不过夜。宣传“面”广,一是充分利用自己的宣传平台,如校讯通、学校网站、校园宣传展板宣传学校。二是主动联系其它媒体,及时将信息发送到射洪教育网、射洪专刊、遂宁日报等,扩大宣传面。

  三、谨慎落实,五个做到干好其它工作。

  除上述本职工作外,在办公室还会做一些临时交办的接待、迎检、舆情、常规管理等工作。我要求自己,接待来访做到热情真诚;迎检工作做到准备充分;常规管理做到按章办事;舆情工作做到反馈及时。

  几年来,我的工作得到了学校领导、教师们的认可;准备的迎检项目,如省二级示范高中资料、省文明单位资料、廉政文化资料等都受到了上级领导的好评。当然,工作中还有很多不足,如宣传文稿写作水平还有待提高,教师考核方法还有待改进等等。

  今后工作的努力方向:

  一、当好员工。面对办公室工作事务多、杂的性质,克服惰性,积极做事,做到“眼勤、手勤、腿勤”。在工作中不断学习,增强工作能力。

  二、当好“学生”。加强学习,向书本学、向前人学、向同事学。学习志业知识、学习处事方法、学习做人道理。在学习不断巩固专业知识,成长工作能力。

  三、当好助手。对于领导交办的事务,不折不扣,高质量的完成。对于工作中出现的各种问题及突发事件及时的提出合理化建议和解决方案供领导参考。在不断完成工作的过程中,丰富自身实力。

  督查室督查工作总结 10

  20xx年,在县委、县委办班子的领导下,我团结和带领县委督查室全体干部,认真学习党和国家法律法规,学习并掌握省州县党委决策部署精神,认真履行职责,以开拓创新的精神抓好各级党委决策部署的贯彻落实,以实事求是的态度扎实抓好领导批示件、交办事项的办理落实,以严谨细致的作风做好综合目标管理工作,以能参善谋为目标做好文秘服务工作。

  一、20xx年工作总结

  (一)规范管理,努力开创督查工作新局面

  在xx年的督促检查工作中,我特别注重加强与省州党委督查部门与基层分管督查干部、督查员的沟通协调,规范管理,切实保证各级党委《关于进一步加强和改进督促检查工作意见》的贯彻落实。一是县委对督查工作的领导得到进一步加强。县委、县政府主要领导及县委、县政府班子成员高度重视督查工作,县委常委会年度内先后三次研究督促检查工作,县委督促检查工作领导小组先后召开四次会议,总结xx年工作、研究部署xx年工作,讨论全县综合目标管理考核等问题;县级财政安排了县委督查室工作经费10万元;州委常委、县委书记张涛先后四次对督查工作作出批示,多次对整合督查资源抓落实提出明确要求;县委副书记、县长苏畅在历次年度中心工作中对县级督查部门履行职责推进工作交任务、压担子、提要求;县委副书记、县纪委书记、县委督促检查工作领导小组组长李志明认真履行职责,经常深入县委督查室指导工作,带领督查工作人员深入基层开展督查、调研活动,有效地促进了各项工作的开展。二是强化培训,提高素质。在3月6日、5月22日召开的全县督查工作会议、综合目标考核工作及重点项目建设月报制度业务培训会上,亲自编撰督促检查工作培训讲义、制作幻灯片,对各乡镇、各部门督查工作分管领导、督查员、重点项目建设月报制度业务人员进行了业务培训,全县各级各部门对抓督查促落实有了新的认识,广大督查干部业务水平有了新的提升,督促检查工作、重点项目建设文字材料质量有了新的提高,报送各类督查材料更加及时、规范,促进了全县督促检查工作的正常有序开展与重点项目建设的积极稳步推进。三是完善制度,明确职责。根据新形势对督查工作的新要求,进一步完善了督查工作制度、措施,县委督查室工作逐步实现常规化,制定并实行了《中共蒙自县委督查室岗位职责》等规章制度,明确了职责,细化了分工,做到了人人有担子,事事有人做。实行了县委督查室每周例会制度,总结研究督查工作。四是加强学习,提高素质。在积极参加上级业务部门、县委、县委办组织的各种政治业务学习的同时,我还充分利用工作余暇既学习党和国家的方针、政策,学习各级领导重要讲话,学习各级党委、政府文件精神,学习钻研包括督查业务在内的文秘工作基础知识,不断提高政治理论、文秘工作业务等综合素质。加强了与省委督查室、州委督查室及各县(市)委督查室的沟通交流,先后组织县委督查室干部到河口、屏边、绿春等县开展学习取经活动;7月——10月,选派金惠英到州委督查室跟班学习。

