水电站个人年度总结

时间:2022-12-22 14:24:37 总结 我要投稿

水电站个人年度总结(精选7篇)

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的水电站个人年度总结(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

水电站个人年度总结(精选7篇)

  水电站个人年度总结1

  我区的农机水电工作,在区委、区府的领导下,在区人大、区政协的关心支持下,按照市水利局、市农机局的统一部署,认真宣传贯彻有关法律、法规及规章,切实履行行业管理职责,取得了一定的成绩,现将xx年度的工作总结如下:

  一、水利工作

  1.有计划、有步骤地开展我区病险水库除险加固工作,年初已完成水库大坝安全鉴定工作,我区共有四座三类坝,其中病险最为严重的是八桥镇红领巾水库。我局委托市水利勘测设计院于今年2月份完成了红领巾水库整治方案的编制工作。汛期后,积极落实资金、组织施工队伍进行红领巾水库除险加固整治,同时委托市设计院开展郭家沟水库病险加固整治方案的设计。

  2.加强我区乡镇供水管理,顺利完成茄子溪水厂技改一期工程。

  3.今年是我区实施农村饮水解困工程的第三年,区委、区府高度重视,并将其列为为民办实事的重点工程。农机水电站在较好地完成跳磴镇石林饮水解困一期工程的基础上,不断总结经验,为了全面完成市局规定的任务指示,狠抓了项目区业务指导,工程由项目所在镇组建班子,按实施方案具体组织实施,全区今年共完成人饮项目建设投资140万元,重点实施了建胜镇新建建路片区人饮管道工程建设,八桥镇民新村、公民村、五一村的管道和机井工程建设,跳磴镇的石林入户管道按装、红胜村、拱桥村、南海村等人饮项目,按计划完成解决6000人、8000头牲畜饮水困难。

  4.顺利完成了“十五”期间水利发展规划的编制工作及“十五”期间人畜饮水工程《项目建议书》、《可行性研究报告》、《实施方案》及我区农村小型水利公益设施项目的《可行性研究报告》、《实施方案》的编制工作。

  5.为加强我区水利工程管理,确保水利工程安全,充分发挥水利工程综合效益,对全区已建水利工程运行管理情况进行重点检查。全区五座水库均已建立安全责任制度,再建、续建工程都能严格按照建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文、招投标法、合同法等中有关规定进行建设管理,严格按照水利基本建设财务管理办法及相应法律法法规,进一步规范水利资金管理。

  二、水资源工作

  1.年初召开了xx年水政水资源工作会议,会上对xx年度水政水资源管理工作作了总结和表彰;安排布置了xx年水资源管理工作;下达了xx年取水计划量;下达了xx年水政水资源目标管理考核办法。

  2.今年是第十届“世界水日”、第xx届“中国水周”,根据市局要求,紧紧围绕“以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展”宣传主题,结合我区实际情况,在四大班子的支持及有关部门的配合下,我区于3月22-28日期间认真开展了以贯彻《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水土保持法》等法律和水政策,加强对水资源的节约和保护,提高全社会的水患意识和节水意识为核心的宣传活动。

  3.根据市局的要求,于4月份完成了《大渡口区xx年水资源公报》的编制工作。

  4.根据市局文件要求,于8-9月份期间,开展了水法宣传与水行政专项执法检查活动,检查期间,对依不缴纳水资源费的单位作了补交期限规定。

  5.根据市局及有关文件要求,于12月份有计划、有步骤地开展xx年度取水许可年度审验工作。全区应审16家,已审16家,年审率达100%,检查了各取水单位的量水设施;取水设施运行情况;依法缴纳水资源费情况;历行节约用水、计划用水情况;退水水质情况等。全区1-3季度共收取水资源费6.9886万元。

