水务员工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编精心整理的水务员工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
水务员工作总结1
为全面贯彻落实中央和省、市、区有关水利工作的文件和会议精神，确保各项水利兴修任务顺利完成，在街道党工委、办事处的高度重视下，汛后我站迅速开展水毁工程修复和重建工作。现将工作总结如下：
一、基本情况
今年入汛以来，我街道多次遭受强降雨袭击，境内白沙河、石马河、白洋河及其支流发生不同程度的洪灾，特别是20xx年7月24日强降雨，造成我街道碧岩村水利工程严重水毁。据初步统计，我街道主要受洪灾导致冲毁的建筑物有：道路、桥梁、河坝、田坝、山塘溃堤等，经济损失达万元，其中水利设施和基础设施损失万元。水利工程被毁给当地群众生活生产带来不利因素。目前，我街道正按照“先生活、后生产，先简单、后标准，先重点、后一般”的原则，全力以赴抢修水毁工程，部分水毁项目已得到修复。根据贵农指〔20xx〕1号文件精神，为切实做好我街道水毁工程的修复和小型水利工程改造提升工作，我街道专门成立了由办事处主任任组长，分管领导任副组长，水利、交通、财政、民政等部门参加的领导小组，水利站实地勘察辖区内尚未修复的重点水毁工程，因地制宜的制定水毁修复方案。
二、重点水毁修复内容及工程进度情况
我街道重点水毁工程10处，总投资万元。分别是：
（1）碧岩村至高山林道路河堤，该河堤道路是村村通道路，冲毁长96米，平均高度米，宽米；
（2）复兴至杨畈乡道侧面河坝塌方，浆砌石护岸xx米长，高10米，宽1米；
（3）程畈圩至双联组涵洞冲毁，直径1米，长20米；
（4）复兴桥头组河埂冲毁，长30米，宽5m，高10m；
（5）老塥田坝冲毁，浆砌石挡土82米，高2米，上宽米；
（6）各河岸冲毁共计198米，平均高度2米；
（7）桥梁冲毁2座；
（8）山塘溃堤3座。
（9）石马河泄洪渠冲毁850米。
为方便群众生活生产，以及来年安全度汛，我街道拟对上述水毁工程进行修复。目前已完成重建桥梁一座，河堤加固xx2米，泄洪渠开挖1100米，河道清淤1358立方米。
三、组织管理
1、组织机构。各社区在街道办事处的指导下，在群众的监督下负责具体实施。
2、加强水管员业务培训，提升工作能力。年底按区水务局文件要求进行年度考核。
3、加强监管。严格按照国家及地方有关规定进行施工，加强财务管理，按照技术规范要求确保工程顺利实施。
4、安全管理。制定安全防范措施，确定安全员，负责落实安全工作，并定期检查项目施工的安全生产，确保不发生安全生产事故。
四、明年工作的安排
全面贯彻落实中央一号文件精神，抢抓中央加大水利基础设施建设投入机遇，争取各项水利工程和“一事一议”工程，以防洪抗旱为重点，以改善民生为主线，以水利建设为首任，围绕“保安全、办实事、强基础”切实加强我街道防洪抗旱基础设施建设和病害塘坝的整治，最大限度的降低灾害损失，确保我街道在水旱灾害面前，将损失降到最低点。
水务员工作总结2
20xx年度，我赵庄子水务站工作在魏善庄镇党委、镇政府的大力支持下，在大兴区水务局的正确指导下，在我村分会成员的共同努力下，在全村百姓和企业的支持下，协会工作进展顺利，收到良好的效果，进一步规范了供用水秩序，避免了供水中增加农民负担现象的发生，达到了供水单位和用水户双赢的目标，并起到了以点带面的试点作用，现将我村20xx年工作情况介绍如下：
一、主要做法
1、建章立制，确保协会规范运作。为确保我村水务站能够良好规范运作，充分发挥作用，我村高度重视协会的建章立制工作，在借鉴其它村成功经验的基础上，结合我村实际，为制定《水务站章程》以及其它一系列的规章制度，为水务站的运作奠定了基础。
2、领导重视，精心组织。我村水务站高度重视上级下达的有关精神，成立了由主管领导任组长的推行工作领导小组，使水务站推广工作有了组织保障。村主任李占阁任组长，并指导水务站开展工作，管水员分工明确，日常考核规范。在工作中，我村认真落实八项措施，健全完善一事一议制度。
3、加强宣传，营造良好氛围。为了使广大农民用水户更好的了解用水务站的性质和作用，使农民用水户尽快融入参与式管理的灌溉管理模式中，我村管水员走村入户，进入田间地头，向农民用水户宣传推行用水协会有关知识，营造了良好的推行试点氛围。