  (二)开拓创新,扎实抓好各级党委决策部署的贯彻落实

  为保证各级党委、政府决策部署在我县的贯彻落实,我认真履行职责,勇于开拓创新,不折不扣抓落实。一是创新思维,打破定势,开创党委政府决策部署督查工作新方式。为使县十二届三次党代会工作报告、县xx届二次人代会政府工作报告决策部署尽快转变为各级领导班子、领导干部和全县各族人民群众的实际行动,推动全县各项工作在开拓创新、攻坚克难中取得新突破、实现新发展。在县委、县政府主要领导的亲自指导下,一改以往县党代会决策部署、县人代会政府工作报告分口立项督查的做法,将县十二届三次党代会决策部署、县xx届二次人代会政府工作报告所确定的重点工作、重点建设项目落实和推进情况合二为一,编制了《县十二届三次党代会决策部署和县xx届二次人代会政府工作报告重要工作分解立项目录》,对县委、县政府决策部署进行立项督查。这一措施的施行,开创了全州党政督查工作的新河,是我县督查工作的又一创新之举。二是认真领会上级党委、政府有关文件精神,保证省州重点项目建设在我县的顺利开展实施。按照省州党委、政府相关文件精神,结合我县实际,在县发改局等相关部门及县政府办督办信息科的大力协助下,认真编制上报了我县xx年25项重大工作事项,得到了州委督查室的充分肯定,高度评价,并作为示范样板发送全州各县市参考借鉴。同时,还根据我县实际,制定出台了《关于实行重点建设项目月报制度的通知》(蒙办发〔xx〕48号)等文件措施,对上报州委、州政府的25项重大工作事项,蒙自县推进城市建设重点项目(9个)及xx年在建、新开工的33个项目进展情况,实行了定期不定期督查、抽查与月报制度,坚持按月分别向州委、州政府及县委上报州、县重点项目进展、存在的问题和困难、意见及建议等情况。5月以来,先后组织开展重点项目实地督查活动10次,深入乡镇、县级部门开展督查调研48天,对我县重大工作事项、重点建设项目的顺利推进起到了积极作用。三是认真落实协调配合好州委、州政府针对我县的重点建设项目月度督查、中期督查工作。四是积极做好省州党委、政府相关决策部署工作的督查。先后组织开展了建立村(社区)干部激励机制、完善和深化卫生事业改革、抗旱保春耕、中低产田地改造、企业服务月、甲型h1n1流感督查及xx年度中期督查等工作。五是认真做好《蒙自督查专报》、《督促检查情况》的.编发工作,全面向省委督查室、州委督查室、县委及县政府反馈我县经济社会发展情况。1—12月,共编发《蒙自督查专报》40期,上报县委、州委督查室,其中,被《红河督查专报》综合采用10期,《蒙自县全方位开展城市绿化建设着力打造良好人居环境》被《红河督查专报》采用并上报省委督查室,《蒙自县完善就业再就业体制努力实现保民生保稳定目标》被州委办公室《督促检查情况》采用;编辑《蒙自督查专报》增刊19期,上报省委督查室;编发《督促检查情况》8期。

