林场职工年终考核总结

时间:2023-01-11 12:08:22 总结 我要投稿

林场职工年终考核总结范文(通用7篇)

  时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编为大家收集的林场职工年终考核总结范文(通用7篇),欢迎大家分享。

林场职工年终考核总结范文(通用7篇)

  林场职工年终考核总结1

  我场在预防职务犯罪工作中,在县委、县政府的领导下,认真做好20xx年预防职务犯罪工作,根据铜预发【20xx】2号文件精神,结合我场预防职务犯罪工作的实际情况,现将我场20xx年度预防职务犯罪工作总结如下:

  一、领导高度重视

  我场党委对预防职务犯罪工作非常重视,成立预防工作组织机构,由林场党委书记朱光洪同志任组长,场长冯先勇同志任副组长,下设办公室,由副场长于震同志任主任,由其他班子和各科室负责人为成员的领导小组。把责任落实到人头,并对该项工作进行了责任划分,明确分工并纳入年终目标考核。

  林场党委为了加强预防职务犯罪工作和深入推进反腐倡廉工作,始终做到该项工作年初有安排,半年有检查,年终有总结;切实做到了预防职务犯罪工作与林场中心工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,进一步完善了监督机制和相关责任制,使我场预防职务犯罪工作有序开展。

  二、加强宣传教育,大力营造反腐倡廉的气氛

  我场党委认真开展对广大班干部职工的学习与教育工作,积极开展了廉洁自律和反腐败自查自纠工作,认真按照执行《廉政准则》和单位财经制度,工作中结合实际,进行自查自纠,注重解决领导干部和干部职工在党风廉政建设与预防职务犯罪工作中存在的突出问题,严格执行单位财务管理制度,在公务接待上一律按标准在内部职工食堂就餐,不准领导干部利用公款旅游,购置小车,不准用公款进行娱乐消费与活动,班子成员一律按章办事,做到管好自己的同时也要管好身边的人,随时接受群众和聘请的廉政监督员的监督,同时还加大了对领导干部职务犯罪工作排查、监督、预防力度,切实把一切可能发生的犯罪案件、苗头隐患消灭在了萌芽状态。20xx年度我场无一例干部职工违纪和职务犯罪案件的发生。

  三、加强开展专项清理清查工作,形成廉洁自律良好风尚

  我场在抓好预防职务犯罪日常工作的同时,加大了对该项工作的监督执行力度,进一步深化了政务公开和财务管理制度,聘请老职工、党员代表为廉政监督员,提高林场党委的绝对领导和群众的监督权力,严格控制接待费,公务费和办公经费的审计报销关口,做到不超标准,不铺张浪费,特别是对涉及重大决策、重大项目安排和巨额经费的使用,由林场党委集体研究决定,坚决杜绝“一言堂”现象发生。为了更好地预防领导干部职务犯罪工作,党委领导干部以身作则,严格要求,自觉遵守《花山生态公益型林场财务管理制度》,在班子成员的相互监督下,严格执行财务审批制度,有效地遏制和杜绝了职务犯罪案件在林场的发生。

  总之,20xx年度我场预防职务犯罪工作,林场党委领导率先垂范,带头执行党风廉政建设有关规定,在管好自已和身边人的同时,以教育为主,引导为辅、采取各种措施,使我场无一例职务违纪和职务犯罪案件发生,为促进我场经济和社会事业健康、快速、稳定发展做出了积极贡献。

  林场职工年终考核总结2

  今年以来,xx镇林业站按照区林业建设总体目标要求和工作部署,创新思维,紧紧围绕全镇工作重心,以建设生态旅游镇为总抓手,立足本职,服从服务大局,扎实工作,现将今年的工作总结如下。

  一、全力以赴抓好森林防火工作

  面对严峻的森林防火形势,我镇时刻绷紧防火弦,根据全镇森林分布特点和防火形势要求,强化各种措施,确保防火安全。

  防火期内设立了3处防火值班点,两处瞭望哨,实行全天候值班备勤,遇有火情,及时发现迅速出击,确保打早打小打了;完善防火基础设施建设,购置了棉被、床褥、枕头、床垫、餐具等,改善防火值班食宿条件;对灭火机具和扑火器材及时进行维修、更新,备足油料,确保防火需要和扑火效能;与xx林场及相关单位强化协作,联防联动,初步构建起横到边,纵到底的全方位大防火工作格局。

