店铺工作总结

时间:2023-04-03 12:30:06 总结 我要投稿

店铺工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的店铺工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

店铺工作总结

店铺工作总结1

  工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和关怀。我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色:一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个爱惜的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中,我或许不是最优秀的,但我确定是最用心最努力的。 回想几年前,由于刚生完小孩,整个心思都放在小家伙身上,每天的生活也是围围着他,照看孩子的过程辛苦劳碌,但是的时候,我还是觉得自己的生活单调乏味,离开工作的日子里,觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长大,我最终又有机会重新回到劳碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的店长。

  刚开头,我很担忧自己是否有力气挑起这个担子,担忧销售额上不去,担忧工作太忙没时间照看孩子……我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我,认为正确而不怀疑我能行。我自己也开头鼓舞自己勇敢地试试,看自己毕竟有没有这个力气。今日的我,很庆幸当时没有放弃。一路走来,我不断挖掘自己身上的潜能:与不同阶层的顾客相互沟通,外出学习先进的阅历,带领本店的员工搞好销售。

  近一年来,我时常在工作中反思自己,端详自己,看自身力气和素养的提高幅度,能不能适应服装店进展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。时常告诫自己,要在服装行业立得住脚,不辜负领导的'期望,自身素养的强弱是关键,自己毕竟才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身力气素养,上让领导放心,下让职工满意,我系统的学习了服装行业的相关学问,全面提高自己,力争在语言表达的力气上有突破,在协调关系的力气上有突破,在组织管理的力气上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力气素养,增加了干好本职工作的力气。

  作为一名店长,我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。

  管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以企业文化为基础,实际状况为主,客观环境为辅,培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队关心精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要把握本区域相关学问,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形象充分本土化,和当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互关心。 店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个店铺的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并准时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。

  总结过去是为了更好地面对将来。在今后,我将连续克服困难,勇于开拓,把金利来的工作搞好,带领大家努力完成好公司下达的工作任务。

店铺工作总结2

  一、xx年店面工作总结:

  20xx年是劳碌的一年,同时也是收获的一年。这一年中有过汗水、甚至泪水,但同时也有过欢快和愉悦。在劳碌中,我们都不同的感受到了工作的充实,当然,也有在别人的劳碌中,有忙里偷闲打发了自己一年的时间。

  20xx年,我们的任务由20xx年的15万上涨到了18万,店还是相同的店,人还是大致相同的人,不过有的伙伴离开了,有的伙伴进来了。我们总在进出、调整更新中缓步前行。 20xx年,嘉禾市场的行业竞争同样残酷,不变的县城,摊薄的利润和不变而增加的对手,我们面临了更多的困难和挑战。我们业务员的更换,今年可以用层出不穷来形容,这让对手抓住了不少的时机,慢慢蚕食了原本属于我们不少的客户,当然,这其中也有我们不少的'自身缘由。推销方式老旧、走访不到位、跟踪不准时、交接不到人、联系欠勤快,人情培育欠深入到到这种种缘由都不同的制约了我们的进展。

  20xx年,也是我们喜获丰收的一年,我们完成了2598000元的一年销售量,业绩实现了xx0%的增长。当然在成果面前离不开大家的付出和努力,假如没有同舟共济我们完成的确定没有如此精彩。作为店长和参预的一份子,我对大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感谢。所以,20xx年,注定是属于我们不平凡并值得记忆的一年,由于我们在共同播种,共同收获。

  20xx年,我们在看到成果的同时,也必需端详这其中的得失,这时绝不是四海升平无所挑战的任可以马放南山放心睡大觉的时间。20xx年嘉禾的店子一家没少,照旧布满竞争和挑战,粥少了和尚照旧没有饿死。由此可见,没鱼照旧有虾的存在,大家的竞争势必仍将长期持续。因而,鼓起士气,打足精神这必需是我们每一位伙伴不能忽视和等闲视之的常态。我们要深入到到检讨自己的工作,自我探寻工作中的进退得失,总结阅历,发觉方法,要对得起自己,对得起自己所度过的时间。否则,得过且过,我们必将在浑噩和后悔中叹息自己的无所收获。

