水务公司年底总结范文（精选10篇）
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编整理的水务公司年底总结范文（精选10篇），欢迎大家分享。
水务公司年底总结1
按照市委办《关于报送xxxx年工作总结和xxxx工作安排的通知》要求，现将我局xxxx年工作总结和xxxx工作安排汇报如下：
一、xxxx年工作总结
（一）农田水利基本建设全面完成
去冬今春，按照市委、市政府安排部署，全市上下围绕农田灌排、小农水重点县建设、土地整治、农业综合开发、高效农业等项目，大力开展农田水利基础设施建设。经过一个冬春的努力，全市共完成土石方358万方，占计划任务的102.3%；开挖疏浚大沟23条、中沟229条、小沟862条，占计划任务的100%；完成新打机井4349眼，占计划任务的100%；新建大沟桥62座、中沟桥640座、小沟桥1673座，占计划任务的100%；新建和维修涵闸10座，占计划任务的100%；新建和维修配套电灌站16座，占计划任务的100%。全面超额完成了年度农田水利建设任务，完成农田水利建设投资9813.5万元，可新增和改善灌溉面积38.6万亩，新增、改善除涝面积18.65万亩。
（二）重点水利工程建设成效显著
1．水网二期工程取得阶段性成效。水网二期工程计划投资1.52亿元，主要建设内容是：新建侯王节制闸，拆除重建渠沟涵和黄桥南涵。按10年一遇除涝、20年一遇防洪标准，综合治理龙岱河及岱河部分河段，连通中湖、南湖，实现南湖内部连通，同步调蓄。共分3个标段实施，xxxx年3月开工建设，除ⅱ标按市政府要求暂停建设外，其他工程今年年底可全面完工。
2．中小河流治理和洼地治理步伐加快。一是王引河治理（翟桥～入沱河口段）工程。该工程是经省发改委、财政厅、水利厅联合批准实施的省级重点中小河流治理试点项目，批准投资2600万元，其中中央预算内投资1560万元、省财政专项资金520万元。主要建设内容是：河道疏浚17.31千米、加固堤防2.31千米，维修加固小李庄涵、拆除重建王庄涵等工程，现已全面完成建设任务并通过验收。二是澥河洼地治理工程。该工程是淮河流域重点平原洼地治理外资项目，疏浚河道3.45公里，加固李大桥闸，新建3座河道桥梁，总投资1615万元。由于外资项目开工审批时限长，开工较晚，目前已完成主体工程，预计年底前可全面完工。
3．华家湖水库整治工程顺利实施。华家湖水库（库区防渗）工程治理方案经xxxx年3月28日市长专题办公会议研究批准实施，主要建设内容为：库底压实整治工程、库底深坑治理工程、库内深沟治理工程、渗漏点及渗漏带防渗处理工程、湖心绿岛加培、围栏工程、管理房工程，xxxx年3月市发改委对初步设计报告进行了批复，原则同意规划建设内容，批复投资1009.05万元。由市招标采购管理局组织工程招投标，4月12日正式开标，中标价为628.16万元（含备用金40万元），合同工期45天。6月16日全部完工并通过验收，今年汛期已实现成功蓄水，最大蓄水量约420万方。
4．年度民生水利工程提前完成。一是农村饮水安全工程，由于省级投资计划下达较晚，按照省、市民生工程领导小组要求，上半年必须完成农村饮水安全工程前期工作并全面开工。为保证民生工程建设进度，我市按照“十二五”规划和年度实施计划，组织县区编制了7.38万农村人口和13363名学校师生饮水安全的实施方案，经请示省水利厅同意，先行垫资实施，于xxxx年5月份开工建设，目前已全面完成。xxxx年6月底省级下达我市2万农村人口和0.99万农村学校师生饮水安全工程建设任务，而我市实际安排实施了7.38万农村人口和13363名学校师生饮水安全问题，工程总投资达3662万元，并提前完成了工程建设任务。二是小型病险水库除险加固。经省财政厅、水利厅批准，顺利实施了塔山水库除险加固，工程总投资455万元，其中：省级以上投资315万元，市、区各配套70万元。目前已全面完成并通过验收、投入使用。
（三）防汛抗旱工作统筹推进
去年入秋以来，我市发生了历史罕见的秋冬春连旱，从年初抗旱保苗到夏季抗旱夺丰收，先后经历了多轮抗旱。面对严重的旱灾，市委、市政府果断决策，严格实行行政首长负责制、分级负责和包保责任制，多次召开紧急会议和调度会，及时研究部署抗旱工作。市政府及时出台了抗旱调水、应急打井、抗旱购机和施肥补贴等六项惠农补贴政策。市防指适时启动抗旱预案ⅱ、ⅰ级响应，加强综合协调调度，严格实行抗旱信息和进度日报告制度，一日一调度、一日一通报，及时研究解决问题的方法措施。市级成立了21个技术指导组深入对口指导的乡镇，与乡镇干部同吃同住同工作。水务、农业、供销、气象、财政等部门主动服务抗旱大局，密切配合，各负其责，科学调度水源、加强田管技术指导、保障化肥等物资供应，指导镇村成立抗旱服务队，做好特殊群体的抗旱灌溉服务，组织市属企业对口支援乡镇抗旱。坚持依法抗旱，严明抗旱纪律，纪检监察部门实施跟踪督查，并严格责任追究，有力推动了全市抗旱保苗夺丰收。全市累计浇灌小麦800多万亩（次），平均浇灌3至5遍，打赢了抗旱保苗的攻坚战，实现了大灾之年的大丰收。同时，坚持防汛抗旱两手抓，切实做好各项防汛备汛工作，做到组织、人员、物资、队伍、预案“五落实”，坚持汛期24小时领导带班、值班制度，确保了万无一失、安全度汛。
（四）水利规划及项目前期工作取得新进展
1．科学编制好各项水利规划。坚持高起点规划、高标准建设、高质量编制，抓紧编制完成全市水利发展规划和各项专业专项规划，目前已编制完成“十二五”水利发展规划、节水型社会建设规划、城市防洪规划、城市除涝规划、高效农业节水规划和市开发新区防洪除涝规划等6项规划，城市应急备用水源规划和城市水系蓝线规划已完成编制招标工作。
2．探索建立水利规划协调机制。积极组建市、县（区）两级水利规划委员会，市级已成立了以分管市长任组长，市直相关部门为成员的水利规划委员会，统筹协调农田水利建设、城市防洪和水资源开发利用等水利规划，确保涉水规划的科学性、权威性和连贯性。濉溪县、烈山区已成立相应规格的水利规划委员会，杜集、相山也正在积极筹划组建水利规划委员会。近期将按省里要求成立全市水利改革发展领导小组，以协调我市水利发展和改革的重大事项。
3．积极做好重大项目前期工作。积极推进淮水北调前期工作，并已取得了重大进展，7月17日-20日该项目顺利通过了水利部水规总院项目建议书审查，实行国家立项和省里立项“两条腿走路”，积极争取项目，目前我市和宿州市已联合上报省政府，力争省里尽快立项实施。积极争取浍河全面治理，浍河是我市最大的省际河流，境内河长62km，流域面积1201km2，历史上从未进行过系统治理，我局已正式上报省水利厅，并上报国家相关部委，争取将浍河纳入淮河主要支流治理或新一轮治淮建设计划中，力争“十二五”期间实现全面治理。
（五）依法行政工作取得新突破
