供应室护士长年度工作总结（通用10篇）
难忘的工作生活已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的供应室护士长年度工作总结（通用10篇），希望对大家有所帮助。
供应室护士长年度工作总结 1
时光荏苒，就要过去了。回首过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待每一件事，全年无差错出现。在这更年交替的时节，现将20xx年的工作和的展望总结报告如下：
一、思想政治方面
能够遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度，一切以无菌标准要求为中心，严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己，坚持以消毒灭菌质量标准为核心，保证手术器械等消毒灭菌质量，牢固树立团队合作精神。
二、工作态度方面
作为一名供应室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，严格按照消毒技术规范操作，做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作，树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证消毒供应工作的顺利进行。
三、培训学习方面
过去的一年里，我参加了医院的很多方面的培训学习，整形美容技术相关知识，职业化团队的管理沟通相关知识，还有医院相关产品的营销买点及营销技巧，还有院长在微信平台上分享的心得体会等，让我在学习专业知识以外学习到了更多为人处世的道理及方法。
四、年度展望
我将参加全国护士职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的`进步，但也认识到自己的不足之处。但是人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对供应室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的做好工作中的每一个细节。感谢我的领导，给了我前进的方向。感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个开心的工作日。其实不仅是感谢，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和进步。希望明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。
供应室护士长年度工作总结 2
消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率。
供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20xx年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：
一、狠抓环节质量管理，保证工作质量
（1）首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的`安全性，按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行，因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生。
（2）加强了器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进，加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床，科室沟通准备进行更换。
（3）进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
二、加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。
（1）严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。
（2）重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况，发现问题及时改进。
（3）每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录。
三、加强个人安全防护措施、
（1）加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害。
（2）预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口，必要时报告院感科。
四、坚持下送制度
10月份在护理部的指导下，为了拓展服务项目，满足临床需要，初步开展了下送工作，供应室每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作。
五、重视管理
重视医院感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生。
六、加强学习
加强对专业知识的学习，科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习。
七、工作中的不足：
1、管理方面不够精细；
2、个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪；
3、供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作；
4、因条件所限，未开展下收工作。
俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供应室全体人员会团结一致，不断积累经验，努力提高操作技能和工作效率，为我院的发展做出更大的贡献。