  三、防汛抗旱河道管理工作

  1.年初召开了全区xx年防汛抗旱河道管理工作会议,总结了xx年防汛工作,表彰先进,部署动员xx年各项工作。

  2.认真开展汛前大检查,全面落实防汛工作责任制,彻底根除隐患。

  3.汛期坚持24小时值班制度,确保防汛调度和抗洪抢险工作顺利进行。

  4.加大河道执法力度,规范河道管理,一是查处重庆木材公司大渡口区分公司长江鱼锹号河道设障案;二是抓好涉河建设项目审批的规范管理,对重庆升立机械集团公司、红九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑,严格按照《中华人民共和国防洪法》、《重庆市河道管理条例》等规定办理相关手续。

  5.贯彻《长江河道采砂管理条例》,编制完成了《大渡口区长江采砂规划》,顺利完成新旧证更换。

  6.顺利完成了市局下达的抗旱剂推广任务。

  7.认真开展河道采砂费征收工作,已征收河道采砂费0.8万元。

  四、水保工作

  1.加大执法力度,深入到各街、镇巡回检查,对乱倒弃土的单位和个人给予处罚,对未实施水土保持的单位进行督促落实,全年征收水土保持“两费”共计:22.91万元。顺利完成市下达的征收任务。2.监督已审批水保方案的小南海水泥厂、重钢大宝坡采石场、兰-成-渝输油管道工程及伏牛溪油库扩建工程,先后投入资金达600万元,建设水土保持设施,修建了排洪沟、拦渣坝、挡土墙、排水沟及水工程保护等水土保持工程措施及植树绿化的水土保持植物措施,恢复水田、梯地等耕作措施,并对水土保持工程进度缓慢和不合规定的进行了督促和指正,有效地实施了水保工程,防止了人为的水土流失。

  3.对未办理水保方案的开发建设项目单位:重庆伏牛溪刹车片厂、重庆升光电力印刷公司、重庆渝鑫动力厂、重庆凤阳食品加工厂、重庆刘家坝砖厂等十家单位责令停止韦法行为,要求在规定期限内补办水土保持方案,同时征收水保“两费”。

  4.积极进行基础资料的调查统计,编制了跳磴河小流域水土保持工程项目报告书,争取立项实施,进一步改善跳磴镇生态环境,使土地得到改善和合理利用,防止了水土流失促进全镇农业和其他事业的可持续发展。促进整个跳磴河小流域经济的健康发展。

  五、农机工作

  1.狠抓农机冬春修工作,确保农业增产增收。在xx年维修改造工作中,以充分发挥现有设施在农业生产中的作用为目的,明确任务,抓住关键,突出重点。维修各类机电提灌机具160台2691千瓦,完成了市局下达的任务。

  2.加大农机新技术新机具的推广力度,抓好推广示范工作。今年我区共推广合盛牌微耕机5台,深受广大农民朋友好评。起到了科技兴农的目的。

  3.狠抓安全管理,加大执不力度,按照市局要求,积极开展农用拖拉机农业动力机械及驾驶员年度检审工作,搞好路检路查。有效地杜绝了农机安全事故的发生,维护了农机安全生产正常秩序。查处“黑车非驾”、违章载客、非法客运等8起。

  水电站个人年度总结2

  转眼间,xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操作与书面学习,我更全面掌握了专业维护知识,增强了安全意识,提高了消防能力、现场设备操作能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了许多宝贵的经验,提高了自己在运行维护的能力。

  一、工作总结

  1、在班组运行期间,主动承担运行人员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且注意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

  2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便提高个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作

  风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

  3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

  4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处:

  1、设备管理、基础等方面存在一定问题,须要进一步加强设备巡视。

  2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

  3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。

  4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  xx年的工作计划我班组xx年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

  水电站个人年度总结3

  自参加工作20年以来,都从事变电运行工作,在变电运行工作岗位上踏实工作,刻苦学习,积极进取,开拓创新,不断学习日新月异的新技术新知识,在工作中追求完美与实际相结合。

