项目部造价员年终总结范文（通用9篇）
时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编帮大家整理的项目部造价员年终总结范文（通用9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目部造价员年终总结1
通过3个月时间的实习，我已经从大学的综合学习正式转入到了工作学习中，加强了实践能力，深悟到我专业其用武之处。
在此期间，经师傅的悉心教授，我基本学会了预算编制，需认真反复计算，注意细节加强各环节的联系。例如：计算工程量时，结构部分和建筑部分相结合的算能更准确跟细致的算出；计算下料表时，确认下料表的完整与改动；在审计外联队报表时，要审清每一项，多与工程部沟通。
一、对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。
有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
二、积极做好工程的审计工作。
三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
四、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。
五、平时注重预算资料的收集。
1、施工方案作为决算的重要资料，编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求，还不可忽略经济方面的编写。如在施工方案必须明确写出挖土机械、吊装机械、降水机械型号和数量；挖土、运土采用的方式和挖土放坡系数；工业建筑脚手架搭设是如何搭设，搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用；大跨度厂房粉刷脚手架等等。需要强调一下施工方案必须经过甲方和监理签字盖章才是有效文件。
2、施工期间项目部与各分包队伍之间签订的合同和大宗材料、特种材料的购买合同必须交预算一份。
3、施工中的变更必须及时签证。
①甲方口头交待的工作要及时补签证。
②显而易见的工作必须签证，不能认为甲方知道是我们干的而不办理手续，因为对预算的是双方造价员，他们不再施工现场，在审核过程只认签证单。
4、混凝土工程必须保留好隐蔽记录，在核对过程中钢筋如有异议时须查阅隐蔽记录。
5、钢筋、铁件加工单必须保留完整的一份，因实际施工时由于甲方或监理要求，实际钢筋下料与预算可能存在出入，钢筋料单可以帮助造价员核对钢材用量。
6、甲方反馈的签证单要仔细审核，看甲方和监理是否签字盖章，你所索赔的项目是否都认可，工程量是否属实，如有疑问及时重新办理。不能对反馈单连看也不看，在核对预算中我发现有许多签证单都不符合结算要求，不能作为决算依据。
7、及时收集各种预算资料，做好预算的变更工作。工地造价员最好是从开工到工程决算不要换人。
我认为决算难度很大，要求很严，为了今后更好的开展决算工作，给公司带来更大的收益，我认为决算工作必须做好。
六、工程决算书的编制
1、造价员按照图纸和相关资料依实编制预算书，必须按实做，不可夸大，领导通过这个造价做到心中有数。
2、造价员自己审核自己的与算数，杜绝出现低级错误，决算数出现低级错误甲方造价员会对我们的水平表示怀疑，对今后的审核过程带来不利影响。
七、决算书的调整
我认为预算书的调整是整个决算工作的重点，它是预算审核的基础，我们在决算书调整这方面做得比较欠缺一点。
公司领导和预算负责人应根据编制好的'预算书调整预算。调整原则是：
①图纸比较简单，砼量不能调；
②门窗量不能调；
③可就高的定额子目按高套项；
④土方可按实际挖方次数重复计算；
⑤脚手架建筑建筑结构分开计算；
⑥钢筋、铁件按工程的难易调整工程量；
⑦工程量难计算的其量可加大，如粉刷、砌体等；
⑧造价低的工程尽量不要变动其工程量。
总之，调整预算的原则就是给双方造价员一定的审减空间，保证我们得到比较丰厚的利润，如果预算调整的不合理会给审核工作带来很不必要的麻烦，如简单的砼量都调，别人会认为我们的预算水平很低，对我们的审核就会比较严。今后我们要更加注重这方面，报决算数前一定要慎重在慎重。
项目部造价员年终总结2
时间如白驹过隙，转眼间来到公司已经四个月了，回顾这几个月的工作，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在思想意识和工作能力方面都有了很大提高，现在已经基本能够独立完成部分造价相关的工作。成长需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将这几月以来的工作进行如下总结：
从进公司到现在我们所练习过的工程中，具有代表性的有大理技师学院一期工程实训楼A、B栋，数车、数控实训车间，学生公寓（1、2）栋，8人间宿舍等工程的钢筋算量、图形算量及上机（用神机套价）。
大理技师学院一期工程中综合楼、教学楼、实训楼、实训车间、公寓、宿舍、体育馆、食堂等的结构都比较复杂，有许多细部结构装饰性的东西在之前是没有接触过的，还有对屋面做法、墙面及楼地面装饰等的了解也是很少。不过，在领导的帮助和自身的努力下最终还是完成了这些工程的练习。通过这些工程的练习使我了解了许多新知识，进一步熟悉了工程量计算规则、熟悉了我省的定额，同时我也了解了自己的不足之处。