4、服务周到。为成员逐户浇地，缩短了灌溉时间，扩大了灌溉面积，水费征收率基本达到了100％。得到及时灌溉，产量提高，得到真正的实惠，群众十分满意。
二、农民用水协会工作取得的成效
1、通过水务站工作的开展，规范了我村的用水秩序，增强了农民节水意识，提高了水的利用率，广大农民用水户增强了节水观念，提高水的利用率，减少灌溉成本并且提高了灌溉保证率，达到了节水增收的目的。20xx年，协会引水82万立方米，较20xx年减少用水16万立方米，增收粮食5万公斤，真正实现了“群众得实惠、灌区创效益、水利求发展”的目标。
2、实行水务公开，增加了透明度，杜绝了个别户用水不交费现象，做到公平、公开、公正，群众满意。我村分会成立前，全村350亩小麦用水紧张，分会成立后，扎实推行水务公开，与灌区专管人员密切配合，直接参与灌溉管理，群众又种上了优质农作物，解决了全村农作物的灌溉问题，年增加农业收入15多万元。
三、20xx年工作展望
截止20xx年，水务站在各级领导的督促和水管单位的引导下已走向正轨。在20xx年，我们仍会坚持通过建章立制，完善制度，建立起规范高效的组织建设程序和运行管理机制；落实运转经费和农田水利工程维修养护经费，建立起长效合理的经费筹集保障机制；转变传统管理方式，建立起计划用水、科学配水、总量控制、共测互监的供水收费机制；制定考核评价标准，建立起以用水户为主体的用水质量管理和考核评价机制，使群管组织真正成为赵庄子村基层管水用水的主导力量。
水务员工作总结3
自今年9月任职以来，按照局党组的分工，我负责纪检监察、办公室、人事、质量监督工作。本人在水务局党组的领导下，在县纪委、监察局的具体指导和帮助下，在局有关股室的配合下，较好地完成了分管工作任务，履行了自己的职责，并能认真落实领导干部廉洁自律各项规定，根据县委组织部的通知要求，将近期工作完成情况汇报如下，请大家给予监督，并提出批评意见。
一、加强理论学习，不断提高自身综合素质
作为一名刚上任的纪检监察干部，我深知自己的政治理念水平还需要再提升，特别要加强纪检监察知识的学习。为让自己在思想上有新境界、在理念上有新突破，在素质上有新提高，结合党的群众教育实践活动，重点学习了党的十八大、十八届四中全会和中央、省、州纪委和县委关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署等。同时结合水务系统的实际工作，积极向州水务局纪检监察室的同志学习请教。通过深入学习，不断提高自身素质，提高了处理工作的能力水平。
二、履行党风廉政建设责任制职责的情况
本人能按照局党组的分工和要求，始终围绕中心、服务大局，认真负责、扎实有效地抓好本单位的纪检监察各项工作的落实，比较圆满地完成了各项任务目标。尤其是注重在抓好教育、完善制度、强化监督上下功夫，下力抓好单位内部各项制度的修改完善，注意查处和纠正违规违纪问题，为实现水利工程安全和规范管理奠定坚实基础。在履行党风廉政建设责任制方面，本人主要是协助党组抓好系统内的党风廉政建设和反腐败工作。
按照岗位职责内容，主要抓了以下几项工作的落实：
一是认真抓好上级纪委会议精神的宣传贯彻，对职责范围内的党风廉政建设进行安排部署。特别是贯彻落实党的十八大以来xx、中央纪委第三次全会和省纪委十届三次全会精神、州纪委的重大决策部署，在全县落实党风廉政建设“两个责任”工作推进会议召开后，我们及时向党组汇报，结合水利系统实际提出具体的贯彻意见。大力开展廉政文化进机关主题活动，开展反腐倡廉警示教育活动，对中层以上干部开展廉政谈话7人次，加强廉洁从政思想教育，扎实抓好单位纪律建设，巩固作风建设成员，坚决惩治腐败，为加快水利改革发展提供坚强保障。
二是切实抓好20xx年单位党风廉政建设责任制工作的落实。我们在召开会议进行安排部署的同时，及时制定下发了《县水务局20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点》、《县水务局20xx年党风廉政建设工作任务的分工意见》、《县水务局关于进一步加强水利项目建设廉政风险点排查及防控的通知》等，从而使党风廉政建设责任制目标、任务、责任和要求得到了明确。紧密联系水利行业实际，健全反腐败工作机制，进一步推进水利行业反腐败体制机制创新和制度保障。