  二、工作支配:

  1.优秀员工:

  三、人事调整:

  1.办公区、体育区合并为一个区,由雷小沙代理柜长,曹玉娇为导购员,任务为14万。

  2.同学区和生活用品柜,一楼呈现柜台作为一个区,由钟露婷担当柜长,周文静任导购员,任务为6万。

  3.小店由李云、李海霞负责,任务2.2万元。

  4.曾艳调入一楼并兼任促销员,负责引导、宣布传达和顾客入门接待。

  5.全红兵、刘修兵共同负责一个业务群体,任务3.2万;刘晓东任务3.2万,侯清华2万。

  四、20xx年工作设想:

  1. 区域年终奖让员工选择是否与店面挂钩,假如挂钩,那么就必需听从工作以外的支配,比如应酬,假如不挂钩,店面年终奖总奖金不变,支配嘉奖给参预的员工。

  2. 严格实行三月未完成任务的奖惩制度,该降级就降级,给员工以紧迫感和责任感,让大家均摊责任和压力。

  3. 为提升业务主动性和整个店面对外的服务性,优秀员工评比与工作外的付出挂钩,鼓舞参预,嘉奖付出。

  4.常年聘请,保持竞争,提高员工的紧迫感和责任感,让活动成为有机。优胜劣汰,把握规律法则。

  5.加强促销,多搞活动,让下面的点带动上面的面的销售。

  6.业务上公司加大对业务的扶持,不管是培训还是经费,增加学问,加深底蕴。

  7.加强对业务的监管和巡查,促使业务员真正到位的送货与回款及访问跟进。加强对店面管理,对于工作串岗,接待不经心,服务不到位,要坚决予以处理。

  8.客服员要准时建立客户档案,一月一次,公司加强监督。

  五、培训学习:

  有两个人在沙漠中行走,他们是很要好的伴侣,在途中不知道什么缘由,他们吵了一架,其中一个人打了另一个人一巴掌。那个人很难受很难受,于是他就在沙里写到:“今日我伴侣打了我一巴掌”,写完后他们连续行走。他们来到一块沼泽地里,那个人不当心的踩到沼泽里面,另一个人不惜一切地拼了命的救他,最终那个人得救了。他很开心而兴奋很开心而兴奋,于是拿了一块石头,在上面写到:“今日我伴侣救了我一命。伴侣一头雾水,惊异地问道:”为什么我打了你一巴掌,你把它写在沙里?而我救了你一命你却把它刻在石头上呢?”那个人笑了笑,回答道:“当别人对我有误会,或者对我有什么不好的事,就应当把它记在最简洁被遗忘,最简洁消逝不见得地方,由风负责把它抹掉;而伴侣对我有恩,或者对我好的话,就应当把它记在最不简洁消逝的地方,任凭风吹雨打也忘不掉。”

店铺工作总结3

  随着工作的深入到到,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚韧地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与相互沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会连续完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和相互沟通过程中学会谅解他人。 现将十一月份工作总结作如下汇报:

  一、工作方面

  1、做好基本资料的整理,准时向上级领导反映客户的状况、向上级领导反映客户的信息;

  2、陈设问题的改进和创新

  3、维护老客户,保持时常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出品牌最新货品品,确定客户是否有需要。

  二、工作中存在的问题

  1、工作的条理性不够,在工作中时常会消逝一些错误;对时间的支配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

  2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通相互沟通过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。

  三、自我剖析

  在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。

  在紧急的工作中会时常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,由于工作环境是客观的,而提高自身素养特别是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的'责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。

  四、下月规划

  1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

  2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开头要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

  3、对于新客户,确定要完全依据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

  4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走,保持时常与客户的有效沟通和相互沟通,真正了解客户需要什么产品。

  以上是我十一月份工作总结,不足之处还请领导多多教育和批判。

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