  (一)立足岗位

  陈亚君同志本着从小事做起,从本职工作做起,从自己的岗位做起,踏踏实实的工作,认真做好每一项工作。遵纪守法,正直诚信。根据本身的实际情况,电力企业优秀人才评选标准,及时总结经验,找出自己的不足之处,进行自我反思,不断提高自己,通过反思、总结、完善、提高等方式来加强自身的素质。

  (二)自我发展:

  不断提高自己的学识水平,不断提高自己的业务技能,不断提高自己的思想素质。积极参与电力技术知识培训工作,在培训中充分体现个人的自主学习,合作探究学习原则,在专业技术老师指导下能主动地、富有个性的学习,关注班组个体差异,尽量满足不同值班人员的学习需要,创设能引导班组人员主动参与学习技能知识的情境,激发班组人员的学习积极性,提高班组人员的创新精神和实践能力。

  (三)坚持不断地抓日常管理工作

  陈亚君同志作为110KV变电站站长责任重大,作为一变电站站长,既是一线岗位上一个兵,又是一个特殊的兵,自己不仅要懂技术、会业务,又要谨协调、善管理,在班组中起好承上启下的桥梁作用,在带领本站同志开展工作,努力完成各项生产任务的同时,关注并协助班组做好基础管理工作是我当好变电站站长的另一重要计划目标。根据公司变电所各阶段工作指令、要求及计划,认真组织落实保质按时地完成,在实际工作过程中;她做到以身作则,言行一致。这些年来自己抱定一个宗旨:要求别人去做的事,自己先做起来;要求别人去完成的任务,自己首先完成;摆正自己的形象,这样其他同志才能信得过、听得进、齐努力,一切困难也就迎刃而解。

  班组是企业的细胞,而变电站的操作值则是组成这个细胞的基因,是落实班组各项工作的基点。因此她作为110KV变电站站长根据本站实际情况,履行所属变电站的日常管理,设备定期巡查、定期试验维护、台帐资料管理、文明生产等,按照每月制定的目标计划,持之以恒,搞好变电运行生产管理。结合季节特点开展各类专项工作,如防雷、防潮、防小动物工作;进行全站设备巡视检查,对设备缺陷原因进行分析,并提出处理意见,对已处理的设备缺陷核对后进行消缺;根据当月操作和修试情况核对本站设备运行方式,继电保护及各监控设备状态,各类保护装置整定值和压板位置核对;现场后台机信息、实事量调用及数据校对;按照公司要求及变电管理规范,对设备进行测温,结合当时负荷情况判断设备是否发热;直流系统维护。为抓好变电运行管理工作,在工作中她根据历来的工作经历和变电站的实际运行情况,结合历年来设备的障碍、缺陷及事故经验教训来判断设备是否运行处于正常状态,然后根据巡视检查发现的各种异常情况,深入分析产生的原因及确定缺陷的严重程度,以便采取正确的对策。

  常言道:麻雀虽小五具脏全,站内值班员虽然只有7个人,但职责不同,更有性格差异和情绪波动,日复一日周而复始的重复过程,是变电运行工作的一大特色。在这个过程中难免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,陈亚君作为一站之长在日常相处中做到细心留意、妥善处之,做好相关工作,设法创造条件避免这类情况发生:一是要有和睦而不失原则的良好氛围,造就宽松的工作环境;二是充分发挥站内成员积极性和主人翁精神,实现高度的民主。遇事多与站内人员商量,平时多进行思想交流,并搞好相互间的衔接与配合,使之上下一条线,拧成一股劲,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责。平时做到多为同值人员着想,互相尊重,及时了解他们的思想动态,为他们排忧解难。人就是这样,一句普普通通的关心话,却能大大地安扶人心,鼓舞士气,让人们怀着愉快的心情、饱满的热情去投入工作。融洽和睦的人际关系,友善而不失严肃的工作环境,从而奠定坚实的变电运行工作基础。

