电梯公司年度工作总结范文（精选17篇）
时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么要如何写呢？下面是小编整理的电梯公司年度工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
电梯公司年度工作总结 1
时光荏苒，日月如梭。又到了岁末年终之时。转眼之间过去了，屈指算来从年在这个岗位上已经有一年半的时间了。如何把这份工作做得“客人满意，领导放心”，是我们工作以来一直追求的目标和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的。在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为能工巧匠。在过去的一年里，我们时刻以“细心，耐心，认真，负责”作为工作宗旨，坚持“爱岗敬业”的理念。
x公司电梯运行部从当初的一个小集体到现在这样一个大的集体，回望过去，再看现在。电梯运行部真的是取得很大成绩，这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和努力。现将电梯运行部这一年的工作总结如下
一、针对我们的服务对象进行培训，讲明重要性，并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作
司机如果使用医用电梯的方法；电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情；遇到紧急情况应该怎么样去处理；为了给医院树立一个良好的形象，我公司专门请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲话的技巧老师对她们进行教学，使他们学到了很多东西，并能应用到实际工作中去。
二、为了使工作做得更完善。
南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避免遇到紧急情况做到及时的处理和应急，班长每天巡视电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度。在公司领导的指挥下，我们做了细致的安全检查和安全教育培训的工作。
1、检查宿舍的用电情况，安全用电、避免发生火灾是否存在安全隐患；
2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境；
3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。
同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的安全意识，要求员工树立安全第一的思想，对电梯的操作规程，熟练掌握，必须以乘客安全为第一，严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作。通过培训，电梯司机必须做到遇到突发事件时能够随机应变。
三、今年七月份的换电梯事件。
x大厅由原来的四部电梯一下子变成两部，其中北三、北五是手术专用梯。北四、c北六是客梯，在这段期间北一变成了手术专用梯，在这个人多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力。因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便，有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上。我们忍辱负重在电梯急缺的情况下，我们增加人员进行疏导协调电梯的使用，为了弘扬中华民族的优良传统，我们倡导年轻的去二三层的走楼梯，老人及病人优先做电梯，但是这样做还是没有得到一些人的认可，而我们忍受着这些委屈，委屈归委屈，我们从来没有在私底下发过一句牢骚，因为我们一直坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神。所以电梯在非常时期没有发生任何的特殊情况。这表示我们是团结的集体，经得住考验的集体。
四、由于我们电梯司机都是外地务工人员。
铁打的营盘，流水的兵。现在的社会就是一个求大于供的社会，有一定的流动人员，这样使我们的工作遇到一点点的困难，但是我们并没有被困难打倒，我们必须有迎难而上克服困难的精神，去完成领导交给我们的每一件事。这是我们的培训工作必须到位，为了使新员工尽快上岗，尽快胜任工作，确保一周之内完成新员工的岗前培训，从10年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次；岗前培训10次；其中全体员工的综合培训20次。经过组织的`各种培训，对全体员工进行的安全教育，使她们对电梯司机工作的重要性又c有新的认识增强了安全意识，同时也提高了员工的修养，也让她们懂得了什么是优质的服务。不论是主管、领班、还是班长，每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作，班长每天都会写运行记录，每月都会写总结，及时能和领导沟通，以便日后更利于工作。我们所做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心和指导是分不开的，我们谨守信念坚守岗位。虽然眼前仍然面临着许多挑战，但是我们有信心。因为我们是一个经得起考验的集体，更重要的是我们有着服务大众的爱心。为此，我会更加努力地带领我的每一位员工，让她们从一棵小树苗成长为一棵大树，更好的服务于医院。
在此我仅代表x公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。以下是20xx年我们的计划：
1、走访各科室做问卷调查，对提出的问题及时纠正，杜绝给医院以及公司造成不良影响；
2、完成好医院、公司交给我的工作；
3、根据各岗位的具体情况，完善和丰富员工的培训；
4、配合医院完成电梯更新；
5、做好应急预案，做到半年做一次演练；
6、做好人员储备和梯队建设，随着公司的发展，完成好公司交给的工作。
在以后的工作中，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，改正缺点和不足。我相信，在新的一年里，在我们所有员工的共同努力下，复兴医院将会迎来更辉煌的明天！！友恒一片心，服务无止境！
电梯公司年度工作总结 2
在20xx年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘xx个xx部电梯，其中去年转xx个工地xx部电梯（其中xx个工地xx部电梯暂停工），新开工地xx个xx部电梯，截止目前已完工xx个工地xx部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。
与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为下半年的工作打下基础。
在今年年初的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了像xx、xx等这样的工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响，时间紧、人员紧是我们面临的最困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望家要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患,防止重安全事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很的损失，管理层的现场管理对此负很的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再发生,挖掘机出租。
