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绿化员工个人年终总结范文（精选13篇）
岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编精心整理的绿化员工个人年终总结范文，欢迎阅读与收藏。
绿化员工个人年终总结 1
来物业公司已经5年多了， 首先我要感谢公司领导对我的信任和关心，能给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。在公司xx经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法；在总公司xx总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节决定成败！”。
“细节决定成败！”这句话我明白了，也理解了，但总会因为种种原因达不到理想的效果。20xx上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁绿化部带了极大的变化。
一、实现目标、开展重点及执行情况。
本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对大厦所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为大厦办公的业主和来访宾客提供了一个良好的办公环境。具体实施保洁工作如下：
1． 完成大厦内公共区域通道天花清洁12次；
2． 完成大厦内公共区域通道风口清洗12次；
3． 完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次；
4． 完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次；
5． 完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次；
6． 完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次；
7． 完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次；
8． 完成大厦外围公共设施地沟清掏96次；
9． 完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次；
10． 完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次；
11． 完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次；
12． 完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次；
13． 大厦玻璃幕墙清洗工作；完成3次，14． 虫杀灭鼠工作；按计划均以实施完成。该项工作开展以来，大厦内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对大厦的卫生状况起到了很好的作用；
15． 污水井、化粪池的清掏工作；按计划12月上旬全部清掏完成，实施过程中，每次清掏及时，对管道的清淤工作维保到位；
16． “空中花园”的管理工作；本年度7月份上家公司合同结束，8月份开始与新一家公司重新签定养护合同，并且对新合同相关内容进行完善，开始与绿植公司签定合同，执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭，并对有缺陷的绿植树种随时进行更换，该项工作自养护以来，该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。
另外，为规范各项合同的执行制度，相继对如下保洁合同进行规范：
1．大堂花卉租摆工作，由于种种原因，此项工作合同一直未与签定，按公司要求，本年度为使该项得以顺利进行，对此项工作完善到位。并妥善处理好前期租摆公司所遗留问题。
2． 广场绿化养护工作合同到期，根据公司指示，又重新选派厂家，签定新的养护合同，使该项工作更加完善。
二、 内部管理工作
下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进：
1．调整班次，提高保洁质量，降低投诉率：
结合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有的班次进行重新调整，把员工的日常负责的清洁面积扩大，由原一人管理一层该为现一人管理一层半，来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下：
（1）调动员工的工作积极性，清洁频率增加，清洁质量得以提高；
（2）有效的制止员工的懒惰、拖沓思想
（3）减少自己无谓的休息时间，充实工作时间；
2．加强对环境卫生的管理措施：
为了不断提高大厦环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作：
一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理，物业管理是否到位，在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来，为此，我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满意率作为突破口，进行了积极的探索，不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡视检查，明确了管理与被管理的职责权限，实行了两级监督管理。
二是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查，凡是应该由清洁公司执行的清洁工作，该公司未能及时发现的问题，给予下发整改通知书，由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益，从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性；
三是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内，制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改。保洁部把巡视检查的督导效果纳入了内部的管理中，从而，确保了巡视检查的威慑力。
三、培训方面
由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别购买了清洁急救网全国首创的《清洁技术函授培训教程》至尊版，对开展员工培训方面，起到了特别大的用处，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行；
1． 礼仪礼貌培训4次/年；
2． 素质教育培训3次/年；
3． 安全防火培训2次/年；
4． 工作程序培训4次/年；
5． 专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年；
通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的.认识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，掌握了清洁的基本知识，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素质教育培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有26人次，共拣拾26手机部、现金万余元及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为大厦赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好安全的办公环境。
总之，作为服务者来讲，未来的竞争将是细节的竞争，只有注意细节服务，在每一个细节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。
四、对外包公司的管理工作
作为管理处的一个职能部门，我们的主要工作就是要做好对外包单位的监督管理工作，保洁公司现驻场人员为39人，担负着大厦近7万平方米的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为监督管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理：