首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在是自动化的时代，现代工程报价又多为清单报价模式，快捷的.电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的，经过这段时间的实际操作锻炼，我已基本掌握了广联达及神机妙算造价软件的一些基本的使用技巧，但是还不甚熟练，以后我应该加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高预算准确度而且可以缩短预算时间。
其次，熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的，在之前所做的工作中，有工艺较为复杂的工程，由于时间紧迫，而我对定额又不是很熟悉，导致工作效率不高，有时还容易弄错。在以后的一段时间里，我打算抽出一定的时间来仔细熟悉土建和装饰定额，用心琢磨，逐渐的能对定额用起来得心应手，这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助，可以把自己的本职工作按时按质的做好。
再次，由于公司做的是全过程造价管理。这就需要我们不断总结经验，分析所做工作不同阶段的控制要点，以备以后工作使用。同时，我省的相关文件也需要我们不断学习，研究。只有熟悉了文件规定，才可以准确的计算出项目预算，才能出色的完成任务。还有一点，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不够的。我们现在要学的是工作方法，学得是工作态度。我们要对我们所做的工作负责。和在学校不同，错改过来或者一句对不起就可以解决；现在我们算出来的是实实在在的钱，我们得对甲方负责，对公司负责。所以我们做每件事都要谨慎要有责任心。我们工作就是一个不断发现问题不断改正问题的过程，有问题并不可怕，可怕的是发现问题而认之发展。在今后的工作中，我们应该利用好公司提供的便利条件，加强学习弥补改正自己的不足之处，与公司共同成长。
以上是我这几个月的总结，有不当之处请领导不吝指出。
项目部造价员年终总结3
本人进入公司已经有半年多的时间，在公司领导的关心支持下，个人在上半年取得了不小的进步。现将有关上半年个人工作情况作如下总结：
一、上半年工作情况
本人自进入公司以来已完成多达几十个项目的投标工作。在投标工作中，本人主要负责工程量统计、分析厂家设备材料报价、成本分析、投标报价的编制、投标书的编制以及投标资料的准备到经领导最终审核后标书装订成册并封标。其中，在完成的投标项目已中标的项目有xx。
作为一个造价员，本着熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额、清单规范及有关政策规定，为正确编制奠定基础。工程造价管理，不只是在前期的投标阶段，身为造价人员更应该懂得全过程的造价管理和成本控制。通过得到公司领导的认可和支持，在兼顾投标工作的同时还负责工程竣工资料和结算资料以及到工程竣工验收后的工程结算工作。已完成的结算项目有xx。
二、存在的不足以及改进措施
上半年即将随风逝去，在取得收获的同时，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、由于工作量较大，要求的时间比较紧，所以在工作中经常考虑问题不全面，出现了不少漏洞，给领导也添加了不少麻烦。我将在今后工作中努力克服弱点，提高自己的业务水平。
2、在工作过程中，计划性还有待优化，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。在以后的`工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、展望下半年
上半年已过去，虽然很辛苦，但收获也不少。特别是公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。
总结过去，展望未来，上半年的工作任务更多，任务更重，对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中，我将更加的努力工作，认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新知识、新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
项目部造价员年终总结4
屈指算来，到公司已有一年多的时间，通过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已完全融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些了解。
作为公司经营部人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对公司每月的盈亏情况做出分析报告；平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。
成长需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将一年多以来的工作总结如下：
一、态度决定一切。
可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态和领导、同事的关心和帮助，我知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以十分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