1．顺利实现水规费税务部门代征。我局积极争取市政府支持，经市政府批准，顺利实现了水规费税务代征，彻底改变了水务部门难以获取和掌握被征收对象的销售收入真实数据，及被征收单位对水规费征收认识不到位、工作不配合，造成的征收率不高和入库慢问题，有力促进了水规费依法征收，预计全年可完成各类水规费征收2400万元。
2．建立河道管理和水政执法巡查机制。切实加强市、县两级专职水政监察队伍建设，建立巡查机制，进一步整合执法力量，重组执法队伍，不断加强执法装备建设，市水政监察支队下设5个专职执法巡查小组，每组3-4人；同时建立了局领导带队巡查制度，每位党组成员带领一个执法巡查小组，各分管科室单位密切配合，划分具体执法巡查河段（片区），坚持定期巡查和不定期巡查相结合，坚持预防为主、处罚与教育相结合，变“被动执法”为“主动执法”、“事后查处”为“事前预防”，把水事案件消灭在萌芽状态，努力形成水事案件查处、水规费征收、水资源管理和河道巡查“四位一体”的良性工作机制。
（六）水利改革发展不断加快
1．认真贯彻落实中央和省委一号文件。中央和省委一号文件下发后，市委、市政府高度重视贯彻落实工作，认真研究制定贯彻落实意见。在学习借鉴外地经验和广泛征求各县区、各相关部门意见的基础上，形成了《意见》报批稿，并经市政府常务会议和市委常委会审议通过，于5月7日以（淮发〔xxxx〕10号）正式印发《中共xxxx市委、xxxx市人民政府关于加快水利改革发展的实施意见》。《意见》强调，力争通过5到l0年努力，从根本上扭转水利建设明显滞后的局面，基本实现水利现代化。同时，还研究制定了相关配套政策，注重配套措施的落实，先后正式下发了《关于落实〈中共xxxx市委、xxxx市人民政府关于加快水利改革发展的实施意见〉有关工作分工的通知》（淮水〔xxxx〕38号），以市财政局、水务局联合发文《关于印发〈xxxx市农村饮水安全工程建后管理养护实施细则〉的通知》（淮水〔xxxx〕61号）、《关于印发〈xxxx市小型农田水利设施管护实施细则（试行）〉的通知》（淮水〔xxxx〕63号），认真贯彻落实中央和省委“两个一号文件”精神。
2．研究制定六项水务工作指导意见。积极争取市政府支持，按照市政府第59号专题会议纪要精神，本着“打基础、管长远、增后劲”的原则，我局在深入调研、集中群智、注重实效的基础上，认真研究制定了关于加强水利规划与项目前期工作、农村饮水安全工程建设管护、水利项目建设管理、河道管理和水政执法、农田机井质量管控、小型水利工程质量监督管理等六项具体指导意见，并以市政府办公室名义出台，切实加强对全市水利建设与管理的指导，促进各项水务工作规范化、制度化开展。
3．积极推进村级水管员试点工作。我市在赴先进地区考察学习和认真总结近年来建设管理经验的基础上，积极探索推进村级水管员制度，并于9月份正式启动了村级水管员试点工作，首批选定138个试点村并选聘了190名村级水管员。从今年起市财政每年拿出500万元用于乡镇、村级水管员工资补助和工程维护，县区财政按照1：1比例落实专项配套资金，用于农村水利工程的管护，做到有人管事、有钱办事。具体做到“三定、四统一”，“三定”，即定职责、定报酬、定奖惩，明确水管员的管护职责、报酬待遇，明确水管员考核内容，将水管员考核结果与年底奖惩挂钩；“四统一”，即县区统一聘用、县区统一备案、村级统一管理、镇村统一考核，尽量保持管护队伍的基本稳定。下一步要认真总结并积极推广村级水管员制度，建立健全良性运行机制，依法全面加强水利工程管理，确保已建工程效益持久稳定发挥。
4．积极做好节水型社会建设验收工作。继续巩固和扩大节水型社会建设成果，建立最严格的水资源管理制度，贯彻落实水资源管理的“三条红线”。通过几年来的试点，我市15项主要节水指标基本实现了规划预期目标，其中万元gdp取水量由20xx年的227m3下降到106m3；万元工业增加值取水量由20xx年的120m3下降到57 m3；火电工业用水重复利用率达到97％，一般工业用水重复利用率达到75%。目前，市节水型社会建设各工作组正按照职责分工，积极做好迎接水利部节水型社会建设终期验收的各项准备工作，确保顺利通过终期验收。
虽然我局各项工作均取得了一定成效，但我们也应该清醒的看到水利工作中还存在着一定的困难与不足：
一是水资源短缺矛盾日益严重。我市人均水资源量398 m3/人年，不足全省人均占有量的1/3和全国人均的1/5，属严重缺水地区。根据水资源供需平衡分析：目前我市年缺水量约0.7亿方左右，水资源短缺已严重制约了我市经济的发展。若不开辟新的供水水源，我市缺水矛盾日益加剧。
二是全市水利基础设施薄弱。主要河道防洪标准较低，特别是中小河流治理和洼地治理滞后，南部地区涝灾问题仍十分突出。全市农田排灌能力普遍偏低，河道、大沟淤积严重，小毛沟、田头沟配套不全，仍有40多万农村人口饮用不安全水。同时小型水利基础设施管理粗放，部分工程几乎处于无人管理的状态，致使老化失修、人为毁坏，工程效益不能正常发挥。
三是水生态环境十分严峻。我市地表水污染非常严重，几乎是“有水皆污”，随着河湖水网的形成，存在水体交叉污染的威胁，农村水环境问题突出，饮用水安全难以保障，水源保护任务艰巨。
四是水政执法力量和装备不足。我市水利工程设施量大面广，河道岸线长、水利工程较分散，执法任务繁重。全市现有专职水政执法人员不足，部分单位和群众对水行政执法的理解、支持不够，人为破坏水利工程的现象较普遍，受执法队伍、执法装备和执法手段等限制，往往难以全面管理到位。
五是农村饮水安全工程管护存在隐忧。目前我市农村饮水安全工程仍以集体管理为主，专管机构不健全，运行维护经费无保障，存在着部分工程运行不正常、水质不达标、使用率不高等问题。
二、xxxx年工作安排
xxxx年是全面实施“十二五”规划的关键之年，也是我市全力加快水利改革发展的关键之年。我局将认真贯彻落实今年中央和省委“两个一号文件”，按照《中共xxxx市委xxxx市人民政府关于加快水利改革发展的实施意见》（淮发〔xxxx〕10号）文件要求，贯彻落实水资源管理的“三条红线”制度，进一步推进我市节水型社会建设深入开展，严格河道管理和水政执法，完善水规费征收，建立水利投入稳定增长机制，加大农田水利建设力度，加快建设工程水利，积极推动资源水利，稳妥推进民生水利，同步打造生态水利。
根据上述思路，xxxx年重点做好以下几方面的工作：
（一）着力抓好重大项目前期工作
围绕全市经济建设这个中心，加快重大水利项目前期工作，市政府已将加快推进“三大水利项目”前期工作列入xxxx年“市政府十件大事”，我局将突出抓好淮水北调、浍河治理和河湖水网“三大水利项目”前期工作，积极推进水源工程建设，为我市经济社会发展提供强有力的水资源保障。
（二）加快建设工程水利