1．素质的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，随时对保洁公司的人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提醒，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在大厦所负责的保洁工作，未有重大过失发生。
2． 工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率，对于上述四个方面的工作，我部按管理处的要求，开展定期与不定期的检查，做到发现问题及时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题给予解决。
通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户提供更好的服务，创造了良好的条件。
五、清洁物料的管理
我部在物料控制方面，着手做了以下几个方面的措施：
通过〈清洁技术函授培训教程〉电子版本的采购数据库，熟悉了国内外各个品牌，直接从厂家进货，大大地降低了采购成本和购买劣质假货的风险。除了在 采购源头上控制，比如 大厦客户入住率较高，客用品的使用也相继增加，为了能更好的管理，在使用各项物品时，针对不同的物料，采取不同的措施，如领用卫生纸一项，要求员工领用时，用原旧纸心，以旧换新，洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换，还有对二装地面保护所铺设的地板革物品，随时检查，发现破损及时粘补等，上述措施的实施工作，为日后的更好控制物品的浪费，起到了一定的成效。本年度，大厦新入住客户共计37户，70个单元，在客户装修施工期间，我部为保证公共环境不受其污染和破坏，在各施工区域铺设地面保护用品共计900米，本年度各项清洁用品的使用消耗支出为：
卫生纸全年消耗量：1490卷；比去年增加430箱
洗手液全年消耗量：162桶；比去年减少82桶
喷香剂全年消耗量：800罐；比去年增加90罐
电池全年消耗量：1850节；比去年增加170节
地板革全年消耗量：520米；比去年减少380米；
六、工作中的不足及采取措施
本年度，我部门在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我部一些不足之处：
1．管理人员的管理水平有待提高：对重点工作的关注欠缺；工作缺乏主动性，依赖性强，工作的计划性差；
2．对细节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”；
3．对保洁工作的前瞻意识不足，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改进工作，主要是加强管理人员的管理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致；
4． 程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增强责任心，加强工作程序的培训；
5． 物耗用品的管理使用控制有待进一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，尤其是卫生纸消耗费用占了很大的一部分，具我们的分析，主要是使用人员利用该纸擦手、擦鞋、垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为，以上种种原因是造成该项费用浪费严重。
20xx年，为有效控制清洁用品的使用，我部将采取措施如下，随时对卫生纸及其它消耗品的使用用量进行检查，发现问题及时上报，遇有违反该项行为人员，进行制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明原因，使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。
20xx年是我部细化管理，稳步发展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏等，现根据管理处的指导思想和发展前景，特制定如下工作改进计划：
1．全面完成大厦7万平方米的清洁服务工作；
2．开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源；
3．开展快洁管理理论，引进清洁管理软件-快洁通，实现信息化管理；
4．强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量；
5．强化管理人员的管理水平。
6．认真落实“责任书”的内容；
7．注重“个人行为”的培训和落实。
通过表面看本质，我们清醒地认识到，过去一年中所有的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平，这个问题解决不好，我们就不可能拥有明天、拥有未来。
我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。注重“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素，我们一定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，我们更要“积极地、有意识地、主动地”从我做
绿化员工个人年终总结 2
xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：
一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的'地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作
1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子xx塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2. 为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3. 为学院污水管网移树上千棵。
4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。
6. 新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务，保持校园洁净
1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。
2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。
3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。
4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。
5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
四、加强资源管理
搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。
绿化员工个人年终总结 3
我们的目标创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境，能够陶冶师生员工的思想情操，激励他们工作热情和学习热情，因此，加强校园绿化建设，对推动学校其它工作开展有极其重要的好处。我校在县教育局的'领导下，历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一，精心组织，周密安排，认真落实义务植树及绿化美化工作，经过师生员工几年的艰苦努力和辛勤劳动，基本上到达了预期目标。
一、加大宣传，提高认识。
校园绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导用心利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性，定期刊出绿化工作板报，开展“绿化校园，美化环境”的主题宣传活动，组织学生参加义务植树活动，增强了师生的绿化意识，环境意识和生态意识。
