工厂人员个人工作总结

时间：2023-05-18 19:29:09 总结我要投稿

工厂人员个人工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的工厂人员个人工作总结，欢迎阅读与收藏。

工厂人员个人工作总结

工厂人员个人工作总结1

　　通过今年的管理工作发现自己牵涉到着很多不足，工作时经常倚靠自己以往的时则经验，对员工的思想未进行太多的沟通，使员工对安全感谢及自身修养方面不关心。平时关心的大多是组织工作完成情况，对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作热情不是太高，班组间在乎的东西太多。

　　以上不足我会通过不断讲授的学习强化自身修养，多与人沟通，努力并使自己得到进步与提高，争取为车间做出争取更好的经营业绩，贡献出高自己的一份力量。

　　本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵行部门管理制度，在厂、相关部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给重大任务的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，……

　　铁厂本人进入我车间参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交与的基本完成任务，注重与同学讲求们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累管理业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练，也已取得了一些成绩，现已独立承担部分本职岗位工作。分以下几个各个方面进行总结：

　　在思想方面，我一直把厂当做我的几十家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，扎实推进积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。

　　在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与老同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我今年个别情况工作情况简述如下：

　　1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作；

　　2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作；

　　3、应该承担部门办公文字处理、打印、上报等工作；

　　4、管理本部门资料、文件等，并完成相关资料归档工作；

　　5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作；

　　6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作；

　　7、做好本部门的业务发展活动、后勤保障、以及与其他部门的组织工作衔接等组织工作。

　　在自身建设方面，我一直注重自身岗前理论知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在其他工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与专业知识工作相关的.专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设工程。

　　总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量其他工作完成工作为法则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累组织工作经验，注重专业理论知识的建立健全，提高以期能使自己的业务水平急速提高。我深知，在工作中员工宽容的端正、业务发展工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大组织工作的努力把我的管理工作做得更好，为充满希望我们厂更加美好的明天做出自已既然如此的贡献。

工厂人员个人工作总结2

　　时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段亲历。在这段时间党委政府里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和督促下，通过自身的努力，各方面均取得了一定得到的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

　　一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

　　我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它层面就不太知道了，特别是对化纤行业龙头几乎一无所知。通过三个月的亲身见识，化学纤维对化纤行业和控股公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。股份公司发展不忘发展回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确发展战略很不够容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心驱动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将格外辉煌。

　　二、遵守各项规章制度，认真工作，并使自己素养不断得到提高。

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间边上，我能遵守公司的四项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，慎重履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人则成败。这本书让我对自己的.人生有了进一步的认识，热忱有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后人生道路的人生越走越精彩。

　　三、认真学习岗位职能，党务工作能力得到了不能获得一定的提高。

　　根据目前其他工作分工，我的主要管理工作任务是（1）负责公司培训在工作中；（2）并负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述教育工作，或使甚至于我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处置问题能力、有效的对外建立联系能力、大型活动的筹设策动及筹备能力。在原来的公司里，不少工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的其他工作，其实里面还有许多技巧。

　　四、不足和需简化方面。

　　虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统也的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也教育工作希望领导今后多分配一些管理工作，我觉得多做一些工作更能体现再说自己的人生价值。“沙托梅而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展总而言之，各种学科知识信息时代。我将扎扎实实坚持不懈地努力学习各种技能，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的帮手参谋助手，把自己的其他工作创造性做好扎实推进做扎实，为的产业发展贡献自己的力量。

　　五、几点建议。

　　公司正处于企业结构性调整，是一个非常关键的前半期，这一时期应该从管理上为下功夫，企业管理的好坏，可决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理青年干部要监督管理改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司目前要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以弱化人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化运营管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业前半年的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带其他工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是其优点要挖掘股份公司内部现有人才，最大限度发挥各类金融人才的作用。

工厂人员个人工作总结3

　　一年的反问时间也许说起来并不算长，每天重复的工作导致一年看上去并多长时间没有多久。但是细细我们仔细去反省工作的时候，又有很多事情认真思考值得我们去好好反思。现在，我在回想了这一年的工作后科研工作对20xx次年的工作做一个总结。