  (三)实事求是,扎实抓好领导批示件、交办事项的落实

  始终遵循“批则必查,查则必清,清则必办,办则必果,果则必报”的查办原则,认真做好各级党委领导批示件、交办件的办理落实工作。先后召开有关查办件办理落实情况专题会议5次,组织查办件调查小组深入信访件当事人村社(单位)、当事人家中走访调查核实相关工作7批次,走访相关人员26人次。一是办理落实州委书记刘一平等州委领导批示查办件2件。二是完成了州委常委、县委书记张涛xx年度批示信访件、批示件的办理落实情况的整理工作及xx年批示查办件、交办件的办理落实工作;三是满腔热忱地做好群众来访接待工作,努力化解矛盾纠纷。先后接待了原老寨教委民师吴汝镇、文澜镇红寨村委会红地脚村民吴崇喜、文澜镇水沟村委会三孔桥村王展妹及原县木材厂部分退休职工,做好来访人员思想安抚工作,努力做到理顺情绪,化解矛盾,维护稳定。

  (四)严谨务实,积极做好综合目标管理相关工作

  一是完成了xx年综合目标管理考核奖金预算、兑现工作,共发放综合目标考核奖119万多元。完成了xx年综合目标管理考核表彰暨xx年综合目标管理考核责任书签订会议的筹备等工作,州委常委、县委书记张涛,县委副书记、县长苏畅分别与11个乡镇、29个综合党群部门、34个政府部门、8个垂直管理部门签订了xx年目标责任书。二是在认真总结分析xx年度考核工作经验、存在问题的基础上,对原《蒙自县规范检查考核评比工作实施意见(试行)》(蒙办发〔xx〕121号)进行了大幅度的修改完善,使之更加符合我县实际,更加科学合理、公正客观,更能进一步的指导开展好工作,并将标题修订为《蒙自县综合目标管理考核工作意见(试行)》(蒙办发〔xx〕21号)。三是根据乡镇、部门工作意见、建议,进一步修订了《蒙自县综合目标管理考核办法》(蒙办发〔xx〕61、62号)。四是在xx年度中期督查工作中,认真做好综合目标管理考核业务指导工作。

  (五)积极做好县效能监察局、县委督查室、县政府办督办信息科合署办公前期各项准备工作

  xx年8月,州委常委、县委书记张涛在县委中心组xx年第二次学习活动上的讲话中,提出了将县效能监察局、县委督查室、县政府办督办信息科“合三为一”,集中办公的要求。为进一步整合督查力量,加大督查力度,提高督查实效,按照张涛书记及县委副书记、县纪委书记、县委督促检查工作领导小组组长李志明的要求,在学习借鉴兄弟市县经验的基础上,结合蒙自实际,认真拟定了《蒙自县效能监察局县委督查室县政府办督办信息科合署办公方案》,该方案已经县委督促检查领导小组讨论,并提交县委常委会审阅通过,成立了蒙自县效能督查问责领导小组,11月县效能监察局、县委督查室、县政府办督办信息科开始合署办公。为保证县效能督查问责办工作的顺利进行,积极争取县委、县政府在政策、资金等方面的支持,三个科室负责人享受副科级待遇的政策得到县委常委会确定;争取3.5万元经费,配置了摄像机、数码相机、录音笔等办公设备;县级财政自xx年始,年均核拨县效能督查问责办工作经费10万元;争取配备督查工作公务用车一辆。

  认真落实县委办全员办信息制度,积极撰写新闻、信息稿件。与李跃飞合作撰写的《推进特色农业产业化》被《云南通讯》采用,还有部分稿件被州级以上媒体采用,其中,《红河日报》采用2篇,《今日蒙自》、《蒙自》周刊采用4篇,《蒙自信息》采用1篇。积极配合相关科室工作,完成了县十二届三次党代会报告部分章节的起草及大会服务等各项工作,完成了县委领导部分讲话稿等文稿的撰写工作。全力支持、协助相关部门做好“2·13”案件警示教育活动、学习和实践科学发展观“巩固成果,查缺补漏”阶段等各项中心工作。按照县委办公室的统一安排,选派罗建勇到文澜镇多法勒行政村进行社会主义新农村建设指导工作,组织开展了调研活动,发挥县委督查室群体优势作用,出点子、谋思路、定规划,使其更有效地指导、开展好社会主义新农村建设工作。

  xx年,在全州党委系统抓督查促落实工作考核中,我县以95.61分的成绩,名列全州第一名,获得了州委的表彰奖励;在云南省党委系统督促检查考核工作中,县委督查室荣获二等奖。