由于如xx、xx等类似项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的'信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题，都能映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。
在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商,机钻深井，开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最的效益。
保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部承担着xx台电梯的保养维修工作，此项工作诗司的一形象窗口，如何减少投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。
维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在下半年应加力度解决与改善的。保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素质也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，减少和降低用户的投诉，提高服务水平及立步一时问题和解决问题的能力，我们要在这方面下力气。
还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏凝聚力，维保站有的甚至人心涣散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员安排不是很合理，维保部下半年着手解决这些问题。下半年还需要解决的是部门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创造更的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题！
电梯公司年度工作总结 3
一、保养的检查方面
进行了（盛苑实业、海逸名门、啓福华都、凯芙饭店、民航花园、啟福中原、经纬大厦、海逸名门、圣菲城、远大理想城、皇室家厨、富丽时尚、鑫州酒店、天丰大厦、金盾未来花园、洛阳在保电梯、新郑卷烟厂、郑州市蝶阀厂、隆华仓库、近水楼台、都市a座、永丰新都、尉氏电业局、尉氏光明花园、华益药业等等）近30个主要电梯现场的现场的电梯检查，出具了相应的保养整改单据，并敦促相关保养队人员完成整改工作。及时调整检查的关键点和检查方式， 从最初的对基本保养方面（清洁、润滑、调整）检查扩充到安全装置检查、安全操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式。根据电梯的整体运行性能，突出关键检查点，督促保养人员排除隐患，使电梯的安全可靠地运行。通过一年的努力，在一定程度上培养和树立了保养人员的质量安全意识，保养人员积极配合检查整改工作，整改效果稳步提高，保养的保养维修质量下半年比上半年有明显的.提高，这主要归功于保养人员的努力和保养人员水平的进一步提高。
保养检查工作也存在一定的问题，主要是有部分现场未有检查，在20xx年需要解决此问题。
二、工程技术支持方面
1、保养：
对保养进行连续的技术支持，始终坚持彻底解决隐患的工作思路，努力指导、协助保养方面排除故障隐患，并适时地对现场维保人员进行教育培训。全年的技术支持工作全部按计划完成，但发现部分类似小题大做类型的故障需要在20xx年度尽量在保养维修程序中解决，避免出现类似窝工现象。
2、安装
在安经理的大力协助下完成了相关工地（ 濮阳近水楼台、雷克萨斯、隆化仓库 约27台）快车的调试，完成了其他相关工地的放慢车或和工程技术支持工作，并尽力完成了工程部交付的其他相关的任务。
三、安全技术培训方面
通过全体保养人员的配合，全年共进行了42 次的大小安全技术培训，并有效地组织了一次试卷考试。现场培训方式灵活、实用，针对性强，因材施教、现修现讲，受培人员印象深刻、效果良好，为日后的集中提高培训顺利进行打下基础。不足之处：本年度的全体保养人员集中技术培训进行的次数偏少，因此个别现场的维修保养经验和教训没有得到全体人员的共享。主要原因是受保养抢修项目的影响。20xx年要制作相关的技术支持等案例分析教材并悬挂，做到人人都有时间自主接受相关的经验和教训，并通过集中培训、现场培训等进一步提高技术水平，促使维修保养人员的经验和技术进一步深化和巩固，提高保养维修的效率和效果。
四、在过去的一年中，内心积极响应和参加公司组织的各项活动
积极投稿《思·悟》内刊，认真履行本职工作，努力学习专业技术知识，努力提高技术水平，努力完成领导交付的任务，感觉非常充实。在新的一年里，希望坚持以往的好的方面，克服和改观不足之处，再接再厉、继续努力。
电梯公司年度工作总结 4
受xx所长及xx指派，本人率领xx电梯有限公司员工吕xx、刘xx两位同志，于20xx年11月15日正式开展20xx年底市直、咸安在用电梯年检工作，截至20xx年１月17日，累计用时两个月，共检验电梯使用单位46家，检验电梯147台。检验单位简况附后。
年检工作没有事先预想的那么容易，我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣：使用单位有态度温和的，也有蛮横、不理不睬的，有为人爽快的，也有胡搅蛮缠的；因使用单位原因，推迟、拖延检验的情况，屡见不鲜；因交通或其他原因导致计划变故的情况，也层出不穷。但总体来讲，比较顺利，完成了大部份年检工作。
通过本阶段电梯年检工作，本人不仅从中品偿到年检工作的艰辛，也从中学习到了一些与人交流的技巧及一定的`工作方法。在此，一方面感谢两位所长、xx及叶帅华主任对我的充分信任和对工作的大力支持；另一方面，也非常感谢乐通公司两位员工对我工作的支持和协助。经过这段时间的摸底，也发现现阶段年检工作存在的一些问题：
一、 受检单位电梯年检意识较差。
部分受检单位对电梯年检制度尚不理解，甚至排斥、拒检。部分单位想申请报检，却不知往哪里报。
建议：
１，随身携带并讲解《特种设备安全监察条例》相关法律知识，倡导申请报检制度；
２，在年检报告书备注栏中，加入类似“使用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检！联系人：xx电话：xx等说明。
二、检验费收取时间周期过长
部分单位故意拖欠、延付检验费。
建议：一方面形成书面制度；一方面加强与监察科协调。
三、检验机构公正形象问题
借用电梯公司协助年检，固然一定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题，但从长远看，该举措对我所监督机构正面形象的负面影响也不可小视。本次年检中，就发现有个别单位产生“官和商勾结”的错觉。
建议：从几家电梯公司中同时抽人协助，或者每年轮流更换协助年检的电梯公司。
四、交通问题
毕竟乐通公司车辆有限，仅一台，且以其商业活动为主，故在车辆他用的情况下，难免产生：
１，其他交通费用
２，时间延误。
五、工作凭证
在与协助年检电梯公司同时出现在受检单位时，显得比较重要。
六、年检费用
与验收检验不同，年检涉及比较多的检验费用支出。
七、年检管理问题
从目前的情况看，电梯年检工作还比较混乱，年检情况还不能做到了若指掌。建议专人检验专人管理。