二、加强领导，明确职责。
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立有校园绿化工作领导小组。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹思考”的思想，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划。在队伍建设方面，总务处作为职能部门，聘请花工负责绿化工作，为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中，学校领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质，这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。
三、加强管理，保护成果。
1、按照班级清洁区的划分，将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草，由学生按时浇水，除草，并做好看管工作。
2、总务处每年定期对绿地、花草树木打药、修剪，有效防止病虫害。
3、建立检查评比制度，与班级量化考评挂钩。
4、设立标志牌，专人给树木挂牌管理。
5、鼓励教职工捐花种树。
6、建立赔偿制度。
四、加大投入，构成亮点。
在校园绿化方面，学校舍得投入。在巩固原有成果的基础上，今年又新增小叶女贞100棵，休息长凳6条，铁树6株等。校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力，如今的翔宇实验小学，充满了欣欣向荣，花团锦簇的丽景：蔚明园中，曲径回廊通幽处，小桥湖水伴书声。书香苑里，爬墙植物长得好，满眼碧色人爱瞧；古树名木受保护，驻足留影好去处。总务处景点房，青藤染绿花隔墙。
虽然我们在绿化美化工作中取得了必须的收获，但离花园式单位还有不小的差距，今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。
绿化员工个人年终总结 4
xx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，周密部署、精心实施，着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下：
一、抓重点、树形象
我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位。
一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。
二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创建的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《xx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项；同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度；有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。
二、重建设、强基础
一是加强机构建设。
建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的`重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。
二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技月份，经局党组批准，我光荣地加入了中国共产党，是我个人前进的一个里程碑，平时注意以党员标准严格要求自己，工作中认真贯彻执行党的路线、方针和政策，工作积极努力。
三、完成主要工作情况
（一）按照市政府的统一安排，协助组织完成了全民义务植树活动。
一是组织完成了防护林区植树活动，植树节期间，发动组织市内各区共发动组织城区个单位，余人，参加了义务植树活动，完成植树万余株；
二是组织完成了庭院、居住区植树活动，组织发动市内各单位、小区在本单位、小区内及门前三包地段进行植树绿化活动，共栽植乔木。万株、灌木万株、草坪万平方米。
（二）协助组织完成了“五一”、“十一”摆花工作。“五一”期间共摆花万盆，花钵组，喷泉组；十一”期间，高质量、高品位完成了国庆摆花工作，组织专业队伍及各区在市区重要节点及社会各大机关门前摆花余万盆，为节日的省城营造了祥和气氛。
（三）加大协调组织工作
1、春季参与协调组织建设国道北端绿色通道，新增绿地面积xx公顷，栽植乔木xx万株，花灌木xx万株，其中月季xx万株，绿篱万延长xx米，草皮xx万平方米，修建花池延长xx米，使国道形成了景观优美、独具特色的绿色通道。
2、拆违工作圆满完成。城区总拆除面积xx万平米，完成绿化面积xx万平方米。
3、配合组织完成了月季种植工作。根据工作安排，配合领导，动员各区、各单位参与，开展了大规模的月季种植活动，完成月季种植万株。
4、不断强化街道绿化管理力度。一是组织有关单位对城区主次干道、街头绿地进行了高台高栏改造，实行定距补植，基本消除了缺苗断垄现象。同时，加强了树木日常养护，加大了病虫害防治、树木修剪等工作，街道绿化效果得到明显提高。再者，协助组织完成了城区街道绿化管护检查工作，全年分两次对专业街道绿化管护情况进行了检查，对管护工作中存在的问题，及时发现，及时指出，及时纠正，及时改进，城区绿化管护水平有了很大提高。
5、完成街道绿化工程验收和审核决算工作。对年新增、改造、高台高栏建设条（段）街道以及月季种植、摆花、定距种植等工程进行检查验收并完成决算初审工作。
6、加大绿化执法力度，规范审批程序。一年来处理违章起；暂扣物品件；纠正违章起。其中一般程序起，无一复议和诉讼案例。接受砍伐树木、占用绿地申请余件，及时与有关单位勘查现场，提出处理意见，并对处理情况进行跟踪检查。
7、起草或参与制定了《绿色通道管理办法》、《园林绿化施工企业资质管理办法》、《防护林带建设实施方案》等规范性文件，对加强城市园林绿化行业管理，促进园林绿化事业发展，作了基础性工作；参与制定了年城区绿化计划。
8、完成了领导交办的其它事项。
绿化员工个人年终总结 5
今年以来，xxx局根据市委、市政府统一部署，按照市三城联创工作总体要求，紧紧围绕创建全国园林城市目标，抢抓春季绿化的黄金时机，采取有力措施，认真开展了单位绿化工作，单位整体绿化水平得到极大提升。
一、主要做法
1、领导重视，组织完善
为确保做好单位绿化工作，xxx局及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组，并指派一名班子成员具体负责，抽调专门人员组成工作组，确保绿化的每个环节都有专人负责。
2、科学设计，精心实施
为做好具体绿化提升工作，xxx局结合单位实际，制定了《xxx局春季绿化工作方案》，为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。同时，按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则，从方案的设计到树种的`选择，从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求，确保了绿化档次和树木成活率。
二、下一步打算
下一步，xxx局将在做好当前绿化各项工作的同时，认真做好树木的栽后管护，及时做好树木浇水、修剪和防虫防病，确保栽一棵活一棵成一棵，切实提升整体单位绿化水平，为全市创建国家级园林城市做好努力。
绿化员工个人年终总结 6
一、20xx年工作简要回顾
去年，在区委、区政府的正确领导下，全区园林绿化工作紧紧围绕全区经济社会发展大局，紧紧抓住城乡一体化和美丽镇村建设的大好机遇，按照“绿色”和生态文明建设目标，紧扣生态绿化建设主题，创新设计理念，创新工程管理，创新绿化养护，创新管理制度，全区园林绿化建设取得新成绩，迈出新步伐，实现新跨越，提升了城市建设新水平，为美丽相城建设作出了新贡献。突出体现在以下六个方面：
(一)打破传统观念，提升了绿化设计新理念。
去年，全区园林绿化建设注重观念的突破和理念的创新，彻底打破了传统落后的绿化建设观念，按照新时期城市建设新要求，紧跟城市建设新步伐，以打造城市建设新景观为契入点，着力在绿化规划设计上下功夫，求突破，取得了明显成效，新理念、新构想、新材料、新功能在绿化建设工程作品中得到了全面展示，打开了我区绿化设计的全新局面，全区绿化设计提升到了一个崭新高度。