  狠抓扑火队伍建设,及时定期召开护林员会议,根据季节和工作要求,有针对性的安排护林防火工作,防火期内所有护林员和扑火队员全部到岗到位,保持通讯畅通,严阵以待,同时积极参加市区举办的防火知识和实战演练培训,并且成绩一直名列前茅,多次受到表彰,进一步提高了扑火技能;强化宣传,防火期内通过出动宣传车、发放明白纸、张贴标语等各种形式,营造了浓厚的防火氛围。在全镇上下的共同努力下,今年我镇防火形势总体稳定,火警火情次数明显减少,防火工作取得显著成效。

  二、突出做好道路绿化工作

  精心组织植树活动。邀请领导来我镇进行植树绿化,圆满完成xx沿线林带补植工作,xx段林带补植工作也取得一定成效,共栽植柳树、杨树、火炬余株,完成义务植树万株,通过浇水、扶正、整修树盘等管理措施,林木成活率和保存率得到显著提高,道路景观得到进一步提升。

  三、大力开展荒山绿化活动

  入春以来,我镇根据任务要求,抢抓机遇,积极调配苗木,按照适地适树原则在xx两个小班地片栽植树木,完成春季造林xxx余亩进入汛期,我镇抓住墒情良好,雨水充足的有利时机,早准备、早发动、早安排,组织专业队实施工程造林,共完成荒山造林xxxx亩,水系绿化xxxx余亩。

  四、经济林建设工作取得新成效

  以发展有机农业、建设生态旅游镇为突破,重点突出园区基地建设,积极引导各果树专业合作社参加xx等各地农产品博览会、推介会,进一步提高了我镇果品的知名度和美誉度,拓宽了销售渠道,增加了果农的经济收入。

  五、大力开展林业行政执法和服务工作

  查处林木案件,维护林木秩序,积极帮助办理林业采伐手续,坚决杜绝毁坏森林资源现象发生;积极为xx等农业发展公司和合作社提供咨询,搞好服务,促进了外来农林发展公司健康发展;深化林权制度改革工作,流转山林面积xxxx余亩。

  六、其他工作

  协助xx等村完成苗圃基地建设;积极做好林木资源调查外业工作,抽调一名同志协助各类林业资源调查及资料整理录入工作;针对xx肆虐成灾的严峻形势,我镇高度重视,摸清危害地片,强化责任意识,积极采取各种措施进行防治,实施喷药防治,有效遏制了xx的蔓延,取得了良好效果。

  林场职工年终考核总结3

  今年以来,我局仔细贯彻落实全县农业农村工作会议精神,按照县委、县政府的安排安排,环绕制造京西北优秀旅游城市、创立国家森林城市目标,全力组织实行城市绿化、环城绿化、工程造林和苗圃建设等“八大”绿化工程,完成城乡绿化全笼罩,再创城乡绿化新佳绩。

  一、城乡并进,全力推动六大工程,完成城乡绿化全笼罩

  按照“抓窗口、抓重点、以点带面、全体推动”的准绳,全力组织实行八大绿化工程,完成造林面积8.88万亩,占全年造林任务的81%,植树1567万株,获得了春夏季造林阶段性效果。

  (一)城市绿化工程:今年持续把城区察哈尔大街、师范东路等10条主次干道和张库大道原蓝天宾馆、察哈大街与兴华东路东北等六个节点绿化作为重点进行实行,完成绿化总面积44.7万平方米,栽植各类树木12.5万株,其中乔木1.5万株,灌木11万株。今年城区绿化净增量再列全市第一名。