  水电站个人年度总结4

  安全工作是电力生产企业永恒的主题。我站以安全生产活动月“遵章守法,安全第一”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,树立安全生产“责任重于泰山”的观念,加强安全管理,制定安全措施,开展安全活动,消除安全隐患,xx年安全工作成效显著,截止12月31日全年安全运行无事故,累计安全运行4960天,保持了建站后安全记录无中止。安全促效益,今年共完成发电量3700万度,超过局下生产计划3400万度的9%,全年总收入900万元,上交税金70万元,超过去年14万元,上交局管理费40万元。xx年的安全管理工作画上圆满了句号,为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

  一、健全机制,确保管理

  将安全工作严抓落实,强化管理,始终是我站工作的重点。年初,站里召开安全生产专题会议,与各厂、股、室签订了安全生产目标管理责任状,各厂、股、室再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。在站安全领导委员会领导下,设立安全检查小组,坚持每月27日定期为全站安全检查日,对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。保卫股增添两名安全保卫专干,电厂设立专职安全员,各班值设有兼职安全员,实现了一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。

  二、制定计划,有条不紊

  对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。为了使安全管理工作有条不紊地进行,今年年初下达了“关于xx年度安全工作实施计划的通知”,将整个安全工作按月计划落实到位,计划的重点是电厂的安全生产工作。针对电厂设备老化,站资金紧缺的现状,我站挤出资金,重点确保电厂的安全生产,全年投入安全资金150多万元,完成的主要安全生产任务有:

  1、完成了1#机组和3#机组的大修;

  2、完成了2#主变吊芯;

  3、1#机励磁屏进行了更换;

  4、维修了一台励磁变压器;

  5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造;

  6、船闸油缸进行了修复安装;

  7、完成了大坝照明系统的改造;

  8、对1#机转子磁极进行了认真的清污;

  9、重新办理特种作业人员操作证,一律凭证上岗;

  10、完成了高压气机动力柜的改造;

  11、电厂低压气机更新;

  12、对拦污栅进行了重新加固;

  13、完成了电厂集水井排水泵的更新改造;

  14、对蓄电池进行了改造;

  15、对过期的灭火器进行了换药;

  16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。

  这些安全计划的实施,安全生产方面的投入确保了站安全生产工作的良性发展,为安全生产、满发多供创造了有利的条件。

  安全责任重于泰山,站加强安全领导,制定和健全各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。电厂将每周五定为周“安全日”,对电厂各部位进行安全巡视,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。电厂正、副厂长实行365天行政值班,对安全工作常抓不懈,对全厂所有设备划分了设备主人,完善设备挂牌制度,增加了设备主人巡视记录,做到设备到人,责任到位,安全落实。完善电厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。

  三、加强防汛保安工作

  为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,我站成立了防汛保安领导委员会,设立了防汛抢险突击队,突击队进行了二天防汛抢险工作演练。同时各部位明确责任,制定防汛值班轮流安排表,做到24小时防汛值班不离人,严格执行县防汛指挥部的调度命令,科学调节库容,严格控制水位,做好防汛抗洪准备工作,并加强与周边三镇一乡的紧密联系,积极组织防汛保安工作会,挤出资金解决库区遗留问题,尽量减少库区群众的损失,确保稳定。

  四、加强安全宣传,增强安全意识

  为确保各部位的安全管理工作落实到位,加强职工责任心,年初站分层签订安全责任状,制定考核措施,明确责任范围,设立奖罚制度,严格执行,分层把关,确保安全工作规范化,制度化。

  在开展“安全活动月”的活动中,我站突出“遵章守法,关爱生命”的安全活动月主题召开了专题会议,刊出专题安全黑板报,进行了一次大的安全生产检查,开展了一次反事故措施演练,做到实施安全生产法,人人事事讲安全。

  用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作的`基础,也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。电厂共组织了四次安规和岗位实际技能培训学习,并进行了认真的考试考核,组织新进厂人员办了三期培训班,重点学习《荣桓水电站技术资料集》,使新进厂职工熟悉技术技能。电厂上岗人员统一由县安监局颁发了上岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,职工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。

