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水站运维年终个人工作总结（通用12篇）
时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是小编精心整理的水站运维年终个人工作总结，欢迎大家分享。
水站运维年终个人工作总结 1
20xx年，我们在上级主管部门的正确领导和精心指导下，认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神，以科学发展观统领全局，以构建“平安横山”、“和谐横山”为主要目标，立足稳步发展、持续发展、和谐发展，按照“管一流工程、创一流效益、塑一流环境、建一流队伍”四个一流的总体思路，开展了一系列扎实有效的工作，取得了一定的成绩。
一、1-9月水库调度运用
20xx年1-9月横山水库上游共降雨1002.6毫米(坝上站)，同比去年(1306.2毫米)减少23.2%，比历年同期平均降雨量(1477.6毫米)减少32.1%。1-9月水库入库径流量8503.8万立方米，比去年同期(16843.2万立方米)减少近一半，与历年同期(13504万立方米)相比减少37.0%。
水库年初水位103.15米(吴淞高程)，相应库容5381万立方米；入汛水位103.12米(吴淞高程)，相应库容5374万立方米；汛末水位99.72米(吴淞高程)，相应库容4588万立方米。
1-9月水库共向宁波供水5283.5万立方米，完成年度计划的81.3%，预计全年可供水7000万立方米，超额完成预定指标；向奉化供水1530.3万立方米，已完成年度计划的100.2%，预计全年可供水1980万立方米；提供下游灌溉发电及生态用水1472.8万立方米，安全发供电156万度。
二、20xx年工作回顾
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了具体落实：
(一)优化水源调度，全力确保宁波奉化城市供水
自扩建以后，水库就承担着宁波、奉化城市供水的重要职责，因此，治理保护源水环境，合理配置各类用水成为当前水库调度运用的重中之重。为此，根据今年降雨偏少、来水偏枯的实际，把保障宁波、奉化城市供水作为首要目标，坚决服从水源统一调度，统筹兼顾各方用水，合理配置各种用水量，最大限度满足日益增长的城市用水需要。1-9月份，水库共向宁波供水5283.5万立方米，同比去年(5196万立方米)增加1.7%；向奉化供水1530.3万立方米，提前3个月完成年度预定指标。同时我们还积极做好水源环境治理和水质保护工作，定期开展生态涵养和水质保护活动，确保原水质量优良。
(二)立足管理本职，着力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪、灌溉、供水、发电四者关系，通过河道补充灌溉、分段定时调节等科学调度，确保下游灌区灌溉生产用水和生态环保用水需要。在5-6月份遭受的'几次台风袭击中，通过全蓄调度，使下游的损失减少到最低程度，充分发挥了水库的防洪效益。
(三)狠抓安全管理，大力开展“平安横山”建设
一是坚持安全至上，不定期开展“关注安全、关注生命”为主题的安全教育，牢固树立安全意识；
二是继续抓好工程的规范管理和标准化建设，按照各种规范、规定进行检查、操作和管理；
三是重点实施了大坝背水坡踏步整修、防汛电力备用低压线路改造、库区围墙改造、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修等建设；
四是通过“查制度促规范、查责任促落实、查隐患促整改”三查三促活动，确保安全生产；
五是抓好安全防护，对工程保卫人员、电力生产人员、闸门运行人员配备工作服和安全防护用品，实行统一着装上岗。通过这些工作的有力落实，有效地推进了“平安横山”建设，全年未发生一起安全事故。
(四)突出工作重点，全力打好三场攻坚硬仗
第一是打好成立“宁波原水(集团)有限公司横山水库分公司”的硬仗。经过企业资产核查、登记注册等，于3月25日召开了宁波原水(集团)有限公司横山水库分公司成立大会暨授牌仪式，成为第一个正式挂牌成立分公司的组建单位。
第二是打好工程防汛体系建设改造的硬仗。从确保工程安全和提高水库防汛抗旱能力的要求出发，多方筹资、挤出资金实施了大坝背水坡踏步整修、发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修、防汛电力备用低压线路改造、电力测试、卫星通讯系统和水情遥测系统设施进行全面改造、大坝泄洪闸门3只启闭机安全启闭装置安装、事故闸门减速箱齿轮油更换、2#进水蝶阀维修、大坝2#水平位移计铟钢丝断裂修补、大坝观测仪器F02经纬仪的更新、大坝面板喷水系统管道油漆维护、库区围墙改造、公园亭榭和运动场装修等项目建设。据初步统计，今年各项建设改造费用支出已达89.7万元。
第三是打好举办第四届宁波市五大水库职工联谊运动会的硬仗。今年我们作为第四届运动会的东道主，于8月份开始组织筹备，在有关单位和领导关心、支持以及全体工作人员的共同努力下，于10月17日顺利召开了第四届宁波市五大水库职工联谊运动会。我局在本次运动会中也取得了团体总分和二个单项竞赛冠军的佳绩。
(五)坚持以人为本，积极打造“和谐横山”建设
一是积极开展“能力建设年”活动。按照局党组“xx年能力建设年”的决定，我们自4月上旬开始实施“能力建设年”活动，以提高水库防汛抗旱能力、经营管理能力、领导能力、构建和谐社会能力和可持续发展能力，取得良好成效。
二是不断加强信息宣传报道工作。从坚持正确的舆论导向、坚持正面的引导教育出发，自行设计和创建了“奉化市横山水库信息网”，并于3月份开通投入运行，同时利用黑板报、宣传栏做好宣传教育工作，每月定期编发《横山汛息》，及时上报各类信息，得到了上级部门和领导的肯定。
三是大力深化内部规范管理。从实际问题和实际情况出发，进一步加强制度建设，重新修订了请示报告、检查报告、事故处理报告等制度。同时积极抓好治理商业贿赂，全面强化水库内部规范管理，深入推进反腐倡廉工作。
此外，我们还重点抓了党建工作；抓了水库的治安管理；抓了水库原水环境治理，都取得了一定的成绩。
三、存在问题