供应室护士长年度工作总结 3
在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作。供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。
一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。
二、供应室作为整个医院的消毒供应部门。能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要，不断的'改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：
一次性注射器366111付，一次性输液器158575付，一次性针头65020颗，一次性吊带31174付，纱布151包（大），棉花108包（大），消毒包80699个，消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨，整个消毒合格率100%。
四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进。
五、供应室存在的问题：
1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。
2、清洁区和污染区划分不符合相关规定。
3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合。
4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范。
5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的安全隐患。
6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实。
供应室护士长年度工作总结 4
供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。20xx年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。
二、提高组织和领导能力
供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的.完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20xx年xx月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。
四、存在问题：
1、自我防护及无菌观念不强有待提升。
2、登记、标识书写欠规范。
3、科室管理有待加强。
供应室护士长年度工作总结 5
20xx年医院提出"优质服务，发展专科"的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况
1、工作量：急诊x人次。参加抢救x人次。配合急诊x手术次。例：护理留观病人x人次。出车x车次。处理突发事件x次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率
二、加强护理人员服务意识，提供优质服务
1、强化服务理念
全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。
2、以人为本，充分满足病人的就诊需求
不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象
三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的'应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育
1、全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。
2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。
3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。
4、基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。
5、每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。
6、根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。
供应室护士长年度工作总结 6
在医院工作，感觉不到时间溜走，恍如昨日，工作中在所有医院同事的配合下，有优秀的领导领导我们20xx年工作顺利完成。
一、做好人员管理
在工作中我需要管理护士，自从担任护士长工作以来我从不敢有丝毫放松，我是其他护士的榜样需要做好工作，并且很多护士的工作都需要我来安排，我会根据护士的具体能力和她们的优势，安排她们到合适的岗位中工作，做好医护之间的沟通，时刻领导护士们做好工作提升实力，对于护士的责任我一直牢记，也会看守好大家工作，我在工作之余也会查看所有护士工作的情况，根据情况指导她们，让护士团结起来发挥出更大了力量，组织护士们不断探索不断进步，引导她们走向正确的方向。
二、赏罚分明
在工作中绝不容情，任何犯错的护士我都会给予相应的惩罚，都会告诫她们，让她们知错能给，当然我作的一切惩罚都是根据医院的具体情况来惩罚，在工作中从不徇私，一直牢记自己的`自责，不敢有丝毫的怠慢，有错必罚，即使给犯错的护士一个警告，同时也是告诫其他没有犯错的护士好好工作，对于其他护士在工作中表现优秀，照顾病人都到病人的赞誉，工作能力突出等我都会根据她们的贡献给予相应的惩罚，绝不会让她们受委屈，把赏罚执行到底，从没有护士被我惩罚错误，在惩罚奖励之前我都会做好准备，寻找相关信息，保证消息对称，保证自己做的是正确公正的，没有丝毫舞弊，唯有丝毫惩罚错误管理错误。