二、学习无止境。
职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学到的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学到的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的.问题。
三、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习、去思索。当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢；投标工作偶尔出错，还需要更多的锻炼机会。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。总之，我将以自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力，同时也提高自己。
项目部造价员年终总结5
20xx年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简单总结如下：
一、作为工程养护科的造价员，我能按照单位及科室的各项规章制度，按时按质地完成单位的各项经营管理工作。
1、积极做好本职工作。
按单位的规定要求，及时对于施工阶段的预算书以实际情况按每个点位每个分项工程进行编制，并打印全部的造价明细，作为工程最终结算材料上报上级主管部门。
在全年中，除了积极做好现场工程预算造价工作外，本人还进行了一些工程的结算报审工作，主要做了2xx1年绿化工程的结算报审工作和结清2xx0年绿化工程的审计扫尾工作等。平时在工作中总是积极地配合进行合同管理，合同签订后，对合同进行跟踪管理，及时参加项目的会议，按单位的规章制度进行值班等。
2、对外工作情况。
在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取单位的最大利润。
二、服从单位领导的工作安排，积极做好科室以外的工作。
本人在工作中，总是以大局为重。积极参与公司的招投标工作和其他的造价工作。无论自己科室手中的工作多忙，总是服从单位领导的工作安排，当时单位的事件比较多，本人总是合理、科学地利用时间，既完成了科室的份内事件，又完成了单位安排的任务。
三、积极适应和遵守执行单位的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
今年以来，单位的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以单位各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为单位做好本人力所能及的服务工作。四、利用工作之余的`休息时间加强学习。
平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料，并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识，不断提高自己的工作效率与义务努力。
以上为本人粗略的年度个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
即将迎来崭新的一年，在20xx年里对于造价员的工作，本人有以下几点设想：
1、在每月的月底，做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时组织成本分析会议，对项目每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个点位每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料的计划下达给工地施工负责人。
2、在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。
3、进行合同管理，结合项目的实际情况，对外包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配）、定额材料的统计，并向单位提交有关的报表，每月月底向单位提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。
项目部造价员年终总结6
三个月后我也深入了解了xxx项目的各个情况后，我被公司调到该项目上工作，来到这里我让同事详细讲解了整个项目的现状，接着去现场转了一圈，更形象直观的知道了实际情况！没有停留片刻就开始了工作上的分配任务，我负责准备和甲方结算。首先根据图纸会审、设计变更、建筑做法、签证对广联达文件进行修正，完善到可以具备结算的程度！将用到结算到的纸质版资料进行重新梳理，熟悉图纸和资料！在此期间穿插给分包预结算，处理现场的一些事宜。通过项目上与技术员的沟通，各项工作陆续进展下去，就从事造价工作也将近三年半的时间总结如下：
一、工作职责方面