在肯定成绩和进步的同时，我们也清醒地认识到，在今年的工作中还存在着不少困难和问题，主要表现在：
①水库扩建至今已逾十年，工程设施老化严重，安全隐患增多，一些设施、设备的大修更新很难达到防汛要求；
②部分职工思想不够稳定，在工作中缺乏主观能动性，“等靠要”和相互攀比思想严重；
③个别职工遵守制度规章不够自觉，自由散漫思想、得过且过一度出现等等。对于这些问题，我们必须引起足够的重视，用发展的观点和方法去加以克服、解决。
水站运维年终个人工作总结 2
20xx年，计划完成全口径水利固定资产投资7.8亿元(其中：水利部分5.2亿元，水务部份2.6亿元），20xx年完成5.16亿元，占目标任务数的'66.2%。
(一）深入谋划“十四五”水利发展规划，绘制水利发展蓝图。
聚焦高质量竞争力现代化，全面提升水安全保障能力，构建高标准防洪保安、高水平水资源配置、高品质幸福河湖、高效能智慧水利四张网，为全县社会经济的发展以及人民群众的民生福祉提供坚强保障。目前，形成“十四五”水利规划编制初稿。我局“十四五”水利改革发展规划涉及骨干水源、大型灌区、农村饮水安全、水土保持、中小河流等14类项目共155个（五小工程按1处计），总投资166.6515亿元。
（二）抓牢水利项目前期工作跟踪落实。
美女山水库可研已上会审查，目前根据工作安排计划，黔西南州美女山水库计划20xx年6月份报送水规总院进行复审，力争20xx年底前取得可研批复，开展三通一平建设。完成20xx年安龙县水系连通及农村水系综合整治实施方案上报审查，正在组织开展天盖水库，西海水库前期工作，大型灌区渠系配套、产业供水等建设项目已完成项目规划。安龙县城镇污水处理厂污泥处置工程已完成可研、环评、风险评估批复工作。安龙县万峰湖镇污水处理厂提标改造工程、安龙县普坪镇污水处理厂提标工程已完成可研、环评、风险评估批复工作，初步设计已完成待批复。安龙县中心城区生活污水综合治理工程（一期、二期）已完成可研、环评、风险评估批复工作，初步设计已完成待批复。
（三）强力推进在建水利工程项目建设。
1、平桥水库：20xx年计划完成投资2.9亿元，已完成投资1.6亿元。已基本完成枢纽工程（大坝）建设，正抓紧水库帷幕灌浆余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完总工程量的40%。
2、官山水库：总投资31885万元，已完成投资20300万元，形象进度达64%。完成大坝（枢纽工程）浇筑，现正进行枢纽工程扫尾工作及灌区供水工程，完成库区、枢纽区及灌区供工程移民征地工作，正在开库区移民搬迁安置工作。
3、阿当水库：总投资25682万元，已完成投资13612万元，形象进度达53%。完成大坝基础开挖及大坝基础垫层浇筑，现正进行大坝主体工程浇筑，已完成库区及枢纽区移民征地工作，正在开库区移民搬迁安置工作。
4、龙洞水库：总投资16675万元，现已完成投资7000万元，形象进度达42%。
5、污水处理厂及其配套管网工程：总投资5.8亿元，新建城东污水处理厂已进入商业运行，城北污水处理厂建成通水调试，城南污水处理完成设备安装，累计完成管网建设38.45km，完成投资4亿元。
6、安龙县8万吨供水工程：总投资2.74亿元，已完成投资1.45亿元，形象进度达53%。
7、北xx流域乡镇污水处理一期工程，总投资8820.69万元，新建龙山镇污水处理厂设备安装、厂区绿化已完成，累计完成污水收集管网安装8.5km，已具备通水运行条件；笃山镇污水处理厂已完成设备安装，累计完成污水收集管网建设2.2km，已具备通水条件；洒雨镇污水处理厂已完成建设，累计完成污水收集管网建设10km，正在开展调试工作；海子镇污水处理厂已完成建设，累计完成污水收集管网建设5.6km，正在开展调试工作，共完成投资6000万元。
8、安龙县城西污水处理厂提标改造工程：已完成主体工程建设及部分设备安装，完成投资1300万元。污水处理设施项目建设及调试工作有序推进，城镇生活污水处理率91.4%。
9、安龙县20xx年国家水土保持重点工程大地小流域综合治理工程:总投资650万元，计划治理水土流失面积13平方公里，现已完成投资293万元，形象进度达45%。
10、安龙县鲁沟河（龙新村半边街至香车河村田坝组）河道治理工程:总投资697万，治理河长2.5km，现已完成投资200万元，形象进度30%。
11、安龙县鲁沟河（龙新平桥至鲁沟河板板桥）河道治理工程:总投资952万元，治理河长3.2km，现已完成投资280万元，形象进度30%。
12、龙山镇立度山洪沟防洪治理工程：总投资652.07万元，主体工程已全部完工，治理山洪沟1444米。
水站运维年终个人工作总结 3
一、责任明确，措施有力
年初与各站所、各科室签订了了安全目标管理责任书，实行层层逐级负责。采取定期或不定期巡回检查，发现问题及时处理。同时做到了组织机构健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服从服务于全局大局，为全局其它工作创造了一个良好的环境。
二、抓完成水利工程及设施的安全一度汛工作
一是加大了对水库、山塘等已成水利工程的安全运行管理。检查中突出了解重点，对水库放水设施的灵活运行进行了重点检查，确保水库安全度汛。
二是有针对地完善了病险水库、山塘等各项安全度汛措施和度汛预案，同时，加大了对此类工程安全运行的观测和运行记录，明确专人监管，确保了工程在汛期安全运行。
三是在汛前，组织专业人员，开展了多次认真的汛前大检查，并为水库安全度汛充实了专业技术人员，把工程安全运行技术关，以进一步加强了对水利工程及设施的管理。同时储备了防汛应急所需的抢险物资和器材。
四是汛期坚持领导带班制度，和24小时值班制度，确保了通信畅通，做到了上情下达，下情上报。无安全事故发生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是进一步的完善在建施工安全度汛应急预案的编制工作，确保了工程施工安全度汛。
二是认真抓工程建设施工现场管理，督促完善相关制度和操作规程。对现场专职安全生产管理人员的配备和有关证件进行了重点检查。同时，检查专职安全生产管理人员是否负责对安全生产进行现场监督检查，是否做好安全检查记录等工作。确保了施工现场安全、有序。