　　一、工作方面

　　做为xx工厂的一名老员工，在这一年里我勤勤恳恳的在工作中坚守岗位。严格扎实推进自己的职责，违抗领导的安排和指导。

　　在日常的工作中，我主要负责在xx号机器的生产作业，检查生产的产品是否有错误并及时的仔细检查处理产品。偶尔也会因为职工员工或是订单的变动转移到其他工作岗位帮忙。

　　一年中因为其他工作的变动，我见识到了不少其他同事们的工作，了解了其他工作的流程。不仅加强了自己纺织厂对工厂的认识，更是强化了自己与同事之间的交流。

　　二、个人方面

　　工厂的人员值班人员变动而已比较随意，在完成了所需产品的产品销售后，也会被变动到其他的地方进行工作。在这种时候，我们就要去了解和学习其他的工作。为了能在工作中做好，我在这一年中努力学习了不少相关管理工作的知识和技巧。努力的去向其他同事传授学习，对自己可能会负责地方有了更加深入的`了解。

　　同时，自己所专责的主要区域，也常常会被人请教。在这个时候，我也会热情的为同事满腔热情们解答缺陷，做好示范，负责的担当起自己的责任。

　　这一年在工厂的上面也有不少的变化，其实根本原因还是很多工友们在工作中不严格遵守纪律，导致领导不得不作出严格的要求。但也正是在这样严格的要求下，我们员工们，都能积极的大幅提升自我。随着之后奖励制度的提出，我们也显得更加的热情了。

　　三、不足的地方

　　虽然身为老员工，但是我也认识到废止自己必须要改正自己的想法了。20xx年x月，因为我的疏忽，导致工作中出现了比较严重的问题，可是我却一直无注意到！这给我的工作带来郁闷了不小的麻烦。同时，我也遭到受到了高层领导的严厉批评！

　　在这次的错误中，我认识到作为一名财务人员不能死守过去的经验。要好好的活化自己，像一个新人一样去保持非常高要求，高专注，努力的去做好自己的其他工作。

　　一年的工作确实有不少需要工作改进的地方，节奏感但是我也不可因此乱了自己的节奏，要一步一个脚印的稳步大幅提升。当然，在今后的工作中，也不要忘了四下看看自己还有什么不足的不要地方。

工厂人员个人工作总结4

　　在过去的一年中，在分厂领导的领导下所，在表面工段长的带领下，经过了工人表哥的舅舅共同奋斗，和经过了自己的应积极努力，作了很多的工作，拿下了一定的成绩。下面，我将本年度个人工作总结报告如下：感谢领导和同事们的信赖和关怀，谈一下自己去年的感想和体会，开始调派到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高，再制造生产的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必须要建设好，我虽然年纪大了，但要造福当代人，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，xxx台套，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，xxx多台套，拿下了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。

　　遵守各项管理制度，认真工作，而令自己素养不断得到提高。爱岗敬业取得成功职业道德素质是每一项在工作中顺利开展并最终的的保障。一年的时间里，遵守我能遵守钢铁厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情积极、仔细地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的职责，，平时生活中统一战线同事、不断持续提升自己的创业团队团队合作精神。我想说，11年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。

　　我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要飞速岗前学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的`各项业务。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。为再制造的精神力量发展贡献自己的力量。

　　我建议，再制造正处于社会转型，是一个非常关键的时期，这一时期应该从必须管理上所下功夫，管理的好坏，会决定转型的成败。首先，要进一步增强思想观念的转变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的人因管理制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以不断完善管理。

　　在去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信赖，从皱技术员对工作的热情，王党委委员对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的有的放矢，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，消除了许多新问题，也学习到了许多上新知识、新经验，使自己在思想认识和工作上能力有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和硬伤。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

工厂人员个人工作总结5

　　一年又匆匆而过，在工厂及车间领导的关心帮助下用，经过不断的实践，在错误中所不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的大幅提高提高。为明年更好的进行管理，也为能够为工厂创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。

　　一、向管理要效益，紧抓安全生产

　　没有安全就谈不上效益。针对此，我严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于分厂烟道，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐超低空操作较易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以，我了解它们的基本情况和性能后再行操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。

　　二、向管理要效益，提高员工不断提高运行效率和设备利用率

　　工作中，我时刻注意思想动态，及时做好思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提升凝聚力和工作效率。并努力做到知人巧用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。

　　三、向管理要效益，确保产品质量

　　没有质量保证，产量再以高也是徒劳，相反，还可能带来给企业带来极大的损失。为此，我严格执行车间分等级的`质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的指标均在合格范围内，保证操作的无菌。

　　四、向管理要效益，努力做到物耗低

　　我要求员工消毒时时刻注意阀门上放上用度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁浪费耗竭以做到降低生产费用。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。

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