编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制；负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算；编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批；审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）；协助财务进行成本核算；根据现场设计变更和签证及时调整预算；在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据；掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算；对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据；参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据；熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责；参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见；建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
作为一名预算员，我能严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。造价员作为工程项目的核心成员不能半路离职，对项目来说百害无一利，对公司的造成的'损失很大，公司一定要留住造价人员，干得好不如算得好，就是这个道理。
二、合同及总分包预结算
对于总包合同和分包合同工应与时俱进，制定出工程主体时期合同范文，还要制定出工程后期维修、修补的合同范文，将里面的内容量化细化到位，避免出现漏洞，规避各种问题的出现，规避调不合理条款。
总分包结算我们要有施工范围确认单施工员确认签字，及罚款情况、签证（工程量和清工）反馈到预算员那里，现场的一些重要资料要留电子版照片和视频资料，根据合同进行结算。
三、签证和材料批价
对施工员进行培训签证、机械台班该怎么办，怎么处理对我们有利等工作，明确施工员、造价员等人的职能，明确责任到人，是谁的工作就是谁来干，杜绝死角盲区的出现。例如抽水抽水台班，原始记录抽水台班抽水表甲方监理签字，拍摄现场照片，签证内容：描述什么原因要抽水，什么泵污水泵还是普通潜水泵，泵规格型号等附上现场照片。签证和批价都要将文件分专业将编号排列，做好电子版的存档。项目上要成立电子档案资料，既要有纸质的资料，也要有电子版的这样资料保存和整理更加合理高效，利于长久保存。
四、业务交流
预算与施工应该相互学习，将造价工作各家贴合实际，将施工工艺与造价相融合，达到领会贯通。加强各专学科的相互学习，让我们的成为全能型人才，让我们的境界既有宽度也有深度
对政府出台的新政策、新工艺、新定额等进行及时培训，学习新的知识；定期进行算量和套价软件进行学习，及时学习新的功能提高效率！
五、思想素质方面
本人能严守法律法规，能够树立并保持正确的人生观、价值观，关心国家时事政治，始终用高标准要求自己。在工作中以身作则，积极主动的学习集团公司、上级主管部门下发的规章制度、理论学习文件，不断提高自己的思想觉悟，时刻保持端正的工作态度，严于律己，敢于自我批评，以公司利益为主，不计较个人得失。同时保持健康的心态，积极进取，对建筑事业和公司前途充满信心。
六、学习深造
项目上我们要多组织集体学习的机会，让我们的专业素养更加专业。提高造价专业知识和技能很重要，现在是自动化的时代，现代工程报价又多为清单报价模式，快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的，经过这么长时间的实际操作锻炼，我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧，以后我会加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。
后我将一如既往地努力，坚持不懈，对工作认真、勤恳，更加努力地学习专业知识，对业务能力精益求精，勇于创新，不断提高我的知识储备，提高我的工作能力，争取更大的进步。我们工作就是一个不断发现问题不断改正问题的过程，有问题并不可怕，可怕的是发现问题而认之发展。我希望在今后的工作中不断完善自我，争取尽早成为公司的中坚力量，为公司的全面发展做出自己的贡献！
项目部造价员年终总结7
看着日历，不经意间我到公司已有三个月月之久，在领导关心、同事们的帮助和自己
的努力和调整下，对公司的组织结构，工作流程及经营模式等各个方面都有了初步了解。现在已基本上融入了公司这个大家庭。
作为一名科创的预算工程师，我务必要严格按照公司各项规章制度，目前按时按质地完成园林项目的结算工作。
我于6月3日临时接到公司领导通知出差到项目起开始接手园林项目。尽管园林景观项目我是第一次实质性接触，尽管一切都那么陌生，但我始终坚信，工作中一切不变应万变，万变不离其宗。
所以，我先熟悉项目招投标文件（目前未找到招标文件），对业主、劳务分包签订的合同，和施工图纸。去到现场核实已完成的工程量及变更项现场的施工情况。另外在现在熟悉在做工程施工工艺及现场施工人数，还有材料的堆放，是否有材料严重浪费的情况，有变更签证及索赔等，并收集计量及影像资料，特别是隐蔽工程、变更的材料、工艺做法。最后，在其余时间里，我尽力并在最短时间里尽快的了解熟悉广州的清单计价规则、定额及市场材料价格、取费标准及造价相关法律政策的内容，利用空档时间学习广州的造价软件。
