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污水厂操作工年终总结范文(精选12篇)
时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编帮大家整理的污水厂操作工年终总结范文,希望能够帮助到大家。
污水厂操作工年终总结 1
20xx年即将到来,我们又将迎来新的一年。回顾20xx年全年的工作,我们污水处理厂全体员工通过共同努力,圆满完成了公司下达的各项工作任务和公司所有外排污水的处理工作,并保证了所有外排污水全部达到国家环保部门规定出水水质量指标的一级B排放标准,有效保护了福鼎市区河道内的环境不受污染,为公司立下的“造福人民,报效社人”的口号做出了自己应尽和应有的贡献。再次总结全年来的工作和学习,找出好的经验总结不足之处,为以后的工作做出一个明确的工作路标。
一、加强学习,提高业务能力
污水厂开工一年半以来,操作人员已基本掌握污水处理的各种操作技术和处理经验。设备、设施运转也相对稳定,运转正常,出水达到污水外排的指标要求。日常工作就是努力维持污水处理的正常运转。
20xx年,为了提高职工自身的操作技术,厂部组织全厂员工去厦门水务集团学习,通过努力学习,大家都能更好的掌握了技术,保证了工作的正常运行和安全生产。在日常工作的同时,厂长定期下发了一些相关污水处理的操作方面和问题处理方面的知识,使得职工在工作的同时慢慢掌握一些能应急的实用性技术,保证了生产的长周期正常运行。
二、抓好生产管理,确保年度目标责任制的完成
我厂作为福鼎市重要的减排企业,因此,我厂工作的形势严峻。为打好攻坚战,本厂所有员工对工作高度重视,厂领导多次主持召开专题会议,部署了阶段性的工作任务和计划安排,给各科室下达了工作任务。在大家的通力合作下,我厂顺利通过了考验,圆满地完成了上级下达的任务。从09年4月份到目前为止,本厂的日均污水处理量均保持在2万吨以上,并稳定地正常运行,出水达标率为100%。目前我厂正着手二期工程,以保证我厂能处理更多的污水。
随着企业的不断发展。政府部门和各兄弟单位的.领导经常来公司视察和参观学习。生产部由于特殊的工作使命,各级领导常到车间来,这就要求我们车间在环境卫生方面要多付出一份努力。把厂区的卫生工作做到头里去,为了给各行业的来厂人员留下更好的印象,车间职工自己动手,努力把厂区周围的卫生尽力做到最好。所有设备、设施、道路,都做到了定时打扫、清理。周边的杂草和垃圾及时清除,上班时间没完成就加班干拾垃圾,平地面,清杂草,大家都知道是为啥干,为谁干,无从怨言。让每一位来厂视察、参观的人员都不虚此行,满意而归,让自己的汗水浸湿工作服,换来他人的美好视觉。
三、存在的问题
1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习,不断提高自身素质,以适应新形势、新要求。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。
四、今后努力方向
下一步,我厂紧紧围绕着公司中心工作,进一步改革创新,求真务实,全力提升污水处理能力,着重构建和谐厂区。
1、进一步创新学习方式,注重学习效果,坚持学以致用,及时把学习成果运用到实际工作中去。
2、保持与时俱进的良好精神状态,分析新问题,努力做到问题想在前,决策做在前,措施落实,让每项决策,每项工作都符合本厂的实际,都有利于污水处理能力的提升。
3、采用“产、学、研”相结合的方式,和技术先进的同行多交流学习,学习他们先进的技术,管理经验和管理方法,为我厂的发展创造更加有利的条件。
4、保障我厂的污水处理量和出水的稳定达标排放,坚定环保观念进一步推进我厂的节能减排工作。
总之,一年的工作当中有得也有失,得的部分通过总结更好地发扬下去,失的部分通过总结得出教训和经验以后做到更好。通过大家的共同努力,把公司的外排污水处理的更好,解决公司领导的后顾之忧,做好公司领导的一切工作安排,让企业在今后的工作之中,会做得更好,为“造福人民,报效社会”和创造更加和谐的社会做出我们最大的努力。我们坚信,今后的碧水蓝天会更好。
污水厂操作工年终总结 2
20xx年,我厂在城建局的正确领导下,在市县业务部门的大力支持下,通过全厂职工的共同努力,各项工作取得了决定性进展,市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下:
一、工程建设情况
庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村,是省发改委以甘发改投资[20xx]704号《关于庆城县城区生活污水处理工程可行性研究报告的批复》和甘发改投资[20xx]899号《关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复》文件批准的污水处理项目,设计日处理污水能力10000立方米,城区管网11.95公里,工程预算投资4387万元,该工程由西北市政设计院设计,庆阳市建筑公司承建,于20xx年2月15日开工建设,20xx年6月20日完成污水处理厂土建及设备安装,7月18日完成交接,建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大,尚未动工。本工程的污水处理工艺采用氧化沟工艺,污泥处理采用机械浓缩+机械脱水的处理方法,处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》gb18918—20xxi级b的标准,依据初步设计预计年削减cod1058.5吨,日削减2.9吨,年削减nh3—n80.3吨,日削减0.22吨。
二、污水处理厂试运行情况
一是组建班子,培训职工
今年4月份县政府发文组建了厂区班子,并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名,其中厂长副厂长各1名,生产工人18名,后勤工人3名(门卫、厨师、司炉工各1名)。为了使工人能更好地掌握污水处理技术,我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训,使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养,6人获得了污水处理技能中级工资格证,12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证,持证上岗率100%。9月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责(试行)》,涉及管理制度及岗位职责38个,进一步规范了职工管理,使各项工作有章可循。