三是抓工程建设中的所涉及的爆炸物品及爆炸作业的`监督管理工作，杜绝了无证作业，确保了安全。
四是抓工程建设质量关。对在检查过程中发现的质量安全问题，责令施工单位现场作了整改。经过多方共同努力，在建工程无安全事故发生。
四、抓内部管理
一是抓办公楼、职工宿舍院落及办公设备的防火防盗和消防安全工作，确保了全年无盗窃现象发生。
二是重点抓单位车辆、人员和财务等方面的管理力度，确保了车辆出行安全，人员出差安全和资金使用安全。
水站运维年终个人工作总结 4
为了使大家能够对我有一个全面的认识，我把的过去的业绩和今后的打算给各位领导和同志们汇报一下。
一、水利管理工作开展情况
近年来，我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想，按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标，积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制，使水利建设取得了一定成绩。
(一)坚持建设管理并重，确保工程安全运行。
在古柏乡的水利工程中，绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行，原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套，标准低，灌溉收益益不大。经过实地调查，在政府和水利局的领导下，积极开展工作，科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大，水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件，近年来，对两座水库进行了修整，能够基本保障夏可防洪，冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治，经初步估算，能够使近千亩农田得到有效灌溉。在20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时，我们即开始考虑水库工程管理工作，为了充分调动各水利片区村民管理的积极性，我们制定了详细的管理办法、抓好村干部，让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作，认识到水利建设的重要性。加强宣传，依法管水，营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传，教育群众以安全为重，保护水利工程；另一方面加大执法力度，及时制止并严肃处理违章事件；同时争取各级领导和当地村组干部的支持，帮助协调处理地方矛盾，经过长期细致的工作，大大改善了管理环境。特别是通过确权划界，明确了水库管理范围，水管单位有了合法的管理权，水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制，我们充分利用水面资源，大力发展水利渔业，努力提高经营效益和创收能力。
(二)充分利用自来水资源，努力提高经营效益。
在自来水工程中，经过政府和水利局的全盘考虑，积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式，用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源，真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来，由不到200户，逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力，合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革，拓宽水利建设资金来源渠道的'新机制，积极扶持个人承包与水管站管理结合，进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。
我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。
二、今后工作的打算：
1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责，同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，水管工作人员既光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。
2、当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态，及时向领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作，必须高度重视，常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备，进一步落实防汛抗旱责任制，抓好水库年度检查制度建设，继续完成抗旱预案、完善防洪预案，继续抓好各地三防指挥系统工程建设，确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全，维护人民群众生命财产安全，最大限度减少灾害损失。
4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点，要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署，以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标，不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训，巩固农村饮水解困成果，进一步解决农村饮水安全问题。