八、个人问题
从这次年检工作中，可以发觉个人交流手段、谈判技巧、工作方法等有待进一步加强。也希望能有更多的机会去煅炼、学习。
以上就是本人本阶段年检工作的一些概况和心得，不足之处，还请领导斧正！
电梯公司年度工作总结 5
生活忙忙碌碌，不知不觉20xx即将过去走近电梯维保服务有限公司一年多了。今年五月8号正式选择了对电梯维修保养这一项。维修是一门技术8号下午在胡经理的安排下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步接触维修的我对电梯满脑子空白天天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新的认识。
20xx年九月份在告别胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又认识了康师傅在他的教导和指挥下及自己平时努力下使我的.技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃，老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反思选择坚持。
20xx年的不足与20xx的努力方向
半年的工作虽然取得了一定的成绩，但是还存在很多不足之处，主要是工作思想认识程度还不够，学习能力上还不够，和有经验的同事比还有非常大的差距，理论知识上还在基本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤积极适应各种环境在工作中磨练意志，增长才干。
坚持二：发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践；讲究工作学习方法，端正学习态度努力培养自己扎实的理底踏实的工作作风。
总之20xx对我来说是基础年，这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成绩，克服不足，以对工作对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导对我的栽培与期望，真心希望自己能够为公司的发展助一把力。
电梯公司年度工作总结 6
在恒隆上班的这段时间里，学到的不单单是丰富的电梯知识也学到了很多其他的知识，如办公软件，CAD操作等，当中也有过很大的压力，也曾对自己失去信心，但日子长了，慢慢地适应了这里的环境，与周围的人、事物都熟悉起来，压在心中的大石头也随之渐渐减轻，感觉工作起来心情也愉快得多了，偶尔的困难也会很快得到解决。我坚信只要自己细心、耐心、努力学习，没有什么问题是解决不了的。我相信，在公司领导的培养下，能把自己的本职工作做到更好。
现将20xx年工作总结如下：
1、心态方面，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，端正自己的工作心态。
2、具体工作及工作能力，负责办公室的部分后勤和业务工作，协助销售人员做好销售的前期工作（项目的发现，报价书和标书的制作，电梯技术参数的确认等），做好办公室合同、档案的收集、整理工作，负责经理办公室及自身办公室的清洁卫生。为了更好的.工作，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短的时间内了解工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作，本着“把工作做的更好”这样一个目标，尽自己最大的努力完成领导分配的各项工作。
3、自身不足及以后的工作改进，工作中不够细心，工作中没及时做好工作记录，这有待于在今后的工作中加以改进，在下半年里，不迟到、不早退、有事主动请假，在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷。
以上是20xx年工作总结，请领导提出批评和意见，我会真诚地接受，借此机会，我也向一贯关心和帮助我的各位领导、同志们表示感谢。在今后的工作中，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地严格要求和帮助我，使我能更好地投身于工作中，为公司做更大贡献。
电梯公司年度工作总结 7
时间一晃而过，作为恒隆的员工、作为销售部的文员，积极配合销售人员做好销售方面的相关工作，遇到困难要及时沟通直至把问题解决，不拖拉工作，能在客户和销售人员要求的时间内完成销售支持文件。以后的工作中坚持不断的学习、提炼以往工作经验、精益求精，在新的一年里，希望自己和公司都能创造更出色的业绩。
现将20xx年工作总结如下：
1、20xx年，经手的项目220多个，不管是报备、报价、投标、询价及其他，没有出现太大的失误，细节方面还需加强。在以后的`工作中：不粗心、多用脑、认真负责。
2、个人文档、销售文档、合同文档的整理，销售人员查询资料，能快速有效的找到相关文件，提高工作效率。在以后的工作中：文档分化细致，有条不紊，做好记录，不偷懒。
3、办公室的后勤工作，积极帮忙同事打印复印文件，保持办公室清洁，勤给花草浇水。
4、个人不足，容易情绪化，不稳重，不细心，在以后的工作中：不带个人情绪到办公室，和同事融洽相处，工作上细心细心再细心。
以上是20xx年工作总结，请领导提出批评和意见，我会真诚地接受，在今后的工作中，努力使工作效率进入新的水平，为公司发展做出更大贡献。
电梯公司年度工作总结 8
回顾半年来的工作学习，我在公司领导及各位同事的帮助下，严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作学习。通过半年来的工作学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作学习情况总结如下几个方面：
一、验收工作要求的掌握通过半年来的学习与实践，我已经能够清晰的认识到自己所从事的验收工作职责；随着学习的深入浅出，对电梯安装验收规范已经有了深刻的了解。如：在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的掌握。遵循领导的教诲并时刻谨记：执行技术规范，遵循质量第一的宗旨。
二、验收过程中沟通的重要性通过这半年的锻炼，我现在基本可以完成领导与师傅分配的工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程。在这半年的学习与实践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性，与师傅及安装单位能够巧妙的进行沟通，不仅能够清楚领导与师傅的要求也能够清楚的了解安装队的需求；沟通的'重要性不仅能够体现在电梯验收的质量上，更能够体现在电梯验收的进度上。及时与同事沟通，有问题及时向领导和师傅请教，取长补短，及时完成工作任务。和安装队沟通减少不合格项目，提高电梯的质量。尤其是当安装队的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导与师傅在工作上的指教和要求，要及时与领导沟通，有问题及时向领导汇报及时向师傅请教，积极的听取领导的意见，不断努力学习提高自己。
三、20xx年的不足之处与20xx年的努力方向半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足之处，主要是工作思想认识程度还不够，学习、能力上还不够，和有经验的同事比较还有非常大的差距，理论知识上还在基本格式上徘徊，实践上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在工作中磨练意志，增长才干。