二是查缺补漏,完善设施
污水厂的初步设计是由西北市政设计院20xx年可研,20xx年完成初步设计,设计中有很多不完善之处,如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等,尤其是进入“十二五”后,污染源在线监测成为了硬性指标,进出水口污染源在线监测设施也未设计,为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的要求,有效地发挥环境效益,经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程,7月22日正式开工,工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等,并在办公楼1楼西侧改造了化验室,9月20日全面峻工,11月8日进行了工程验收。
三是成立组织,联动试车
在完善基础配套设施的同时,为了少走弯路,能如期完成上级下达的工作任务,我们高薪聘请污水处理行业经验丰富的设备电气工程师1名,担任我厂总工,并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的所有设备及其安装情况进行了彻底的摸底清查,对照设计图纸逐一核对并做了详细记载,多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调,加快工作节奏,提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨,城区供水极为困难,为了不影响工程进度,及早解除环保蓝色预警,我们采用清水调试设备,7月22日氧化沟水位具备调试条件,7月23日—9月1日对厂区所有设备进行了单机及联动调试,调试期间三方技术代表(土建、安装、设备供应)现场指导,及时发现并整改了存在的问题;为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次,完善整改土建、安装、设备上的.遗留问题66处。
四是克服困难,进行试运行。
9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查,就当时存在的问题提出了整改意见,并规定了整改时间。对此,我们及时调整工作思路,加大工作力度,根据时限要求,制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》,并呈送上级有关领导,监督执行。9月5日,南街城区污水正式进厂,9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式,先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方,培养并驯化活性污泥,10月16日,氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度,活性污泥培养成功,出水水质稳定;9月20日进出水环保在线监测机房建成,监测设备安装到位并调试成功,于10月9日与市环境监控中心成功联网,联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定,通讯协议正确,数据传输正常。10月1日启用化验室,日常监测项目10项;10月20日市环保局正式批准试运行,提前10天完成了工作任务。截至目前,污水厂生产运行状况良好,累计处理污水6万余立方,削减cod出水水质已达到国家一级b排放标准。
三、存在的问题及下一步打算
一是由于城区污水管网未完成改造,进厂污水量严重不足,每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流,导致环保上传数据传输波动很大,达不到试运行期各项指标要求;二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师,严重制约厂区生产;三是污水厂是一个环保污染治理企业,有投入没有产出,即只有环境效益没有经济效益,运行成本会年年增加,目前,运行经费困难;四是生产运行工人工资待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于稳定职工队伍。20xx年我们将力争做好一下几方面的工作:
1、多渠道争取资金,确保污水厂正常运转。
2、根据试运行期间暴漏出的问题,制定并实施污水处理厂技术提升改造方案,最大限度地降低运行成本,确保完成全城污水进厂处理达标。
3、进一步加强职工的业务培训学习,重点培养实操能力,全面提高职工综合素质,培养一批合格的污水处理工。
污水厂操作工年终总结 3
时光荏苒,转眼间来X污水处理厂工作已有x个月之久。在领导及各位同事的支持与帮助下,我较好地完成了自己的本职工作,顺利地通过了单位试用期的考察,荣幸地成为了一名正式的中控工作人员,各个方面的素质都有了明显的提高。在此,我对领导的与同事们的帮助,表示衷心的感谢!现将本年度工作总结如下:现将这段时间的的工作情况总结如下:
作为一名中控工,我认真学习了厂内各项规章制度,在工作中严格履行岗位职责,积极主动地进行工作,充分发挥枢纽作用,及时完成领导交办的各项工作任务致所在,明确了今后的努力方向,给自己制定了一个系统地学习业务知识的计划,并一直坚持多问、多学、多练,我相信“勤能补拙”,只要自己能够持之以恒,一定能克服困难,实现自己的学习目标。因此,在接下来的工作里,我将发扬优点摒弃缺点,做好计划并认真贯彻执行,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把单位的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事。在工作中不墨守成规,要创新工作理念,培养自己的的开拓创新精神,增强灵活应变能力。