一是大力加强农田水利基本建设。坚持兴利除害结合，防灾减灾并重，治标治本兼顾，“旱涝兼治、治旱为主”，高标准规划、高质量建设、高水平管理，着力加强水利基础设施建设，大力开展大规模农田水利建设，全面提高农业综合生产能力。今冬明春农田水利建设总的目标任务是：全市计划完成投资1.469亿元、土方420 万方，开挖疏浚大沟29条、中沟203条、小沟830条、水渠38千米，新建涵闸13座，蓄水池8座，节水灌溉设施6台套，蓄水塘1座，灌溉排涝站27座，新打机井4015眼，新建大沟桥63座、中沟桥294座、小沟桥903座，新增和改善灌溉面积29万亩，新增和改善除涝面积14万亩。
二是突出抓好重点水利工程建设。加快中小河流治理。今冬明春我市计划实施中小河流治理项目2个，总投资4980万元。浍河上段治理计划投资2390万元，完成浍河（临涣集—韩村段）9.4公里河道治理，新建涵闸2座；龙岱河下段治理计划投资2590万元，完成龙岱河（龙河岱河口—黄庄沟段）7.1公里河道治理，配套涵闸2座。加快防洪除涝工程建设。继续加强城市排涝工程建设，今冬明春争取实施长山路沟贯通、方安路沟、南湖路沟南段治理等工程，全面贯通城市排涝体系，不断提高城区防洪排涝能力。
（三）积极推动资源水利
继续坚持开源与节流并重、开发与保护并举的原则，强化节水、蓄水和引水“三路共进”的措施，科学优化水源配置，最大限度地发挥水资源的利用效率和效益。一是深入推进节水型社会建设。继续巩固节水型社会建设成果，建立最严格的水资源管理制度，贯彻落实水资源管理的“三条红线”，建立健全水资源节约管理体系和制度建设，有机融入社会管理相关环节；统筹安排生产、生活、生态用水，实现水资源的供需平衡；建立健全节水型产业体系，推动节水技术开发与推广，提高水资源利用效率和效益；建立健全公众参与体系，引导树立全民节水意识，努力形成全社会积极支持、广泛参与节水型社会建设的良好氛围。扎实做好xxxx市地下水资源调查评价项目，进一步摸清xxxx地下水质、水量分布及污染源等情况，以水资源可持续利用支持经济社会可持续发展。二是大力推进水网工程建设。积极实施非常规水资源开发利用，通过沉陷区疏挖整修、河湖连通、节制拦蓄、控污截污、水位调控等措施，加快推进采煤沉陷区治理和湿地修复；立足我市“六湖、九河”天然禀赋，切实抓好水网工程建设，有选择性地连通市区周边的河流、湖泊，推动山水生态城市格局的早日形成。三是加快推进淮水北调工程进度。加快推进淮水北调工程，继续加大前期工作力度，主动与上级有关部门加强联系，有针对性地做好前期工作，争取省内立项批准，努力推动该工程尽早实施，为我市经济社会发展提供可靠的水源保障。
（四）稳妥推进民生水利
一是农村饮水安全工程。根据省下达任务，明年我市初步计划解决10万人的农村饮水安全问题。以农村居民饮用水安全为目的，以建设“千吨万人”适度规模水厂为支撑，以市场化运行为载体，加强农村饮水工程建设和管护工作。确保农村饮水安全工程安全、高效、持续、长效运行，满足农民生活用水需求。对“十一五”期间已建的单村供水工程，特别是运行不正常、管护不到位的小水厂，选择合格水源进行并网、串网，实行规模化运行，原则上以建设“千吨万人”规模水厂为重点，整村、整乡镇推进。
二是小李庄水库除险加固工程。该工程是省级重点小（二）型水库除险加固项目，批准投资335万元，其中省级以上投资240万元、市级配套47.5万元、区财政配套47.5万元，主要建设内容是：加固水库大坝、重修溢洪道、新建管理房及管理设施、拆除重建放水涵。工程已于10月1日正式开工建设，现正在进行水库大坝加固，各参建单位要强化建设管理，严格质量控制，加强督查调度，确保明年汛前完成建设任务。
（五）着力打造生态水利
牢固树立“人水和谐”治水理念，突出水源保护、水土保持和生态改善三大环节，着力打造生态水利。一是突出抓好饮用水水源地保护，划定饮用水水源保护区，建立重点饮用水源地保护监管的长效机制，强化对地下水资源的管理与保护，确保城乡饮用水源地水质达标。二是加大水土保持治理力度，重点加强低山丘陵区、城市开发建设区、部分采煤沉陷区等重点区域的水土流失防治，大力开展生态清洁型小流域治理，推进“水清岸绿”工程建设。三是加快推进水网工程建设，立足市情水情，因地制宜，积极推进雨洪资源开发利用，实施东湖、中湖、南湖等采煤沉陷区综合治理和生态修复，着力改善区域生态环境。
（六）全面推进依法治水
一是全面加强水政执法。加强水政监察机构建设，充实水行政执法力量，按照执法任务配备水政监察人员，进一步加强市、县两级专职水政监察队伍，督促三区政府尽快成立专职水政执法队伍，切实做好各自辖区内河道管理、执法巡查和水事违法案件查处工作。着力加强执法装备建设，提高执法效能，加强河道管理和执法巡查，不断提升水政监察队伍的执法管理能力和应急处置能力。
二是加大水规费征收。经市政府批准，从xxxx年9月份起，实行水规费税务代征，按照“合理测算、一年一定”的原则，与财税部门协商确定年度代征目标任务，摸清缴费底数，努力扩大费源，促进水规费依法足额征收。同时明确收费责任，认真分解收费任务，切实加大水务部门自征的水规费征收力度。
（七）建立水利投入稳定增长机制
水利要发展，关键在投入。我们将着力建立健全以公共财政为主渠道的水利投入稳定增长机制。一是积极争取国家项目资金支持，切实落实地方配套资金，全面加快重点水利项目工程建设。二是加大公共财政投入，充分发挥公共财政在水利投入中的主导作用，要严格执行从土地出让收益中提取10%用于农田水利建设的政策，若全年应计提数小于土地出让收入2%，则按最低保底线从土地出让收入中提取2%；要从耕地占用税新增收入中拿出相当一部分资金，用于农田水利建设；要从城市建设维护税中划出不少于10%的资金，用于城市防洪排涝和水源工程建设。三是加强地方水利基金征收，并专项用于工程建设和运行维护。四是市、县（区）两级财政要建立农田水利专项资金，县区按每亩不少于10元、市级按每亩1-2元的标准纳入同级财政预算，并随财力增长逐年增加。五是继续完善“一事一议”政策，大力引导群众筹资筹劳，投入田间“最后1公里”工程建设。六是加大水利融资力度，积极推进“政银对接”，最大限度地争取金融机构对水利建设的支持，加强与市农业发展银行的协调联系，争取完成水利融资约5亿元。
（八）加快水利人才队伍建设
强化乡镇水利站的公益性职能，尽快理顺“条块结合、以条为主”的管理体制，全面提高基层水利服务能力和管理水平，xxxx年底前全市所有乡镇要全面建立基层水利站；不断加快水利人才队伍建设，采取培训教育、在职深造、岗位练兵等形式，积极实施“能力提升工程”，进一步加强行业能力建设，突出抓好高层次、高技能人才队伍和基层水利人才队伍建设，全面提高水务干部队伍的政治素质、业务能力、服务意识和工作水平。
水务公司年底总结2
作为一名河道执法人员，日常工不敢懈怠。这一季度认真完成领导交代及下发的任务，现将工作完成情况总结如下：
根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。