三、培训员工
对于医院里面的护士我都抱着非常关注，有很多的护士是今年才来的为了她们在一年中尽快的适应工作岗位我通常都会给她们制定培训方案，教导她们怎样做好一个护士，我会让能力出众的护士来教导，也会自己教导，只要有时间都会教导好她们，让她们能够成为一个合格的南丁格尔，成为一个合格的白衣天使。
四、按时完成上级任务
对于医院上级交付的任务，我从来没有敢耽搁，都是第一时间完成，遇到问题会群策群力，集中大家的智慧来决绝问题，对于工作的细节也从不敢有丝毫的马虎大意因为我知道我肩负的使命，不能有任何差错，不能犯错，一旦犯错轻则耽误领导工作计划，重则影响到影院。为此我对待工作任务都是全力以赴，保证没有任何问题。
五、提升自己的能力
作为护士长同样也需要提升，我的能力还不过，为此为了能够提升自己我经常会看相关的书籍，除了专业的护士知识外，我还学习管理，因为我知道要做好一个护士长管理不能拉下，我一直都努力学习，在工作之余学习，这样保证工作学习工作两不误。
一年的结束，也是下一年的开始，在工作中我总结工作的经验，技巧不断成长，为下一年做好铺垫准备。
供应室护士长年度工作总结 7
我被任命为妇产科护士长至今已有5个月，现在我将这期间的工作作个总结，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临病房内病人的多元化和护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，每月根据护理部计划制订了科室切实可行的护理工作计划。
首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，明确各班包括护士长的岗位职责，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到公平对待。要求大家严格执行各项规章制度；对抢救药品和器材进行规范化管理；不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的'安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，在科内每月一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；
我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系，倡导正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教育是我们护理将要承担的一项重任。记得刚到妇产科的时候，大家都不重视健康教育，对于这项工作任务觉得可做可不做，认为只要把治疗做好就算完成工作了，后来我要求大家一定要把健康教育当作工作重点来完成，很多病人通过我们的宣教大大促进了疾病的康复，我们也得到了很多病人的认可。另外能得到病人的赞赏护理人员的工作积极性也大大提高了。
我们科的护士比较少，工作量有时也很大，有时要24小时连班，第二天还要加班，当我发现大家有消极的情绪时我会及时给予调整，对每个人的休息都做到公平安排。在平时的工作中我也会发挥吃苦耐劳的精神，很多事情我都会抢在前头去，因此在我的感染下对于加班她们也不再有怨言。在工作中，我会去发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。
护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；
我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我不断提高自己的业务水平和政治素质，带领大家成功搬迁到新医院，顺利通过示范科室的考评及年终质量考评，当然我们还有很多需要改进的地方，需要各位领导的督促和提点。
对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求经验，很多地方还是做的有不足之处，还希望在以后的工作中能得到各位领导的提点，及时的为我更正自己身上的缺点找出不足，履行岗位职责，把护理工作干得更好。
供应室护士长年度工作总结 8
在过去的一年里，我作为供应室护士长，肩负着保障医疗用品供应质量和安全的重任。在医院领导的正确领导和全体供应室工作人员的共同努力下，我们顺利地完成了各项工作任务。现将本年度的工作总结如下：
一、工作完成情况
质量管理
严格把控各类医疗用品的清洗、消毒、灭菌等环节，确保供应物品的无菌质量。全年共处理医疗器械x批次，经检测合格率达到了 99% 以上。
建立了完善的质量监测体系，定期对清洗消毒设备、灭菌器等进行性能检测和维护，确保设备正常运行。全年设备故障发生率仅为x%，且均能及时修复，未对工作造成重大影响。
加强对工作人员的培训和考核，提高其质量意识和操作技能。全年组织培训x次，考核合格率达到了 100%。
工作效率提升
优化工作流程，合理安排人员分工，提高了工作效率。例如，通过改进器械包装方式，使包装时间缩短了x分钟 / 批次。
加强与临床科室的沟通协调，及时了解其需求，提前做好物资储备，确保供应及时。全年未出现因供应不及时而影响临床工作的情况。
引入信息化管理系统，实现了对医疗用品的全程跟踪和管理，提高了工作的准确性和效率。
安全管理
加强对供应室环境的管理，定期进行清洁和消毒，确保工作环境符合卫生标准。全年未发生因环境问题导致的感染事件。
严格遵守操作规程，加强对易燃易爆物品的管理，确保了工作安全。全年未发生任何安全事故。
组织工作人员进行应急演练，提高了其应对突发事件的能力。全年共组织演练x次，工作人员的应急处置能力得到了显著提高。
二、团队建设
人员培训
根据工作人员的不同层次和需求，制定了个性化的培训计划。包括专业知识培训、操作技能培训、沟通技巧培训等。全年共培训x小时 / 人。
鼓励工作人员参加各种学术交流活动和继续教育课程，拓宽其知识面和视野。全年有x人次参加了各类学术活动。