坚持二：发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践；讲究工作学习方法，端正学习态度，努力培养自己扎实的理xx底、踏实的工作作风。
总之，20xx年对我而言是基础年，这半年来的得与失将督促我在今后的工作中，发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导们对我的栽培与期望，真心的希望自己能够为公司的发展助一把力！
电梯公司年度工作总结 9
时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产力量增长快速，技术进展潮流及产品构造日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要求。为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业学问。
第一加强自身实践力量。20xx年七月至同年十二月，我参与了xx电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积存了切实的工作流程阅历。
其次工作中积存阅历。正如，达尔文所说学问和阅历都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的精确性。刚开头工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。
第三事无巨细仔细负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障修理拆卸需要仔细核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简洁步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何特别状况。
第四做好工作总结。三年的工作告知我，做好工作总结是提高自己的业务力量的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作总结上百篇。寻常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
在我们全体同仁的.努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排解时间到达全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护效劳调查中受到主管领导全都好评。
在三年的工作中，我有的工作也会由于自身的局限性造成用户的不便。许多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发觉及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后肯定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户效劳。
在总结了以往的工作阅历教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动规划。
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的效劳质量，工作效劳态度。准时处理突发大事。
2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排状况准时向领导汇报。将维保方案准时向物业传达。高效完成日常维护工作，快速对电梯故障事故作出反响。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习规划，向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学效劳于社会。用自己微博的力气为全大厂县人民供应乘坐电梯上上下下的享受而努力。
在这三年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，加强自身的学习和素养的提高。
电梯公司年度工作总结 10
时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产实力的快速增长，技术开展潮流及产品构造日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业学问，加强自身实践实力，为以后的工作积累了切实的操作流程经历。
在工作中积累经历，正如，达尔文所说学问和经历都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回忆工作中遇到的常见故障现象，加以细分并提高判定的精确性。记得刚起先工作的第一年，我判定一次不关门不运行故障须要两个小时，此时此刻判定一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障修理拆卸时，须要谨慎核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置；看，改变运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道R22；R22；等解除。虽然方法简洁，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异样状况。
多年的工作告知我，谨慎总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要刚好的把信息反应给领导，更好地与各部门沟通，谨慎落实电梯安全管理标准及日常保养维护规定，把工作从被动修理变为主动维护；同时须要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得运用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在削减修理，延长电梯运用寿命，试问，有几人知晓其中之精华。在多年的工作中，我有的`工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，许多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断改变，所以我今后必须多了解新的机型，深化的学习相关的书籍。打铁还需自身硬不断学习新技术新工艺，更好地为用户效劳。在总结了以往的工作经历教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动打算：
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的效劳质量、效劳看法、刚好处理突发事务的实力。
2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作支配状况刚好向领导汇报，将维保方案刚好向物业传达，高效完成日常维护工作，快速对电梯故障作出反响。
3、开展好工作的同时，规划好自身的学习打算，向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学效劳于社会。用自己微博的力气为广阔人民群众供应乘坐电梯上上下下的享受而努力。
在多年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新经历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际启程，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷，从而提高自身修养与整体素养。
