电气工作类个人年度总结通用
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的电气工作类个人年度总结通用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电气工作类个人年度总结通用1
20xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到又一城项目部工作已经四个月时间。回顾四个月的工作历程，才真正感觉到时间流逝的迅速。10年是我既忙碌又充实的一年，我从一个新的单位来到天力这个大家庭在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.来到又一城工地以后，我主要负责2#酒店及幼儿园B的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结
一、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于缺乏对天力模式的了解。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的`运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。
二、今后的工作打算
通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
电气工作类个人年度总结通用2
回首20xx年对整个九嶷骄阳公司来说是繁忙的一年，在这一年里电气工作在公司和分厂的正确领导下，顺利经历了安装调试、电气部门组建、人员培训入编定岗等过程。生产线投产后我部针对公司制定的各项管理制度和每月度的生产任务，根据专业特点进行严格管理、明确分工、责任到人，认真落实电气设备三级巡检制度，确保电气设备处于健康状态；确保各主机保护参数反馈真实；保证工艺、设备联锁的正常运作。以最大的努力避免因电气事故造成两磨一窑的停机。现对电气一年来的实际工作根据进行客观的总结。20xx年的主要工作情况（自4月点火投产后开始）
1、电气项目工作
定期组织电气班长以上的管理人员对各区域电气设备进行检查，发现出来的隐患及时处理，需要停机处理的，安排在系统停机时间内解决，每次检查结果落实整改责任人、限定整改时间。建立电气设备运行记录做到设备运行状态有据可查。重点落实日常三级巡检制度，努力将电气设备故障消灭在萌芽状态，降低故障停机时间，保障主机运转率。
2、电气项目技改及检修工作（专业检查及整改）
自5月份试生产开始，电气利用计划检修和平时停机时间，共组织大小检修12次，除组织例行的设备紧线、维护工作外，重点解决了日常专业检查中发现的设备隐患。
其中主要整改项目有：全厂软启动一次回路增加隔离开关整改、全厂变频器增加风叶回路技整改、全厂接地系统整改、高压系统计量整改、生料均化库底下料系统整改、水泥磨辊压机控制系统与DCS联络整改。
3、关于全厂的计量工作
建立健全计量台帐、标定记录，定期对全厂计量称进行标定。保证全厂计量设备在受控范围。
4、人员培训工作
由于电气部门刚组建时，95%以上的电工未见过干法线，全厂大部门电气设备未接触过，对于这种高集成高自动化的工厂无从下手。针对这种情况，我们从最基础的工艺流程及主要主机设备的介绍、全厂配备电系统、计量及自动化控制系统、设备和工艺的联锁关系等逐步进行了培训，提高他们的技术水平和适应能力。至今，电气部门已经培养出一批合格的电气班长和电气副主任。
5、人员的培训仅限于解决现场常见的电气故障，对于全系统的技术认知未做到位。
电气部门团队协作精神需要加强；电气设备台帐不全、备品备件管理不到位，库存管理混乱；计量设备使用不规范，致使使用过程中对计量监护维护不到位造成质量事故时有发生；高压柜电量计量表有问题，电量无法计量。工序电耗无法计算。
20xx年主要工作计划电气专业方面：
1、高压综合保护系统的完善，定值联锁的确认；
2、工序电耗的计量工作，10年1月份开始；
3、窑头2母排遗留未整改项的完成；
4、水泥磨主电机水阻柜遗留问题的解决；
5、风机节能改造工程的进行；
6、预热发电工程的安装监控、调试。人员及管理方面：
针对负责各系统（原料、烧成、制成）的电气人员进行交叉培训，培养能单独处理全厂各系统电气故障的电工；定期开展“两考一评”理论考试、实践考试和民主评议，针对考核结果进行补习。两考一评结果建档，对考核结果连续领先和落后的人员进行工资和岗位的调整；制定修旧利废制度，对更换下来的电气备件能够修理好且能再次使用的人员和班组，向公司申请给予一定的奖励。从而锻炼电工技术，节省公司成本。
在明年的工作中，电气工作应不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，以注重日常三级巡检将设备隐患消灭在萌芽状态为重点，努力降低电气设备事故，以保障大窑运转为最终目的。
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