水务集团还通过新闻媒体等途径，先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和水务集团各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。
认真办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策咨询件15件，并截止到11月30日共办理了各类转办件133件，其办结率达到100%。做到了件件有结果，事事有回音，得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。
按照水务集团制定的《办事公开工作方案》，结合相关规定，坚持做好对各基层单位的办事公开考核工作，并将此项工作纳入到全年重点考核工作项目之一。通过考核，不断总结经验，树立和推广好的典型和做法，进一步推进水务集团办事公开工作向纵深发展，确保供水服务工作顺利进行，为振兴，创建和谐社会提供供水服务保障。
水务公司年底总结3
二0xx年，×市水务局认真贯彻落实全市纪检监察工作会议精神，紧紧围绕党风廉政建设和反腐败斗争这条主线，抓根本，上特色，出成果，求实效，唱功与作功同时操作，教育与惩治结合进行，风气与形象一齐树立，勤政与廉政同步推进，圆满地完成了预定的工作任务，现就纪检工作开展情况总结如下：
一、周密部署，充分发挥整体示范作用
纪检工作能否全面落实关键靠领导。对此，我们从强化领导入手，精心组织，保证了纪检工作扎实有效的开展。进一步统一思想，提高认识。近年来，水务工作取得了一定成绩，有的同志因此产生了自满情绪，认为近几年来我们工作开展得很好，已经得到了上级的认可，工作再往前干、往前抢，难度会很大，应该见好就收；还有个别同志认为水务局不存在腐败现象，没必要花更大的力气去抓，走走形式就可以了，针对这些问题，我们首先在班子内部统一思想，先后召开了三次局长办公会，两次基层单位一把手参加的党委扩大会，在班子内开展了四比、四查、四看活动，使班子成员比出了差距，看到了问题，在全系统公开叫响了“班子成员以一把手为标杆，干部职工向班子成员看齐”的口号。为保证班子成员不断总结、反思自己的行为，我们定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，真正把思想统一到了为经济建设服务上来。二是落实责任，强化监督。我们把党风廉政建设工作，当做一项基础性工程，建立起“一把手”负总责，分管领导包单位，单位领导包职工的目标责任体系。
制定下发了《水务党委加强党风廉政建设和反腐败工作方案》、《水务系统纠正不正之风工作实施方案》、《“双评”工作方案》、《廉政教育方案》《“两风”建设工作方案》等，并把“双评”活动和“两风”工作延伸到各基层单位及局内各股、站、队、办和个人，分别制定了争创方案和计划。年初，党委书记亲自主持会议，进行了专题研究，对责任目标做到能量化的量化，能细化的细化。同分管战线领导签订责任状。形成了一级抓一级，层层抓落实的局面。严密考核程序，坚持周检查、月小结、季评比，半年初评，年终总结并把考核结果作为选拔任用干部的重要依据，考核中，坚持违者必究，严肃处理的原则。由于我们责任明确，执行严格。到目前，未发现违纪现象。三是完善机制，严肃从政。制定完善了班子成员廉洁自律“五不准”要求班子成员及基层单位领导，不准一客多陪，不准用公款去高级酒店招待客人、上级领导检查工作不准在高级宾馆住宿、不准公车私用、不准参与婚丧嫁娶等活动，不准请客送礼，不准以权谋私。实施工作业绩记录制，激励先进推动后进。班子成员带头签到，带头填写报告单，坚持做到“三个管住”即管住自己的嘴、不吃请、管住自己的手、不收礼，管住自己的腿、灯红酒绿场所止步。几年来，全系统没有出现吃、拿、卡、要、报现象。
二、提高素质，不断增强拒腐防变能力
为使纪检工作高标准、高质量运行，我们把提高干部职工素质做为工作的切入点，从学习教育入手，力促干部职工素质整体升级，不断增强拒腐防变能力。一是采取多种多样学习方式，筑牢理论业务根基。制定了政治理论与业务学习制度，坚持周一、周五集中学习制、每月一次考试制，并把考试成绩与提拔任用干部进行挂钩。采取领导带头学、严明纪律组织学、树立典型引导学、封闭集中强化学、有针对性重点学，请进来学、走出去学等措施，组织干部职工认真学习了“三个代表”重要思想的论述、党的十六大及水务业务知识。从学习、组织、制度、考勤、计划、体会、笔记、考试、培训、辅导、学用十个方面，对一把手和班子成员提出了明确要求（班子成员读书笔记2万字以上，心得体会，调研报告至少）。坚持做到带头学理论、带头做辅导、带头记笔记、带头写心得、带头搞调研。为进一步提高学习效果，结合机关风纪整顿、学习十六大等活动。学习50余篇有关文章，坚持了“四讲一试”制、进行了3次考试，成绩优秀率达98%以上。二是举办多种活动，激发学习、工作积极性。为进一步增强干部职工的宗旨观念、全局观念和开拓创新观念。在机关中开展了“今天工作不努力，明天努力找工作”，以及向先进人物学习演讲会等活动。三是运用多种方法，强化新理念的树立。针对机构改革，部分老同志存在只求过得去，不求过得硬的到站想法，同他们进行促膝谈心，对政策性强、业务性强、即将离岗的老同志进行“等额配徒”，开展传、帮、带，充分发挥他们的余热，进一步弘扬老同志不用扬鞭自奋蹄的默默奉献精神。
三、开展优质服务，促进水利任务的完成
1、根据我市十年九春旱的特点，我们把重点放在水利基础建设上，本着“农民需要、服务有效、保本微利、社会效益、经济效益一齐要”的原则，察实情、想实招、办实事、求实效、促发展，不断拓宽服务领域。
2、抓人饮工程建设。我市属高氟重病区，人民深受氟中毒的危害。今年我们共为我市争取资金1300多万元、79眼人畜饮水解困任务。我们克服了自筹资金短缺等问题，在10月末工程建设全部按设计完成，投入运行，解决了4.48万人，1.38万头（匹）大牲畜的饮水问题。
3、抓扶贫解困工作。今年我们把扶持重点放在了万宝山镇，从春播到现在，水务局班子成员多次到万宝山镇送钱、送物、送技术，先后为该镇送去了种子、化肥、价值达万元以上，并对万宝山镇福民村的西水东调，进行了大力支持。水务局局长于永祥多次同万宝山镇领导进行磋商，研究西水东调工程的实施方案，派出强大的技术人员对该工程进行勘测、设计，并为该工程送去了2万多元的乙烯管380米，使万宝山镇福民村7.1公里的西水东调工程如期通水，确保了这个村1.6万亩的春种用水问题。
4、为农业增效提高防洪除涝工程标准。今年，通过艰苦不懈的努力，采取多种措施争取到国家对东湖进行消险加固工程资金2200万元，此资金已拨到我市财政帐户。现工程正在施工中，预计将在明年10月份全部竣工。我们还完成了中本增产桥、任民合本桥、先锋东方红桥的改建维修，极大的方便了群众的生产生活，三地农民欢欣鼓舞，直夸水务局为老百姓干了件大好事儿，真是全心全意为人民服务的好单位。
四、开通热线，优质服务，提高水务局的知名度