电梯公司年度工作总结 11
20xx年9月份商场与河南沃克斯电梯安装有限公司合作签订了电梯维护保养合同，并与日立公司办理了四台电梯的交接，使得商城电梯无缝连接没有出现空白，没有出现脱保漏保现象的`发生。商场对电梯的安全制定了以下管理制度：
（一）电梯使用管理方面：每月摸排以下执行情况
1、安全管理人员持证及履职情况；
2、安全管理制度建立及执行情况、日常巡视制度建立情况；
3、检验合格标志、警示书标识是否按要求悬挂情况；
4、报警装置是否齐全、各种安全保护装置是否齐全有效情况；
5、电梯定检、维保和巡检过程中发现的安全隐患是否及时整改合格情况；
6、是否按规定与专业维保单位签订维保合同情况；
7、应急救援措施是否建立并有记录情况。
（二）电梯维护保养方面：
1、是制定维护计划；
3、是否按计划进行维保并对维保工作质量进行监督和签字确认；
4、是否定期检查并对提出的整改问题及时整改；
8月份维保公司在商场管理和安全管理员的监督下，都能够按照国家标准和商场的要求圆满完成维保任务，能够按照维保计划进行维保，维保结束后安全管理员都能够及时确认签字，目前商场内所有电梯都能正常运行，无安全隐患情况。
电梯公司年度工作总结 12
20xx年9月，电梯治理部成立，电梯治理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的关怀支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个治理处的大力支持和帮忙，电梯治理部正逐步朝着成熟、稳健的进展方向前进，为了更好地治理、标准部门工作，更好地提高部门工作效力，今日，我代表电梯治理部，对电梯治理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下来年的工作：
一、20xx年电梯治理工作内容
1、对公司工程的全部电梯进展定期、定时巡查
2、对外包单位的《电梯修理保养合同》每年进展一次审核并续签
3、依据《电梯维保合同》及电梯维保规划对外包单位进展电梯修理保养治理，严格治理电梯修理保养质量
4、按时进展电梯年检审报；
5、严格治理电梯自检和电梯检测工作
6、对电梯的大、中小修理进展严格把关和审核
7、严格执行《电梯安全标准化》治理标准
8、定期、定时进展电梯工安全教育和培训工作
9、定期进展电梯应急救援演习
10、新楼盘电梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各项工作任务
二、20xx年电梯修理保养工作内容
1、制订电梯修理保养规划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进展标准的电梯修理保养工作，确保电梯维保质量和安全运行
2、按期按时落实电梯年检审报，并进展自检和年检工作
3、制订电梯大、中小修理规划并组织实施
4、制订电梯零配件选购规划，多方寻价，确保零配件质量，掌握本钱
5、严格执行并政府、公司电梯治理的各项规章制度
6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度
三、20xx年工作完成状况
全年电梯治理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二项工作内容全部完成，工作规划都按期按时完成，公司工程电梯维保质量良好，外包电梯使用治理、维保质量良好，全部工程电梯年检取证工都已顺当完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投诉逐步削减，无一例因电梯使用引起的责任事故。
公司工程电梯共78台，其中外包治理电梯18台，自主挂靠维保60台(包括家庭电梯2台)。电梯治理部还兼顾了(16台)入户梯(ic)卡智能化系统和中心监视系统的维护，还有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备爱护和电梯安装遗留问题的整改和处理，协作地产公司仓储园8台电梯的治理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的前期协作工作等等。
环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于20xx年3月15日由电梯治理部接收维保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在顶峰主管的带着下，除了做好公司全部工程电梯的正常修理保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：更换电梯钢丝绳10条，厅门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机连轴器更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带帮助皮带2条，更换梯级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了本钱，也为电梯正常安全运行，供应了保障。
四、加强电梯仓库治理，提倡增收节支
电梯治理部针对外包电梯治理，严格进展《电梯维保合同》审核和修理协议的审核，真正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正公平的根底上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费供应，收费零配件价格的掌握等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换选购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面上能选购到的配件全部由选购员进展选购，能够修理的电器元件及电子板全部自行修理，不能修理的电子板积极查找修理渠道，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯维保工作的`正常进展。
五、建立电梯治理制度，标准电梯治理体系
依据市特检院、市电梯协会及市场监视局特种设备科要求，结合本公司电梯治理实际，电梯治理部相继制订了
1、《电梯使用安全标准化》制度23个(略)，经过上述三个部门的考核，得到了a级标准的评价；
2、制订了《电梯应急救援预案》，20xx年在各治理处实行，上、下半年内各进展一次演习，通过演习，提高了员工在突发大事状况下的应急处置力量。
3、制订了《电梯报修及处理规程》，为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺当安全进展，特制订该规程，同时进展了屡次培训和落实。
4、制订了《入户电梯维保规定》，同时进展了培训和落实，并监视实施。
5、制订了电梯治理部《电梯月检检查标准》，电梯治理部对各工程电梯每月进展一次月检，同时来考评电梯维保质量和效劳。
6、制订了《电梯维保规划和效劳标准》，并贯彻落实。
六、加强电梯工技术、安全培训，落实“一帮一”“一带一”培育机制
1、电梯工必需持证上岗，上岗前必需进展三级安全教育。
2、电梯治理部每月进展二次技术、安全培训(公司级和班组级)，并定期进展考评，做到了理论与实际相结合。
3、电梯治理部实行师付带徒弟，老的带新的，已落实“一帮一”“一带一”培育机制。通过培训，不断提高电梯工的效劳技能等水平，从而提高工作效率。
七、20xx年工作上存在的问题和缺乏之处