今年以来，注重面向一流绿化设计单位，实施绿化设计招标，采取综合评价原则，择优确定智地景观设计有限公司负责s227省道绿化景观提升工程二期和人民北路景观绿化提升工程的设计工作。事实已经证明，以上二个工程设计理念新颖，构思巧妙，富含科学性、实用性和前瞻性，极具独特的景观效果和视觉冲击力，得到了领导专家的一致肯定和广大市民的普遍好评，成为了我区道路绿化景观建设的样板工程和最大亮点。
(二)丰富景观功能，提升了道路绿化新水平。
去年是道路绿化全面改造提升之年。结合道路改造提升，重点实施了“五大”绿化建设工程。s227省道绿化景观提升二期工程顺利竣工，改造面积近28万平方米，总投资近4500万元，彰显景观、休闲功能，同一期工程融成了一体。目前工程已移交物业公司。相城大道(春申湖路至太东路段)绿化景观改造工程基本结束，全长约10公里，改造面积近22万平方米，总投资8000万元。该工程以道路绿带建设为主，太阳路以南两侧建设景观绿带，并以慢性系统贯通，增加节点小广场，建成了一条靓丽的景观大道。
采莲路(润元路至太阳路段)绿化景观修复工程成为继s227绿化景观大道之后的又一代表力作。s227渭塘段绿化建设工程竣工，以绿化种植为主，营造多层次的绿色通道景观，并建设渭塘现代农业示范园入口景观标志，提升了园区建设形象。人民北路(润元路北至沈思港路)景观绿化提升改造工程提升面积约20xx方米，预计投资4500万元，从绿地景观、建筑小品、慢行系统、照明系统等方面全面改造提升，社会评价较高，即将全部竣工。
(三)完善配套设施，提升了景区建设新水平。
完善提升中国花卉植物园。按照国家4a级景区标准，对原有花卉专类园进行了优化。改造大草坪，种植薰衣草、马鞭草、波斯菊等植物。整合专类园，对海棠园、玉兰园、腊梅园、琼花角等进行优化整合，形成整体景观效果。新建紫薇长廊。完善配套设施，新建自行车道、观光车道、人造沙滩、大风车、教堂，增设休息亭、休息座椅、木栈道，打造了一道新的风景。
优化提升荷塘月色湿地公园。实施完成了荷塘疏密工程、荷花种质资源库完善项目，研发了“苏绣”、“荷塘情深”2个自主命名的荷花新品种，完善更新铁索桥、木栈道、游船和路牌指示系统。新建木栈道，实现了游客分流，增添了“人在荷中走”，与荷花零距离接触的好去处。同农科院合作建设深水荷花玻璃室，增添了游客近距离观赏荷花生长的最大看点。
(四)加大营销力度，促进了景区旅游新发展。
以花事节庆系列活动为抓手，创设旅游营销新方式。深挖景区旅游营销潜力，丰富景区旅游营销项目，满足不同层次旅游消费者的需求。花卉植物园围绕“四季看花”和“周末休闲度假游”两大旅游特色，相继举办了初春赏梅迎春、春花烂漫踏青、花田摄影、科普开放日等系列活动，极大地提升了客流量。荷塘月色湿地公园在端午小长假期间推出了“万株荷苗带回家”旅游促销活动，深受旅客欢迎。
以现代网络为手段，开辟旅游营销新路径。加强同南京、上海、无锡等旅游网络的合作，借助其网络平台加大旅游宣传推介力度，效果明显。同“xx网”合作开通网上售票，仅植物园就售出散客票6000余张、团队票30000余张。同婚纱摄影公司合作，通过网络营销，吸引了全国各地的新人，日均入园35对。荷塘月色湿地公园同旅游网站合作策划“一元抢票”活动，反响热烈。同网站合作的电子售票机已投入运行。开通官方网微博、官方网微信，浏览量迅速提升，已成为景区旅游营销的重要路径。
(五)强化执行规范，创新了管理工作新模式。
强化制度执行，严格规范管理。对绿化工程建设、绿化养护工程等各类管理和行政类工作修订完善工程建设管理及绿化养护规范，以便更好地开展工程建设、绿化养护、房地产验收、档案资料管理等一系列工作。严格执行工程招投标、工程监理、变更签证、工程验收、资金使用等制度规范。创新、优化绿化养护管理模式与方法。
一是实行公开招标。通过政府采购，强化了基层绿化养护单位的力量。
二是实行监理制度。聘用监理单位对全区绿化养护进行监督管理。
三是建立电子档案。对全区绿化养护实行电子化管理，提升管理水平。
四是强化养护管理，督促监理单位履行好监理责任，督促养护单位做好修剪、浇水、涂白、固定等工作，确保圆满完成养护任务。
强化市场管理，严格市场准入，消除消防安全隐患。严格执行农产品入场管理制度，严格实行肉类产品进场销售索证索票制度，建立源头追溯制度，年内检测蔬菜2万多批次，合格率98%以上，日交易额突破290万元。实施消防改造升级，落实消防安全责任。
(六)优化政风行风，提升了队伍建设新水平。
以党的群众路线教育实践活动的新成效提升服务发展上水平，打造精干、高效、廉洁的园林绿化工作队伍。坚持规定动作不走样，自选动作有创新。
针对园林绿化工作特点，围绕年度绿化任务，充分发动和紧紧依靠广大群众以及社会各界力量，对园林绿化系统政风行风建设进行评议和监督，着力解决园林绿化系统及基层的一些实际困难与问题，纠正不正之风，推进全区园林绿化系统强教育，强法纪，强制度，强管理，强监督，强服务，相继修订了《园林绿化(含土方、景观等)工程建设管理规定》、
《绿化工程验收、移交操作规程》、《相城区建设项配套绿地率验收办法》、《绿化迁移操作办法》《绿化养护方案》、《绿化养护标准》、《绿化养护管理考核办法》，以及关于档案资料管理、印章管理和使用、公务接待、休(请)假、岗位责任、月度考核等一系列规章制度，切实把权力关进制度的笼子里。
强化对绿化工程建设领域的监管。通过廉政座谈、风险评估、廉政承诺、见面约谈、专项督查等多种形式，把好关键环节和薄弱点，从源头上、过程中选准关键点、风险点和突破点，确保了各项制度规定在末端落实。提升了作风效能，推进了依法行政，优化了服务方式，增强了履职履廉能力。
去年，全区新增绿化面积2510亩，圆满完成市下达年度任务。s227省道绿化景观提升工程荣获20xx年市“姑苏杯”优质工程奖，同时获市园林绿化示范工程奖，实现了我区绿化工程“姑苏杯”零的突破。荷塘月色湿地公园被市创建消费放心城市指挥部评为先进示范单位。这些成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，是全体园林绿化工作者着力创新、奋力拼搏的结果。
但我们应清醒地认识到，全区园林绿化的整体水平还不够高，养护管理还是一个很大的薄弱点，道路绿化、河道绿化、公园绿化、农村绿化等方面的亮点还不够多，功能还不够完善，景观效果还不够明显，同“绿色”、城市化和生态文明建设要求还有一定距离。
而在我们园林绿化干部身上，高起点建设绿化工程的理念和意识还没有完全建立，与高水平的城市建设之需还不能很好的适应;遵守规章制度的自觉性还不够强，工作的执行力还有打折扣现象;工作创新创优意识还不强，只求过得去，不求过得硬的思想还不同程度的存在;工作方式转变还不到位，习惯性思维还占据上峰;“一盘棋”思想还很缺乏，整体推动力还不大等等。这些都需要我们进一步解放思想，深化改革，创新驱动，务实推进。
二、20xx年工作总体安排
今年是我区园林绿化加快推进转型发展、全面提质增效之年，园林绿化建设的任务异常繁重而艰巨。
今年园林绿化工作的指导思想是：以“绿色”和美丽相城建设为目标，全面贯彻落实区委、区政府决策部署和工作要求，围绕“工程出精品，管理出效益”的总体要求，立足“高起点规划，高标准建设，高水平管理，精细化养护”的总体思路，以绿化景观提升、国家4a级旅游景区创建为主线，强理念，强建设，强管理，强队伍，适应新形势，务实新举措，打造新景区，全面提升园林绿化工作新水平，奋力开创园林绿化建设新局面。
今年园林绿化工作的主要目标任务是：实施中环快速路绿化景观工程、城区道路综合绿化景观工程和环太湖风景带建设工程等重点工程。高起点启动中央公园规划建设。完成景区游客中心建设，争创国家4a级旅游景区。绿化养护管理、公园景区管理、生态园管理再上新水平。
(一)强化规划设计，实现绿化整体水平再提升。
园林绿化水平高不高，关键是看规划设计的水平高不高。设计决定成败，设计是第一要务。要始终坚持把规划设计摆上全区园林绿化工作的首要位置，规划的起点一定要高，设计的水平一定要好。要创新绿化设计理念，抛弃传统落后的绿化设计观念。
要结合我区实际情况，通过走出去、请进来等方式，善于吸收国内外绿化设计的科学理念、文化理念、安全理念和人性化理念等先进绿化理念，突出绿化的生态性、景观性、休闲性和安全性，突出绿化同道路、河道、小区等周边环境的整体一致性和统一协调性，既要能够体现视觉效果，让人觉得心情舒畅，又要满足交通安全、生态休闲等需求，迎合城市慢生活。
园林绿化规划要同城乡一体化发展规划、生态文明建设规划、城镇化建设规划等有机融合。中环快速路、主干道路、主要河道、沿湖风景带等绿化规划设计要注重突出景观理念，同时赋予休闲功能等配套设施设计，避免多头设计、重复设计，影响设计的整体性和科学性。
要结合法治建设、文化建设、城市建设等时代主题，赋予园林绿化设计新元素，开辟绿化设计新路径。要创新机制，综合考评，结合设计理念、作品影响力等多方要素，优中选优，择优选好设计单位。要加强调查研究，加紧谋划全区“十三五”园林绿化建设规划。