三是切实履行监督、监察职责，认真纠正存在问题。作为纪检监察干部一项重要的责任就是对系统的党风廉政建设情况进行监督检查，并注意解决存在的问题。
今年重点对以下几项工作开展了监督检查：
1、认真督促系统党员干部特别是领导干部严格执行廉洁自律有关政策规定；
2、加强对权力运行的监督。重点是对干部选拔任用、重大资金使用、重大事项决策的监督；认真执行“三重一大”事项集体决策制度，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等，实行领导班子集体研究讨论决定，确实领导干部正确使用手中的权力；
3、切实加强对水利工程建设项目的监督。
为加强水利工程项目的规范建设，把监督检查放在突出位置来抓，下大力气排查整改重点股室和关键环节存在的突出问题。做到纪检监察提前介入，全过程参与，严格把关，确保项目建设公开、公平、公正；强化工程质量，全程接受群众的监督。切实加强资金管理，严格工程价款结算程序，保证专款专用，从源头上预防腐败现象的发生。
四是注重建章立制，有效推动作风建设制度化规范化常态化。结合党的群众路线教育实践活动，巩固整治“四风”活动成果，与5个内设股室签订《党风廉政建设责任书》，与全局职工签订《勤政廉政承诺书》20份，通过层层明确责任、层层传递压力，进一步强化“两个责任”，切实履行水利项目建设监管职责，树立公平正义的法治理念。围绕反对“四风”，按照相关要求，修改、完善相关制度18项。规范了权力运行，管住了干部行为，堵塞了“四风”漏洞，践行群众路线的长效机制和刚性约束初步形成。
三、加强道德修养，严格廉洁自律
作为一名纪检监察干部，我时刻警醒自己，对法律对法规要常怀敬畏之心，对权利对诱惑要常备平淡之心，对社会对群众要常存感恩之心，对事业对家庭要常具责任之心。现实生活中严格要求自己的一言一行，慎独，慎微，慎初，自觉遵守社会公德，职业道德，家庭美德，做到品行端正，作风正派，尊老爱幼，家庭和睦，诚实守信，为人正直。八小时内外一个样，做到慎交友，力求做到心不贪，嘴不馋，眼不斜，手不长，耳不偏，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，始终牢记自己是人民的公仆，从严从高要求自己，保持为民务实清廉的良好形象。
我将时刻牢记“公生明，廉生威”的古训，始终以一名党员领导干部的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，凡是要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。在工作中勤廉为本，讲政治，讲原则，坚决杜绝立场不稳、工作不实、自律不严、原则性不强的的突出问题。进一步落实“八项规定”，深入推进“三转”，切实履行好监督责任，严格遵守“六项承诺”，进一步提升“四种素质”和“六种能力”，努力提高履职能力，做一名优秀的纪检监察干部。
水务员工作总结4
一年来我中心在市水利局和白洋镇党委、政府的正确领导和支持下，紧紧围绕镇党委政府和上级业务主管单位确定的各项工作任务，以防汛抗旱为中心，以争取项目资金建好水利基础设施为重点，以水行政执法和水行政管理为保障，整合各类资源，提高办事效率，增强服务功能，积极开展工作，为全镇的水利事业做出了应有的努力，现就主要工作总结如下：
单位基本情况
我中心现有工作人员9人。其中：水利中心公益性岗位4人，待岗1人；堤防工作人员4人。大专学历4人， 高中学历2人，初中学历3人。主要负责我镇水利建设技术指导、水利工程设施管理、防汛抗旱工作、协助上级主管部门做好水利资源管理及水行政执法工作等。
管理范围：全镇的农田水利建设及防汛抗旱工作
二大堤防长江堤防公里（兴顺垸、沙湾垸、苦草坝垸）
玛瑙河堤防公里
四大泵站四清泵站、苦草坝泵站、滚钟坡泵站、珍珠潭泵站
十座水库金钟寺（小1型）、雷大堰、郑家冲、官大堰、熊家湾、胡家湾、长冲、长力、谭木洞、太保场（小2型）
主要工作情况
一、农田水利基本建设及长江堤防除险