各位领导、同志们，在今后的工作中我的处事和社交能力还有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。同时通过悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能够搞好水管工作的。
水站运维年终个人工作总结 5
一年来，我站在镇党委、镇政府的正确领导下，以水利、农机两大块工作为重点，着重围绕防汛防旱、水利工程建设、河道长效管理、水政水资源管理、农机监理和农机安全生产管理开展各项工作，进一步加强自身建设，切实提高服务质量。
一、坚持以防洪保安为中心，切实做好各项备汛工作。
1、汛前检查及早布置。3月初向各村、工业园区、镇属各养殖场圃等单位发放了《开展水利工作汛前大检查的通知》，要求各村对涵、闸、站、圩堤和历史险工隐患及引排河道等防汛薄弱环节逐一进行排查。3月中下旬水利站分三个组对4只万亩圩和2只五千亩圩近138公里的外围圩堤，按照“查全、查细、查实”的要求，逐一进行拉网式检查。
2、防洪水闸试开试关、排涝泵站试机试水。4月底和5月初结合全市5月9号试水日，对全镇65座防洪水闸、61座排涝泵站逐一进行试机试水，水利站人员分工包片并对存在问题的闸站做好现场记录。
通过汛前检查和闸站试水共查出险工隐患及防汛薄弱环节31处，向工程所在村和镇属场圃下发整改通知10份。对查出的险工险段，我们提出切实可行的除险加固措施和应急度汛方案，对兴富圩乡渔场3处圩堤渗漏进行除险加固，确保安全度汛。
3、防汛物资储备进一步排查。对水利站防汛仓库储备编织袋8万只、桩木20xx根进行盘库清点检查。同时对各圩区重点村也要求备足防汛物资，并在防汛预案中对所需物资名称、规格数量及存放地点作了明确要求。
4、防汛预案进一步细化完善。我们根据水情工情变化对防汛、防台、防旱三防预案进行重新修订。便于定圩领导及时掌握情况，做到心中有数，科学决策。同时严格按照市防汛指挥部的要求，切实加强防汛队伍建设，建立健全的'防汛组织机构。
二、水利工程建设有序推进，切实加强工程质量监管。
1、初步完成旱涝保收重点县项目区建设。新建硬质防渗渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口闸1座，新建道路1000米。
2、完成中小河流域治理重点水利项目地形勘察、测量，实施方案申报以及会同各村落实排泥场征占用等各项前期工作。
3、20xx年度面上农水工程全面完成。新建驳岸0.52公里，改建排涝泵站5座，灌溉泵站2座，生态桩木护坡0.86公里，河道清淤24条、18.28公里、土方18.66万方。
三、围绕百日环境集中整治，切实加强河道长效管理。
围绕百日农村环境集中整治，进一步细化河道长效管理实施细则、考核办法，推进农村河道保洁专项整治。镇纪委、财政、环保、水利等成员单位组建农村河道长效管理领导小组通过集中检查、书面通报等到手段，力促长效管理考核制度化、检查经常化。
积极探索农村河道长效管理好的管理模式，对红塔片区河道长效管理先行进行专业化保洁试点。
四、加强水法宣传，切实做好水行政执法和水资源管理工作。
1、结合3月22日世界水日和中国水周，利用广播、有线电视、标语、水法宣传车等各种工具广泛宣传，取得良好的宣传效果，提高全社会水法制意识。
2、规范涉河建设项目的审批，贯彻执行取水许可制度和取水计量的安装和监督，共查处4起水事违法案件。
水站运维年终个人工作总结 6
一、班组情况介绍
水电站作为扎曲河梯级规划中推荐优先开发的梯级电站，是_批准的西藏“十一五”重点项目，距离昌都地区昌都县59公里，建设条件好，距离玉龙铜矿近，地理条件优越，建设规模适中，电站建成后恰好能满足玉龙铜矿二期建设需要，既能作为玉龙铜矿二期的代电电源，也可为城乡发展提供电源保障，计划施工总工期6年，计划投资约33亿元。目前，水电站由人组成，其中大专以上学历人。水电站自成立以来，发扬“老西藏精神”，求真务实，团结协作，确保工程建设顺利推进，为使水电站成为西藏示范性水电站项目而努力奋斗。
二、创建“优秀班组”情况
制定方案，全面推进。“法不明，则令出不行”，为使活动扎实有效开展，我们成立了水电站前期“优秀班组”创建活动领导小组和考评小组，制定下发了《水电站前期“优秀班组”创建活动安排及实施细则》、《水电站前期“优秀班组”评比标准和考核办法》、《班组安全生产管理责任制》、《班组质量管理责任制》、《班组设备维护保养管理责任制》、《班组安全责任制》等一系列管理制度，积极拓展班组创建范围，辐射到班组的每个工作岗位。对班组各岗位的职责进行明确的规定，对班组的台账、原始记录和技术资料进行分级、分人管理，职责明确，责任到人，形成横向辐射到边，纵向深入到岗的全员参与创建格局，从而极大的调动了职工的生产积极性，窝工现象明显减少，职工收入显著提高。
开展创建活动，提高素质。一位学者说：真正的`优质服务是发自内心的自觉行为，而不是对规章条例的机械遵循。为此，我们对营水电站的员工素质以争先、争优的模式进行全面提升。我们认真做好党员教育工作，要求每个党员在不同的工作岗位上，既做政治上的强者，更当生产上的能人，切实增强党员意识，牢记自己的党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能忘记，党的形象不能损害，在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋，在急、难、险、重的紧要关头，发挥党员的模范带头作用。
树立服务意识，严格工作纪律。水电站是西藏“十一五”重点项目，工程进度、质量安全、职工生命安全等方面，责任重大，决不允许丝毫的怠慢与松散。为此，我们加强职工教育，引导职工树立优质服务意识和纪律严明的作风。在水电站的全体管理人员和生产工人的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，工程中标后快速进点，施工准备组织充分，立即形成工作态势。为保证正常的施工打下了坚实的基础。