水务局为了更好地开展水务工作，更有效地得到社会各界的监督和认可，在年初的工作计划中，增加了“热线”服务这一内容，设定专门电话、指定专人负责、建立了“热线”服务卡，从局机关到基层单位，形成了“热线”服务网络，这一热线开通，有效地促进了水务工作开展。
开通“热线”以来，共接待来访人员30人次、咨询电话23次、归纳问题13个。立即解决的9个，通过研究解决的4个。
今年5月8日农田物资公司接到青肯泡乡一位农民打来的电话，说他去年秋天在农田物资公司买了一台太潜泵，今年下到井里怎么调试都不好使，问能否换一台。经过物资公司领导磋商，决定将水泵拿回，检查后发现线圈烧坏，为了不使农民受到损失，为这位农民换了一台新水泵。今年，6月20日昌德镇农民韩彦飞带着满腹疑虑通过“热线”打来了电话，说水利钻井队给他打了一眼井，成井后，井水不清，泥沙太多，不能饮用，认为是打井工艺不过关而致，接到这一电话后，水务局立即派了专业技术人员到实地调查，经查，造成这眼井不能饮用的原因是水泥井管质量不过关，过滤不好，不是打井工艺问题，但介于该井属于包工包料，所以责令钻井队重新补打这眼井。问题得到了圆满解决。韩彦飞高兴地说：“水务局真是急农民之所急，想农民之所需，仅一个电话就解决我这么大一个问题，真是我们农民信得过的单位呀！”。
这一“热线”的开通，不仅能及时解决一些问题，也极大地密切了和社会各界的联系，增加了广大职工干部为人民服务的责任感和使命感，提高了水务局的知名度，有利地推动了水事业的健康发展。
五、今后打算
在今年的纪检监察工作中我们做了一些工作，但仍然不够，我们还将继续努力：
1、继续加大工作力度，尽量扩大水务局的影响，组织人员对企业和服务对象进行走访，争求意见，让社会各界对水务局的工作给予认可。
2、加大《水法》宣传力度，增加人民节约用水意识，利用上街宣传、发放宣传单、张贴标语的等形式搞好宣传。
3、走出去、请进来，我们将不失时机的邀请市委等六大班子成员来我局检查指导工作，通过检查、勾通感情，加深了解，获得支持，促进我局工作的开展。
4、由于连年干旱，导致地下水位逐年下降。我局将进行对地下水位动态评估和规划，为市域经济发展、生产单位合理开发利用地下水提供准确的依据。
5、继续搞好优质服务，物资公司将开展送货下乡活动，水利钻井队将派人深入到农村进行跟踪问效，把服务工作做深做细。
6、采取灵活多样的形式对职工队伍进行素质教育，计划开展一次爱岗敬业演讲会、职业道德教育宣讲会、《水法》知识辅导会、歌颂水利先进人物演唱会等。
7、搞好软件资料的积累、装订。虚心向兄弟单位学习，努力把纪检监察工作不断推向深入。
水务公司年底总结4
光阴荏苒，转眼年即将过去，展望回首年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、立足本职，做好各项工作
办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的`大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。
（一）认真做好各种文书工作。
1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。
5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、年资金计划等。
（二）做好日常行政事务管理工作
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。
3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。
4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。
5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。
6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。
8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。
（三）加强车辆管理，确保行驶安全。
全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。
（四）组织员工参加各种岗位培训和技术比武
1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。
2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。
3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。
4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。
1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。
2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。
3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。
4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。
5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。
6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。
三、创卫工作，落到实处
在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。
水务公司年底总结5
20xx年以来，在市委、市政府的领导和省主管厅局的指导下，我水务局以科学发展观为统领，以规划为龙头，以项目为支撑，以改革为动力，以改善民生为落脚点，克服冰雪和地震灾害不利影响，全力推进水务农机各项工作，实现了时间过半、任务过半。截止目前，全市完成水务农机固定资产投资2.78亿元。完成病险水库整治11座。完成农村饮水安全
（一）扎实推进重大项目前期工作。
一是按照今年争取立项并开工的目标，全力推进小井沟水利工程前期工作。目前，《项目建议书》已上报国家发改委审查，项目业主—××水务集团有限公司已组建，《移民安置规划大纲》已编制完成，并通过了国家水利部水规总院审查和省政府批复，省政府已下达封库令，资本金筹措方案已编制完成。可行性研究报告、环评报告等工作正在有序推进。
二是向家坝××灌区规划已通过水利部审查，规划××段灌面52万多亩，每年向城市供水8100多万方。