团队凝聚力建设
定期组织团队活动，如聚餐、户外运动等，增强了团队成员之间的沟通和交流，提高了团队凝聚力。
关注工作人员的工作和生活情况，及时解决其遇到的问题和困难，营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施
存在的问题
部分工作人员的服务意识有待提高，与临床科室的沟通还不够顺畅。
工作流程中还存在一些不合理的地方，需要进一步优化。
设备老化问题日益突出，需要及时更新和维护。
改进措施
加强对工作人员的服务意识培训，建立有效的沟通机制，定期征求临床科室的意见和建议，不断改进服务质量。
对工作流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，进行优化和改进。
制定设备更新和维护计划，积极争取医院的支持，逐步更新老化设备，确保工作的顺利进行。
四、未来展望
在新的一年里，我将继续带领供应室全体工作人员，努力提高工作质量和效率，为医院的发展做出更大的贡献。
进一步加强质量管理，确保医疗用品的供应质量和安全。
持续优化工作流程，提高工作效率，降低成本。
加强团队建设，提高工作人员的`专业素质和服务意识。
积极探索新的管理模式和技术手段，不断提升供应室的管理水平和服务能力。
总之，过去的一年是充实而忙碌的一年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在未来的工作中，我将继续努力，不断改进和完善自己的工作，为医院的发展贡献自己的力量。
供应室护士长年度工作总结 9
在过去的这一年里，我作为供应室护士长，肩负着保障医疗用品的清洁、消毒和供应的重任。在医院领导的正确领导和全体供应室工作人员的共同努力下，我们顺利地完成了各项工作任务。现将本年度的工作情况总结如下：
一、工作概况
人员管理
合理调配人力资源，根据工作任务的轻重缓急，灵活安排工作人员的岗位和工作时间，确保供应室的各项工作能够高效、有序地进行。
加强对工作人员的培训和考核，定期组织专业知识和技能培训，提高工作人员的业务水平和工作能力。本年度共组织培训x次，培训内容涵盖了消毒灭菌技术、质量管理、设备操作等方面。
注重团队建设，营造良好的工作氛围，增强工作人员的凝聚力和归属感。通过组织团队活动和开展员工关怀行动，提高了工作人员的工作积极性和满意度。
设备管理
建立健全设备管理制度，对设备的采购、验收、使用、维护和报废等环节进行严格管理，确保设备的正常运行和使用寿命。
定期对设备进行维护和保养，及时发现和解决设备故障，确保设备的性能和安全性。本年度共进行设备维护和保养x次，维修设备x台次。
加强对设备操作人员的培训和管理，提高设备操作人员的技能水平和安全意识，确保设备的正确使用和操作安全。
质量管理
建立完善的质量管理体系，制定严格的质量标准和操作规程，加强对供应室工作的全过程质量控制，确保供应的医疗用品符合质量要求。
加强对消毒灭菌工作的质量监测，定期对消毒灭菌效果进行检测和评价，确保消毒灭菌质量符合国家标准。本年度共进行消毒灭菌效果检测x次，检测结果全部合格。
加强对医疗用品的质量验收，严格按照质量标准对采购的医疗用品进行验收，确保采购的医疗用品质量合格。本年度共验收医疗用品x批次，验收合格率为x%。
二、工作成果
高效完成供应任务
本年度共完成各类医疗用品的清洗、消毒和供应x件次，满足了临床科室的需求，保障了医疗工作的顺利进行。
优化了工作流程，提高了工作效率，缩短了医疗用品的供应周期。通过采用信息化管理系统和优化工作流程，将医疗用品的供应周期缩短了 x%。
质量控制成效显著
严格执行质量标准和操作规程，加强对消毒灭菌工作的质量监测和医疗用品的质量验收，确保了供应的医疗用品质量安全可靠。本年度未发生因医疗用品质量问题导致的医疗事故和纠纷。
积极开展质量改进活动，针对工作中存在的质量问题，及时采取有效的改进措施，不断提高供应室的工作质量和服务水平。本年度共开展质量改进项目x个，取得了良好的效果。
团队建设取得进展
通过加强人员培训和团队建设，提高了工作人员的业务水平和团队协作能力。在本年度的医院技能比赛中，供应室团队获得了xx的好成绩。
积极营造良好的工作氛围，增强了工作人员的凝聚力和归属感。本年度供应室工作人员的离职率为xx%，低于医院的平均离职率。
三、存在的问题
设备老化问题
部分设备使用年限较长，性能下降，存在一定的安全隐患。需要加大设备更新和改造的投入，确保设备的正常运行和工作质量。
人员素质有待提高
部分工作人员的专业知识和技能水平有待提高，需要加强培训和学习，不断提高工作人员的业务水平和工作能力。
工作流程有待优化
部分工作流程存在繁琐、重复的'环节，需要进一步优化和改进，提高工作效率和质量。
四、改进措施
设备更新与维护
制定设备更新计划，逐步淘汰老化设备，引进先进的设备和技术，提高供应室的工作效率和质量。
加强设备的日常维护和保养，建立设备维护档案，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
人员培训与考核
制定详细的培训计划，定期组织工作人员进行专业知识和技能培训，提高工作人员的业务水平和工作能力。
建立健全考核机制，对工作人员的工作表现进行定期考核和评价，激励工作人员的工作积极性和创造性。
流程优化与改进
对工作流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和不足，制定优化方案，简化工作流程，提高工作效率。
加强与临床科室的沟通和协作，了解临床科室的需求和意见，不断改进供应室的工作质量和服务水平。
五、未来展望
持续提升质量
进一步加强质量管理，严格执行质量标准和操作规程，确保供应的医疗用品质量安全可靠。
加强对消毒灭菌工作的质量监测和医疗用品的质量验收，不断提高消毒灭菌质量和医疗用品质量。
推进信息化建设
引入先进的信息化管理系统，实现供应室工作的信息化、智能化管理，提高工作效率和管理水平。
加强对信息化管理系统的培训和应用，提高工作人员的信息化操作能力和管理水平。
加强团队建设
继续加强人员培训和团队建设，提高工作人员的业务水平和团队协作能力。