经过这段时间的`锻炼,我对工作有了一个全新而全面的认识,在未来的工作中还要将本人的工作计划与我厂的工作计划协调一致。对我厂而言,我认为需要重点做好以下几个方面:
一是要抓好安全工作。
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动地去锻炼身体,同样,一个企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度,自觉地把安全工作落到实处。
因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好、做好。要严格标准化管理,加强安全质量监管,及时消除各类安全隐患,加强对操作工人安全培训教育及监督检查力度,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。
二是要将节能减排落到实处。
十二五规划中,国家确定了将主要污染物排放总量减少8到10%的目标。作为污水处理的企业,我们肩负着节能减排的重要使命,在今后的工作中,我们需要制定一个明确具体的工作目标,不断创新工作方法,提升科技水平,将减排工作落到实处。
三是要创新管理理念、加强团结协作。
21世纪的竞争是人才的竞争,所以我厂在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使人才结构不断优化,使人力资源真正成为我厂的优势资源。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事。
污水厂操作工年终总结 4
光阴似箭,20xx年过去了,在这过去的一年里非常感谢领导和同事对我的关心和支持,使我基本完成了岗位职责内的工作指标。但在工作中也存在诸多失误;一年来我的最大感受就是要在工作中不断进取,善于发现问题和纠正自身不足。
一、由于没有能够及时发现污水厂电力设计中的安保缺陷
在3月份的一次高压电网的缺相供电事故中,导致本厂两台水泵线圈烧毁,给公司带来了经济损失;深感自责。事后立马给予加装了缺相保护装置,在四月份的又一次同样高压供电事故中使本厂设备安好无损,避免了不必要的损失。
二、在7月份时候发现进水泵房的.提升泵噪音及振动性大
后经售后服务人员检查发现是轴承和机械密封件坏了,由于超过了保修期,厂家报价贵的离谱,于是我另外联系了有实力有资质的维修企业,其给予了合理的报价并进行了维修,达到了既有质量保证又节约资金的目的。
三、在新的压泥设备安装完好后
由于人手不足,我阅读了大量的资料,并在凤工的指导和帮助下,很快掌握了污泥处理的工艺,在设备试运行一段时间后发现污泥流量现场不好控制,严重影响了出泥量,在仔细研究后,自己动手决定在现场进泥管路上加装阀门,这样成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本职工作以外
还积极协同公司工程人员做了一些工程上的事情,比如参与了电机软起动器控制柜的调试验收工作;到美芝制冷设备公司污水站做现场设备的连线调试工作;配合王超做了一些在线设备的维护工作:到望塘污水厂维修取样泵,到蔡田铺解决在线仪表数据传输的误差问题等。
五、展望新的一年
加强自我业务技能,提高管理水平,进一步提高工作效力。
污水厂操作工年终总结 5
20xx年,是不平凡的一年,新的单位,新的工作,新的挑战对我来说是一次全新的考验,根据这一年来的工作情况,现对这一年的工作总结如下:
一、中控室是全厂的核心部分。
中控工作对于我来说是一个全新的工作,对仪表和自控程序一无所知。中控室最主要的设备就是仪表探头,而且部分仪表运行情况不是十分完好,这就要求我们在工作中不断的发现问题,解决问题,在厂家来人维修时做到多问、多听不断积累经验。认真学习相关业务知识,熟练掌握中控操作程序和仪表保养和清洗工作。较好地完成了自己的本职工作。
二、加强自身学习,提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与工作要求都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,努力学习,向书本学习、向领导学习,向周围的同事学习,向厂家学习。这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
三、存在的问题和不足。
虽然经过这一年来的学习在业务方面有了些许的进步和提高,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,中控室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己的理论水平还不太适应中控工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务,积极提高自身各项业务素质,争取工作的.主动性,贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。熟悉本职工作业务以及相关业务知识努力学习仪表专业知识;
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三,团结同事,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守本厂规章制度,力争取得更大的工作成绩,为污水事业的发展贡献自己微薄的力。
污水厂操作工年终总结 6
20xx年,在区政府的高度重视和总公司的正确领导下,公司坚持以污水处理为核心,优化控制工艺,精心维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20xx年的工作总结如下:
一、攻坚克难,确保尾水达标排放
污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心,重中之重的工作。