加强技术攻关，创建学习型班组。我们通过“传、帮、带”对班组人员进行了安全工作全面培训。对每位新上岗员工，我们先请技术人员以授课的方式对安全工作进行讲解，从安全工作为目的`，从安全监测原理，仪器设备率定、检查、安装调试到资料整理分析等环节，让每一位新员工对安全监测工作内容都有较为理性的认知。我们通过“传、帮、带”，水电站各类人员非常注重相互间的学习和取长补短，每项安全监测项目完成后，参与人员必须进行书面的总结，并将总结报告转发到其他安全监测项目上，进行相互交流，找出不足和经验教训，这是安全监测室一直坚持着的学了干、干后总结，实现理论和实践不断转变和利用的优良传统。同时，在注重学习途径和实效的前提下，通过各种渠道广泛收集本专业新技术、新知识等相关资料，积极参加行业技术交流活动。我们创建班组以来，没有发生过安全事故。
在成绩和挑战面前，水电站前期工作组不以物喜、不以己悲，始终坚持用更高的标准来严格要求自己，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，奋斗在青春绽放、无私奉献的征途上，为实现目标愿景，展示了华能“三色”公司的良好形象，贡献自己的力量。
水站运维年终个人工作总结 7
今年以来，我局在县委、县政府正确领导下，紧紧围绕贯彻新发展理念、贯彻省“3689”工作思路，充分发挥水务职能，在严格落实常态化疫情防控同时，不断加快民生水利、生态水利建设步伐，积极推进河长制各项工作落实，不断加强安全生产和信访稳定等各项重点工作力度，推动了我县水务事业更好更快发展，为县域经济社会发展，提供了坚强保障。
一、建设提速，年度目标稳步推进。
20xx年根据县委县政府指示精神，保质保量完成水利工程项目建设。
1、引调水工程配套与维护—李家岸-位山（潘庄）连通代庄引水渠防护工程，总投资1.19亿元，该项目截至目前已完成投资的100%。
2、引调水工程配套与维护-李家岸引黄线路补充项目，总投资1762.85万元，该项目截至目前已完成。
3、20xx年地下水超采综合治理补充项目，投资1500万元，项目正在紧张有序的施工中，截止目前已完成桥涵修建10座。
4、20xx年农村饮水工程维修养护项目，总投资175万元，该项目截至目前已完成。
5、江水村村通项目已完工，江水试切换已全部完成。
6、20xx年农村饮水安全巩固提升工程，总投资1.15亿，目前设计招标已完成，正处于财政评审阶段。下一步，财政评审完成后，我局将尽快组织施工招标工作。
二、优化举措，务实推进河长制工作。
1、认真落实各级河长巡河制度。坚持落实村级河长每周不少于两次巡河，乡级河长每月不少于两次巡河，县级河长每两个月不少于一次巡河，县级总河长每季度不少于一次巡河要求，利用平台认真做好巡河记录，发现问题及时落实整改，不流于形式，不走过场，不留死角。及时协调解决县域内水体治理工作中的问题，使河长制工作形成一种长效机制，顺利推进。同时，县河长办定期采用提示卡、电话、短信等不同方式提醒各级河长巡河履职，有针对性的对乡级河长巡河情况进行督导，定期进行通报，使各级河长巡河制度得到有效落实。截至目前，县级河长巡河117人次，乡级河长巡河1346人次，村级河长巡河25501人次，县级河长巡查发现问题17个，完成整改17个。
2、加强组织领导。把推行河长制作为推进生态文明建设重要举措，切实加强组织领导，成立由一把手任组长，分管副职任副组长的“四乱”清理整治专班，狠抓责任落实。
3、持续深入推进河流“四乱”整治。按照“清存量、遏增量”的要求，县河长办深入推动乱占、乱采、乱堆、乱建和乱倒垃圾问题清理整治常态化，定期、不定期利用无人机和人工等方式，对我县河道进行巡查，发现问题后根据属地管理原则，对相关乡镇立即下达清理整治督办通知，要求各乡镇根据问题类型，制定可行方案，明确整改期限，并对责任河流认真开展自查自纠，发现问题及时纳入“四乱”台账清单。
三、担当实干，积极做好防汛工作。
1、积极做好汛前各项准备工作。对全县所有河道、桥、闸、涵、站、险工险段等水利工作逐一检查，根据轻重缓急进行了调试、维护、治理。对所有防汛通讯设备进行了全面彻底的`检修，确保了通讯畅通。
2、做好应急机制建设。我们分别制定了《南皮县防汛应急预案》、《水闸应急度汛预案》、《城市超标准洪水预案》等应急预案；为代庄闸所及寨子水利站储备有抢险机具、物料，以备急需。
3、自7月23日漳卫南运河系泄洪以来，县水务局取消休假，坚守岗位，组织专业技术人员，24小时不间断驻守在漳卫新河和南运河大堤上，作为抗洪工作技术支撑。获取、分析洪水信息。与上级水务部门和流域机构密切联系，及时获取漳卫新河、南运河上游重点水文站的洪水信息，整理、分析我县水情。同时我局技术人员，利用GPS卫星定位工具，测量重点位置的高程，每天自测四次水位信息。并及时与各级领导及相关县直部门、乡镇分享最新洪水信息，为及时作出应对措施提供有力的`技术支持，确保了行洪安全。
4、建立日常巡查机制，河道工程管理责任到人。对于我县的行洪河道南运河由南运河河道工程管理所负责日常管护；漳卫新河日常管护工作由宣南水利工程管理所负责；宣惠河由宣惠河河道工程管理所负责。水利管理站对河道堤防进行定期巡查，发现隐患及时处理，对破坏堤防的现象严厉查处。
四、从严管理，水资源治理工作不断深入。
1、强化水资源管理，严格落实取水许可制度，做到取水有许可，用水有计量。严把用水总量控制红线，实施计划用水，对用水单位和个人下达年度用水计划，严格控制用水总量和地下水开采，完成取水量1万立方米以上非农取水计量设施安装29处，实现规模取用水户在线计量全覆盖。强化农业灌溉地下水管控，申请办理农业灌溉地下水取水许可证132个，农业灌溉用水采用“以电折水”核定水量。
2、有序推进取水井关停工作。编制了《南皮县20xx-20xx年取水井关停工作方案》，对南皮县取水井基本情况、取水井关停原则、工作目标进行了阐述，明确了工作任务、实施步骤和保障措施，制定了南皮县工业服务业、农村生活取水井关停明细表和取水井关停年度任务分解表。并组织各乡镇、开发区管委会及相关部门召开南皮县取水井关停工作动员会议，重点部署、督导取水井关停工作进展，调度相关单位、乡镇，倒排工期、挂图作战，确保严格按照《沧州市取水井关停技术要求》按时完成取水井关停任务。
3、做好全社会节水工作。自《河北省节约用水条例》发布以来，我局积极行动，出动30人次，张贴宣传节约用水条幅16条，节水宣传海报200条，印发宣传手册3000本，同时组织人员进机关进社区进企业面对面宣传等多种形式推动学习、贯彻、落实《河北省节约用水条例》，联合县科协、爱心协会等多部门及社会团体开展节水宣传工作并采取网上形式通过录制节约用水短视频实现线上线下全方位的宣传。