然而，在这一个月的工作时间里，我渐渐也发现工作中存在的以下几点不大不小的问题：
1、图纸问题：开工至今，图纸不断变化更改，最终于20xx年3月才定下一份纸质版并业主签字确认。相关设计内容同样并不完善。因工期情况，部分工程只能按照现场人员施工经验临时调整做法。
2、合同问题：我司由于投标价与合同中标价不符。
3、变更项目问题：初步统计，变更增加项有些无变更图纸，或者图纸不完善。材料或施工工艺的变更，现场相关影像及签证等资料缺乏或不完善。
4、资料问题：由于甲方无统一的计量标准，导致我方上报产值无甲方相关人员签字，变更内容没统一的标准格式内容。变更产值未见业主批复确认（批复意见只是确认有此事）。变更及隐蔽工程的影像资料缺乏（变更前，施工中，变更后）等，施工期间与业主来往的相关文件，部分变更资料等未收集整理归档。业主还未签字确认，现场人员没有重视变更及现场签证，索赔原始资料的收集。
5、对劳务分包问题：我司对劳务队计量无规范统一的计量标准因此，在以后的工作中，我会已以下两点来制定与开展我的工作：
1、对业主：要更进一步的理解熟悉图纸内容，特别是工程伊始，做好图纸会审，确认工程量。疑问部分，尽快让业主给予解释答疑，跟进现场施工进度情况，核实工程量。对合同，要深刻理解合同及招投标内容（如工期，承包、结算方式，变更，索赔等），加强熟悉相关法规政策，严格根据招投标与合同条款及补充协议等，按照统一的'标准格式，统计施工产值上报，重视并及时对进行现场签证及索赔工程资料的收集，并要有一定的前瞻性，合理运用计算相关费用，尽力做到先签证后施工。特别是一些工程材料及工艺的变化，因业主原因导致窝停工、机械闲置等提前向监理业主确认及报价，以便业主审核后我司材料员能及时采购，使得工程顺利施工。保质保量按时完成。
2、对劳务分包：若新工地伊始，应建立统一的计量格式及内容，每个月对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是补充条款的规定（如果有）。材料用量统计与控制，已保证施工质量。总之，我会始终坚持以最高的收入，最低的支出为原则。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，多沟通，必要时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。另外，还需加强对清单，定额的理解熟悉，。加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。学习了解施工工艺，对造价软件的进一步学习掌握和熟练，扬长避短，不浮躁不气馁，时时把控全局，头脑清晰，想领导之所想，答领导之所疑，提前做好工作安排与计划，并且面对造价工作要时时严格要求自己，努力在工作中做到事半功倍。完成目前项目的结算工作。
项目部造价员年终总结8
光阴似箭日月如梭，不知不觉我已经来到河南中润建筑工程有限公司20多天了。在这短短的20多天里我受益匪浅，在公司的点点滴滴让我学到很多知识。
刚来公司的前几天，郑总首先让我熟悉工程造价的基础知识。在这期间我认真、用心的学习，因为这不仅仅是对一前在学校学过的知识进行巩固，更是发现、解决实际问题的好时机，所以我在这期间我弄懂了在学校百思不得其解的问题。
接下来这件事让我非常感动，那就是郑总专门为我一个人开设了培训班，还邀请到其他部门有关领导，可见公司领导对我们新员工的重视。
培训期间我真正感受到郑总对我们新员工的关心与重视，视员工为自己家人。那么我想我们要视公司为自己的家。培训中郑总以幽默的语言、生动的故事、丰富的案例以及多年的经验给我们讲述知识。除做好本职工作之外郑总还要求我们一定要遵守法律法规以及造价员的职业道德，因为职业道德是“成事之源，百事之根”。这让我深深认识到无论从事什么职业，学会做事必须先学会做人。在以后的工作中我一定会牢记在心的，两天短暂的培训让我学会了很多。
最后郑总给我布置了任务，让我做一套装饰装修的预算书。一个宾馆精装修的项目，当我看到图纸之后我感到非常的棘手，因为这种预算我从来没有接触过，都不知道从哪里下手。但是我知道无论面对什么困难我都不能退缩，我坚信：挫折可以打击我，但不可以击败我。
工作的初期我花了大量的时间去熟悉图纸，因为我现在工作的依据就是施工设计图纸，所以熟悉图纸是非常重要的一个环节。
经过几天的图纸算量以及定额套用，使我深刻的认识到施工图纸务必要认真、仔细、用心去看，落实到每一个细节，施工程序以及细部做法，定额的说明、各个子目以及计算规则必须会熟练运用。
作为一个刚刚从事计经工作的新人，我要注意以下几点：
1、要有吃苦的决心，平和的态度和虚心求学的精神。
2、工作中要多看、多观察、做好随时记录的准备。
3、除了努力工作、具有责任心之外，还要善于做工作总结，每天坚持写工作日记，每周做一次总结。
4、善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的.事情交给自己做，
一定不要抱怨而是要努力完成，因为这是对自己的能力考验也是提升自己能力的机会。
5、坚持学习，不要只学习我们本职工作的知识，还要学习与经济以及现代化相关的新知识，学习新工艺、新技术、新产品的运用，随时观察市场的变化。
这段时间虽然很短暂，但是依然让我学到了许多，有很多都是从书本上无法得来的，通过初步的学习，让我能够更好地了解自己的不足，了解计经工作的本质。为自己的职业规划，人生目标做了一个很好的开头。