三是积极推进市污水处理二期工程前期工作。目前，项目已完成业主组建和立项，初步设计方案已经过省发改委的评审，并转报国家发改委。
（二）认真抓好重点项目建设。
一是抓好病险水库整治。目前，已整治完工11座，正在施工整治69座。对双溪水库除险加固工程，我局高度重视，成立了工程建设领导小组，并多次研究工程建设重点和难点，制定了现场管理方案、施工建设方案，编制了工程建设进度计划表，草拟了工程招投标方案，现正抓紧完善施工图设计、施工临时道路查勘等开工准备工作。
三是精心实施小农水项目。全市已完成渠道配套19.1公里，完成总投资262万元。旱山村集雨节灌工程全面完工，治理旱山村富顺县2个、荣县2个，实现新增旱地浇灌面积1835亩。积极组织实施机电提灌工作，新增提灌机械680台/4811千瓦。完成修复改造提灌机具3263台/34430千瓦。
（三）加强水产品生产管理。
（四）积极组织抗震救灾。
（五）扎实抓好安全生产工作。
按照“先生活、后生产、再生态”的原则，认真组织实施水资源配置与调度方案，科学调配紧缺的水资源，组织城镇供水3180万立方米。狠抓防汛安全工作，强化防汛安全检查和防汛值班，坚持24小时值班制度；做好防洪抢险物资储备；落实防汛责任，抓好防洪预案的落实。工程、渔船、农机、食品等安全工作亦有力开展。
（六）积极开展机关行政效能建设。
一是成立了××市水务局机关行政效能建设工作领导小组，加强了机关行政效能建设工作的领导。
二是按照省、市有关行政效能建设的要求，结合行业实际，制定了《××市水务局关于加强机关行政效能建设实施意见》，提出了今年机关行政效能建设的工作目标、工作措施和工作要求。
三是按照有关政策规定，本着精简和实效的原则，再次开展了行政审批和许可事项的清理工作。经过认真清理，目前我局保留的行政审批和许可事项为27项，取消和下放10项。
水务公司年底总结6
一年来，我们在乡党委和政府的正确领导下，在县水利局的具体指导下，各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下，圆满地完成了乡政府和上级主管部门下达的各项工作任务。下面就是本人的年终总结：
一、 加强业务学习，制定规章制度
组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策，积极参加县里组织的计算机培训班，行政执法考试、财务人员培训班，提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划，工作职责，防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度，分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。
二、 搞好农田水利基本建设
(一) 灌溉方面
今年和爱灌区维修了两处，其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米，当时，正是农民插秧时期，时间紧迫，影响了农田灌溉，因此，多次下乡到和爱村了解情况，解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是和爱村拦河坝，因为某种原因冲毁了20多米，造成了70多垧水田地缺水，为了解决农田用水，我们没有双休日，多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠，保证了和爱村的灌溉用水。另外维修了石泉村农桥一处，及时解决了水泥、钢筋等物资，不影响水田正常用水。
(二)饮水工程
为了解决广大村民饮水难的问题，主要解决了以下工作。首先，协助火地村维修了蓄水池解决了渗水问题，让广大村民及时喝上自来水。其次，火地村村自来水改造工程，包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小营村打两处深井，管道维修，大力动员村里财力、物力，解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门，提前做好项目设计概算工作。
三、 做好防汛工作，防汛工作是保障国民经济和人民
生命财产安全的大事，也是全乡的工作之重，作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早准备、早预防。
(一)、加强组织领导。
要求各村都要建立健全防汛工作领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。
(二)、落实了防汛岗位责任制。
乡防汛领导小组成员各负其责，小型水库、塘坝、河堤段，并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡，检查情况，发现问题及时解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到及时解决的办法。同时，协助各村及时清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。
(三)、做好防洪值班。
20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自觉地遵守值班坐岗制度，不管昼夜，天气好坏，没有休息日，都要坚守岗位，认真填写当日的值班情况，及时向领导提供雨情、水情、灾情，做到无漏岗的现象。
四、水资源基础资料普查工作。
为进一步地掌握各村水资源利用情况，并下乡到各村进行摸底调查，引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查，也为今后上报项目创造有利条件。
水务公司年底总结7
20xx年，水务局开展水务宣传报道活动以来，我局积极行动，制定宣传方案，落实具体措施，实现了宣传计划的预期目标，现将具体情况汇报如下：
一是领导重视，宣传报道组织有力。我局专门成立了水务信息宣传领导小组，由党委副书记周勃同志任副组长、局属各单位负责人和局属各科室负责人为成员，专门组织指导水务宣传的报道工作。同时我局还制定了信息报道的工作方案，确定将防汛抗旱和农田水利工程的宣传报道。对河长制工作进行了重点报道。做到了宣传有序有力、有点有面，为实现水务信息的宣传报道奠定了基础。
二是加强协调，形成整体宣传合力。
三是借力区门户网站进行宣传，截止10月中旬，共上报信息x条，其中工作信息x条，部门决算x条，三公经费x条，水质公开x条。收到领导信箱转办件共x条，已经全部及时回复网民，办结率做到了百分百。
四是下一步工作打算。下一步我局将加强与当地新闻媒体合作，继续扩大水利新闻宣传范围，同时也要加强水利信息员的培训和能力提升工作。使我局水务信息宣传工作能在上新台阶，取得更优异的成绩!