五、逐级落实，加强安全生产管理。
深入开展安全生产大排查大整治工作。水务局高度重视“防风险、除隐患、保安全”专项整治行动，根据县安委办和市水务局的工作要求，及时制定了行动方案，成立了领导小组和工作专班。按照行动方案深入细致开展排查工作，建立了问题隐患排查台账，及时消除隐患，确保全县水利系统安全生产工作稳定向好。重点对南运河治理工程、代庄引水渠防护工程、小集节制闸工程、李六拨节制闸工程等在建水利工程进行了安全生产检查。主要检查了施工单位的安全生产管理制度、安全培训记录、安全员到位情况、安全警示标志、安全用电、安全帽等安全防护装备、安全生产应急预案等落实情况，确保在建水利工程安全生产不出问题。
水站运维年终个人工作总结 8
一年来，我办在你局的业务指导下，在区委、区政府及办事处党工委的领导下，通过全站人员共同努力，因满完成我办水务工作目标任务。现将20xx年水务工作总结如下：
一、20xx年工作情况:
（一）领导重视，思路清晰。年内办事处主要领导7次专题听取水务工作汇报，5次砂石及“四乱”整治工作会，2次环保及水环境督查，切实做到以“绿水青山就是金山银山”的发展理念，用好现有水资源，维护好良好水环境，对辖区内塘、库、堰及一江两河及引水干支渠得到有效保护，取得卓有成效。
（二）民生水利取得成效。农村饮用水得标率100%，年内共处理市心连心热线涉及民生水利案件6起，目前正在规划落实的'自来水安装2件近百户，年内水库放水5次，放水总量约150万方，确保1.2万亩农业灌溉用水，又保证近万人生活用水，人蓄水达到保障。
（三）取水工程得到有效管控。2次对辖区内依法取水工程进行巡查，对已回填2处设施实行空点监控和有效监管，目前，我办无新增取水工程和设施，对乌尤坝集中供水站结合棚改予以拆除，对供水用户纳入自来水管网建设。
（四）水环境，水生态逐渐好转。
1.协助区各部门处理占用河道立案查处案件2件，清理占用河岸线热线2单6件，涉水案年7件，分别予以整改销号。
2.加强对涉水内源的良好维护，加大对1个污水处理厂、4个污水处理站、28公里截污管网巡查频次，发现问题3件，按运维管理权限分别落实整改。
3.配合区执法部门长江禁捕巡查55次，收缴鱼具130副，治河沿岸垃圾转运覆盖率100%，农业面源及残留物回收率达到80%。对1个入河排污口，13处天然泄洪沟进行有效监管，取得明显成效。
4.目前在我办辖区内48公里河道岸线内取缔3处砂石清运点，保留1处，对河岸线组织12次清河行动，共清理收集垃圾55余吨，打捞死猪3只，出动挖机22小时，组织志愿者15人次，清理理河道及岸线75公里，投入资金19.5万元。规范2个砂石起运点，非法采砂得到有效遏制。
（五）水利基础设施管理水平大幅度提升。
1.每月开展1次对山珍水库安全巡查，完成引水支渠35公里的维修维护，泄洪设施及机器良好运行。
2.完成王坝子“8.18”损毁河堤200米的维修，岷江600米河岸线的修复，2个湿地公园的维护工作。
3.完成1个集中供水工程及380户贫困户生活用水的.水质监测，对省级脱贫攻坚验收作出应有贡献。
（六）防汛工作落地生根。
1.完善科学合理防汛抗旱组织机构和工作预案，扎实推进“五个一”未雨绸缪保安全，完成十二个百分之百落地生根，确保我办今年防汛工作三零目标。
2.建立三级联动，123个网格区域，对2个河心洲坝、1个区级洪涝点、3处地质灾害点、湖库各1座等实行划片包干，条块结合，用实际行动诠释责任、担当、奉献精神。
3.创新防汛一处一策、一点一策，利用无人机拍摄定位，绘制详细作战示意图，绘制转移路线图，确保精准调度、指挥有序开展。
二、存在问题和今后打算：
1.因河岸线长，1个病害水库造成水利基础设施相对薄弱，来年应加大日常维修，维护的力度，确保安全度汛。
2.涉河非法采砂，河岸线非法种植偶有发生，下一步应加强对水法及河道管理条例，长江保护法的宣传，按“七进”工作措施，加大宣传力度。
3.因自来水公司管网滞后，对管网覆盖农户要求安装自来水困难较大，来年积极协调自来水公司予以解决。
水站运维年终个人工作总结 9
一年来，水务站在xx水务局和xx镇党委、政府的正确领导下，在局属各站所的精心指导下和各村的大力支持配合下，认真履行工作职责，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，紧紧围绕年初制定的水利建设目标任务，以促进全镇水利基础设施上台阶为目标，从解决灌排难度入手，大力宣传《水法》、《防洪法》等法律法规，工作有计划有重点有秩序的开展，通过一年来的共同努力，圆满完成了各项目标任务和重点工作，现将我站全年的工作简述如下：
一、 加强业务技能学习，遵守各项规章制度
组织站上人员积极参加局里组织的各类培训和每月一次的业务学习，不断提高工作人员的业务知识和工作技能，自觉遵守各项规章制度。
二、切实抓好灌溉管理工作，确保灌溉安全平稳
一是深入村队广泛宣传水情，大力调整种植结构，压缩水稻面积。强力推行“一把锹”淌水制，轮灌制，抓好用水高峰期及重点、难点区域的灌水工作，加大对高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解决了上下游争水的矛盾，放弃节假日休息，积极与灌水单位协调，并督促各农民用水协会组织好灌溉工作，有效解决了灌溉秩序，实现了全年无水事纠纷、无上访事件发生的良好局面，维护了农村社会稳定。
二是积极解决灌排中随时出现的'矛盾问题，对南环路建设等城市、道路、绿化工程等建设中出现的新矛盾，努力做到不上交、不推诿、随时发生及时协调解决。
三是积极协调上报征地后灌溉面积的核减工作，共核减城市建设征地灌溉面积1062.43亩，减少水费支出7.8万元。
四是节水效果明显，全年引水量由去年的1911万立方减少到了1632万立方，较上年度少引水279万立方，节水率达到14.6%，水费下降率11.3%。实现了节水增效的`目标。
三、 扎实抓好农田水利基本建设 夯实农业基础