  二、存在的主要问题

  一是由于县委督查室格级为副科级部门,实施督查活动中存在底气不足,腰杆不直,畏惧怕难的现象。

  二是自身政治理论水平不高,督查业务不精,文字功底不扎实,组织材料能力有限,督查工作各类报告、材料与上级督查部门、县委领导要求存在着较大差距。

  三是阅读上级党委相关文件范围有限,也很少有跟随县委领导下基层督查与调研机会,难以准确掌握各级党委决策部署精神,难以深刻领会县委领导工作思路,难以全面深入了解全县各行各业发展状况,督查工作各类材料不能完全体现领导意图,抓不住要点、重点,把握不住亮点、特色,造成督促检查工作相对滞后。

  三、xx年工作要点

  一是扎实抓好各级党委、政府决策部署的贯彻落实工作,推进全县经济社会持续健康发展。

  二是强化措施,整合力量,转变方式,立足重点,抓好重点项目建设、重大工作事项的督促检查力度,确保省州县重点项目建设、重大工作事项的顺利推进。

  三是积极配合上级相关部门做好各类督查调研等工作,积极支持协助县级部门开展好各类中心工作的督促检查,确保各项工作目标任务的完成。

  四是采取有力措施,转变工作方法方式,实事求是地做好各级领导批示件、交办事项的办理工作。

  五是组织精干力量,加强协调,认真组织开展好综合目标管理考核工作。

  六是进一步转变作风,积极深入基层、深入重点建设项目现场开展督查调研,为领导决策提供翔实、科学的参考依据。

  七是加强管理,认真履行职责,努力抓好目标任务的落实。

  八是加强学习,努力提高督查工作业务水平与能力。

  督查室督查工作总结 11

  今年以来,望城区委督查室牢固树立为区域“稳增长、促和谐”当好“推手”和“助手”的工作理念,紧贴区委、区政府,充分发挥督查的职能作用,围绕阶段性中心任务深入一线扎实开展工作。为确保上级和区委、区政府的决策落实以及各项工作目标任务的完成和超额完成作出了积极贡献。

  一、服务发展抓落实

  一是抓住区委、区政府的重大决策进行督查。围绕“稳增长”的主题,年初,我们将区委全会“建设XX区,实现三年大变样”的重大决策和“两会”铺排的重大工作部署特别是关系到地区经济发展的重点项目、节会活动作为全年的决策督查重点,将督查项目列入全年决策督查计划,贯穿于全年督查工作之中,根据工作计划及时开展督查,保证了决策的落实。二是牢牢抓住项目建设督查。区域经济的发展离不开项目建设,年初开局工作督查中,我们把项目的开工作为主要内容督查,力促项目建设实现“开门红”。6月份针对我区星城镇工程项目征拆安置进度偏慢、施工建设落后时间进度的情况,牵头组织征地办对项目征拆安置工作进行了专项督查,查明了进度滞后的原因,明确了解决问题的措施,分门别类交相关乡镇和部门解决,有力推动了项目建设。10月份,按照区委书记关于在全区掀起项目建设新高潮的指示精神,我们对全区在拆项目的征拆安置工作进行重点关注,联合有关区直单位深入项目一线,走访多个项目指挥部,了解项目征拆过程中存在的突出问题,综合实际情况提出了建设性的建议,为区委、区政府下一步决策作参考,并在全区征拆安置工作动员大会上下发了督查通报,极大的触动了有关区直部门和各街道、乡镇。11月,我们对全区征拆项目扫尾清盘情况进行了跟踪督查,重点对5户以下、5户以上扫尾征拆项目进行了跟踪督查,建立了征拆台账,有力促进了全区征拆工作的推动。三是全力做好系列节会的督查。为推动望城休闲农业、观光旅游等第三产业发展,区委、区政府打出了以节会促产业的组合拳,铜官窑国家遗址考古公园开园、第四届中国休闲农业与乡村旅游节会等一系列活动相继提上议事日程,为了确保系列节会的顺利开展,区委督查室按照各次会议的精神,主动介入,深入到现场及时协调解处理决相关问题,为节会的顺利开展保驾护航,派人常驻节会筹备组,督促协调各工作组按时间节点完成各项工作任务,督查室有1人在节会的总结表彰会上获得区委书记点名表扬并被评为先进个人。