(二)打造精品工程，实现工程建设水平再提升。
要着力打造精品工程。绿化建设工程一定要精雕细琢、精益求精，要把每一个重点绿化建设工程都打造成精品工程。在高起点规划设计的基础上，绿化工程要严把基础造型关、土壤质量关、花卉苗木关、肥料农药关、种植技术关、设施材料关，重点检查绿化景观工程建设是否符合设计要求和设计标准，花卉苗木是否符合规格、树型等要求。中环快速路绿化景观工程是今年我区乃至市的重点建设工程，我们要把这一绿化景观工程作为今年工作的重中之重，作为全面展示我区园林绿化建设新水平的一个重要窗口，摆上突出位置，全力争创“姑苏杯”优质工程，目前，道路建设工程即将进入尾声，勘察、设计、招投标等工作要尽早计划，及早安排，严格按照规定并及时跟进，年内要出亮点。
环太湖风景带建设工程要按照市里的统一规划，既着眼于环太湖生态保护，又结合御亭现代农业产业园和美丽村庄建设，全力打造风格独特、风景优美、休闲观光的好去处。要按照城市化建设新要求，实施好城区道路综合绿化景观工程。启动中央公园规划建设，按照区委、区政府关于建设中央公园的战略规划和城市建设布局规划，今年要完成中央公园核心区规划设计，并启动核心区部分重点工程建设。
(三)创新管护机制，实现绿化管理水平再提升。
以开展园林绿化专项整治行动为重要抓手，整体提升绿化管理水平。要全面提高养护标准。养护标准决定养护价格，养护价格反过来影响养护质量。要按照高标准、严要求，完善提升绿化养护标准，并理顺养护价格，参照周边同等标准，分类分档，科学确定养护价格标准，做到价有所值。建立绿化养护日常巡查制度，重点加强对s227省道、相城大道、采莲路、人民北路、太东路、广济北路等重点区域、主干道路绿化的日常养护管理，确保养护到位。
创新绿化养护管理机制，制定完善绿化养护责任机制、督查机制、考核机制、惩处机制和迁移机制等。要重执行，促规范。以绿化养护工作体制创新和完善为抓手，尤其要重视绿化养护管理考核制度的.落实执行，不断提高养护工作的制度化和规范化。
制定好养护责任制。加快完善养护专业队伍架构。坚持绿化养护重点督查、日常检查及巡查相结合，每月组织开展一次全线养护检查，现场督促养护单位。开展绿化养护比学竞赛活动，通过活动来激发养护热情，提高养护水平和管护技能。
建立全面、科学、系统的养护考核制度规范，强化考核养护责任。考核结果网上公示。实行养护差等情况约谈及对外通报制度。实行重大责任事项考核结果一票否决制度。实行严格的迁移制度，未经批准同意的，一律按损绿行为进行严肃处理。要及时按标准要求做好迁移后的恢复工作。严格工程项目验收管理，实行事先控制管理制度，掌握管理主动。
(四)开展争创活动，实现景区管理水平再提升。
要以创建国家4a级旅游景区为主线，进一步完善景区功能和配套设施，丰富景区游乐项目和花事节庆活动，推进景区提档升级、转型发展。要把花卉植物园、荷塘月色湿地公园联合创建国家4a级旅游景区作为明年景区工作的重中之重，按照国家4a级景区标准，坚持查漏补缺，标准只能高，不能低。在功能完善上，要重点提升改造好公园景区游客中心，加快引进智慧景区系统。
在配套设施上，要优化导游线路，丰富景区指示牌。在景观提升上，要重点对各个专类园优化整合，将花卉品种集中种植，扩大连片规模，形成震撼性景观效果。在游览项目上，新建水路游览区域，整合园内河道，同时采购游船，打造水上观花项目。
在营销策划上，要继续办好各类花事节庆活动，荷塘月色湿地公园要进行深度开发，在完善功能配套设施的同时，以“荷花仙子生日”节庆活动为契机，深入挖掘荷文化内涵，以“江南采莲节”为手段，加大营销力度，拓展营销方式，进一步丰富游客参与体验、科普教育项目，要依托农科院，通过荷花种植资源库项目建设，积极引进新品种，完成荷花二次开发，有效延长荷花赏花期，丰富游客需求。
要启动荷塘月色二期建设准备工作。要积极探索两个景区整体合一、资源互补、联动营销的有效途径，避免各自为政。要加强票务管理。
(五)规范园区管理，实现经营管理水平再提升。
今年，生态园要重点抓好融资、资产管理、制度执行、安全管理四项工作，全面提升园区经营管理水平。一要加大融资力度，为中央公园核心区建设及全区园林绿化建设提供资金保障。要通过项目立项、项目申报等途径，积极对上争取政策性项目建设补贴资金以及生态补偿等政策性补贴资金。要充分利用好现有政策，积极拓宽融资渠道，多途径、多方式筹措建设资金。二要加强资产管理，确保国有资产保值增值。要实行资产保全，盘活现有资产，科学管理资产，进一步挖掘现有资产增值潜力。
要坚决杜绝违章建筑，发现一起查处一起。三要强化制度建设，提高制度执行力。要严格按照区国资局等有关部门的规定管理园区国有资产。要制定并加紧完善国有资产管理、景区运行管理、财务管理、工程建设管理等一系列制度，严格按制度规定办事。
四要强化安全管理。要狠抓食品安全，以农副产品批发市场和园内餐饮企业为重点，严把市场准入关，进一步健全市场进货检查验收登记台帐，加快检测室升级改造，建设猪肉追溯系统，确保农产品质量安全。要会同卫生、市场监管等部门，加大对餐饮企业的日常安全检查力度，确保食品安全。要狠抓消防安全，以农副产品批发市场和集宿楼为重点，建立健全安全责任制，签订安全责任书，全面落实安全责任。要狠抓旅游安全，加大景区安全巡查力度和设施安全保障力度，确保游客安全。
(六)严格执纪执法，实现队伍建设水平再提升。
要以党的群众路线教育实践活动取得的新成果、新经验、新方法来进一步强化园林绿化系统广大党员干部职工的执纪执法意识，进一步增强服务发展、开拓创新的履职能力，推动园林绿化系统内强素质、外树形象，提升队伍建设新水平，为城市化和美丽相城建设提供坚强保障，为实现相城后发崛起作出新贡献。队伍建设好不好，关键在“三个看”：
一看领导干部的示范带头作用。领导做得正，就有威信，讲的话就有份量，群众就愿意听、愿意做，工作执行力就会大大提升。领导干部要严以律己、身先士卒、做好表率，做事要讲原则，讲规定，讲制度，讲法律，绝不能利用手中的权力来做人情、做交易。
二看广大职工的主观能动作用。广大干部职工要注重学习，既要学专业，又要学管理，还要学法律，要积极进取，奋发向上，淡泊名利，严格执法。年轻人要多下基层，多到绿化工程建设第一线，多学、多看、多干。要积极创造条件，着力提高干部职工的综合素养，增强履职履廉的能力。
三看一个单位的作风效能建设。要深入推进党风廉政建设和作风效能建设，深入倡导“主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务、廉洁服务”之风，不断创新服务方式，提高服务的主动性、针对性和创造性。要强化服务意识，提高服务质量，全面提升办事效率和依法行政水平。要弘扬主旋律，提升正能量，勇于担当，乐于奉献，耐得住清贫，守得住寂寞。要严守纪律，一心为公，廉洁奉公，面对管理对象要自觉做到“不吃一顿饭，不抽一包烟，不拿一分钱”和“八个不准”规定。要严格执纪，强化监督，进一步营造风清气正的健康氛围，打造新时期勤廉履职的园林绿化队伍。
绿化员工个人年终总结 7
一、大力展开春季造林行动
今春以来，我局结合雪灾自救，仍然把巩固重点工程造林成果、展开重点工程补植补造作为全县造林绿化的重点。
一是突出抓好两大工程的补植补造。为保证造林质量，巩固造林成果，今春以来，对全县因雪灾需要补植的地方和补植的数量实行了详细汇总统计，并实行了补植筹划，并抓住春季有利造林时机，即时展开补植补造。特别是对历年的退耕还林地块，充分发挥退耕农户的积极性，全面补植补造。同时我局还实行局领导包片督促负责制，组织林业专业技术人员深入第一线实行技术指导。各工程乡镇用心行动、任务明确、职责落实、措施到位。全县共完成因雪灾和造林保存率低的补植补造面积3.2万亩，其中退耕还林工程补植1.8万亩，天保公益林补植1.4万亩，补植各类种苗达161余万株。
二是超前规划，超前实施，力争春季造林绿化工作有大的突破。为了保证把今年造林工作落到实处，切实提升造林质量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3万亩（其中人工造林0.5万亩、封山育林1.8万亩）；育苗180亩；完成绿色通道建设16公里，其中公路绿化14公里，河流绿化2公里；零星植树450万株。
二、展开义务植树，提升全民绿化意识
参加全民义务植树，是我们每个公民的法定义务。通过对全民义务植树重要性、全民性、法定性和义务性的广泛宣传发动，使广大干部群众理解到全民义务植树对人类生存和经济可持续发展的重大好处，提升了参与义务植树的自觉性。今年是全国展开义务植树运动的第27个年头，我县的县级义务植树于3月x日在南外镇雷音铺村六组滴水湾举行，县委、县人大、县政府、县政协四大班子领导及县绿委各成员单位、南外镇、青年学生等300余人，参加了义务植树活动，共栽植20xx余株湿地松，一片荒坡变成了绿地，拉开了我县20xx年义务植树的序幕。同时，县绿化委员会发出了文件，动员号召全县适龄公民履行植树义务，要抓住春季造林的黄金季节，大力展开义务植树活动，把我们的家园建设得更加完美。全县各地用心响应，掀起了春季植树造林热潮。截止当前全县春季累计义务植树270万余株，参加义务植树达58万人次，使我县义务植树迈上规范化、基地化的轨道。