认真贯彻落实了全市农田水利基本建设会议精神，围绕建设白洋园区、发展白洋经济为中心，抓住有利时机，加强领导，精心组织，突出重点，主攻难点，全面开展了以水库除险、安全饮水、堤防建设、泵站维修、水毁修复、堰塘扩建、末级渠系、渠道维修、道路建设、土地整理等为重点的农田水利基本建设，共完成土方万方、砼8205方、石方36777方、浆砌方5188方、投资万元。水库除险项目已纳入中央项目，进入设计初审，预计年底动工。
根据上级要求，我中心在“三万”活动中充分做好技术支持工作，给农户进行实地测量，搞好施工计划及预算，确保农户每分钱都用到了刀刃上，保障了农户的根本利益。
二、防汛抗旱工作
以防为主，有效做好防汛抗旱工作。防汛抗旱无小事，都涉及到群众利益。今年我镇防汛抗旱形势仍然不容乐观。按照“以人为本，确保人民群众生命财产安全”的目标要求，立足于防大汛，抗大灾，保安全，促发展，落实各项度汛措施，扎扎实实做好各项防汛抗旱各项工作。
水务员工作总结5
20xx年，市水利局认真贯彻落实全国水利建设与管理工作座谈会议、全省水利局长会议精神和省水利厅的工作部署，紧紧围绕全市水利中心工作，主动适应和引领水利发展新常态，全面深化水利改革，切实加强水利工程管理，努力提升管理水平。现将我市水利管理工作情况简要汇报如下：
一、20xx年水利管理工作总结
（一）深化水利改革，推进水管体制改革。
根据上级对深化改革的有关要求，制定了“市水利局关于深化水利改革的实施意见”，成立了由局主要领导为组长的市水利局深化水利改革领导小组，启动和推进深化水利改革工作。
小型水利工程管护体制改革是我局20xx年深化改革的主要举措。市水利局、财政局制定了《市农村小型水利工程管护体制改革实施方案》，对改革内容、改革步骤和保障措施全面予以细化，指导和规范我市小型水利工程管护体制改革工作。按照“先试点、后推广”的原则，选择4个镇和10个小型农田水利工程管理改革创新试点作为试点镇和试点管护单位，开展“权属登记”及所有权证、使用权证、管护责任书的发放试点工作。各县区按照“产权有归属，管理有载体，运行有机制，工程有效益”的要求，组织试点乡镇对辖区内的小型水利工程管护情况开展调查摸底、登记造册等工作。改革方案实施以来总体进展顺利，全市发放“两证一书”的工程1716处，共计5148份，小型水利工程管护体制改革试点工作取得阶段性成果。
与此同时，我市进一步巩固水管体制改革成果，落实好国有水管单位“两费”。国有水管单位人员及公用经费按照事业单位人员工资政策规定纳入同级财政预算，由财政全部负担。工程维修养护经费也纳入同级财政预算，并逐年提高落实比例。
继续推进市直管水利工程管养分离。市河道管理处按照管养分离和购买服务的原则，多年前就对市区长江、慈湖河和采石河的河道堤防及慈湖闸、采石闸、六汾河闸和慈湖河口排涝站实施市场化养护，今年又新增了六汾河。河道处严格对养护单位的考核管理，按合同和考核得分付费，取得了较好的效果。xx县水利局组织江堤沿线受益企业，筹集资金180万元，新建或翻修堤顶道路1960m，极大地改善了堤容堤貌。
（二）加强涉河建设项目管理，提高服务质量。
我局依托市行政服务中心水利窗口，进一步规范涉河建设项目审批行为。选派一名副科级干部和一名工作人员常驻市政务服务中心，建立了水利窗口审批流程等系列制度。对行政审批事项和为民服务事项进行了再清理，对审批事项进行流程再造和程序简化。编制《市水利局行政审批指南》，方便申请人在告知单的基础上更进一步明白具体申报要求。工作人员严格执行涉河项目审批制度，对新建、改建、扩建的涉河工程，一律要求按有关规定履行报批程序。对上级审批机关征求涉河建设项目审批意见的，都能认真研究、及时回复意见。据统计，20xx年市本级共办理行政审批事项10件，其中涉河工程审批1件。
进一步加强涉河建设项目的监管。市、县区水利（水务）局和河道管理单位加大涉河项目实施监管力度，监督业主单位按经审查批准的位置、界限、范围、建设内容等进行建设，督促其认真执行涉河建设项目管理四项制度，加强日常监督检查。
（三）依托“三线三边”整治，推进江河沿线治理，提升水利形象。
按照“三线三边”城乡环境综合治理工作的部署和要求，市水利局作为全市江河沿线环境治理的“线长”单位，大力推进江河沿线环境治理工作，努力做到江河沿线环境治理与文明创建相结合、与河道堤防规范化管理相结合、与中小河流治理项目建设相结合、与开展水生态文明城市建设试点相结合，不断巩固提升江河沿线环境治理成果。