水务公司年底总结8
今天在这里召开全区水务工作会议，值此之际，我代表水务局党委向全区水务战线上的干部职工及其亲属拜个早年，致以新年的祝贺和诚挚的问候。这次会议的主要任务是：回顾总结20xx年度全区水务工作，表彰一年来水务工作中涌现出来的先进集体和先进个人，部署20xx年的水务工作。
认真回顾总结20xx年水务工作：
20xx年是全面落实党的十六大和十六届三中全会精神，深化改革、扩大开放、促进发展的一年。全区水务工作者在区委区政府的统一领导下，以服务为宗旨，发挥职能作用，服务“三农”，服务经济社会的发展，开拓创新，真抓实干，实现了水务事业的健康发展。
（一）积极备战防汛工作，确保安全度汛
在20xx年的防汛工作中，区委、区政府和区防汛指挥部高度重视防汛工作，严格按照防汛预案对防汛工作早部署、早安排。水务部门认真落实各项防汛责任，在3月初，组织专班对全区江河堤防24座涵闸进行了检查，针对各闸存在的问题，制定计划，督促维修，并与各防守单位签定了双向责任状；成立查找白蚁专班，在全区堤防干线查找白蚁，在18.2公里的白蚁多发堤段查找白蚁11窝，活捉蚁王、蚁后11对，减少了白蚁对堤防的侵害，为防洪安全提供了保障；组织对全区的防汛通讯设备进行检测。从5月1日起，各雨量、水位测报点严格执行24小时值班制度，按时上报水雨情；做好汛前河道的清障和堤身的除杂工作，保证了防汛工作的顺利开展。在去年7月下旬通顺河水位达到25.65米距警戒水位还有0.35米，区防汛指挥部就展开了防汛工作。沿线15座涵闸搭建哨棚配备人员进行24小时防汛值班和巡查工作。虽然去年的汛情不大，但通过全区水务工作者的高度重视和积极准备，确保了我区的安全度汛。
（二）狠抓堤防管理，逐步实现堤防工作重心的转移
98洪水后，国家投入我区的堤防建设资金近4个亿，不仅提高了长江堤防抵御洪水的能力，而且全面提升了长江堤防的综合效益。随着大规模堤防建设的结束，我们及时把堤防工作的重心从堤防建设向堤防管理上转移。一是在堤防内外禁脚及宜林滩地种植防护林木6.18万株，使堤防防护林蕴藏量达到32.5万株，实现“一堤两林”的目标，为汉南百公里旅游观光带奠定了坚实的基础。二是采取有效措施，植管并重，使林木成活率在95%以上；三是结合堤防建设，加强纱帽城区堤段的重点绿化，栽植了大量可观赏林木，把生命线变成了风景线，为城区居民休闲娱乐提供了一处优美的场所；四是采取有力措施，改善堤容堤貌。筹措资金100多万元，对堤坡进行整形，种植益草，使堤坡达到“一度三平”的标准优；五是把白蚁的防治工作作为防洪保安的重点工作来抓。成立查找白蚁专班，在全区堤防干线普查白蚁，在18.2公里的白蚁多发堤段，共查处白蚁11窝，活捉蚁王、蚁后11对，有效地防止了白蚁对堤防的侵害；六是加强防洪通道建设，投资30万元，把汉洪线和纱荆线连成整体，初步形成防洪体系道路网络；七是保护人民身体健康，消灭血吸虫孳生地。区河道堤防管理总段组织人力、机械对蚌蛤洲、纱帽低闸、大咀三处外滩的芦苇进行的铲除，并对滩地进行了深翻和平整，完成土方2万平方米，面积200余亩；八是在搞好堤林管理的前提下，抓住堤防建设机遇，发展综合经营，增强堤防经济，全年创利85万元。
（三）突出重点，注重实效，提升农田水利设施服务“三农的能力”
针对20xx年农田水利设施在运行过程中暴露出的问题以及人民群众对发展水利事业的迫切愿望，我们不断调整工作思路，把争取市级投资，整体提高农田水利设施抗御自然灾害的能力，提高我区农田水利设施服务农业经济的发展作为重点，注重工作实效，用市级项目推动全区农田水利建设进程。一是争取市级投资55万，实施周家河泵站的一期改造工程，提高该地区农田的抗旱能力；二是争取市局投资100万元，完成东城垸农场洪闸队低闸阻螺的改造，至此，全区共完成8座涵闸阻螺改造；三是加强泵站维修改造督促力度，对全区7处46台套排涝泵站进行全面地检修，确保全区排涝泵站运行正常；四是在场街镇的大力支持下，注重实效，大搞汗水投入，疏浚全区骨干沟渠，完成内部农田水利土方70万立方米，其中，清淤40万立方米，台渠加培10万立方米，三沟清洗20万立方米。恢复调蓄能力40万立方米；恢复、改善灌溉面积5完亩，除涝面积12万亩；改造低产田0.4万亩。通过一系列措施，从整体上大大提高了我区农业抗御自然灾害的能力，为农业的发展提供了强劲的保障。
（四）排水、供水重安全，保畅通
给排水工作是衡量人民群众生活质量的重要标志之一，是与人民群众生活息息相关的大事。为此，我们把安全和服务放在首位，注重排水设施的日常管理和维护。
水务公司年底总结9
20xx年是水务集团新三年发展战略实施的开局之年，也是三通公司发展的起步之年。公司认真贯彻落实集团各项决策精神和工作部署，按照集团及公司三年发展规划纲要，剖析发展形势，紧紧抓住集团稳定而强劲的有利时机，通过全体干部职工的齐心努力，内部管理逐步理顺，经营业绩不断提升，营销手段不断创新，服务水平不断提高，各项工作取得了可喜的成绩，实现了公司稳步、健康发展。现将20xx年工作总结如下：
一、今年工作回顾
（一）把握全局，稳步推进，各项指标顺利完成
20xx年，公司在全体干部职工的共同努力下，通过真抓实干，出色地完成全年经济指标。具体如下：
1.收入指标：公司全年物资销售收入xx万元，比去年同期增加xx%；聚合氯化铝实现销售收入xx万元，比去年同期xx万元增加xx%；纯净水销售收入xx万元，物业管理费（含电费万）收入xx万元。累计实现主营业务收入xx万元，完成全年考核指标的xx%。
2.成本费用及效益指标：公司20xx年主营业务成本xx万元，上缴税收xx万元，投资收益xx万元，全年账面合计盈利xx万元。
（二）严格管理，优化服务，生产经营稳步推进
1、物资保障取得新成绩。公司在物资保障业务上，攻坚克难、务求实效，切实解决推进集团重大工程项目服务和物资管理中的突出问题，取得了实足性成绩。一是把江东、临江、钱江世纪城、“新塘综合泵站”及南片黄海高程25米以上等重大工程项目材料供应作为物资供应的第一要务，努力做好工作，保障了各随路给水工程的物资供应。二是通过集团平台，组织抢修、维修零星管线DN100-DN1000球墨管招标两次，签订供货买卖合同43项。配送大项工程材料合计20项，应急抢修材料36项，阀门类配件80项。
2、净水药剂超额完成全年经济目标。公司在净水药剂业务上，根据市场的变化，调整经营思路，以稳定内销，扩大外埠业务、保证产品质量、提升服务水平为总体目标，强化质量管控，生产出的优质产品，赢得市场信誉，通过了卫生许可证的更换。在维护好老客户的同时，积极开拓新客户，今年先后新增四家客户，实现销量吨，其中外销首超吨，超额完成全年经济目标。
3、一方净水发展势头平稳良好。一方净水重抓质量、狠抓客户服务，严把成本控制，主抓大客户业务。一是严格按QS质量标准组织生产，顺利通过省、市、区的质量验收；二是积极做好快捷服务的调研工作，提高送水及时率；三是加强纯净水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并创新营销模式，将业务重点放在大客户管理，并对经销点加强了监管；四是对设备进行及时更新维护，20xx年新增6家经销点，扩大了市场经营范围，为后续净水销售打下良好基础。