20xx年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进展修理保养时，不幸负伤，事后电梯治理部全部成员，都进展了深刻的反醒，仔细总结了阅历教训，其根源还是安全意识淡泊，违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华大事给我们敲响了警钟，电梯治理部在今后的工作中，坚决严格执行电梯安全标准化治理制度，加强电梯工安全生产、安全操作上的培训和教育力度，杜绝安全事故的再次发生，确保公司工程电梯的安全正常舒适运行。
本年度的工作虽然按规划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在：
1、治理力度不够，用力不均，局部环节薄弱
在治理过程中过于注意设备治理，而忽视了员工思想工作的教育，在沟通沟通上缺乏技巧，从而形成了员工团队思想缺乏，分散力缺乏，执行力缺乏的现象
2、培训缺乏针对性
在电梯团队培训中，应当是理论与实际相结合的原则，注意了理论而缺少现场操作上的培训。
八、20xx年未完成的而正在进展的工作内容
1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理
2、电梯曳引轮磨损严峻，有约15台主机曳引轮等待更换。
3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题
4、电梯井道露筋处理协作工作
5、新楼盘电梯工程的前期介入工作
九、20xx年工作展望
电梯治理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨露的滋润，更有待于公司领导对电梯治理部的悉心指导和关心，更离不开公司各职能部门和各个治理处的帮忙和协作，新的一年马上降临，电梯治理部团队，应加强学习，着眼将来，为了适应公司的进展步伐，我们必需学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的治理阅历，进一步标准电梯治理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调发动工的积极性，确保提高公司工程电梯的维保质量和服力水平，为业主制造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。
新年新起点，20xx年盼望在公司的卓越领导下，在电梯治理部各位同仁的积极努力下，电梯治理部肯定能克制缺乏，百尺竿头更进一步。
电梯公司年度工作总结 13
20xx年即将过去，回忆一年的工作，惊慌劳碌的工作场面又一一呈此时此刻面前。一年来电梯维保专业在效劳中心领导，工程经理的亲切关心和详细指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成果的同时，工作中也存在缺乏，值得谨慎总结。
一、做好设备设施的日常修理保养工作
制定周，月，季及半年的设备设施修理保养打算，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的打算性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，支配日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安运用和运行。
二、上一年的工作也许有以下几项：
把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。
做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率到达了101%。
电梯应急效劳做到随叫随到不无超时。问题不过夜。
巡察工作做到发觉问题刚好解决。
修理电梯电话和电话线路。
电梯设备有待解决的问题：
5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题紧要，经常接触不好造成电梯故障，须更换。
9#楼4单元电梯机房有一路电源无法运用。
电梯轿厢内的多部电话损坏紧要，须更换。
外部电话线老化已无法运用，须更换。
电梯轿厢内的防护木版支撑木丧失紧要，许更新。
电梯轿厢内的有机板人为损坏紧要。
装修工人从在粗暴运用电梯现象，加大了电梯的运用风险。
三、电梯维保的下一年打算
做好保养打算，做好日巡察，周，月，季的保养工作。
加强节假日前的保养检修工作。
加强节假日的值班和巡察工作。
针对各梯做到针对性的检修。
四、真抓实干抓好平安生产
强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复屡次进展培训，反复灌输平安生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具运用等实例进展近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
五、发扬团队精神协作协助其他部门
有着自己的工程特点，就是有着诸如会议效劳小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作，严密协作协助其他部门完成繁重的相关工作。
六、驾驭现代资讯培训提高修理人员技术素养
各级领导对工程技术人员的培训特别重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此特别感动。领导的重视调动了人员
学习热忱，踊跃学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训打算，强弱电专业组织了理论学问笔试，实际操作技能竞赛，取得了很好的效果。
七、抓好员工爱岗敬业教育宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，讲解并描述详细修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的根本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关怀协助，缔造温暖的气氛，增加团队凝合力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确典范的力气是无穷的，典范的形象是光荣照人的.。提高新员工对企业的认知，注意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的机灵才智，调开工作踊跃性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。
八、细心组织谨慎布置支配年终设备检修工作
接近年底，制定应急方案，组织支配人员对对电梯机房设备进展全面检查，保障设备设施平安运行。
九、工作中的经历教训及来年展望
电梯维保专业人员新人较多，流淌性大，技术素养参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调发动工踊跃性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在缺乏之处。在新的一年里，坚信在效劳中心领导的有效管理下，工程经理的合理支配下，必须能克制缺乏之处，百尺竿头更进一步。
最终，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业修理保养工作，深感责任大，担子重，效劳中心领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将谨慎高效，以身作则，协作工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。