市县两级水利部门和基层水利站所通过新闻媒体宣传、到江河沿线的企业和住户上门走访等方式，全方位宣传整治工作的目的、意义、目标、步骤和措施，营造江河沿线环境治理良好社会氛围，增强群众爱惜水资源和保护水环境的意识，使群众能自觉地在生产生活中减少对水环境、水资源、水生态的破坏。市水利局成立了6个江河沿线环境治理工作督查组，由局领导班子成员分片包干督查各区域江河沿线环境治理工作开展情况；同时组织力量对市直管一江两河的环境进行综合治理，组织河道管理单位按照治理方案抓落实。各县区水利（水务）局和开发园区管委会均成立了江河沿线城乡环境治理工作小组，编制了治理工作方案，对各自区域内的江河水库进行集中清理。建立健全长效管理机制，将水工程的日常管理维护、河道水面保洁费用列入财政预算。市县水利部门进一步加大了对水环境治理和水工程管理的力度，落实管理责任，建立管护和考核制度，进一步强化了江河沿线水环境和水工程的管理。
水务员工作总结6
20xx年是水务集团新三年发展战略实施的开局之年，也是三通公司发展的起步之年。公司认真贯彻落实集团各项决策精神和工作部署，按照集团及公司三年发展规划纲要，剖析发展形势，紧紧抓住集团稳定而强劲的有利时机，通过全体干部职工的齐心努力，内部管理逐步理顺，经营业绩不断提升，营销手段不断创新，服务水平不断提高，各项工作取得了可喜的成绩，实现了公司稳步、健康发展。现将20xx年工作总结如下：
一、今年工作回顾
（一）把握全局，稳步推进，各项指标顺利完成
20xx年，公司在全体干部职工的共同努力下，通过真抓实干，出色地完成全年经济指标。具体如下：
1.收入指标：公司全年物资销售收入万元，比去年同期增加%；聚合氯化铝实现销售收入万元，比去年同期万元增加%；纯净水销售收入万元，物业管理费（含电费万）收入万元。累计实现主营业务收入万元，完成全年考核指标的%。
2.成本费用及效益指标：公司20xx年主营业务成本万元，上缴税收万元，投资收益万元，全年账面合计盈利万元。
（二）严格管理，优化服务，生产经营稳步推进
1、物资保障取得新成绩。公司在物资保障业务上，攻坚克难、务求实效，切实解决推进集团重大工程项目服务和物资管理中的突出问题，取得了实足性成绩。一是把江东、临江、钱江世纪城、“新塘综合泵站”及南片黄海高程25米以上等重大工程项目材料供应作为物资供应的第一要务，努力做好工作，保障了各随路给水工程的物资供应。二是通过集团平台，组织抢修、维修零星管线DN100-DN1000球墨管招标两次，签订供货买卖合同43项。配送大项工程材料合计20项，应急抢修材料36项，阀门类配件80项。
2、净水药剂超额完成全年经济目标。公司在净水药剂业务上，根据市场的变化，调整经营思路，以稳定内销，扩大外埠业务、保证产品质量、提升服务水平为总体目标，强化质量管控，生产出的优质产品，赢得市场信誉，通过了卫生许可证的更换。在维护好老客户的同时，积极开拓新客户，今年先后新增四家客户，实现销量吨，其中外销首超吨，超额完成全年经济目标。
3、一方净水发展势头平稳良好。一方净水重抓质量、狠抓客户服务，严把成本控制，主抓大客户业务。一是严格按QS质量标准组织生产，顺利通过省、市、区的质量验收；二是积极做好快捷服务的调研工作，提高送水及时率；三是加强纯净水的成本控制，月均破桶率，同比下降了，并创新营销模式，将业务重点放在大客户管理，并对经销点加强了监管；四是对设备进行及时更新维护，20xx年新增6家经销点，扩大了市场经营范围，为后续净水销售打下良好基础。
4、物业管理能在平淡中创造亮点，一是加强成本控制，做好节能降耗，提高成本意识；二是完成物业三级资质年审，为后续物业管理顺利开展提供有力保障；三是强化服务质量，把保洁、会务及住户的满意度作为服务好差的标杆；四是加强食堂管理，严把卫生关和食品质量关；五是加强设备管理，如对奥的斯电梯、VRV空调等设备进行了年检和养护，对大楼屋顶平台进行补漏，全年设备完好率达到95%以上。
（三）健全制度，严格考核，全面加强内部管理