  (二)县城绿化工程:环绕制造京西北优秀旅游城市目标,以退耕还林工程后续产业建设为依托,组织实行了计划面积4.22万亩的环城绿化工程。完成新造林1.97万亩,占计划新造林任务的86%,植树394万株;完成补植1.93万亩,占计划补值任务的100%,用苗193万株。

  (三)京津风沙源管理造林工程:一是人工造林任务1万亩,完成0.84万亩,占任务的84%,植树170万株。二是封山育林任务0.5万亩,完成0.39万亩,占任务的78%,植树30万株。三是飞播造林任务6万亩,完成4.52万亩,占任务的75.3%,植树495万株;四是完成退耕还林工程荒山婚配任务1万亩,植树200万株。

  (四)“增绿添彩”工程:在油篓沟乡下泗村完成市大三期“增绿添彩”工程造林914亩,占任务的100%,植树3.1万株。

  (五)东洋河景观工程:东洋河景观工程计划长度6.11公里,宽度300米,建设总面积为242公顷。该工程从5月9日开始开工,经过2个月细心组织实行,目前完成造型运土95.4万立方米,绿化栽植乔木2.4万株、灌木0.69万株,种植草被136.7平方米。

  (六)“1469”高地绿化工程:完成挖坑2600个,植树908株(丛),其中高5米的杜松8株、高2米的云杉300株、丁香300丛、刺梅300丛;种植草坪800平方米,其中八宝井田草坪500平方米、萱草300平方米。

  (七)村庄及道路绿化工程:联合展开全民任务植树活动,深入实行“村村通”道路绿化及环村林、街道树、庭院果树工程,完成任务植树66.4万株,占市下达任务的100.6%;完成绿化村庄70个、农村路网绿化80公里,均占市下达任务的100%。

  (八)苗圃建设工程:以建立“公营苗圃为龙头,集体苗圃为主干,个体育苗为补充”的三级育苗系统为重点,加大三级育苗工作力度,今年全县完成新育苗704亩,其中留床苗140亩、营养杯育苗60亩。同时,投资170万元,实行了兴林苗圃搬迁新建,打井5眼,做到了水电配套,完成新育苗240亩,其中移植育苗130亩,移植玫瑰、丁香、云杉等树种3.85万株;大田育苗110亩,可产沙棘、榆树、杨树苗610万株。

  二、细心策划,主动采用四项措施,确保绿化建设出实效

  我局在全力组织实行春季造林绿化重点工程建设中,仔细贯彻落实县委、县政府领导指导精神,强化组织领导,创新工作机制,推行“实”、“快”、“高”、“严”四项措施,确保各项造林绿化工程建设项目标按时、保质、保量美满完成。

  (一)在创新机制上突出“实”。在城区主次干道、环城绿化和工程造林建设中,持续推行领导问责制、承包义务制、市场运作制、全程监控制、考核评选制、长效管护制“六大机制”,今年春季实行的城区主次干道、环城绿化和工程造林等重点工程新造林全部落实招招标,履行专业队施工,落实专人管护义务制,确保重点工程建设获得本质性效果。

  (二)在项目推动上突出“快”。对环城绿化重点工程项目建设做到明白义务目标,明白完成时限,采用倒排工时、卡死工期的措施,上足人力和机械,铆劲实干,满负荷施工,严格按进度请求施工。同时,履行工程进度日汇总、日安排制度,确保按计划完成施工任务。

  (三)在建设标准上突出“高”。严格按照城区主次干道、环城绿化和工程造林项目建设设想标准施工,工程实行做到“三精”,即细心、精致、精品,建设标准达到“三化”,即标准化、工艺化、标准化,确保各项绿化重点工程建设的高标准、高质量、高档次。

  林场职工年终考核总结4

  时间如流水,转眼间又是崭新的`一年。20xx年,区林政管理稽查站根据局党委的统一部署及工作实际需要,重新整合了工作队伍和岗位安排。一年来,我站在林业局等上级部门的大力支持下,以集体林权制度改革工作为载体,进一步加大林业行政执法力度,同时加强规范林业文明执法,为我区形成爱护森林、崇尚生态文明的良好氛围做出了贡献。现将全年所做工作总结如下:

  1、全力以赴做好集体林权制度改革工作

  集体林权制度改革是今年林业工作的重中之重,我区按照试点先行,梯级铺开的原则,于4月18日全面铺开。从5月初开始,根据局党委的统一部署安排,我站全体工作人员集中精力全力参与集体林权制度改革工作,于6月底完成全区16.9万亩生态公益林确权划界工作。

  目前林改确权工作已经基本完成。全区涉及林权改革村297个,已完成260个村,占林改行政村的87.5%;全区集体林地44.4万亩,已确权面积41.3万亩,占总面积的93%,确权总宗数6661宗,完成林权证办理发证面积15.6万亩;在确权面积中:分山到户面积4.02万亩,占9.7%;均股均利面积4.66万亩,占11.3%;集体统一经营面积18.68万亩,占45.2%;流转面积6.28万亩,占15.2%;基中形式面积7.66万亩,占18.60%。

  2、严格临时占用林地管理,取得明显成效

  根据林业局内部分工,我站负责监督采石场等临时占用林地管理,在工作中将采石场临时占用林地工作作为重点进行规范。并严格按照《森林法》、《森林法实施条例》和《占用征用林地审核审批管理办法》的规定,对需要临时使用林地的单位或个人,严格按照程序申报各项材料,实行行政许可制度。根据我区的特殊情况,我们将临时占用林地时效定为一年。由于我区的采石企业大部分都处在生态公益林范围内,办证要报省里审批,且省局对破坏环境较严重的采石企业的手续办理实行控制等原因,导致目前我区采石企业临时占地的手续难以办理。

  3、加强木材流通市场管理,保护森林资源安全

  为保护我区森林资源安全,遵照《湖北省木材流通管理条例》的有关规定,在木材收购、销售、运输、加工、利用等各个环节进行严格监督管理。一是对申办木材经营(加工)许可证的申请人,严格实行资格审核。经现场调查核实,报林业行政审批科审批。二是对符合条件的木材经营(加工)户进行事后监督,使其行为在森林法允许的范围内进行。目前,全区共有木材经营户23家,加工户4家,其生产、经营加工行为都在我们的监管之中,尚未发生违法经营(加工)现象;并对违法运输木材、违法占用林地的行为进行查处,全年共查处林业行政处罚案件20起,其中违法运输10起,违法占用林地10起,无行政败诉案件和错案发生,处罚标准、处理结果公示率达98%以上,切实保护了我区的森林资源。

  4、规范林木采伐管理,控制滥伐林木案件

  一方面加强对森林、林木采伐办证、伐后管理,实施木材采伐现场监督,对还林实际情况进行检查,制止违法采伐、收购无证木材的行为。另一方面,进一步规范林木采伐办理程序,对所有的采伐申请单位或个人进行采伐可行性分析和采伐规划,认真做好限额采伐前的采伐作业设计等前期工作,将工作落实到每株树、每个农户,为加强保护我区的森林资源、合理利用林木资源做最大贡献。

  5、加强法制宣传和法制培训工作,提高依法行政水平

  今年,我站采取多种措施,全方位加强法制宣传和执法培训工作:一是宣传林业法律法规和林业政策,使集体林权制度改革深入人心。目前全区12个街道、乡、镇297个村,我们已派出四个工作专班,受益群众涉及1800余人,发放相关资料3350份。对采石企业业主的宣传主要是通过发通知,将法律法规附写在通知单上进行广泛宣传。目前共发放宣传资料130份;对来站咨询或是接受处理的违法人员,站长xxx亲自进行相关法律的讲解,让他们心服口服的接受。二是积极宣传我站的工作。我们已在xx共青团网和xx热线上发表3篇新闻;三是参加3次培训班和1次文明执法教育考试。

  6、加强内部管理,强化责任意识

  在年初工作会议上,根据工作需要,我们将在岗工作人员分成外勤人员和内勤人员,因人施用,因事设岗,完善了《稽查站工作人员岗位责任制》,要求大家认真遵照执行岗位责任制,各行其责;并制定了《xx市xx区林政管理稽查站绩效考核制度》,实行每日签到工作制度,由专人管理日常考勤,对于年内的工作根据相关情况分别实行加、扣分,在年终针对平时考核情况汇总,进行评优评先评奖。

  通过今年积极努力的开展工作,我站已经取得了一定成绩,完成了绩效考核目标,但是也存在着一些问题。所以,在今后工作中,我们将继续加大林业行政执法力度,努力做好本职工作,圆满地完成局党委交办的各项工作任务,以优异的成绩,展现新时期林业工作者的新形象。以优异的成绩回报大家!