电梯公司年度工作总结 14
连续多天紧张的培训学习，承载着丰盛的收获划上了一个完满的句号。在这一个多月的时间里，我得到了培训中心的热情关怀和真诚帮助，很感谢公司给我这个机会培训学习！同时，这次使我认识到自己平时对工作中很多的地方还是一知半解的，在培训中心的讲解及培训下，我学到了很多平时学不到、弄不懂的东西，使我更深一层的提高了自己的业务知识水平，充分调动了学习的积极性，为能够更好的工作打下了扎实的基础。
学习了各种理论和实操的知识，不断动手加深理解学到的各种知识，但本着“抓学习、提素质、强基础、上水平”的培训思路，把基础知识的学习放在了重要位置，首先学习了基础电路，操作等基础内容，循序渐进，让没有基础的我入门，让已有基础的更加深入扎实，在逐步的引导深入中培养了学习兴趣，提高了学习热情，为今后的继续学习打下务实基础。在以维保为主线的培训脉络中，穿插理论了与实操紧密的教学，对维保安全相关法规进行了具体介绍，并且接触了国家相关法律法规，可以说极大地充实了我们对维保工作的认知，让我们回到工作岗位后可以更加清晰明确的把所学应用到实际工作中。
经过了一段时间的培训，掌握了作为维保人员的基本技能，也了解了维保人员的职业操守，并总结反思我在培训期间遇到突发事件的'过程中存在的不足。通过这次学习，我深深的感觉到自己维保技术水平不过硬。因此在今后的工作当中要扎扎同时，在今后的工作当中，我也一定会与其他部门同事更好地协作，不断创新，不断向前发展，努力为公司的发展贡献自己的力量！在培训期间我学习了：
一、安全教育学习的目的：
防止意外事故的发生，减少经济损失，提高工作效率。
二、事故的发生及其预防：
1、事故发生的因素：人为因素——不安全行为；物的因素——不安全因素想要了解电梯的运行，则必须知道电梯的工作原理。曳引绳两端分别连着轿厢与对重，缠绕在曳引轮和导向轮上，曳引电动机通过减速器变速后带动曳引轮动，靠曳引绳与曳引轮摩擦产生的牵引力，实现轿厢和对重的升降运动，达到运输目的。固定在轿厢上的导靴可以沿着安装在建筑物井道墙体上的固定导轨往复升降运动，防止轿厢在运行中产生偏斜或摆动。用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否硬。因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识，他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手，从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个工。在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系，能为顺利工作创造了良好的人际氛围。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务。
通过这次毕业实习，把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。我想要想做一名优秀的电梯管理员工，就必须培养自己的高度责任感和主人公意识，从细节抓起，并保持对工作的长久热情。在生活中，还一定要注重自己的思想培养，培养一种积极乐观的心态。这次工作大大增强我的团队合作精神，培养我的动手实践的能力和细心严谨的作风。
电梯公司年度工作总结 15
一、 领导高度重视，强化治理
开展电梯安全专项检查室降低电梯故障和事故、保障电梯安全经济运行的一项有力措施。电梯的安全运行事关整个中心的运行稳定，事关生命的安危，事关社会的和谐稳定，我司始终都高度重视电梯的安全运行。一是指定专人负责电梯的日常治理，并组织人员参与上级举办的电梯操作培训，提高治理水平；二是成立了电梯安全事故应急处理工作组，在电梯内设有应急救援联系人，联系电话；三是积极与电梯维保单位签订了维保合同书，要求维保单位必需按时、保质供应维保效劳。
二、 强化宣传，提高安全意识
为提高电梯乘坐人员的'安全防范意识和自我爱护力量，xx公司结合此次检查活动，积极开展了电梯安全使用学问、应急救援学问和乘坐留意事项等内容的宣传。
三、 自检自查内容
依据检查通知要求，xx公司就以下方面的内容开展了自检自纠工作。
(一)电梯使用治理方面：
1、安全治理人员持证及履职状况；
2、安全治理制度建立及执行状况、日常巡察制度建立状况；
3、设备注册登记状况；
4、设备年度检验状况；
5、检验合格标志、警示书名及标识是否按要求悬挂状况；
6、报警装置是否齐全、各种安全爱护装置是否齐全有效状况；
7、电梯定检、维保和巡检过程中发觉的安全隐患是否准时整改合格状况；
8、是否按规定与专业维保单位签订维保合怜悯况；
9、应急救援措施是否建立并有记录状况。
(二)电梯维护保养方面：
1、是否配备持证司机；
2、是否与持有效资质的电梯维保单位签订维保合同；
3、维保单位是否按期进展维保并对维保工作质量进展监视和确认；
4、是否认期检验并对提出的整改问题准时整改；
5、是否进展电梯运行的日常巡察；
6、是否严格执行电梯三角钥匙专人保管制度；
7、是否有专人值守；
8、是否认期开展电梯应急救援演练；
9、是否对电梯作业人员进展电梯安全教育和培训等。
四、 存在的问题及整改措施
通过此次自纠自查，所发觉存在的问题主要：应急电话线接口线裂开针对存在的问题我们将实行以下措施加以整改：
一是增加电梯安全专项整治的紧迫感、责任感，坚固树立安全
意识，严格执行新修订的《特种设备安全监察条例》《特种设备使用单位安全治理准则》《电梯使用治理与维护保养规章》的要求，将安全制度落实到实处。
二是完善健全各类安全制度、措施及台账。 三是积极与维保单位协商，做到电梯故障紧急召修准时、到位。
电梯公司年度工作总结 16
20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进展总结，依据实际状况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺当进展。
维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。
1、营业工作：
营业打算的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史缘由及货款、安装款等缘由个别客户外，绝大局部关系根本稳定并得到持续。唯有xx维保运行工程是我方未幸免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的工程。还有xx维保工程合同到期客户自保，xx、xx维保工程目前仍存在不确定性外，其它全部近xx个工程目前均得到持续。新增加和续签的维保工程都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而幸免因此使我们的维保工作陷入被动和为难的局面。
营业下一步的工作主要是：
①配备xx名专职维保营业人员〔内选或外聘〕；
②接着追要原有欠款，刚好收缴到期应收款，力争不形成新的欠款；
③稳定原有维保工程，曾加外签合同工程。
2、维保工作：
维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和全部的维保人员都进展了单独的谈话，了解他们的思想状况、住点工作状况、家庭状况、对部门对公司的看法想法及他们的盼望。通过这些沟通，我认为我们的维保人员队伍多数人员根本上是稳定的，本质根本上是好的，主要的问题是我们如何带着他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关怀的收入状况、技术实力的曾长、工作生活环境〔吃、住、行〕这三个方面。目前，我也是很关注修理人员在这三个方面的状况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关怀的和须要解决的，我认为假如一味的强调工作而没有根本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有许多工作须要去做。