从6月份就开始着手制定了《xx镇20xx---20xx年农田水利建设规划》和《xx镇20xx年秋季农田水利建设实施方案》，规划既体现了实际又突出了特点，既科学合理又切合实际，为高标准搞好秋季农建工作提供了科学依据。在营造农建论氛围上下功夫，在各村主要路口、重点地段、田间地头悬挂标语横幅120多条，编写宣传简报 39期；通过各类媒体进行宣传报道，在《吴忠日报》、利通党建网等主流媒体发表8篇。以打造重点片区为重点，全面提升农建整体水平。重点片区采取统一放线，机械开挖，人员整修，提高了沟、渠、路整治的质量和标准。坚持做到：统一规划、统一标准、统一放线、统一施工、统一监督、统一验收“六统一”，确保沟、渠、田、林、路、庄综合整治。
全镇累计投工投劳14.2万个工日，动用机械468台次，拆迁违章建筑16处3500平方米，清挖支斗农沟331条139.56公里、清淤渠道593条250公里，整修农路351条325公里，建设小畦田12000亩，调档整田120亩。落实项目砌护支渠1条1.4公里、斗渠7条2.45公里、农渠31条12.85公里，配套各类建筑物401座，新建泵房1座。机械清淤xx沟10.3公里，机械清淤农沟28条14.5公里，拉运清理土方8027方，高标准、高质量超额完成了计划任务，达到了“全面覆盖，不留死角”的既定目标，在“规模、组织、投入、标准、质量和成效”六个方面实现了新的突破。
四、认真落实重点工程建设任务，提高工程建设质量标准
完成了20xx年小农水项目砌护渠道13条7.8公里的协调和监督任务，对20xx年小农水项目进行了完善，配套xx沟建筑物18座。完成财政奖补“一事一议”项目砌护xx渠中、下段2100米，配套各类建筑物151座；完成财政奖补“一事一议”项目改造xx渠8队扬水泵房翻建泵房1间、渡槽1座、砌护渠道550米。完成财政奖补“一事一议”项目xx村农渠砌护850米，配套建筑物11座。完成财政农资补贴项目砌护xx村农渠13条4.3公里，砌护xx村xx路北农渠6条1.8公里。
工程建设中，我们认真监督工程质量，实行技术人员全程技术服务，严格按照技术规范要求施工。有力保障了工程建设的进度和质量，高质量、高标准的圆满完成了全年各类工程建设任务，使全镇农业基础设施得到了进一步的改善，为灌排畅通奠定了坚实的基础。
五、科学管理 ，促进村级农民用水协会健康发展
加强对村级农民用水协会的管理，建立规范的协会财务管理账册。水费收缴实现分收统管，彻底杜绝了搭车收费现象。在返还款的使用上，实现协会申报、水务站预决算、工程审核的新模式。将返还款的80%用于工程维修，真正实现取之于民、用之于民。“村用、镇管、县监督”的管理模式得到了良性发展。
六、坚持以防为主，确保安全度汛
按照上级防指和镇领导对防汛工作的要求，严格落实各项措施，坚持“防重于抢”的原则，立足本职做好工作。
一是做好防汛工程汛前检查维修；
二是进一步修订和完善了防汛抢险应急预案,编报防汛抢险应急队伍，进一步落实防汛责任制；
三是制定镇政府及各村防汛抢险值班制度，落实值班人员，坚持24小时防汛值班，及时记录天气预报，雨水情信息和接收上级文件、指示，做好上传下达。
七、深入开展政风行风评议、切实转变工作作风
在局民主评议政风行风工作领导小组办公室的指导下，广泛宣传、广辟渠道、广纳群言，分阶段、分步骤、扎实有序地开展了民主评议政风行风工作。成立了民主评议政风行风工作领导小组，制定了《水务站民主评议政风行风工作实施方案》。公开了服务承诺，公布了监督电话，聘请了6名政风行风评议监督员。通过民主评议政风行风工作的开展，我站工作人员的工作作风得到了切实的转变，工作效率有了进一步的提高。
总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但还与领导的期望和群众的要求有一定差距，在今后的工作中，我们将继续发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以创建一流站所为目标，努力开创我镇水利工作新局面。
水站运维年终个人工作总结 10
20xx年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，三个文明建设取得了显著成果。
一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象
由于城市建设的不断发展，用水户交费难等遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年x月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的'工作纪律和工作态度管理。
2.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。
3.带动工、青、妇认真执行各项，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心的各项活动。
三、以人为本，狠抓队伍建设
公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
四、生产经营情况
1.安装工程：1-10月完成工程产值：xxx万元
2.维修服务站：全年总收入：xxx元，上门维修服务xxx余起，其中x小时外的维修工作50余起。
五、管网更新改造情况
1.改造(育才路、临江路，盐丰、城区)供水主管。
2.改造高滩片区供水主管。
3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
六、存在问题
1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。
2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的.今天，供水经营价格一直偏低。
3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。
5.xxx区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。
在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为xxx县城的发展做出自己的贡献!