4、物业管理能在平淡中创造亮点，一是加强成本控制，做好节能降耗，提高成本意识；二是完成物业三级资质年审，为后续物业管理顺利开展提供有力保障；三是强化服务质量，把保洁、会务及住户的满意度作为服务好差的标杆；四是加强食堂管理，严把卫生关和食品质量关；五是加强设备管理，如对奥的斯电梯、VRV空调等设备进行了年检和养护，对大楼屋顶平台进行补漏，全年设备完好率达到95%以上。
（三）健全制度，严格考核，全面加强内部管理
管理出效益，公司始终重视管理，通过内部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓财务管理。为了保证生产经营发展、技术改造的资金需求，公司加强财务管理，提高财务管理水平。一是对资金使用实行层层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，用好用活资金。二是抓好预算管理、成本控制等财务基础管理工作，为公司节约资金。三是加强应收帐款回收工作，做到有计划，有任务，有措施，运用一切方法回收应收帐款，保障公司正常生产经营的资金需求。四是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失，做到资金合理使用。
2、抓制度建设。规章制度是企业健康发展的保证，是取得良好经济效益的基础。公司在原有的规章制度上，结合工作实际，结合新情况，又针对性地相继出台了一系列新的规章制度，确保了公司的健康发展和业务的顺利开展。在规章制度出台后，公司严抓贯彻落实，加大执行力度，保证规章制度执行有效，不走样，真正发挥规章制度的作用，用规章制度管人管事，促进了各项工作的发展。
3、抓绩效考核。今年公司针对各部门的实际，建立了科学合理的考核机制，细化量化内部考核，加强了干部职工的考核。通过考核，提高职工的工作积极性，做到对工作认真负责，努力完成工作任务，提高工作效率与工作质量。
4、抓队伍建设。为提高职工整体素质，公司加大对职工的学习培训力度，制定学习培训计划，安排落实学习培训时间。通过学习培训，切实提高职工的思想觉悟与业务技能；二是合理安排人员，做到量才使用。公司根据每个人的能力大小安排合适的岗位，充分挖掘每位员工的内在潜力，实现人员与工作岗位的合理匹配，并提拔一些能力强、敬业精神高、道德素质好的年轻人到领导岗位，做到人尽其才，才尽其用。
5、抓安全管理。公司不断提高安全意识，加强安全管理，充分认识安全就是公司最大效益。年初，公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》，重点岗位则签订到个人，世博期间，强化对门卫的管理，确保安保工作顺利进行。公司积极参与集团组织的消防演习，提高员工的消防意识与消防技能，确保公司消防安全。
（四）加强党群工作，促进企业发展
20xx年，公司切实加强党群工作，促进企业发展。一是以“服务”为根基，开展“服务型支部”与“党员服务竞赛制”活动，进一步增强干部职工的责任意识、大局意识、服务意识、创新意识，提高队伍的凝聚力、战斗力。二是积极开展区级文明单位创建，构建和谐公司氛围，充分调动和激发干部职工的工作积极性、创造性，推动公司各项工作向科学化、规范化、制度化发展。三是认真落实党风廉政建设责任制，积极组织开展正、反两方面的警示教育，通过抓好廉政勤政工作，树立清廉公正形象，不出现违纪违规现象。四是成立了“一方水务”书画团，鼓励职工参加各类丰富多彩的文体活动，活跃职工业余生活。五是加强党建工作，增强党组织的战斗堡垒与党员的先锋模范作用，两名预备党员按期转正，扩大了党的队伍。
（五）围绕重点，顺利推进，增强发展后劲。
20xx年，公司积极努力完成重点工作，增强企业发展后劲。一是临江F泵站药剂新厂房建设工程。公司密切配合，至目前，车间、厂房、产品池等主体建筑基本施工完成，生产工艺流程、设施布局及电器、管路配置等设计方案已通过评审。同时分公司的登记注册审批、环评等手续也在办理之中。二是注册资本少的问题基本解决。在集团公司的支持下，解决了公司成立以来注册资本少这个困扰公司发展的重要因素，目前已完成了增资，注册资本由200万增资到508万。
二、存在的问题及面临的困难
回顾一年来的工作，公司所取得的成绩与集团的正确领导、各职能部门的配合支持是密不可分的。特别是注册资本的增加，解决了公司投标难的问题。当然我们在为取得成绩感到喜悦的同时，也看到工作上的不足和困难，在明年的工作中将逐步加以提高和改进：
1、人才短缺的矛盾。因为随着市场机制的准入及业务的不断扩大，公司人才缺乏的矛盾开始暴露，同时又缺乏人才引进机制，导致一些工作无法正常开展。
2、二是体制不活的矛盾。由于公司规模小，自身力量薄弱，在走市场化等工作上存在困难，阻碍了企业的进一步发展。
3、管理有待提高，思想观念需进一步转变。公司的生产经营管理虽进行了不断完善，但还存在一些不尽人意的地方。因此，全面优化管理手段和提高管理水平，成为明年抬高工作标准，重点努力的目标之一。
水务公司年底总结10
乡水务工作站在乡党委、政府及县局业务主管部门的正确领导下，按照乡党委、政府及县局的目标任务，牢固树立全面协调可持续发展观，通过各有关部门的能力协作和全乡各族人民的共同努力，各项目标任务顺利完成。
一、XX年度工作总结
1、农田水利
XX年度完成了县局安排项目投资25万元的岔河村三家村大沟沟面改造工程，加强冬春修农田水利和基础设施建设，做好一库两坝的农水调配，协助中山水库的测设工作，测本设烟水工程管网工程四件，管网长68960米。
2、人畜饮水
组织实施了坝干村捕获量落组投资5万元的接边地区人畜饮水工程，测设实施了××村××一、二、三组的扶贫项目人畜饮水工程，规划设计××村蛮杏组的人畜饮水项目工程，统计上报了全乡农村饮水不安全项目，全年全乡饮水工程共建水池18个，蓄水量184m3，架设管道长11.8公里，解决饮水困难户154户，770人，327头大牲畜，总投资16万元。
3、抗旱防洪工作
根据墨江哈尼族自治县抗旱防汛指挥部文件精神，结合我乡的实际，制定了龙舞箐水库度汛计划，成立了抢险应急队伍，明确了抗旱防汛应预案，对本乡一库两坝进行自检自查，排除了不安全隐患，做到了全乡安全度汛，做好一库两坝的按时蓄水工作。
二、XX年的工作计划
遵循新时期中央水利工作方针和可持续发展的治水思路，按照县、乡的总体部置，以农田水利建设为重点，以解决农村饮水安全为突破口，继续搞好农村小型水利工程体制改革工作，认真学习实践科学发展观活动，实施好水资源开发、防洪保安、洪水安全、水资源保护等工作，加强机关饮水的管理工作及农村安全饮水建设工作，深入扎实的开展农田水利基本建设，加大全乡的法律法规宣传力度，坚持依法治水，依法管水，做好各项水利项目的储备工作，积极争取国家项目实施工程，认真做好抗旱防汛工作和一库两坝的蓄水调配工作，协助好中山水库的后期工程工作，按照县局、乡党委、乡人民政府的工作安排，积极完成各项水事工作任务，为水利事业建康发展服务。
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