  二、关注民生促和谐

  一是着力推进基层矛盾化解。围绕“促和谐”的主题,区委督查室按照全区信访维稳工作会议精神,联合信访、维稳等部门全力推进“信访积案化解攻坚年”活动,对全区各街道、乡镇和部分区直部门进行了信访维稳调研督查,按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,逐单位落实了信访维稳工作小组、信访维稳应急小分队的工作机制,促进了覆盖全区全系统的信访稳控工作网络构建,强化了基层矛盾纠纷排查化解,确保了重点时段重点人员的稳控。二是推进城乡环境综合整治。针对我区农村环境整治存在的相关问题,我们采取明听汇报、暗中走访的方式,对城市社区进行了系列督查活动,对乱搭拱门气球、违章搭建、卫生清洁等方面的工作进行了重点关注,并协调行政执法、爱卫办、乡镇等部门协同解决,获得了区委、区政府的高度肯定,确保城乡环境综合整治的`实效,9月24日,全市城乡结合部环境整治工作阶段性成果展示现场会在望城召开,区委书记谭小平在会上作了典型发言。三是提升城市管理水平。望城撤县设区后,如何提升城市品质和市民环境卫生意识是摆在区委、区政府面前的一个新课题,为了尽快推进望城由“县城”向“城区”的转变,区委督查室联合城管委对全区各单位城市管理相关工作进行了督查,有力促进了各单位城市管理百日整治行动的开展,在全区范围内形成了浓厚的城市管理工作氛围,城市管理理念向纵深发展,城区面貌有了显著的改善。

  三、敢于探索推创新

  一是着力强化时效性。督查的出发点和落脚点在于促使决策落实,信息的准确掌握和及时反馈是督查过程中至关重要的一个环节。为了使的信息能够准确及时的反馈给区领导,我们在督查现场掌握的第一手资料部分通过短信平台第一时间转发,确保了高效及时。在第四届中国休闲农业节会准备工作督查过程中,通过短信平台反馈相关区领导后,很多问题得到了及时有效处理落实,有力促进了节会准备工作的顺利进行。二是大量运用数据。在督查过程中,我们常遇到一些信息量大、相对较为复杂的情况,针对这一情况,我们向沿海发达地区学经验,弱化文字部分,采取表格化说明,使得督查情况一目了然。这种方式在第四届休闲农业节会、全区重点工程建设、征拆安置工作等督查中应用,收到了良好的效果。三是着力提高前瞻性。督查工作是一种领导行为,同时也是为领导决策作参考和服务。今年来望城区委督查室时刻以“急领导之所急、想领导之所想”为督查指导思想,在督查工作中紧密结合各阶段区委重大会议精神,研判当前区域发展走向,深入分析难点和热点,加强与区委主要领导沟通,提前介入相关工作,确保了相关工作的顺利开展,获得了区委主要领导高度肯定。

  回顾今年以来的工作,虽然取得了一些成绩,但离领导要求和工作的实际需要还有距离,特别是分析问题、研究问题、解决问题的能力离望城当前的发展形势要求还有差距。我们将在以后工作中,进一步增强主动性,发挥能动性,树立创新性,坚定责任性,追求实效性,以更加饱满的工作热情把督查工作做好,以督查服务水平的全面提升推动各项工作的优质高效,更好地促进党的各项方针政策及区委的各项重大决策落实到位。

  督查室督查工作总结 12

  今年上期我们督察室工作人员围绕学校中心工作,严格履行督查职责,圆满完成了上半年工作任务,为推动学校教育教学工作的稳步发展、构建和谐校园做出了应有的贡献。现总结如下:

  一、群策群力,做好了迎接X年省县级职业教育评估检查工作。

  今年的县级教育督导评估检查工作,我们都做好迎检方案,按照评估细则,将任务分解到各处室,确定责任人,明确要求,督促各处室按时上交材料,做好了资料收集、汇总、分类、编排、装盒的工作,在短时间内把工作落实到位,取得了令人满意的结果。