管理出效益，公司始终重视管理，通过内部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓财务管理。为了保证生产经营发展、技术改造的资金需求，公司加强财务管理，提高财务管理水平。一是对资金使用实行层层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，用好用活资金。二是抓好预算管理、成本控制等财务基础管理工作，为公司节约资金。三是加强应收帐款回收工作，做到有计划，有任务，有措施，运用一切方法回收应收帐款，保障公司正常生产经营的资金需求。四是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失，做到资金合理使用。
2、抓制度建设。规章制度是企业健康发展的保证，是取得良好经济效益的基础。公司在原有的规章制度上，结合工作实际，结合新情况，又针对性地相继出台了一系列新的规章制度，确保了公司的健康发展和业务的顺利开展。在规章制度出台后，公司严抓贯彻落实，加大执行力度，保证规章制度执行有效，不走样，真正发挥规章制度的作用，用规章制度管人管事，促进了各项工作的发展。
3、抓绩效考核。今年公司针对各部门的实际，建立了科学合理的考核机制，细化量化内部考核，加强了干部职工的考核。通过考核，提高职工的工作积极性，做到对工作认真负责，努力完成工作任务，提高工作效率与工作质量。
4、抓队伍建设。为提高职工整体素质，公司加大对职工的学习培训力度，制定学习培训计划，安排落实学习培训时间。通过学习培训，切实提高职工的思想觉悟与业务技能；二是合理安排人员，做到量才使用。公司根据每个人的能力大小安排合适的岗位，充分挖掘每位员工的内在潜力，实现人员与工作岗位的合理匹配，并提拔一些能力强、敬业精神高、道德素质好的年轻人到领导岗位，做到人尽其才，才尽其用。
5、抓安全管理。公司不断提高安全意识，加强安全管理，充分认识安全就是公司最大效益。年初，公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》，重点岗位则签订到个人，世博期间，强化对门卫的管理，确保安保工作顺利进行。公司积极参与集团组织的消防演习，提高员工的消防意识与消防技能，确保公司消防安全。
（四）加强党群工作，促进企业发展
20xx年，公司切实加强党群工作，促进企业发展。一是以“服务”为根基，开展“服务型支部”与“党员服务竞赛制”活动，进一步增强干部职工的.责任意识、大局意识、服务意识、创新意识，提高队伍的凝聚力、战斗力。二是积极开展区级文明单位创建，构建和谐公司氛围，充分调动和激发干部职工的工作积极性、创造性，推动公司各项工作向科学化、规范化、制度化发展。三是认真落实党风廉政建设责任制，积极组织开展正、反两方面的警示教育，通过抓好廉政勤政工作，树立清廉公正形象，不出现违纪违规现象。四是成立了“一方水务”书画团，鼓励职工参加各类丰富多彩的文体活动，活跃职工业余生活。五是加强党建工作，增强党组织的战斗堡垒与党员的先锋模范作用，两名预备党员按期转正，扩大了党的队伍。
（五）围绕重点，顺利推进，增强发展后劲。
20xx年，公司积极努力完成重点工作，增强企业发展后劲。一是临江F泵站药剂新厂房建设工程。公司密切配合，至目前，车间、厂房、产品池等主体建筑基本施工完成，生产工艺流程、设施布局及电器、管路配置等设计方案已通过评审。同时分公司的登记注册审批、环评等手续也在办理之中。二是注册资本少的问题基本解决。在集团公司的支持下，解决了公司成立以来注册资本少这个困扰公司发展的重要因素，目前已完成了增资，注册资本由200万增资到508万。
二、存在的问题及面临的困难
回顾一年来的工作，公司所取得的成绩与集团的正确领导、各职能部门的配合支持是密不可分的。特别是注册资本的增加，解决了公司投标难的问题。当然我们在为取得成绩感到喜悦的同时，也看到工作上的不足和困难，在明年的工作中将逐步加以提高和改进：
1、人才短缺的矛盾。因为随着市场机制的准入及业务的不断扩大，公司人才缺乏的矛盾开始暴露，同时又缺乏人才引进机制，导致一些工作无法正常开展。
2、二是体制不活的矛盾。由于公司规模小，自身力量薄弱，在走市场化等工作上存在困难，阻碍了企业的进一步发展。
3、管理有待提高，思想观念需进一步转变。公司的生产经营管理虽进行了不断完善，但还存在一些不尽人意的地方。因此，全面优化管理手段和提高管理水平，成为明年抬高工作标准，重点努力的目标之一。
水务员工作总结7