20xx年全年进水量成上升趋势,特别是20xx年4月开始,进水量急剧增加,达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始,水量增至6万吨,系统超负荷运行,负荷率达到120%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺方案,确保系统稳定运行。全年共处理污水20xx.6万吨,负荷率达到109%,与20xx年相比增加177万吨。
出水主要指标:COD:17.1mg/l(标准值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(标准值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(标准值≤20mg/l),总磷:0.63mg/l(标准值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(标准值≤8mg/l),完全达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级B标准,无一例超标事故,且大多数的指标优于国家一级A的标准。
二、尽职尽责,加强设备维护与管理
设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20xx年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固,堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑,对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修,输送机绞龙更换工作。
今年,为加强水下动力设备保养维修工作,借鉴市排水公司经验,并报区政府同意,采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作,使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态,确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。
即、一要坚持每天巡视检查,作好记录,发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会,集中分析故障原因,及时整改,杜绝相同故障再次发生。三要严控维修成本,对需维护的零部件,力求厂内维修。一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备最佳运行的同时,设备部加强变配电用电安全管理,专人负责公司用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发现隐患能及时上报,及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的安全稳定运行。
无人值守、远程控制是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,掌握各泵站的运行状态,合理分配提升水量,确保系统稳定高效运行。
三、兢兢业业,完成水质分析任务
进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据,要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行提供详实、准确的水质数据。
化验室不仅准确记录各项化验数据,及时正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面,严格按照公司管理制度,安排专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,安排专人取用,并严格执行使用申报流程,明确记录药品使用量,使用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的安全。
四、认真负责,完成污泥脱水工作
剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的`运行负担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会研究,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人员精细配药、准确投加,熟练操作污泥脱水设备,顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内,达到年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥6390吨。
在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂60吨,共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作,共计20余次。
五、细化管理,为污水处理工作保驾护航
公司一直遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程规范化管理的第一年,公司通过考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程,通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时,参照总公司的《考勤管理制度》,重新细化了公司的考勤管理制度,明确了迟到,早退处罚措施。
在日常工作管理方面,公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训,主要包括安全生产设备维修,保养,消防安全,系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训,选送一人参加高级化验工培训,并取得了《高级化验工》证书。
公司高度重视安全生产,定期组织安全知识学习定期组织安全工作检查,定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度,完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作达到了生产要求,一年来,公司无一例人员安全事故,无一例生产安全事故。