三、狠抓种苗基础，提升种苗质量
种苗是造林绿化工作的基础，苗木质量的好坏直接影响到两大工程的造林质量。为此，我局进一步增强了苗木的管理，规范了种苗运作，实行了定点育苗、定向培育，特别是对马家苗圃的苗木实行了统一管理。全县共育苗180余亩，为工程造林可带给各类合格苗木295余万株，主要有柏树、杉木、马尾松、香椿、杨树等10余个树种。今年通过抗雪灾保苗，清污扶苗，有效地战胜了雪灾，保住了造林用苗。同时注重新品种、新技术的推广，大力展开栽培技术推广培训，严格实行种苗“两证一签”，对林木种苗实行“不检不调、不检不储、不检不售”，保证了林业生产用苗的`质量，为我县工程造林用苗和补植补造带给了种苗基础。
四、强化质量管理，巩固营造林成果
按照“造一片，成一片”的要求，切实增强营造林后续质量管理，巩固造林成果。
一是认真落实了管护职责，增强对我县11.3万亩退耕还林造林地的管护，将政策兑现与管护效果直接挂钩，督促农户管护措施落实到位。
二是增强造林地缺窝补植，对造林存活率（保存率）达不到栽植密度的小班，组织补植补栽。
三是狠抓幼林抚育，指导、督促农户采取松土、除草、灌溉和病虫害防治等措施，幼林长势良好。
四是认真搞好退耕还林成果巩固专项规划和城乡绿化专项规划。从规划入手，力求规划的科学性和可操作性，增强营造林后续质量管理，巩固造林成果。
五是抓好宣传教育，提升全民造林意识。为提升全县人民对工程化造林重要好处的理解，掀起一个植树造林，绿化达县的高潮，我局充分利用广播、电视、宣传车、标语、简报等形式在各乡镇广泛宣传林业工程化建设的重要性、《党中央国务院关于加快林业发展的决定》及国家林业政策和相关的林业法律法规。通过发放资料、录像宣传、实地现场操作培训等方式，提升了林农对经济特色树种的栽培管理水平。据统计，今年共发放科技宣传资料5000余份，培训林农3500人次。
绿化员工个人年终总结 8
多年来我校在师生中开展了园林学校，环境科学知识的系列教育，通过相关学科有层次的渗透和少先队工作的紧密配合，积极参与园林实践活动，取得了良好成绩现总结如下：
一、基本情况
小学校座落在美丽的“滇中水城，”，共有教职工116人，学生2198人。学校占地xx平方米，现有绿化面积8平方米，绿化率％，共植乔木578余株，栽植花及灌木2056平方米，草坪绿化平方米，景观喷泉2处。校园绿树成荫，形成了以草坪、乔木、灌木、花、草合理搭配，形成四季有绿，环境优雅的育人场所，实现春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的绿化目标。
二、加强领导，高度重视
一直以来，学校领导十分重视校园环境建设，强调“环境育人’的重要性，成立了学校园林绿化管理工作领导小组，形成了“一把手校长亲自抓，分管校长负责抓，职能部门具体抓”的工作机制，按照规模发展，重在实效的发展思路，做到分工明确，全面开展园林绿化管理工作。学校高度重视园林绿化管理工作，建立了园林园林绿化管理领导小组。
组长：
副组长：
组员：各年级年级组长和各班班主任
在校园绿化实践中，学校领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园园林绿化管理工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质，这对我校搞好校园园林绿化管理工作起到了促进作用。
三、进一步加强学习宣传，强化师生绿化意识，采取多种措施，把学校园林绿化管理工作落到实处。
校园绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校积极利用班会、晨会和国旗下讲话的时间向学生宣传园林绿化管理工作的重要性，定期刊出园林绿化管理工作板报，开展“绿化校园，美化环境”的主题宣传活动，组织学生参加义务植树活动，增强了师生的绿化意识，环境意识和生态意识。作为育人单位，学校把校园绿化、美化与教育实践结合起来，充分利用标语、图片、广播宣传绿化知识，进行渗透性教育；结合我校结合各学科对学生渗透了环境教育、生态教育，还利用广播站、主题班队会、宣传栏、板报等形式，结合“植树节”、“世界森林日”、“世界地球日”等重要活动日开展系列宣传教育活动。少先队大队部向全体师生发出了倡议，学生还自制了爱护树木花草的广告牌。全校49个班级召开了主题班会、小队活动进行校园绿化和绿化知识宣传教育，形成人人动手，个人参加绿化、美化校园的良好氛围。红领巾广播站不失时机地进行宣传报道，我校还利用宣传栏和各班的黑板报进行了宣传。这些活动增强了学生的主人翁责任感，提高了学生环保知识、生态知识和绿化知识，培养了他们自觉爱护树木花草的高尚品德，使全校师生员工充分认识到学校绿化是国土绿化的重要组成部分，是加强学校育人环境建设和校园文化建设全面推进素质教育的需要。
四、创新园林绿化管理工作，注重效果
在整个园林绿化管理工作中，学校充分结合现有地形、地貌实际，走一条有利于教育教学工作，陶冶师生情怀，真正营造出紧凑、活泼、美丽的环境，集教育、游憩于一体的活动空间，以种植环保型树种为主，选用适合当地生产条件的花草树木和节约型的草坪，充分发挥园林绿化的降温、滞尘、杀菌、减噪的作用，体现出办学特点和突出个性化特点，根据学校的占地实际，做到花草、树木高矮搭配，错落有序。为保持学校的持续发展，学校加大绿化投入，学校还投资二十余万元，对校园绿化设施进行了升级改造。
1、抓好卫生工作，净化校园环境，落实并强化卫生扫除、检查制度，卫生区每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面整洁，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物；墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网，学校门窗、桌椅、楼梯及其它建筑设施无积尘、积泥、痰渍、垃圾，校内垃圾日产日清，垃圾箱外表清洁，无垃圾暴露，无卫生死角。
2、校园绿化体现一定的文化内涵，设置具备育人功能的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密合理。对泉源楼、泉泽楼、泉润楼、南门之间绿化的地方进行了整翻、移栽。共植乔木578余株，栽植花及灌木2056平方米，草坪绿化xx平方米，景观喷泉2处。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，并新栽了红叶李和石榴树，力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。
3、在加强校园园林绿化管理工作的同时，养护好花木，为了进一步管理好学校已有的这些树木，学校安排定期浇水施肥，认真做好校园花草树木的修剪整理工作，及时喷洒了药物，防止了病虫害。
4、按照班级清洁区的划分，将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草，由学生按时浇水，除草，并做好看管工作。 建立检查评比制度，与优秀班级量化考评挂钩。设立标志牌，专人给树木挂牌管理。
5、开展形式多样与时俱进的系列校园文化教育活动，让师生寓教于乐。充分利用“三八”、“清明”等节日开展丰富多彩的活动。通过举办“感恩母亲”、“清明寄哀思”、“风华少年”选拔丰富校园文化的`内涵。通过各种活动让学生感悟生活。帮助学生发现自己，肯定自己，体验每天有进步和成功的快乐。
这些寓教育于绿化活动之中的措施，增强了学生的主人翁责任感，提高了学生环保知识、生态知识和绿化知识，培养了他们自觉爱护树木花草的高尚品德，使全校师生员工充分认识到学校绿化是国土绿化的重要组成部分，是加强学校育人环境建设和校园文化建设全面推进素质教育的需要。
五、搞好园林绿化管理工作，走出一条特色的绿化道路。
为了提升校园绿化的规格质量，让校园成为学生彰显个性，释放才能的有效平台，我们坚持走可持续发展道路，注重建设我校特色的绿色校园，以此展示厚重的文化底蕴。在植物品种上，做到了植物多样化。根据因地制宜的原则，我校大力种植花草树木，校园内植物品种繁多，做到了常绿植物和落叶植物相结合，针叶植物和阔叶植物相结合，形成错落有致，疏密相间，花开四季，绿树成荫的绿化景观。
面对学校的发展，我校在园林绿化管理工作的规划中明确提出：力争本校在完成绿化目标的同时，要提高、确保绿化质量与档次，园林绿化管理工作任重道远，我们坚持做到人人小事做起，用巧手装点出更美的明天。校园绿化是学校管理水平高低的重要标志。