计经工作需要丰富的经验，而经验是工作之中慢慢总结出来的，所以在以后的工作中我还要积极向老师傅们请教，要多去现场学习，避免闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规，了解市场行情积累工作经验，为做好一名优秀的计经人员努力。
项目部造价员年终总结9
我在大学学习的是工程造价专业，毕业后主要是从事预决算，工程投资概算，成本核算，投资总控等工作。自从20xx年7月从学校毕业参加工作以来，在公司领导的帮助和栽培下，学习到了许多专业知识，业务水平也有了大幅度的提高。
在公司里，作为工程技术部的一员，我服从技术部门领导的安排，参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。在公司积极参与竞争，认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标的机会，积极迎战，为公司项目经理承接到更多的施工任务。在投标过程中，工程技术人员编制投标文件要做到：
首先认真学习研究，深刻理解招标文件所列的各项条款。
其次，报价前尽可能地了解清楚投标环境，有针对性的编制施工方案，再次制定正确的报价策略。
最后，编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中，要加强投标文件的复查和校核，特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”，做到逐条核对，防止废标。
投标技术人员是公司生存与发展的核心力量，我们在工作中要自加压力，勇挑担子，把每次投标看作是竞技比赛，要想取胜，既需要团队的合作努力，又需要每个人认真负责态度，这样才能智胜对手，为公司建设和发展多作贡献。
我在负责公司的现场施工钢筋翻样时，通过不断的积累经验，速度和准确度发面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展需要，努力学习用软件进行翻样。现在也已经能够熟练掌握了。并且多次运用到实践中去，完成了公司的多项任务。
往后，我知道我要走的路还很长，我要学习的东西也很多。迫切地感到自己需要在职称方面有所晋升。
从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了，这段时间我主要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。目前六组团地下车库(2区、4区)预算、进度及30#、32#楼(六层下主体)进度预算已完成。
来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论经验是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素质，还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程柿俊⒔档凸こ坛杀荆岣吖こ掏蹲市б妫俏颐敲扛龉こ碳际跞嗽庇〉脑鹑巍Ｕ饧改甏邮鹿こ淘旒酃ぷ魑胰衔蹲士刂埔右韵录阜矫嫒胧郑
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。
工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的.生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视"以人为本"，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性，如果在设计阶段不够严谨，采用过于保守的设计，或者没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
三、技术与经济相结合，是降低工程造价的有效途径。
有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，施工人员不懂经济，又不太懂技术(包括我在内)，这样就很难有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
四、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心。
新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。慎重选择施工单位，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。
五、竣工结算是有效控制工程造价的关键。
控制工程造价的最后一道关，是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员应该坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态;提高工程计价的准确性。在结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会，我自身还有很多的欠缺，今后我在这些方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力量！
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