本人于20xx年9月任水务局局长以来，在县委、县政府的坚强领导下，带领水务局职工，全面完成了县委、县政府和上级行业部门安排的各项工作任务。现述职于后：
一、明思路，顺关系
虽然对全县的山山水水较为熟悉，但任该职后及时对全县的水利状况作了调研和认真思考。结合我县实际，确定了在行业中提升印象，争取上级支持的部门工作思路，加强对省、州工作汇报和业务对接，从点滴做起，赢得上级领导的理解和认同。
二、抓班子，带队伍
秉承水务局优良传统，摒弃陈规陋习。在班子成员和干部职工中营造接纳个性、增进共识的氛围，以工作串联老、中、青干部，增强全局职工凝聚力。规范局务会、党组会议事机制，建立健全各项规章制度，确保机关运转有遵循，大事讲原则，小事讲风格，增强班子成员和干部职工遵纪守法意识。在加强自我教育的同时，加强班子成员和职工队伍的政治思想教育，重点推进党的群众路线教育实践活动,切实推进惩治和预防腐败体系工作。项目安排做到了坚持科学规划，项目来自基层、来自股室。由股室提方案，局务会集体研究的方式决定，使项目安排更合理。在资金使用上采取财务先审查，股室再审核、分管副局长签字的制度，改变了以往只要领导签字股室就办理的情况，保证了国家资金的使用效益。凡大额度资金使用、重大事项决策都充分发扬民主，集体决定，不搞一人说了算，做到了公开、公正、透明。
同班子成员和中层干部不定期开展交心、谈心，了解掌握职工的思想状况，教育职工要识大体、顾大局、团结协作，维护集体荣誉。通过言传身教，正言、正行、正班子、正队伍，确保机关工作不偏离县委、政府的工作安排和要求，不偏离水务局的工作职能和任务。
两年中，坚持在工作中使用和发现干部，向县委推荐了两名股级干部，得到县委的认可并提拔使用。同时，根据工作需要和个人潜力，局机关调整和转任了部分股级干部，盘活机关人力资源，使机关干部更富战斗力。
三、谋工作，求实效
调动并发挥班子成员和全体职工的积极性，主要开展了以下工作：
（一）完成20xx年省级配套资金饮水安全及20xx年县农村饮水安全项目，共投入资金820万元，解决51个村，万人的饮水不安全问题；完成了《县农村饮水安全工程20xx年中央预算内投资项目技术方案》编制,现进行财政评审工作，预计投资744万元。
（二）完成县20xx年省级财政专项资金廖家院子小流域水土流失综合治理项目，治理水土流失面积250hm2，总投资为万元。
（三）完成国家重点生态功能区转移支付资金县美兴镇石灰村水土流失治理工程建设项目。工程下达国家重点生态功能区转移支付资金700万元。完成营造水保林、种草、封禁治理640hm2、护岸挡墙680m、沟渠2275m，治理水土流失面积。
（四）承接抚美达日水利工程的前期工作，完成了11项相关要件的编制，并于今年5月正式立项，现基本完成初步设计方案编制，待水利厅评审后进行工程量清单核算和财政评审，预计明年1月底进行施工招标。
（五）精心谋划小农水重点县项目争取。在县委、县政府高度重视下，通过多方努力，今年8月在成都召开的小农水重点县竞争立项评审会上，我县以藏区县第一名的身份成功申报小农水重点县项目，国家部分总投资为5100万元。随后启动了双柏乡大锁村、祟德乡海坪村两个小农水示范村的建设工作。
（六）完成了国家水土保持重点建设工程县川河项目区龙灯碉小流项目建设。该项目治理水土流失面积平方公里，总投资万元。该项目建设得到了省水保局的充分肯定。
（七）组织实施中小河流治理项目日尔乡沃日河防洪治理工程、两河乡抚边乡抚边河防洪治理工程，共新建堤防公里，综合治理河道公里。现已完成了总工程的90%。
（八）完成了川干流堤防的可行性研究报告编制及评审；完成了四姑娘山长坪沟堤防可研报告和初步设计。
（九）完成20xx年度山洪灾害防治项目的招标工作；20xx年山洪灾害防治县级非工程措施实施方案已报州水务局。
（十）完成新增县非工程措施建设任务，项目投资万元，该项目已完成初步验收工作，正组织工程竣工决算。
（十一）加强防汛值班。投身于抢险救灾工作中，并积极向上反映灾情争取资金，今年洪灾，争取到了500万元特大防汛经费，为全州之最。其间，完成了美沃乡、新格乡等9个乡镇的汛期应急抢险工作，共调用机具1866小时，确保了大灾期间零伤亡。完成了全县范围内危险河道排查工作，共排查危险河段36处，涉及全县XX个乡镇，治理河道公里，清淤426490m3，共投入资金万元。
