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2023年煤矿对标工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的2023年煤矿对标工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
2023年煤矿对标工作总结1
一、四级培训机构建设
1、在总公司、矿领导的高度重视与大力支持下，培训中心通过近一年的努力组建与完善。20xx年4月27日，山西煤矿平安监察局授予我矿培训中心四级煤矿平安培训资质。
2、今年5月又投资12万余元，配备了十余个工种的试验演示模拟装置，以满意四级培训机构标准要求。
3、为了加强老师队伍与专职管理人员素养建设，分别于6月份专兼职老师按期分批的到省煤炭安监局培训中心参与实操技能强化培训；因老师人员的流失，11月份培训中心从科室选派三名科员到太原参与老师资格培训工作，全部取证，扩充到老师队伍中来。
4、12月上旬电教室又统一安装西安和利德软件公司开发的煤矿平安技术可视化仿真培训系统及考试系统。这将进一步推动培训中心的多媒体教学工作。
二、日常培训工作
在20xx年初，培训中心制定了年度培训安排，确定了目标与方向。截止12月底，各项安排基本完成。依据县煤炭局及总公司培训科激励工资考试的支配，有三期在培训时间、培训内容上作了略微的改动。
春节复产全员培训1030人，其中旧工人753人，新工人277人，参与县煤炭局组织的复产培训考试全员通过。112月全年累计培训新工人287人，转岗培训24人；根据年初制定的年度培训安排共举办培训班次10期，累计培训人数达864人。五月份依据地区煤炭局转发的33号文件要求，有针对性的对全矿各队组利用班前会的时间培训地测防治水应知应会学问，累计培训574人，印发培训资料1200份。六月平安活动月，培训中心又细心组织老师出题、阅卷并排名次。在全矿实行了一次应知应会学问竞赛，采煤、掘进、通风、机电、防治水专业学问竞赛考试，共有273人报名参与。7月份依据矿委会文件要求增加脱产培训c类人员一期，培训七天，共41人，并组织了培训考试。5月11月底共开展手指口述培训三期，主要以九大特别工种为主，累计培训286人。为了让特别工种岗位人员顺当通过总公司实行的激励工资考试，培训中心开放电教室，派专人轮番值班供应上机练习学习考试题库机会共有163人参与。
三、外出培训状况
外出培训分为两块：一是参与总公司培训科组织的培训；二是参与县、地区、省煤炭安监局支配的培训。
１、总公司共培训162人
其中班组长57人，绞车司机19人，水质化验工6人，平安管理人员8人，oa办公系统29人，综掘司机及检修工12人，供电系统7人，配电工7人，锚杆操作工8人，乳化泵司机6。
２、参与县、市、省煤炭局组织的培训共：244人。
其中：参与县煤炭局组织的特别工种培训70人；地区煤炭局120人；参与省煤炭安监局组织的矿井六大系统9人，培训中心老师强化培训4人，老师资格证培训3人；参与地区煤炭局在兴无煤矿组织的运输、通风、机电、采煤班组长培训32人。
四、中专学历提升学习
在柳林四中参与中专学历提升班学习共计53人。
五、档案管理工作
职工培训档案是反映培训机构教学组织管理和培训业绩的主要依据。09年以前培训档案管理不太规范，依据县煤炭局、劳动保障局的验收标准的`要求，通过近一年的不懈努力，已经初具规模，完善了各个队组的一人一档制。包括：培训考试试卷、身份证、体检表、照片、学历毕业证（煤矿从业人员文化低大部分没有学历复印件）、个人简历登记表。
六、目前培训工作存在的问题与不足
20xx年1月6日8日三天时间通过集团公司组织的“四级培训机构”年度建设检查评比打分工作，兴无80分，金家庄74、4分，寨崖底71分。因我矿现有条件的限制，此次评分重点失在了硬件设施的建设上，通过这次验收评比同时也暴露出了工作中存在的问题与不足之处，详细有以下几点:
１、授课老师备课多运用电子版，按检查标准需用手写，合理规划出每节课的内容并提出相应的思索问题；
２、没有独立的档案室；
3、平安展示牌版不足，没有配备投影仪及白板设备；
4、最新图书藏量欠缺；没有书刊、杂志及报架数量不足；
5、图书借阅记录不真实。