  五、加强水工建筑隐患观测

  水工建筑物隐患一直是我站安全生产的一大忧患。由于资金方面的主要原因,无法彻底对工程进行维修,无法消除隐患,因此,我站只有加强对水工建筑物的观测,密切注意水工建筑物的动态。生技股每月进行一次测量,及时将数据整理、分析,发现异常及时上报。特别在汛期,做到天天观测,时时注意,合理安排桥坝开闸泄洪,确保了电厂、大坝等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站请来衡山水文站技术人员对大坝位移及坝下冲刷情况进行了认真的测绘,将观测结果汇总,向各上级职能部门汇报。及时地调整了大坝闸门的运行方式,在坝下防冲刷方面取得了一定效果。

  虽然我们对安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于设备老化,水工建筑物的隐患,资金紧缺等等方面,使我们对安全工作有着极大的忧患思想。电力生产,安全第一,以安全为基础,确保经济指标的完成,是我们工作的宗旨,一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度,严格考核措施,提高安全责任心,是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时,确保安全生产,荣桓水电站才能平安、稳定、持续的发展,才能创造良好的经济效益。也只有在局党委的正确领导下,荣桓水电站全体干部职工同心协力,艰苦奋斗,努力拼搏,才能使xx水电站有更好的发展前景。

  水电站个人年度总结5

  水利水电建设工程咨询公司xx电站监理中心个人总结姓名专业土建紧张难忘的20xx年一挥而去,新年即至,回首过去一年我走过的路程,和xx大多数水电建设者一样,有收获、感悟也有痛楚。20xx年对于xx电站标来说也是关键的一年,这一年主要完成了:

  一、闸坝部分

  1、闸坝蓄水安全鉴定和蓄水验收

  2、初步验收竣工资料移交

  3、工程量清理和完工验收

  4、缺陷处理和工程移交

  5、防汛度汛

  二、引水系统

  1、隧洞灌浆

  2、混凝土衬砌

  3、支洞封堵

  4、充水试验

  5、渗流监测

  6、相关的工程移交和资料移交、工程量清理、完成工程结算。

  三、厂房

  1、1~3月份土建主要完成斜井混凝土浇筑、支洞封堵和完工移交资料移交、缺陷处理等工作、工程量清理。

  2、金结、机电主要完成安装、检测、调试、试验、试运转等工作。

  3、4月28日首台机组发电。

  4、厂房装修工程主要完成吊颈、饰墙、地面装修和抽排风系统。

  四、监测部分

  1、主要完成大坝水平位移检测;渗流监测;沉降监测;水位监测等项。

  2、引水系统主要完成洞内变形监测;封堵渗流监测;集石坑承压监测等

  3、厂房主要完成岩锚梁运行过程的变形监测;蜗壳周围渗流监测;压力隧洞下平段渗流监测、压力监测、应变监测。

  以上是今年自己在xx电站组织或参与的工作现在xx电站已完成竣工验收,整个工程运转正常,投资效益得到业主首肯。

  水电站个人年度总结6

  斗转星移,时光飞逝,20xx年即将悄然离去,在这一年里让我能留住的,给我感动的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根据公司领导班子分工,我主要负责输线路、变电站的安装及水电站维护的管理等工作。一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在公司全体干部和职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

  一、加强政治学习,不断提高自身政治思想水平和业务水平

  我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与创先争优活动。采取参加公司党委组织集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。努力钻研政治理论、业务理论,学习经济知识、科技知识、历史知识,夯实基础。只有学习才能不断进步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我与企业的要求的差距,不断努力学习,不仅能掌握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规,还能不断更新专业知识和水平,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

  二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好施工生产

  20xx年对我们电力公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响、材料价格和人工费不断上涨;施工作业点多、线长;地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,制约生产的全面展开。面对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务,我的做法是:

  1.健全各项规章制度,不断加强职工队伍建设

  为维护公司正常的经营工作秩序,提高工作效率,切实维护公司利益,规范全体员工的行动准则,我在工作中注重建章立制,着力健全行之有效的长效机制,今年重点建立健全了以规范组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出机制为主要内容的组织部门人事管理制度,以规范程序、强化职责为,主要内容的监督约束机制,并下发至每个组工干部,使管理更加合理、更规范。员工都能以这些规章制度为衡量准绳,并严格遵照执行,有效杜绝了各项违规违纪现象,同时也大大激发了员工的工作积极性。

  2、以技术管理为主线抓好施工生产管理

  任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责输线路的安装;变电站安装;水电站维护等几个方面的生产任务。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,我采取了以技术管理为主线抓好施工生产管理的方法;第一、重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取主动。确保每个项目有一个良好的开局,为完成生产任务奠定了基础;第二、我主要抓施工组织设计管理工作,制定切实可行的施工组织设计,组织协调好各种资源,追求均衡生产,提高生产管理水平;第三、抓好生产计划的执行和考核,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,突出重点,各个击破,取得了明显效果。同时从工序作业入手,以技术管理为主线把各项工作做实做细,提高作业水平。第四、靠前指挥,及时解决问题。在施工中,为了及时掌握各项目进展的第一手材料,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各个项目的施工进度。第五、要加大对重点难点工程的管理力度,努力提升整体施工水平。对工期滞后项目要求各制定特殊工作计划,实行目标责任制,确保及时扭转被动局面。

  全年完成输线路安装里,完成安装变电站及设施电站维护成经济利润,有效的促进了公司的发展。

  3、加强安全管理工作,做到生产无事故

  安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到"安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证"的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工作业人员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,确保全公司安全管理工作的平稳运行。

  三、弘扬团队精神魅力,彰显合作魅力

  我深深的知道;个人再完美,也就是一滴水。一个团队,尤其一个优秀的团队才是大海。所以在工作中我时刻的注意发挥团队精神,依靠公司党政领导班子的领导来开展各项工作,工作中能够向主要领导汇报自己的思想,及时与班子成员沟通,主动参与集体决策,积极为重大决策的制定出台献计献策。尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。凡重大事项能够提交会议研究决定,分管职权内的工作从不推诿扯皮,身体力行维护班子的团结和整体威信。

  四、今后努力的方向

  回顾过去的一年,自己在工作上取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着许多的不足之处,如1、面对市场经济竞争的压力,还没有找到更有效的对策;2、工作中态度急躁;3、在管理工作中的工作方法还需要不断提高等,今后努力方向:一是加强学习意识,进一步坚定理想信念,树立正确的权力观和价值观,努力做一名具有现代化管理理念的领导干部;二是要加强自身修养,以党性原则和道德规范来武装自己,主动接受干部和群众的监督。三是要进一步加大工作落实力度,认真研究组织管理工作规律,制定有效的工作管理办法。

  今年一年来的工作,有成绩也存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,始终与公司站在一起,勇往直前,义无反顾,使公司的生产工作再上一个新的台阶。为集团公司的发展壮大贡献自己的力量。

  水电站个人年度总结7

  时间过得很快,12月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

  一、回顾

  自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一

  片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

  二、工作内容

  整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

  哈密石城子光伏电站总装机容量为20MWp,工程的主要任务是发电,建成后通过35kV出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站,并入哈密电网,生产运行期为25年。工程用地面积为582000㎡,总体布置为矩形,南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分。

  管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35KV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用240WP多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并网逆变器,共40台。20MWP太阳电池列阵由20个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500KWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至35kv/0.3kv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

  管理区于8月31日交付业主投入使用,并完成前期5兆瓦并网送电工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作。

  三、边工作边学习

  工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

  由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

  光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

  四、缺点与不足

  虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

  电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

  五、对异地项目的个人建议

  1)、建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

  2)、公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

  3)、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

  总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

  最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

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