经过我们的努力，如今的龙泉小学校园，充满了欣欣向荣，花团锦簇，假山流水伴书声。体育场中，爬墙植物长得好，满眼碧色人爱瞧，青藤染绿花隔墙。
虽然我们在园林绿化管理工作中取得了一定的收获，但离上级的要求还有不小的差距，今后我们将再接再厉把园林绿化管理工作推向新高度。
绿化员工个人年终总结 9
20xx年对于公司来说是崭新的一年，对于xx绿化公司来说也是一个具有挑战性的一年。20xx年是xx绿化公司从海玉绿化转型加入高新园林的第一个年头，是深化改革的重要一年，面对压力、面对新契机，我部门进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在公司部门的支持帮助和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管——理的轨道。
在这半年的时间里我部门抓好养护管理，在确保空港工业园绿地养护管理水平新上一个台阶的基础上先后承接了xx路和xx路的的绿化种植工程，圆满完成了流亭政府交给我部门的工作任务。现将20xx年上半年的工作总结如下：
一、承包工程，搞创收
在今年3三月份，我部门向流亭园林站争取了xx路和xx路将进2万平方米的绿化种植工程及3万平方米的草皮种植工程。在工程期间，公司全体员工坚持奋斗在第一线，“众人拾柴火焰高”，大家号往一处喊，劲往一处使，没有难住我们的困难。为了赶工期，大家早出晚归，加班加点，牺牲了节假日和公休日的休息时间，为工程的圆满完成做出了重要的贡献，经过上下全体员工的努力，我们向流亭政府交上了一份满意的答卷，前段时间栽植的苗木现已枝繁叶茂，早期播种的草皮也已绿油油的一片。
二、绿地养护新上一台阶
今年工程和养护的时间正好错开，在xx路和xx路的绿化种植工程竣工之后，空港工业园养护范围的树木和草皮也已发芽，绿地养护工作陆续开展开来。先后组织员工对绿地进行打药、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美国白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如绑毒绳、打药等，到目前为止绿地养护范围内还未发现白蛾网幕，而去年同期白蛾早就泛滥成灾，可以说今年在美国白蛾防治上未雨绸缪，取得了阶段性的.胜利，这为以后的白蛾防治积累了宝贵的经验。
三、班组重建后更加规范化，制度化
今年上半年我部门在公司的要求下对xx绿化公司员工进行了调动，对班组进行了重建，加强了班组管理，加强了员工考勤制度，经过重建后的班组工作效率更高，工作能力更加灵活，班组管理更加规范化、制度化、科学化。——另外，在公司的帮助与指导下，对空港班组进行了经济指标分解，将指标分解到个人，这样增加了员工的主人翁感，使命感，也提高了员工的工作积极性。
经过20xx年上半年的的工作，我部门取得了一定的成绩，尤其是在工程方面，这为以后承包工程积累了经验，在养护方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病虫害防治不彻底
在养护范围内介壳虫、蚜虫防治的不彻底，对一些植物的生长带来了影响，在以后的工作中我们要寻找的新的防治方法，争取早发现、早治疗，防止病虫害进一步扩大，就像美国白蛾防治一样，做到未雨绸缪。
二、工程施工经验不足
由于今年工程承接的太突然，准备不充足，以至于有些施工环节不连贯，影响了施工进度，经过这次工程，我们积累经验与教训，在以后的施工中一定不会再让类似事情发生。
转眼20xx年已过了一半，这半年对于xx绿化公司来说是个挑战，经过这半年的磨练，xx绿化公司已锻炼成一支具有超强战斗力的作战队伍，能随时迎接新的挑战！在这半年里，xx绿化公司经历了风风雨雨，既取得了一定的成绩，也总结了一些经验教训，在接下来的工作中我们将尽自己最大的努力，与公司共同进步！
绿化员工个人年终总结 10
一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的＂绿文章、水文章＂，努力提高发展能力，xx发展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按计划完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式发展。
一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大
1、新增园林绿地x万㎡，其中包括：
①公共绿地x万㎡。其中xx公园绿化x万㎡，科技绿轴南段绿化x万㎡，街头空地绿化x万㎡。
②新建道路绿化x万㎡。其中集贤路东侧绿化x万㎡，xx路、x路、xx路、xx路绿化x万㎡。
③建成单位、居民区附属绿地x万㎡。其中A室外绿化x万㎡，B室外绿化x万㎡，C等区内其它开发项目室外绿化x万㎡。
2、完成区级重点园林绿化项目建设：D景观绿化6.6万㎡。
3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。
4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。
5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。
二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高
1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际情况和已有的工作经验，制定和实施＂园林绿化管养规范＂，使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范。
2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习，培养技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。
3、与城管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险事件处置。
三、建立全区绿化信息档案，确保全区绿化工作可持续发展。
1、积极响应市政府及城市园林规划要求，认真落实和开展新区内园林绿化的.规划实施、建设、管理、协调与检查工作；
2、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、分析和改进工作，同时做好养护备案制度；
3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验；
4、做好新区内园林绿化统计工作，安排专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。
20xx年，全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里，我部将继续学习、改进绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针，通过分类分步改革，为园林发展注入新的动力，为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩，但是还必须看到工作的不足，进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识，集中力量，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的伟大事业，也是每个公民义不容辞的责任。
我们将携手共进，为把xx区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城，实现经济发展，环境优美，人民安居乐业的目标而努力奋斗！
绿化员工个人年终总结 11
动员和组织全社会力量，积极参与城市绿化事业，努力提高城市绿化覆盖率和园林绿化水平，促进我院绿化工作再上新台阶，使我院园林绿化工作既可以美化环境，又可以改善城市功能，涵养水土，改善投资环境，形成城市文明、进步的标志，在卫生局领导下，我院认真贯彻建设园林城市相关政策，于20xx年4月17日组织党员、团员、工会等相关人员8人开展了园林绿化义务植树工作，现将工作开展情况总结如下：
一、卫生院绿化前，绿化情况分析。
卫生院现有绿化面积16平方，有乔木6株、灌木2株。绿化面积10%。原有草坪2块，由于植被生长时间过长，部分树木老化，绿化质量严重下降。
二、经过绿化后植被情况：