  林场职工年终考核总结5

  一、基本情况

  武宁县林业系统有3个国有林场(武宁县国营林场、武宁县生态林场、武宁县安乐林林场)和1个国有苗圃(武宁县桐林苗圃),参加本次林场改革的总人数为2247人(其中职工安臵的1302人、退休的787人、遗属抚恤的158人),截止20xx年4月底止,职工安臵1287人,占应安臵的98%,退休人员全部实行社会化发放,抚恤安臵154人,占应安臵的97%。

  全县国有森林经营面积38.8万亩。其中省级以上公益林面积35.5万亩,占经营面积的92%。同时还有一处面积2万亩的国家级森林公园——“九岭山国家森林公园”。我县国有林资产约在2.5亿元以上。

  二、主要做法

  我县的国有林场改革工作是在20xx年全系统企业改制基础上的进一步延伸与完善。

  1、改革(制)的截止时间不变。

  按照20xx年《武宁县林业局企业改制方案》的规定即原定改革(制)时间截止定为20xx年12月31日不变,凡因企业改制资金不足而推延兑付安臵费的,截止时间为2006年6月30日止,逾期不办理手续的企业不予支付利息。

  2、 原定的安臵标准不变

  因企业改制从开始至今已近10年时间,少数未签订《解除劳动关系协议书》的人员要求提高原定改制标准。我们坚持从稳定大局出发,确保不“翻烧饼”,认定维持原定标准延续推进。

  3、 争取政策支持

  积极争取当地政府的大力支持。

  一是将国有土地全部进县土地储备中心,由政府统一组织拍卖,先后政府从土地拍卖金中注入企业改革(制)资金2200余万元;

  二是对20xx年前企业欠社保的各项资金本金挂账(1200余万元)、利息缓交、滞纳金全免;

  三是化解债务。帮与相关银行协调由“江西长城资产公司”一次性按本、息总额的20%-30%清结。

  4、拓宽筹资渠道。

  一是采用住房臵换。职工原住公房统一组织人员估价出售原住户,以冲抵企业应付员工安臵资金(约抵400余万元);

  二是返聘缴交风险押金。对改后上岗人员不仅缓付安臵金,还要收取(股长以上人员1.5万元,其他1万元)上岗押金;

  三是收集单位其他资金。

  三、完善和推进

  启动林场改革后又新增了职工安臵237人、为职工解决两保186人、为职工办理提前退休32人,组建完成三个公益型林场,安排返聘员工185人。

  四、成效与建议

  1、确保了大局稳定,由于领导重视、宣传到位、工作细致,企业改制与改革工作顺利完成,得到了领导的赞许,员工的赞同,做到了“零上访”。

  2、确保了“三增长、两建立、一确保”。国有林森林资源有了一定的增长,企业效益有了进一步的提高,职工收入有了一定的增加,职工社会保障体系得到更加完善。

  3、给林业发展带来生机,不仅减人减支减员,资源管理和服务更加到位,促进了生态文明建设。

  4、要进一步加大工作支持力度,实现企业与银行债务的完全剥离;加大项目倾斜力度,实现经营管理科学,森林资源优质高效,永续利用的现代林场;加大资金扶持力度,全面落实职工权益,彻底化解债务,提高职工技能。

  林场职工年终考核总结6

  一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:

  一、全年工作情况

  (一)狠抓营林生产促林场后劲

  我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

  1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

  2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

  3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。

  4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

  5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

  (二)狠抓管理促林场经济效益

  在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

  1、管人

  我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

  2、管劳动纪律

  我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

  3、管理产品质量

  我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

  4、管财务

  在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

  (三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

  实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

  1、加强护林防火工作的具体领导

  坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

  2、加强护林防火宣传工作

  安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

  3、健全安全生产制度

  场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

  4、加大查处消灭隐患

  安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。

  二、突出成绩

  我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。

  (一)改建办公楼和职工住房

  我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分严重,可以说是下雨天大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资金问题,一直悬而未决,今年,我场投入23.8万元,对其进行改建装修,新修职工住房12套,改建办公房16套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。

  (二)硬化东徐公路路面

  东徐公路65%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元,县林业局拨款10万元,合计投入55万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于收尾阶段,估计在本月月底通车。

  (三)买山经营,盘活资源

  我场有山林面积1.3万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职负责买山经营,盘活资源。继20xx年一次性买进加义镇高段村230亩山林后,今年又在加义镇连云村买进残林130余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。

  三、存在的问题

  我场目前存在的主要问题有以下三点:

  (一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有8人;其次是计时人员多,包括干部在内共计30人,占在职人员的30%;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。

  近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

  (三)资源少、摊派多、社会负担重

  多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐公路管理处交纳20xx元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元,而我们的要1元,此项,林场每年要多交电费2万余元。

  四、工作思路

  (一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

  (二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。

  (三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。

  (四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。

  (五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。

  (六)继续实施楠竹山承包。

  一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下、xx功踪迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。

  林场职工年终考核总结7

  (一)主要经济指标完成情况

  截止至11月,完成财政收入270万元,其中地方性税收完成210万元,已完成全年财税任务。全场经济和社会各项事业保持了良好的发展态势。同时积极协调世界500强英联食品项目落户铜鼓的各项工作,争取年内落地。

  (二)项目建设情况

  项目建设进一步加大投入:一是加大了对林业项目建设的投入。投入62万元完成了营林造林面积419亩、低效林抚育改造4000亩,投入36万元完成了毛竹林改造2400亩,投资19万元完成了竹林特色产业2500亩;二是加大了对修河源头的生态环境保护和我县国家级生态县的创建。在生态保护、环境污染治理、河道环境整治清洁等共投入资金10万余元;三是根据赣建保字[20xx]3号、赣财综指[20xx]xx号和铜房字[20xx]22号文件精神,全面启动了20xx年度国有林场危旧房改造原址维修加固项目,总投资212万元。项目于20xx年10月19日进行了公开招投标, 共计89户,20xx年8月可全面完工。

  (三)党建和党风廉政建设工作情况

  1、党建工作

  严格按照基层党建工作责任书的任务要求,进一步加强基层服务型党组织建设;

  一是我场党委在县委的正确领导下,今年被县委评为“先进党委”;

  二是进一步加强了机关党支部的示范点创建工作,完善了各项工作制度和活动场所的建设;

  三是全场继续深化“千名干部下基层实现三个全覆盖”和党员干部“三进社区”活动,机关干部全部到社区报到,并深入到社区积极开展相关活动;

  四是“三大工程”创建有声有色,并全面完成了信息平台建设,同时按照文件要求进行及时更新;五是成立了xx林场党员志愿者队伍,全年共开展志愿服务6次;六是成立了温馨“365”党员服务站,建立了相关的工作台账和制度,及时帮助解决林场党员的生产生活困难;七是开展民主评议党员工作,制定了实施方案,按照时间要求在4个支部进行党员评议工作;八是进一步深化“三严三实”专题教育,着力解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题的专项整治工作;九是深化群众路线教育实践活动的整改落实,对33个问题进行了整改销号,形成长效常态。

  2、党风廉政建设工作

  一是积极配合县委第三巡视组对我场的巡视工作,专门成立了xx生态公益型党风廉政建设巡查反馈问题整改工作领导小组,由党委书记朱光洪任组长,场长冯先勇任副组长,其他班子成员为成员,下设办公室于党政办,领导小组负责问题整改的推进落实和检查督办。

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