积极营造良好的工作氛围，增强工作人员的凝聚力和归属感，打造一支高素质、高效率的供应室团队。
总之，在过去的一年里，我们供应室取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进和提高工作质量和服务水平，为医院的发展和医疗工作的顺利进行做出更大的贡献。
供应室护士长年度工作总结 10
时光荏苒，转眼间一年的工作即将结束。在过去的这一年里，作为供应室护士长，我在医院领导的正确领导和各科室的大力支持下，带领供应室全体护士，紧紧围绕医院的中心工作，以保障医疗安全为核心，以提高工作质量和服务水平为重点，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、工作完成情况
（一）质量管理
建立健全了供应室的各项规章制度和操作规程，如物品清洗消毒流程、灭菌监测制度、质量追溯制度等，并严格监督执行，确保了工作的规范化和标准化。
加强了对供应室工作人员的培训和考核，定期组织业务学习和技能操作培训，提高了工作人员的专业素质和业务能力。全年共组织培训x次，考核x次，培训覆盖率达到了 100%。
严格把好物品质量关，对购进的每一批物品都进行严格的验收和检测，确保了物品的质量安全。同时，加强了对清洗、消毒、灭菌等关键环节的质量控制，定期进行质量监测和分析，及时发现和解决问题。全年共进行质量监测x次，发现问题x个，均及时进行了整改。
（二）设备管理
建立了设备档案，对供应室的每一台设备都进行了详细的登记和记录，包括设备的名称、型号、购置时间、使用情况等，做到了设备管理的规范化和信息化。
加强了对设备的维护和保养，定期对设备进行清洁、润滑、调试等工作，确保了设备的正常运行。同时，及时对设备进行维修和更新，保证了设备的先进性和可靠性。全年共进行设备维护和保养x次，维修设备x次，更新设备x台。
制定了设备操作规程和应急预案，对工作人员进行了设备操作培训和应急演练，提高了工作人员的设备操作技能和应急处置能力。全年共组织设备操作培训x次，应急演练x次。
（三）人员管理
合理安排人员工作岗位，根据工作人员的专业特长和工作能力，将其分配到合适的工作岗位上，做到了人尽其才，才尽其用。
加强了对工作人员的思想政治教育和职业道德教育，定期组织学习党的路线方针政策和法律法规，提高了工作人员的政治素质和职业道德水平。全年共组织思想政治教育和职业道德教育x次。
关心工作人员的生活和工作情况，及时解决他们的实际困难和问题，营造了一个团结和谐的工作氛围。全年共为工作人员解决实际困难和问题x个。
（四）服务管理
加强了与临床科室的沟通和协调，定期征求临床科室的意见和建议，不断改进工作方法和服务质量。全年共征求临床科室意见和建议x次，改进工作方法和服务质量x项。
建立了快速响应机制，对临床科室的需求做到了及时响应、及时处理，确保了临床科室的工作顺利进行。全年共响应临床科室需求x次，处理问题x个。
开展了优质服务活动，推出了一系列便民措施，如为临床科室提供上门服务、24 小时值班服务等，受到了临床科室的好评。全年共收到临床科室表扬信x封，锦旗x面。
二、工作亮点
（一）创新管理模式
引入了信息化管理系统，实现了物品的'追溯管理和质量管理的信息化。通过信息化管理系统，我们可以对每一个物品的来源、清洗消毒过程、灭菌情况、使用去向等进行全程跟踪和记录，确保了物品的质量安全和可追溯性。同时，信息化管理系统也提高了工作效率和管理水平，减少了人为差错和管理漏洞。
（二）优化工作流程
对供应室的工作流程进行了全面优化，减少了不必要的环节和步骤，提高了工作效率。例如，我们将物品的清洗和消毒流程进行了合并，采用了一体化清洗消毒设备，大大缩短了物品的处理时间；我们还优化了物品的配送流程，采用了定时配送和按需配送相结合的方式，既保证了临床科室的需求，又减少了物品的积压和浪费。
（三）加强团队建设
注重团队建设，通过组织各种形式的团队活动，如拓展训练、文艺比赛、知识竞赛等，增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，我们还积极开展了 “传帮带” 活动，让经验丰富的老护士带领新护士，帮助他们尽快适应工作环境和提高业务能力。通过团队建设，我们打造了一支团结协作、积极向上的护理团队。
三、存在的问题
（一）人员素质有待提高
部分工作人员的专业素质和业务能力还不能完全满足工作的需要，需要进一步加强培训和学习。
（二）设备老化问题突出
部分设备使用年限较长，老化严重，需要及时进行更新和维修。
（三）工作环境有待改善
供应室的工作环境相对较差，噪音、灰尘等污染较大，需要采取有效措施进行改善。
四、改进措施
（一）加强人员培训
制定详细的培训计划，定期组织工作人员进行业务学习和技能操作培训，邀请专家进行授课和指导，提高工作人员的专业素质和业务能力。同时，鼓励工作人员参加各种学术交流活动和继续教育学习，不断拓宽知识面和视野。
（二）更新设备
积极争取医院的支持，加大设备投入力度，及时更新和维修老化设备，保证设备的正常运行。同时，加强对设备的管理和维护，提高设备的使用寿命和效率。
（三）改善工作环境
加强与医院相关部门的沟通和协调，争取改善供应室的工作环境。例如，增加通风设备、降噪设备等，减少噪音和灰尘污染；对工作区域进行合理布局和装修，提高工作环境的舒适度和美观度。
五、未来展望
在新的一年里，我将继续带领供应室全体护士，以更加饱满的热情和更加严谨的工作态度，努力做好各项工作。我们将进一步加强质量管理，提高工作质量和服务水平；加强设备管理，确保设备的正常运行；加强人员管理，提高工作人员的专业素质和业务能力；加强与临床科室的沟通和协调，为临床科室提供更加优质的服务。同时，我们还将积极探索创新，不断改进工作方法和管理模式，为医院的发展做出更大的贡献。
总之，过去的一年是充实而忙碌的一年，也是充满挑战和机遇的一年。在这一年里，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
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