6、书柜陈旧，变形严峻。
7、没有独立的仪器室（安监、机电科、培训中心共用一室）。
8、仪器种类不齐全，多数是淘汰设备，不行供培训工人运用。
9、未有三违人员培训记录。
通过一年来的努力，我矿全员素养有了较大的提升，培训中心在总公司和矿领导的大力支持下，使平安培训工作落到了实处，强化了员工的平安意识，提升了员工的平安技能。在新的一年里，我们将不断总结阅历，深化教学改革，健全完善各项工作制度，保证培训质量，只要我们坚决信念，把握时机，以高度的责任感和使命感，就肯定能把平安培训工作提高到一个新的台阶。为我矿的健康发展，平安生产保驾护航。
2023年煤矿对标工作总结2
一、明确个人职责所在，正确定位个人角色。
煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，首先做好日常检修活动的打算工作，同时加强对日常检修过程中指挥调度，刚好处理生产过程中出现的各种问题。针对各类修理技术难点，主动组织班组成员进行学习，确保完成班组作业安排。
2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应当有班组骨干力气来担当，班组长应当是最基层的组织管理者。区队的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必需是完成各类任务的带头人。在担当班长期间，通过视察发觉，班长干活的主动程度会很大程度上影响班组成员的工作主动性。据于此，在日常检修过程中我要求班组中的副班长必需保持足够的干事热忱，并且带头学习新技术新学问，不但实干还要巧干。
4、班组长是区队管理中承上启下的联系者。班长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最刚好精确的了解职工的心声和想法，可以将信息供应给上级领导。同时又可以将工区领导各类指令措施刚好的实施到班组中去。
二、因材施教，团结班组成员，创建班组和谐氛围。
在我所在的班组里有12名修理人员，他们的年龄不同，性格不同、文化程度不同，怎样搞好班组内部团结、创建班组和谐氛围成为我日常工作中一个重点问题。首先在个人包保设备问题上，采纳按特长安排设备类型，按劳动量安排包保人数。另外，在日常工作中留意职工的.思想心情改变，刚好做好班组成员的思想政治工作。尽量避开因一个人的不良心情对全班的和谐气氛造成影响。同时加强班组成员间的感情沟通，在每次大型检修项目结束后，组织班组成员进行会餐。即加深了班组成员间相互了解，又能在一个轻松的气氛下总结工作阅历。同时，公允公正的对待班组内的每一位成员，以诚相待、将心比心，主动激励班组成员，帮助他们快速的成长。
三、不断更新个人学问结构，努力提高个人素养，建设学习型的班组。
在成为修理班班长后，面对生产现场的新设备及不断出现的新问题。做为班组的带头人要第一时间解除故障、查找问题。做为班长不能仅仅“以德服人”，更要以技术服人。
在日常检修过程中注意对设备的视察记录，对出现的故障问题做好处理过程记录。同时利用业余时间加强对图纸资料的学习整理。带领班组成员主动参与矿、区队组织的各类技术培训活动。在日常生活中努力践行“向书本学习、向内行学习、向先进学习、向实践学习”的理念，确定终生学习的人生理念。在20xx年本人参与了济宁市的“金蓝领”考试，并被录用聘用。通过个人不断学习的主动形态，带动班组成员不断学习的良好气氛，在潜移默化中进行学习型班组的建设。通过开展班组区队建设，职工素养得到很大提升更重要的是给班组成员树立了
终生学习的理念。20xx年在矿实行的技术比武中，我班有3人获奖。20xx年6月份矿组织电工培训中，2人因成果优异获奖，其中一人更是获得去北京外出学习的机会。通过上述事实可以看出，建立学习型班组树立终生学习的理念，获利的不单单是企业本身，职工本身的收益才是最大的。
四、合理组织生产、编制作业安排。
编制作业安排是班组工作中特别重要的一项，在担当班长期间，提前3天编制好一个月的作业安排，然后以旬为阶段对工作进行开展和验收总结。通过实行该项措施可以有效的避开作业的盲目性，提高工作效率，实现工作的循环连续进行。
五、硬化班组管理制度，定期实行班组会议。