  二、积极做好了学校中心工作。

  我处室积极围绕我校省级重点项目评估验收工作,根据学校统一安排和部署,认真对照标准要求,对各处室和责任人的工作进行督导,按时按质高标准地完成了各种材料准备工作。

  三、做好了师德师风考评工作。

  本学期学校成立了师德师风考核领导小组,根据学校要求,我们制订了《郴州市第一职中师德师风考评方案》以及考核评分细则。有效地促进学校各项工作的正常进行,我们自觉履行督查室的督查职责,经常性的配合纪检检查室对各处室工作人员的工作作风进行督促或抽查。杜绝了上班玩电子游戏、上网炒股、串岗聊天等不良现象。

  四、加强了日常行政值班工作力度,细化并完善了督查通报的统计工作。

  本期,我们加强了行政与督查值日工作的管理力度,要求值班人员做到每堂(含早晚下班)必查,每堂课都有情况记载,作为相关考评工作依据;同时,本学期我们特别将行政值班记载情况分门别类细化统计,每周统计通报一次。本期我们编写督查通报XX期,对有关问题及时进行了反馈,促进了教风和学风的进一步转变,也为教职工的考评提供了有力的依据。

  五、继续做好考勤工作。

  本期,我们继续实行签到制度,按照《郴州市第一职业中专出勤督查方案》的规定,将出勤情况一周一通报,一月一统计,一期一小结,及时进行公示,确保考勤工作准确无误、公正公平。至今为止,我们已经公示出勤通报15期,无一例差错。

  六、确保安全,做好节假日行政值班安排。

  为保证校园安全,在五一节、暑假等国家法定假期,我们都提前做好了行政值班安排工作,安排行政人员巡视校园,出现问题及时处理解决。

  七、履行督查职责,积极配合各处室工作。

  为有效地促进学校各项工作的正常进行,我们自觉履行督查室的督查职责,例如参与学校名师评选,教职工晋升职称打分工作,我们就积极配合教务处、教研室和办公室,确保工作的.顺利进行。

  以上是我校督导室本学期的一些做法,还有很多需要进一步思考的地方。今后在督导工作中,我们将加强教育教学督导氛围的和谐,关注行政值日工作的指导性,提高督导的有效性。我们坚信,在学校领导的正确领导下,在校长室、校党委和校广大教职工的指导和帮助下,督导室成员众志成城一定能真正起到一个督查员、维护员、宣传员的作用,调动全校教职工的积极性,促使学校各项工作上新台阶。

  督查室督查工作总结 13

  今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级督查部门的精心指导下,我们认真学习实践科学发展观,按照上级有关文件精神,紧贴县委、县政府中心工作,紧跟领导思路,突出重点,创新方式,加强督促检查,狠抓工作落实,督查工作取得了较好成绩,有力推动了上级和县委、县政府重大决策及重要工作部署的贯彻落实,确保了政令畅通。全年共编发《督查专报》25期,印发《督查通报》9期,上报综合材料6篇;开展大型决策督查活动15次,其中县委、县政府领导带队的5次;开展督查调研和民情调查6次,其中县委政府领导带队的民情调查3次;承办领导批示件5件,办结率达100%。12月21日,全省政府督查工作会议在娄底召开,我县作为娄底市5个县市区的唯一代表在会上汇报了工作,得到了省政府办公厅、省政府督查室、市政府办公室、市政府督查室和与会代表的充分肯定。