六、存在的问题和下一步的工作打算
20xx年,公司克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在一些问题。
1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。
2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。
3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥善处理。
针对以上问题,我公司打算如下:
1、增加水质分析频次,实时调整工艺方案,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。
2、针对技术人员匮乏的问题,公司拟打算面向社会招聘专业技术人才,同时加强现有人员的技能培训,为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。
3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题,也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥,焚烧,干化,碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径,达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。
20xx年,公司全体员工团结一心、努力拼搏,确保系统运行稳定,尾水达标排放,圆满完成了各项工作任务。在新的一年,我公司必将一如既往,全力以赴,加倍努力完成各项任务,争取向我区人民交一份满意的答卷。
污水厂操作工年终总结 7
20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年,经过了半年多的升级改造以后,对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下,水厂全年生产运行稳定,无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下:
一、运行概况
20xx年水厂累计处理污水240余万方,同比增长25个百分点;完成产值1150余万元,实现收入940万元,在增收的同时,我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施,在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下,全年的运行成本仅为260万元,同20xx年持平。
二、升级改造项目
20xx年,升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开始,胶州厂开始进行了一级A升级改造项目的土建部分,4月底,水厂正式向环保局递交停产申请,对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中,我们水厂员工不怕脏,不怕冷,充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份,水厂开始进行调试。在整个调试过程中,化验室与工艺工作配合紧密,使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功,出水达标后,我厂马上给环保局递交2 验收申请,在整个验收过程中,我们不断与环保局各部门沟通协调,圆满的完成了环保验收工作。
三、运营管理:
1、深化安全生产意识:安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中,我厂要求广大员工严格遵守操作规程,不断深化安全意识,从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育,全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中,水厂将继续坚持贯彻“安全生产,预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段,使安全意识深入人心。
2、细化管理,定岗定责:下半年我厂被列入国控单位,为了进一步加大生产、运营管理力度,结合我厂生产实际,进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中,根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名,将岗位及责任进行细化,使管理工作有的放矢。经过这次调整,既保证了工作人员人人有岗、人人有责,同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和,稳定,安心本职工作。
3、强化节约意识,有效降低运营成本:药剂费占运行费用中很大的比例,为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试,并将结果用表格形式及时通知工艺运行班3 组,对每天加药量根据水质进行调整,在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈,更应该落到实处,分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外,对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施,我厂的'各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了一定的成效。