于20xx年4月16日我院召开了职工代表大会研究决定于20xx年4月17日，召集全院党员、团员及工会成员开展绿化，经过绿化我院现有乔木12株，灌木90多株，在候诊大厅栽种了香柏树6株，在原有草坪上铲除了杂草，栽种了红叶绿时50株，鹅掌绿40株，草坪重新披上了绿色的新装。甸心卫生所种植红叶绿时10株。
三、经费开支及人员投入情况
本次义务植树、绿化环境用于购买树苗费人民币950元，经费为卫生院自筹。共投入人力8个工时，由于经过本次绿化，进一步改善了我院的就诊环境，使患者有一个优美的就医环境。
今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对所有工作感觉最满意的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思考，园林绿化工作总结。现就这一年的工作做以下总结：
之所以感觉有压力，是今年工程与养护分离最彻底的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的'苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度;根据不同季节，及时制订不同的养护办法;具体落实了一些养护措施，配合每月的检查条款，上下管理者具体真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中，组织大家不断的总结、交流经验。经过这些努力，终于看到了与以往明显不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，终于可以理直气壮地和人家比效果”。
由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长商议，决定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的情况下，管理者都以朋友或平等的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。
在这一年的工作中，也存在着很多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。
xxx的养护也一直是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满意。
新南片区局部因蜗牛危害，当时没有引起足够的重视，导致多处马蹄金危害严重，虽然没有造成经济损失，但影响了观赏性。
新的一年里，一定要加强监管力度，坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作，我还应该学习更多的知识。这是很多次公司例会上xx总讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必须要有短期和长期的理想，然后向着理想的方向前进，也许很多理想不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。如果我长时间停留在施工、养护的心理状态，将很快就会被公司淘汰，甚至被社会淘汰，面对以后的机遇，我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到：面对机遇，必须要自己有能力胜任，才会有胜任的机会。
崭新的20xx已经到来。我将用更大的激情迎接20xx年，去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。
绿化员工个人年终总结 12
“一年之计在于春，一日之计在于晨”是一句大家耳熟能详的古语。特别是“一年之计在于春”这句话，它强调了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好庄稼的种植计划，做好一年的农业生产规划，确保有个好收成。它是中国劳动人民在千百年的农业生产实践中总结出来的一条经验。
这个实践经验能够指导我们园林工作者的工作吗？答案是：固然能，但我们要清晰，对于园林绿化工作来说，春季更多的.是我们行动的重要节点，而不是重要起点。那末，园林绿化养护工作的重要起点是什么时候？那就是冬季，我们要在冬季做好规划及准备，才干保证春季工作的有序开展，所以，对园林工作者来说，一年之计在于冬。那末，我们如何利用冬季来提升第二年的绿化养护效果呢？具体要点如下：
一、对绿植做好防寒
1、明确绿化防寒的对象：不耐寒、长势弱、新补种的乔灌木、绿篱、地被及水生植物。
2、采取适当的防寒措施：如乔灌木树干涂白、根部培土、缠干、搭风障、绿篱制作防寒蓬、花卉放入室内保存、浇足冻水等；
二、乔灌木休眠期修剪
普通在上冻前至第二年早春树木发芽前进行，冬季寒冷地区最好在早春修剪，以免伤口受风寒伤害。此期间修剪较重，修剪的重点是根据不同种类的花木生长特性进行疏枝和短截。修剪时要因种类而异，区别对待。
三、冬季病虫害防治
通过剪除病虫枝干、清除绿化带内的枯枝落叶、结合药物喷施等手段消除病虫害来源，以降低绿植春季病虫害发生率。
四、冬季巡查
1、如冬季干旱，巡查检查土壤干度达到5 ㎝以上时，须在晴朗天气10：00— 15：00之间进行补交冻水；
2、防冻打雪：在下大雪期偶尔之后，应把树枝上的积雪及时打掉，以免雪压过久过重，使树枝弯垂，难以恢复原状，甚至折断或者劈裂；
3、及时清理绿地垃圾、落叶、枯草等断绝火源；固定树木支撑，保障支撑稳固，大风天气树木不倒伏；发现防寒蓬、防寒布破损及时修补；
4、利用板刷对乔灌木树皮进行刷擦，清除过冬的害虫和虫卵。
五、制定绿地改造、补种方案及返青计划
1、各分公司统一组织，进行项目踏勘、梳理，对绿地踩踏严重、绿地斑秃、树木枯死、影响业主生活、土壤板结、土层薄、植物品种对环境不适应等问题进行统计，形成绿地改造、补种方案，核算相应预算，做好采购及施工计划，确定好施工供方；
2、对无需改造的项目或者区域，制定详细的返青倒排计划，检查、维修各种绿化机具及设施设备，保障返青工作正常开展。
绿化员工个人年终总结 13
20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我总结了面对压力、面对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮助和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶；绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在20xx年主要作了以下几项工作：
一、在公园行业管理方面
去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着优美环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热情周到的服务接待每一位游人。我某属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情，受到了游人的称赞。
回顾的，展望园林工作者，感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表从前，今后我们的绿化工作仍然任重而道远，在园林绿化和方面，认真总结，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造计划，尽快消灭2.3级的道路绿地，完善奖励机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我某绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力量，把安排给我们的绿化任务做好。
二、绿化工程建设工作
20xx年是我近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组，制定了《绿化工程管理办法》，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在安排的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的.积极性，克服了诸多难以想象的困难，完成了某交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带xx万株，铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作，共计摆放花坛某座，布置花街某某条，共摆花xx万余盆。
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