  一、积极争取领导重视,督查工作的地位显着提升

  我们积极争取县委、县政府及其主要领导对督查工作的高度重视。一是把抓落实与抓决策摆到同等重要的位置,把督查工作贯穿于实施决策的全过程,研究决策时同时明确督查事项,部署工作时同时提出督查要求,确保督查有计划、有安排、有成效。二是加强对督查工作的领导。今年以来,县委彭书记高度重视督查工作,作出了“三要三给”的重要指示,即“要人给人、要钱给钱、要车给车”。县委常委会两次研究督查工作,县委、县政府领导经常听取督查工作情况汇报,督查室主任列席常委会,参加常委办公会和县委、县政府召开的重要会议,阅读有关文件,督查工作人员经常随同领导下基层,督查室主任还被选派到上海挂职学习两个月,并在全市外派干部跟班学习成果演讲汇报会上荣获一等奖。特别是《中共娄底市委关于进一步加强督促检查工作的意见》(娄发[2009]15号)文件发出以来,我们认真组织学习文件精神,以此为契机积极争取领导重视,全面落实文件精神。三是重视督查结果的运用。除平时对督查排名靠后的单位进行调度讲评外,还将督查结果直接与“三个文明”目标管理考核和干部“双考”挂钩,被《县委县政府督查通报》点名批评的,每次扣该单位年终目标管理总分0.1分,凡年内出现3次以上(含3次)点名批评的,取消该单位及其党政主要负责人本年度评先评优资格。四是进一步充实督查力量,改善督查工作条件。今年督查室增加工作人员1名,提拔重用1人,新添电脑和数码相机各1台,督查经费纳入财政预算,工作用车由办公室统一调配、优先保障。

  二、创新督查工作机制,督查工作卓有成效

  1、重点项目实行跟踪督查机制

  2009年为“项目建设年”,我们按照“年初建帐、每季明帐、半年查帐、年终算帐”的'方式,把项目争取、项目建设、项目服务等工作进行分解量化,制订科学可行的时间进度表和详细的督查落实方案,并落实到责任部门和责任人,严格按照方案内容和目标进度要求逐项、逐季进行跟踪督查,一抓到底。今年以来我们对娄新高速、干线公路建设、行政中心建设、园艺路建设、曾国藩故里文化旅游开发、污水处理厂建设等全县40多个重点项目工程,进行了全程跟踪督查,确保全县“双百会战”活动顺利推进。

  2、重大决策和重要工作部署实行定期督查通报机制

  今年以来我们把维稳信访、粮食生产、安全生产、计划生育工作、打击“制贩假证短讯诈骗”专项行动、为民办实事、优化经济发展环境、招商引资、“两创”工作、机关作风整顿等重大决策和重要工作部署,作为督查工作的重中之重,及时启动督查,实行“领导抓、抓领导,领导督、督领导,一级抓一级、一级促一级”,逐项制定督查方案,把握落实进度,追踪落实轨迹,持续不间断地组织各项富有推动力的督查活动,定期通报督查结果,由县委、县政府主要领导对执行不力、拖推顶滑的单位负责人实行问责诫勉,推动落实。督查工作成为推动全面落实县委、县政府重大决策和重要工作部署的关键环节,成为促进依法行政和提高执行力的有力手段,成为推动作风转变、保证政令畅通的重要措施,督查工作的地位显着提升。

  3、重要会议和文件及时督查落实

  对县委常委会、县政府常务会、常委办公会、县长办公会议议定事项,中央、省、市、县有关政策性文件规定,及时督办,并将落实情况向县委常委会、县政府常务会专题汇报,切实提高执行力,确保政令畅通。

  4、专项查办质量好、效率高

  进一步规范领导批示件运行程序,细化运行环节,建档立卡,落实专人负责,严格按规定和程序办理,做到按时限要求办结,提高办件质量和一次性办结率。一是对上级领导批示件及时开展督查,坚持随接随办、急事不过夜,特事不隔天。4月中旬对市政府张市长批示的信访件及时办结,效果良好,得到了领导的高度肯定。二是紧紧围绕领导高度关注的事项开展督查。对书记接访日批示的信访件我们有针对性地筛选建立台账,进行重点督查,确保结案息访。三是及时开展社会聚焦问题的督查。围绕事关人民群众切身利益的热点焦点问题开展督查,元月中旬对各乡镇春节慰问金发放情况进行了督查;涉及环境保护的铬渣污染事件,我们密切关注,及时督促相关部门迅速落实有关措施;建筑材料专项整治工作,我们全程跟踪,每周一督查,促进了问题的解决;打击非法营运,我们督促有关职能部门开展明查暗访,重拳出击,切实维护客运秩序。

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