目前，还有的修理点两个人的.生活工作空间在6平米以下的状况，有的修理点的休息室长期潮湿结露，有的修理点不能自己做饭每顿饭必需在外面买着吃等等，类似问题还有许多须要去解决。
今年上半年，修理工在和去年人员数量根本一样的状况下维保量曾加了近xx台，且增加了三包电梯的应急修理及效劳的工作。
目前除xx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理踊跃性很高，修理人员工作心情稳定，绝大多数人员工作踊跃性较高，对自己的本职工作有必须的责任感。
下一步的主要工作是：
①各站依据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力气。
②加强维保各站点的根底建立工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。
③曾强急修的反响和施工的实力。
④加强整体维保工的形象。
⑤加强对前期来公司学生的技术造就，使他们尽快能够独立做保养及初级的修理。
⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等根本生活需求中存在的问题。
3、运行工作：
电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改良或采纳了局部新的管理方式，比去年有所好转，但目前也到达30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流淌的主要问题是工资低、强度大，还有局部人员生理上不适应开梯。此时此刻在岗人员应当说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作：
①不重要的运行工程尝试交给专业劳务公司去做，我们去监视。
②设一专人管理全部运行工程的工作。
③限制和削减人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。
④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。〔目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人〕
⑤操作证复审及考证工作。
4、问题及建议：
①目前应当说维保部的工作根本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和效劳意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术实力上普遍较低，特殊是独立处理故障的实力差。这些方面还有许多的工作要去做。
②处理扶梯及外梯故障的实力亟待提高，特殊是其它大品牌电梯。
③增加刚好解决处理投诉的实力。
④增加高级修理人员。
电梯公司年度工作总结 17
20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保在服务中心，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
一、做好设备设施的日常维修保养工作
制定周，月，季及半年的设备设施维修保养，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的.使用和运行。 上一年的工作大概有以下几项：把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即了能源，又下降了的损耗。 做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100% 电梯应急服务做到随叫随到不无超时。
二、问题不过夜
巡视工作做到发现问题及时解决，维修电梯电话和电话线，电梯设备有待解决的问题： 5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不良造成电梯故障，须更换。9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用，电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。外部电话线老化已无法使用，须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。 电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。
三、电梯维保的下一年计划
做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作。 加强节假日前的保养检修工作，加强节假日的值班和巡视工作，针对各梯做到针对性的检修。
四、真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行，反复灌输安全生产。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
五、发扬团队配合其他部门
有着自己的特点，就是有着诸如服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。
六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质
各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常。领导的重视调动了人员热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能，取得了很好的效果。
七、抓好员工
“岗敬业”教育宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检，设备维修要求，员工手册，职责，等方面的基本要求，组织学习。在工作中以老带新，上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。
八、精心组织认真布置安排设备检修工作
临近年底，制定应急，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。
九、工作中的教训及来年展望
电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，学习力方面存在差距，如何调工积极性，在工作中不断磨合，发挥每的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。 最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感大，担子重，服务中心领导自己充分，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。
【电梯公司年度工作总结】相关文章：
电梯公司工作总结05-21
电梯公司工作总结05-21
电梯公司年度工作总结（通用16篇）03-01
电梯公司经理年度总结（精选8篇）01-06
电梯公司维保工作总结08-24
电梯公司文员年终工作总结（通用5篇）01-30
电梯公司总经理年度总结（通用6篇）02-01
电梯公司工作计划05-04