水站运维年终个人工作总结 11
一年来，自来水厂在集团公司党委的正确指导下，以“安全生产、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安全生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下；在机关部室和兄弟单位的大力支持下；在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下：
一、经济指标完成情况
计划产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523.06立方米，完成全年计划水量的96.2%，耗电量kwh，缴纳电费元，耗氯量吨，1、出水合格率99%
2、事故处置及时率100%
3、设备完好率99%
4、生产调度指令完成率100%
5、费用预算为x万元，实际支出xx万元，较预算完成x%，专项资金预算为x万元，实际完成xx万元，较预算完成%。
二、完成主要工作情况
1、围绕经营抓管理
结合水厂生产实际情况，认真做好水厂生产经营管理工作，根据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量减少。
针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机泵的额定出水量，使机泵效率达到100%以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的`现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。
2、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营
水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保安全供水，在不影响供水情况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。事件发生以来，水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的情况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续作战的精神。加大管线巡视力度，巡视共计26次；更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个；对管线的警示标牌全部进行重新粉刷；改造1060高地电动阀；巡供电线路24次；维修配电盘28次；调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。
3、加强业务单位协调合作，排除供电隐患安全过冬
水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的通知，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发事件，而且7月是供水高峰时期，如在这特殊期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停电计划，因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段x小时分成xx月xx日与xx日，每天各4小时来进行工作检修。
水厂为减少正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对水厂xx公里线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬，安全生产有了可靠保证。
三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识
水厂主要任务是保证安全制水，首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识，年初3月，组织干管人员研究改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标考核工作，制定了切实可行的有效措施：
第一：主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》，班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制；
第二：厂领导使安全工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，讨论修改了旧的《水厂管理制度》，更加完善管理体制，不断改进管理措施，使职工更加明确自己的工作目地，转变思想观念，增强工作责任心，全面提高职工的整体素质。
第三：每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习，做到安全工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。
四、落实预案演练，提高水厂应急能力
水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行消防演习3次，停电演习1次，针对突发事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的安全意识由弱变强，循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施，水厂全年无一例安全事故发生，较好的完成了全年的安全生产工作任务。
五、开展有效激励活动、转变职工思想观念
按照集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动计划及活动方案，要求职工在熟知了解集团公司制定的`“四知、四清、四撑握”内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，编织了水厂“四知、四清、四撑握”内容，由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习尽头，有效调动职工的工作积极性，改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程，职工思想观念有了质的转变。
六、加强生产设施设备改造实现生产效率化
按照年初上报生产费用计划，对水厂原有的自控系统进行改造，根据集团公司生产技术部的安排部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格按照自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬件设备安装，软件调试工作中，安排水厂电工班人员积极配合参与，其目的是：熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行，对今后的维护管理奠定基础，达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中出现的问题，对处理故障提供可靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段，根据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的安全运行，故障判断提供了直观可靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。
七、应对突发事件，做到安保、维稳、生产、教育四不误
事件发生的当晚，厂领导接到电话通知，克服种种困难，第一时间赶到水厂，迅速召集在岗值班人员，说明了事态的严重性，果断启动了水厂应急预案，针对此次事件作了精心布置和工作安排：
1、确保水厂生命财产安全，保证制水设施设备的安全运行，制定安全防范措施，提高应对处置觖决能力。
2、加大水厂安全防范力度，根据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，服从带班领导的统一指挥和安排。
3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。
4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具（大头棒根，自制铁艺防暴器具根，电警棍只），要求全厂职工保证小时通讯畅通。
5、与1060高地随时保持联系，要求观察好生物预警的动态。
6、与周边单位，城建股份水厂，附近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系，起到相互协调有力配合，遇到突发事件产生联动机制，达到相互救援快速处置的能力
以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期，厂领导决定，实行特殊的值班制度，于x月x日把全厂36人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服种种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。
水站运维年终个人工作总结 12
回顾这一年，在公司领导的关心和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己按照公司的要求，履行好岗位职贵，在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟悉和理解，现将一年来的工作情况总结如下：
一、思想方面
作为一名年轻的职工，自觉提高学习的积极性，通过电视新闻、网络、公司大会等认真学习和领会“十九大”精神，并以此指导个人的言行，个人思想上的领悟和提高使我明白，不论做任何事，必须竭尽全力。
二、工作方面
在这一年，我本着认真负责的.工作态度，基本完成了以下本职工作。
1、按时上班，到岗后能及时锁好大门，清理室内外卫生，保证单位安全和环境整洁。
2、车间运行的状况，直接影响着全县人民用水安全，也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良，势必造成少水、断水现象，也势必给公司造成不良的.社会影响。所以只要上班，我都能坚持定期去水池和车间巡查，及时排除隐患。如果管道出现问题，也会立即通知公司维修，决不托拉。
3、加强出口水质的监测，充分认识水质安全的重要性，提高责任意识、敏感意识、主动意识，千方百计保证安全供水。
三、今后打算
总结这一年的情况，我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距，在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善。
今后，我将努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改进，认真学习与工作有关的文件资料，掌握好专业知识提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成长。
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