4、加大监测力度,增强工艺操作水平:化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上,在进水水质异常时,对重点排污企业实行24小时监控,并做到在企业再次超标的时候,及时上报给环保局。今年应环保局要求,化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少,从12月份开始,化验室陆续对六价铬、总铬等项目的`检测方法进行学习,并在操作上不断摸索,对每一项指标做到操作熟练,使水厂的监测程序及监测项目更加完善。
5、其他:今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉,但我们及时与有关单位联系,多问多看,终于于11月份顺利拿到施工许可证,其他手续还在办理中。20xx年我厂还多次接待外来参观及上级考察,水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务,考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。
20xx年我们水厂的稳定运行,倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作,结合水厂实际情况,加大力度不断来完善水厂管理;优化处理工艺,使出水能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵,建设一支高素质的污水处理员工队伍。
新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们胶州水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水厂操作工年终总结 8
20xx这一年,是我从学校毕业整整一年的日子,也是我进入污水厂整整一周年的日子。这一年里,在各级领导、同事的帮助与指导下我学到了更多关于污水处理的知识以及如何把它们合理的运用到生产运行里面,在不影响出水水质达标的情况下让我们的成本更低。我们厂也在这一年发生了很大的变化,主要从以下几个方面概括:
一、公司正式注册成立,颁布了公司各项制度(不完善,仍需改进);
二、公司招聘了一批新员工并且根据各人的能力情况进行了岗位分配,大家也共同为公司的发展付出自己的一份力量;
三、厂内也增加了部分设备(办公设备、进水在线监测设备、化验设备、红外线监控设备等)并在各相关技术人员的帮助指导下相继投入使用,同时污泥脱水设备、自控系统也投入使用;
四、污水日处理量从去年试运行的1000多吨到现在正式运行的3500吨左右。虽然已经增加不少,但与设计日处理量15000吨还相差很大(管网工程还不完善);
五、生产运行中遇到不同情况下的困难,污泥上浮、雨季大量地面水流入反应池、少量设备损坏、部分仪器未校正(测量数据与实际数据不一致)等。部分困难已在员工与领导、设备供应商的配合下克服。未处理难题也将在新的一年里得到解决。“光阴似箭,日月如梭”转眼间20xx年就将结束,我们马上也随着污水厂进入新的一年。而在这即将翻过去的.一页里,我们全体员工都与污水厂一起走过了一段艰辛的历程。虽然不知在新的一年里我们会面临什么样的难题,但我相信只要我们全体员工团结一致,那所有的难题都会迎刃而解。
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20xx年总经办在公司的正确领导和各部门的大力协作下,着重围绕办公管理、行政管理、后勤管理等三项工作重点,现将20xx年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下:
一、主要工作
1、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来,总经办结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使基础管理工作基本实现了规范化、专业化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:基本做到了所有来文按照文件分类造册归档、会议纪要、部门档案等全部归档,严格规范管理;所有收、发文件,均按照领导批示及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护等;成功组织了公司庆建党90周年文艺表演活动等;在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。
2、加强服务,树立良好的工作氛围
总经办工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为各部门服务、为员工服务。20xx年,我们围绕三个服务的核心工作,在服务工作方面做到了对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是车辆的调度管理;办公及劳保用品的采购、保管、发放;办公耗材管控及办公设备维护;公司环境安全等日常工作。工作有计划,落实有措施,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情,特别是对新进员工做到了公司基本情况介绍、组织学习培训、食宿安排、各部门分管职能介绍等服务工作。
3、加强学习,形成良好的学习氛围
总经办人员要具备很强的工作能力和保持总经办高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研总经办业务知识。一年来,首先从基础入手,从基础办公软件教学,本部从加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度、管理手册,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
4、认真履行职责
总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现,因此必须保证思路清晰,方能使各项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉一件。这就必须要求我们要全面做好本职工作,认真履行到位。因此,为了提升我办的员工执行力,我办首先确立了团队协作办公意识,以保证工作的有效性、积极性、全面提升执行力,认真履行职责。吸取领导的`批评,认真执行,狠抓员工的'各项行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
