担保公司年度总结

时间:2023-03-07 12:19:18 总结 我要投稿

担保公司年度总结推荐

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的担保公司年度总结推荐,欢迎阅读与收藏。

担保公司年度总结推荐

担保公司年度总结推荐1

  综合部承接着公司后勤管理、制度建设、档案管理、人力资源管理、劳资管理、日常行政管理等多项职能。20xx年,经过综合部全体人员的共同努力,较好的完成了各项本职工作。现将重点工作总结如下:

  一、公司人事劳资、证照年检等工作

  1.完成了担保公司、小贷公司的证照年检工作。每年3月到6月证照审核、集体合同备案、书面审查、更换工资手册等;上述工作担保公司和小贷公司同时进行,由于注册地址不同,各项审核工作及五险一金办理需要到8个以上不同地点,由于路程较远,排队等候,一天有时只能办两项工作。

  2.担保公司年初办理了三证合一,并到五险一金相关部门变更三证合一的信息;

  3.担保公司20xx年共办理了三位同事人事关系转入、五险一金的转入与补缴;

  4.公积金开通网上办公并参加培训,根据国家要求公积金比例从15%调为12%。

  二、后勤行政工作

  1.担保20xx年共组织召开项目预审会十次,审保会八次,共通过六个项目;

  2.担保办理开通天津中征信息网和中国人民银行征信中心业务;

  3.担保和小贷的考勤登记,每月初公布考勤情况,结合实际情况,扣罚工资;

  4.担保和小贷的档案管理,劳动合同续签,银行授信入围材料整理等工作;

  5.按时上报金融办报表,配合金融办现场检查,完成金融办、金融协会和小贷协会临时上报的工作;

  6.及时将上级公司文件通知按照公司领导的指示向担保和小贷各部门传达,并做到全程跟踪;

  7.及时将各部门的请示、建议向领导反应,并按领导指示协调相关部门认真执行;

  8.加强担保和小贷公司的固定资产和办公用品管理,规范购买程序,采取按需购买、谁使用谁负责,以旧换新等原则,避免人为的`损失和浪费;

  9.定期检查担保和小贷公司的水电和消防设备、更换灭火器;

  10.安排担保和小贷员工每年的定期体检;

  11.提高员工综合素质,组织员工内部和外部培训;

  12.组织参加产业集团的职工运动会;

  13办理了担保和小贷公司微信的公众号。

  三、配合上级公司完成的工作

  1.配合上级公司筹备组织各项会议;

  2.配合上级公司完成员工信息登记表和岗位说明书;

担保公司年度总结推荐2

  一、基本情况

  xx中小企业担保公司与开发银行四川省分行合作开展中小企业融资担保工作正式起步于20xx年10月,新津县作为首批试点县与开发银行签订合作协议,获得授信5000万元。20xx年12月,第一批10户企业共1200万贷款得到落实。经过近一年的试点,XX年初开始向其他区县全力推进。截至XX年底,全市20个区市县与开发银行签订合作协议,协议贷款总金额22亿元。

  其中新津、高新区、金牛区、双流等14个区县已正常开展业务,另有3个区县的首批贷款正在落实。另外,开发银行四川省分行、xx中小企业担保公司分别与高新区天府软件园、双流蛟龙工业港、青羊区工业集中发展区(西区)签订了融资担保合作协议,协议金额4亿元。同时,xx中小企业担保公司通过开发银行一亿元的软贷款支持,增加了注册资本,担保资金实力进一步夯实。经两年左右的运达作,开发银行中小企业融资工作累计发放贷款6亿多元,其中,仅XX年新增客户177户,贷款规模4.78亿元。

  两年来,在开发银行四川省分行、xx中小企业担保公司、区县政府平台公司和中小企业的共同努力下,开发性金融支持中小企业贷款工作取得了显著成效。获得贷款支持的中小企业整体上销售规模、利税、劳动就业水平都有明显增长,促进了中小企业成长,推动了县域经济发展。以新津县为例,获得贷款支持的18家企业营业收入平均增长18%,总入库税金比上年同期增加1200万元,安置农村劳动力和城镇下岗人员1200名。18户获得贷款企业中,新培育上百万税收企业2家,新培育规模以上企业3家。

  XX年双流县获得开行贷款支持的29家企业,入库税金比往年平均增加54.48%,高出全县平均水平32个百分点。受金融生态恶化影响,经济发展水平相对落后的金堂、蒲江县,金融机构已多年没有在当地新增贷款规模,中小企业发展受到资金短缺严重制约。通过开发银行中小企业融资平台,金堂有6家,浦江有5家企业获得开行贷款,实现了担保公司在这两个区县融资担保业务“零”的突破。

  目前,开发银行中小企业融资担保的市县两级构成的中小企业融资平台和网络体系已搭建起来,体系和运作机制已基本建立并初步完善。两年来运作正常,无一笔贷款逾期现象。许多企业获得贷款支持的同时,管理规范程度和水平有所提高,诚信意识明显增强。开发性金融支持中小企业贷款在金融界起到示范和带动作用,许多银行分支机构受其带动,开始把新的业务增长点放在中小企业项目上。多家金融分支机构正在与我公司接触,商讨如何借鉴开发性金融支持中小企业的经验和运作模式,与我公司建立起长期稳定的合作关系。

  二、运作模式

  1、开发银行中小企业融资平台组织及贷款模式

  首先,各区县成立开发银行中小企业融资领导小组,并出资组建政府投资的平台公司,同时在当地选定一家金融分支机构作为委托贷款银行。区县平台公司在当地融资领导小组指导下开展工作,负责融资企业的初癣推荐,作为借款主体向开发银行贷款并作为委托人通过委托银行将贷款转贷给中小企业,负责贷后管理和本息回收。xx中小企业担保公司作为市级平台公司,负责对区县推荐的`企业进行调查评估,作为保证人为区县平台公司在开发银行贷款提供担保,同时为区县平台公司向企业发放委托贷款提供担保。

  贷款模式主要有平台公司统贷借款,担保公司担保;企业直接借款,担保公司担保;平台公司借款,借款企业联保三种方式。基本模式为平台公司统贷借款,担保公司担保。

  目前,开发银行贷款利率在基准利率上浮10%,担保公司担保费按每年担保额1.5%收龋区县平台公司和委托银行的手续费合计0.4%——1%。

  2、开发银行合作中小企业贷款业务运作机制

  开发银行中小企业贷款主要建立了三个运作机制,即评议机制、风险分担机制、风险控制机制。

  评议机制:各区县成立贷款企业评议小组,选择熟悉企业或行业的评议人员对区县推荐的企业进行评议,提高审查决策的公正性和效率。通过评议的企业再向担保公司和开发银行推荐。

  风险分担机制:对于借款平台打捆贷款的项目,如出现损失,xx中小企业担保公司承担贷款损失的70%,开发银行承担损失的18%,区县平台公司承担损失的12%。开发银行要求各区县平台公司在开发银行存入打捆贷款10%--12%的风险保证金。对于企业直接贷款,担保公司提供担保的项目,开发银行暂不实行风险分担。

  风险控制机制:构建开发银行、担保公司、当地政府和平台公司、委托放款银行、中小企业信用促进会共同参与的风险控制机制。不单就x个企业或x个环节来控制风险,主要通过各方联动、组织优势和制度建设来落实风险管理。例如,开发银行不对具体企业进行调查,主要以评议结论、担保公司审保调查和企业财务审计结果作为评审依据。

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