班组作为一个集体，虽然人数较少，但作为一个工作团队，就应当有完善的管理制度加以辅正。尤其是现在矿及区队强调管理权利下方的今日，班组内部管理制度尤其须要进行硬化。同时，班组内部还应定期召开会议，在本每月6号参与完区队召开的班组长平安例会后，本人都会再召开班组内部的平安例会，向班组成员传达工区会议精神，并总结班组阶段内的工作状况，同时让每位班组成员对工作进行总结。通过实行这个会议来联通职工与工区管理人员间联系，总结阅历查找不足，推动日常生产活动又好又快的进行。
2023年煤矿对标工作总结3
转瞬间，一年的时间又过去了，在这短短的一年时间里，我学到了许多也收获了许多，在科室领导与同事的支持和帮助下，我也成长了许多，在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体，不会再像以前那样迷茫。
今年过的特别充溢且有意义，在学习上，严格要求自己，勤奋好学，已驾驭了基本的专业学问和操作技能，并可以进行设备的娴熟操作和专科学问的敏捷应用，除了对专业学问的学习外，同时还留意了综合学问方面的扩张，广泛的涉取其它学科的学问，从而提高文化素养。
在工作上，我主动协作领导和同事，正确执行各项平安技术操作，发觉问题，刚好上报，刚好解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题刚好向科长及年资深（阅历丰富）的.老前辈请教，努力提高自己的业务水平。
一、仔细干好本职工作
1、每月对我矿井下进行3次测风、配风，发觉问题，刚好处理，保证我矿通风系统正常合理运行。
2、每天仔细填写通风科各类报表，保证通风科资料完整。
3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验（风表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室资料并对不健全的进行补充，保证每次检查时有依可查。
5、对我矿全体员工进行《“手指口述”平安确认》相关学问的推广与落实。
6、仔细坚持跟班制度，每月下井次数不少于20次。
7、仔细执行领导支配的其它各项临时工作。
二、雨季三防方面
1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。
2、做好我矿雨季三防工作，组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录，发觉问题，刚好汇报相关领导与责任人，限期整改。
3、接收上级来文，依据相关文件，并组织我矿人员学习雨季三防学问，并做记录。
4、制定我矿雨季三防相关制度，对于我矿易发生险情地段，进行专人进行排查与整改。
5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并仔细坚持值班制度，每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。
6、仔细执行领导支配的其它各项工作。
三、个人荣誉
1、在我矿今年开展的“安康杯”学问竞赛活动中，荣获二等奖。
2、在集团组织的《“手指口述”平安确认》活动中，共参与14家单位（人数共计952人），经过各位专家和教练的26次的层层选拔中，我很荣幸以“测风工”的身份，最终以优异的成果进入15强（人数15人），晋级决赛。
3、在集团组织的“技术比武”活动中，共参与13家单位中，我代表本矿“测风工”进行竞赛，取得优异成果，晋级决赛。
当然，我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。
在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后须要改进和提高的地方（不过，这些也正是我今后的努力方向）。在已经过去的一年里，要再次感谢领导、科长的教化、指导、指责和帮助，感谢同事们赐予的关切和支持。
回顾过去，有很多进步和提高，同时也存在一些不足（有阅历、有教训、更有了明确的方向）；展望将来，扬长避短，敢于面对问题和克服困难，朝着明确的工作目标奋勉前进。为了我矿的美妙明天而贡献自己的一份力气！
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