5、其它工作
完成了本年度年检工作,包括统计、审计、环保、组织机构代码等相关部门的年检、年审工作;鸭儿凼、二道溪、纳溪生产一线原始运行记录本的制作;各厂新进员工的招聘、审查、录用工作;厂内光纤网络改造;部分办公室搬迁调整、门牌制作等。
二、存在的不足及改进建议
1、部门综合协调能力方面还有待提高,与各部门的沟通还需加强,同时在工作的整体布置和指挥上,缺乏坚定性、执行力、存在手软现象;
2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。
3、在后勤管理方面,特别是厂区内的卫生管理还需进一步加强、食堂管理还需进一步沟通与协调。
4、由于总经办人员配置不足,行政的工作未能全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及;企业内、外的宣传工作力度不够深入,涉及对外事务的接洽工作和党工方面工作的建立还有待进一步加强。
污水厂操作工年终总结 10
20xx年是深水龙岗污水有限公司管理年,在这一年里完成了从运营到管理的转变。个人也在这一年中有收获,也有不足。
一、完成工作
1、对厂部的技术支持:
(1)上洋二次提升泵房的超声波液位计由于安装到泵坑导致无法测量真实液位,将超声波液位计移到二次提升泵的集水井平台上就能测量整个二次提升集水井液位。
(2)沙田新安装两个DO探头:由于沙田厂的工艺控制要求需要增加两个DO监测点,根据现有的DO控制器,只需增加两个探头就可以解决问题,无需另购控制器,节约了成本。
(3)指导葵涌厂对1#CASS池液位计的迁移。
2、技术改造
(1)、上洋粗格栅安装液位差计:粗格栅设计时只有时间控制,没有按液位控制,故在原有的时间空间基础上增加了液位差控制,这样可以根据需要选择合理的控制方式。
(2)、取样器:上洋进水取样器是集体智慧创造出来的成果,它可以取混合样,瞬时样。
3、培训
完成了对5个厂的维修人员仪表现场清洗维护的培训,让维修人员对仪表的'维护保养有一个认识,能做一些简单的维护。在技术论坛中对仪表的维护点做了讲解,由此生成的维护计划和维护记录的填写也做了讲解,让维护人员的仪表的维护保养有一个整体的认识。
4、技术部工作
完成对厂部的仪表维护保养的计划工作,编写相关的生产运行手册,完善相关的设备档案。
5、学习
(1)参加高压进网作业证的培训,并通过了考试。提高了自己的知识和技能,增强了安全意识,对工作有很大的帮助。
(2)参加威立雅“自动化的实际操作”的培训增强了自己的专业技能。
二、存在问题
1、专业人才需要培养:公司需要在各厂各专业培养出想干敢干能干的人员,提高他们的专业技能,只有这样才能在人员少的情况下更有效的工作。
2、学习:不仅要培养专业工程师的技能,还应该根据各厂对厂内设备的维护维修培训人员,每个设备都应该有对此熟悉的人员。可以针对某一个设备做一个专题的培训和学习。
三、计划工作
1、规范和完善维护计划:对现有的维护计划根据各厂进行核对,包括设备的铭牌信息,安装位置和数量,才能对设备有整体的把握,了解设备的运行情况。
2、在每个厂培养一个懂仪表的人员,能处理简单设备故障,修改设备参数。
3、对未完成的工作进行完善,加强现场设备管理,多发现能技改的设备。
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光景不待人须臾发成丝,一年的工作转瞬之间即将成为历史,我们将迎来新的一年,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,为了扬长避短,更好的完成新的一年的工作,现将20xx年的工作总结如下:
一、工作概述
1、参与并起草20xx年度预算。
2、参与企业管理制度9大板块的编撰和企业规章制的起草。
3、协助市环保、市住建完善并建立重点排污单位自动监控与基础数据库系统(企业端)、XX市污水处理设施运行监管信息化平台。
4、于《省企业环境信用综合管理平台》独立完成我厂信用等级评价工作,并获得“环保良好企业”评价。
5、每月按时填报《全国城镇污水处理管理信息系统》、及时完成《重点排污单位自动监控与基础数据库系统(企业端)》的标记工作、按规定和要求完成《四川省固体废物环境管理信息系统》的填报工作,按时完成《生态环境统计业务系统》内要求填报的数据和信息、按要求完成《四川省国资委国资监管平台》信息录入。
6、协助厂内完成关于做好第二轮中央生态环境保护督察迎检资料的准备工作。
7、配合省公安厅和县缉毒大队对我县吸毒人口排查工作。
8、协助成供排水企业运行评估考核工作。
9、配合县环保完成我县节能减排工作数据的收集。
10、协助县住建准备河长制工作考核资料。
11、协同实验室完成我厂进出水常规检测及污泥含水率分析等日常工作。
12、每月及时收集统计我厂各岗位生产运行数据和资料文件归档工作。
二、工作亮点及经验
1、通过数据的收集总结及填报工作,对全厂各项生产数据了然如胸,从而及时发现我厂进水浓度特别超设计。
2、面对自身完全陌生的领域,通过领导的指点和各级同事的配合以及自身的不懈努力,保质保量的及时完成工作。
3、这一年内,在领导的.关怀和指导下、在各部门的帮助下,让自身的素养及技能得到了明细的提升,在以后的工作中能够更加得心应手。
三、不足之处及改善
1、因为平时工作的繁忙及自身的疏忽,导致资料的收集、文件的归档等工作没有按时按量完成。
2、会议记录没有按时归纳和汇总以及请各级领导签字。
3、文件审批、呈报流程没有按要求完成。
4、化验室的工作有所疏忽,对化验数据没有及时检查和审核并归档成册。
5、在以后的工作中尽量安排时间及时将文件资料收集归档并装订成册、对会议记录的归纳和汇总工作尽可能在当天之内完成、文件审批、呈报流程尽可能的按公司要求来完成,对化验室工作按每周一次的频率进行检查和审核。
四、明年计划
1、加强学习和实践,立足本职工作,完成各项任务。
2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3、完善自身素质。新的一年,工作保持长久的热情和积极性,并发扬“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。