（十二）完成了20xx年及20xx年上级下达我局的民生工程，共解决7000人饮水不安全问题及灌溉面积300亩，改造和提升了部分现有饮水管道。
（十三）全面完成幸福美丽家园建设改水工程，投入管道万米，完成投资万元。
(十四)成功拍卖全县砂场。20xx年根据县委、县政府安排，我局将全县14处砂场成功公开拍卖。对办证采砂划定了作业范围，使其规范作业界限。这在全县砂石资源开发中开了先河，既确保了国家资源的有效管控，同时也为我们加强砂石资源的巡查和监管，有效遏制各类违规采挖砂石资源行为提供了保障。
水务员工作总结8
一、加强组织领导，营造共治氛围。
二、紧密分段部署，推进有序治理。
东大河整治工作分调查摸底、制定方案、全面实施、总结完善四个阶段，分别设定时间节点和工作目标、制定治理任务、时间、经费等详细统计表，定期报送上月工作情况和当月工作安排，保障整治进度。以水环境治理领域为重点，结合东大河东排二期工程，向党委、政府及有关部门提出优化治理检察建议。以宁波九联实业有限公司为联系点，开展“双带双走”走亲连心活动，多渠道多方面了解企业存在的困难和问题，积极为企业治污排污出谋划策，为企业转型升级提供优质法律服务。
三、强化协作联动，确保治理合力。
《方案》细化分解综合治理内容，明确各方职责，并确定一名优秀青年干警担任“五水共治”检察联络员，及时掌握党委“五水共治”工作动态，适时通报水环境检察进展情况。与法院、公安局、环保局、水利局、农林局等相关部门加强沟通联系，建立环境行政执法与司法联动工作机制。相关部门及时通报调查处理的破坏水环境方面案件情况，发现构成犯罪的依法移送司法机关，涉嫌渎职等职务犯罪线索及时移送检察机关。
四、严格督查检查，确保治理实效。
该院作为“河长制”成员单位，定期或不定期对东大河开展走访调研，通过明查暗访、定期检查、随机督查等方式，实地排摸污染源头问题，对于相关部门工作不落实、服务不主动等问题，形成书面材料通报给各相关单位主要领导，督促相关职能部门加强对本单位职责范围内的水环境治理工作，强化东大河综合治理效果，做到污染早发现早处理，坚决查处群众举报、投诉的各类违法行为，减少边治理边污染的现象，使东大河水环境治理成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。
水务员工作总结9
一年来，水务窗口在区行政服务中心及局领导的关心指导下。以人水和谐为理念，树立良好的水务形象为己任，认真落实上级指示精神，按照方便、快捷、规范的审批原则，依法行政，积极开展水务行政审批的各项工作，主要工作情况有以下几个方面：
一、加强窗口管理，规范办事流程。
1.认真做好取水许可和水土保持方案许可申请材料审查工作，申请材料齐全、符合要求的立即登记受理，并向申请人出具受理凭证。申请材料不齐或不符合规定的，当场一次性告知申请人补齐全部材料。20xx年，经窗口受理业务共95宗，其中，取水许可17宗，水土保持方案许可78宗。
2.认真做好业务咨询和解释说服工作，推行热情礼貌服务，对来窗口办事群众，做到热情接待，耐心解答，积极引导，言行举止和善得体。对于不能及时作出答复的情况，不推诿，不扯皮，积极与局相关业务股室联系，热情细致做好解释工作。同时，严格遵守行政服务中心各项规章制度。
二、依据有关法律、法规严格行政审批
1.认真做好取水许可行政审批相关工作，依据《水法》有关规定，在受理申请之日起45个工作日内作出准予取水的决定。
2.认真做好水土保持方案许可行政审批相关工作，依据《水土保持法》有关规定，在受理申请之日起20个工作日内完成审批手续。
为了提升工作效能，上述行政审批均在规定工作日内提前办结。20xx年，窗口办结业务95宗，办结率达100%。
三、存在主要问题
一年来，水务窗口工作虽然取得了一点成效，但仍存在不足之处，主要是理论学习不够，业务水平还有待提高，在日常工作中只满足现状，开拓进取精神不强等。针对这些，每个工作人员都要提高认识，加强自身素质的培养，互帮互学，营造和谐氛围，理论与实践相结合，不断增强工作能力和整体素质水平，努力做好水务窗口新的一年相关工作。
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