5、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导的关心和培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。
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20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年,经过了半年多的升级改造以后,对于整个水厂是一个全新的开头。在集团公司及各级领导的关心与支持下,水厂全年生产运行稳定,无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下:
一、运行概况
20xx年水厂累计处理污水240余万方,同比增长25个百分点;完成产值1150余万元,实现收入940万元,在增收的同时,我们把降低本钱、削减铺张作为一项重要措施,在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的状况下,全年的运行本钱仅为260万元,同20xx年持平。
二、升级改造工程
20xx年,升级改造工程是全厂工作的重中之重。由年初开头,胶州厂开头进展了一级A升级改造工程的土建局部,4月底,水厂正式向环保局递交停产申请,对生化系统的曝气头开头进展更换。在改造过程中,我们水厂员工不怕脏,不怕冷,充分呈现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份,水厂开头进展调试。在整个调试过程中,化验室与工艺工作协作严密,使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试胜利,出水达标后,我厂立刻给环保局递交验收申请,在整个验收过程中,我们不断与环保局各部门沟通协调,圆满的完成了环保验收工作。
三、运营治理
1、深化安全生产意识:安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中,我厂要求广阔员工严格遵守操作规程,不断深化安全意识,从“人员安全”及“设备安全”两个方面进展安全培训、安全教育,全年顺当实现了无事故安全生产。在下一步工作中,水厂将连续坚持贯彻“安全生产,预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产学问培训等手段,使安全意识深入人心。
2、细化治理,定岗定责:下半年我厂被列入国控单位,为了进一步加大生产、运营治理力度,结合我厂生产实际,进展了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中,依据平常工作业绩考核及个人业务素养选出运行班班长、污泥脱水班班长、修理班班长各一名,将岗位及责任进展细化,使治理工作有的放矢。经过这次调整,既保证了工作人员人人有岗、人人有责,同时也避开了由于工作穿插造成的人力资源铺张和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和,稳定,安心本职工作。
3、强化节省意识,有效降低运营本钱:药剂费占运行费用中很大的比例,为了有效地降低运营本钱。化验室每天进展加药小试,并将结果用表格形式准时通知工艺运行班3 组,对每天加药量依据水质进展调整,在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节省绝不是一纸空谈,更应当落到实处,分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节省外,对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用治理也有较高要求。坚持“事先规划、统一购置、统一发放”的原则,掌握非工作需要的办公损耗;抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量削减用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,准时通知机修人员进展修理。通过以上举措的实施,我厂的`各项费用得到了明显的掌握,节能降耗取得了肯定的成效。
4、加大监测力度,增加工艺操作水平:化验室对纺织工业园区内全部的`排污企业保证每周监测一次的根底上,在进水水质特别时,对重点排污企业实行24小时监控,并做到在企业再次超标的时候,准时上报给环保局。今年应环保局要求,化验室在常规监测工程的根底上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少,从12月份开头,化验室间续对六价铬、总铬等工程的检测方法进展学习,并在操作上不断摸索,对每一项指标做到操作娴熟,使水厂的监测程序及监测工程更加完善。
5、其他:今年我厂帮助集团公司对一期建立手续进展补办。对于建立工程及办理手续我们是完全不熟识,但我们准时与有关单位联系,多问多看,最终于11月份顺当拿到施工许可证,其他手续还在办理中。2023年我厂还屡次接待外来参观及上级考察,水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务,考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境赐予特别好的评价。
20xx年我们水厂的稳定运行,倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有根底上连续做好本职工作,结合水厂实际状况,加大力度不断来完善水厂治理;优化处理工艺,使出水能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵,建立一支高素养的污水处理员工队伍。新的一年,在公司及上级领导的关怀和支持下,我们胶州水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满足的答卷。
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