化工班组长工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的化工班组长工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
一年来,在分厂领导的正确领导下及全体班组人员的共同努力下,紧紧围绕公司下达的全年任务。狠抓班组各项管理,大力推行SHE管理体系及标准化体系,较好的完成了全年各项生产任务。在生产工作中我班始终坚持安全生产的工作方针,结合实际,根据不同的生产任务,狠抓安全生产,并将其责任落实到每个班组人员身上,严格执行分厂的各项安全制度及工艺制度。现将主要工作总结如下:
1.班组的工艺管理及现场管理。在生产工艺上,我们严格执行分厂的工艺管理规定的基础上,并与工艺人员一道落实生产规范,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定提高,为今年按时完成分厂交给各项生产指标提供了坚实的基础,也使工艺质量管理更加严格规范化。无论是开工或是停工操作都能够严格按照工艺操作规程执行。尤其是在本年最后一次停车中,由于反应器需要更换催化剂,是本次停工工作的重中之重,这就要求我们每一个人都要认真并严格按照装填要求去执行,班组的`每个人都能够坚守岗位不怕辛苦,从而保证了装填工作的顺利完成。在正常生产中针对检查中发现的问题,班里组织员工进行了及时有效的处理,保障了生产的顺利进行。在现场管理上,我们严格执行6S管理体系,按照分厂的要求,持续不断对现场进行改善和提升。把现场按工艺和卫生分担区进行细化到个人,并对现场进行定期检查及整改。
2.班组的设备维保及保养。设备完好是生产顺利、质量达标的
保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于今年我班人员相对较少,给班组设备管理造成了一定的难度。针对这一问题,我们除加强巡检外,同时进一步完善设备反馈制度,要求操作工加强对所辖设备的巡视及检查,并每天作好工艺记录,做到小问题及时解决,大问题及时上报,以便尽快解决。通过这些措施有力的保障了生产的顺利进行。使保养工作进一步规范化。
3.班组的安全生产工作。为做好安全生产运行,我班每周按时召开安全生产例会,总结本周安全工作及对下周安全生产工作进行布置,认真总结班组出现的小事故并及时上报。按时组织班组员工认真学习安全生产职责,安全管理制度,安全小常识等。积极参加分厂组织的消防演练和事故演练,通过学习提高班组人员对突发事件处理的能力。加大班组对现场的隐患排查力度并及时上报整改。每天认真查找及填写检查表以保障现场的安全生产。
一年的工作中,我们也暴露出一些问题,主要体现在两方面:
1.劳动纪律应进一步加强。在本年度班组出现2人次违纪,这就说明我的管理不到位。在今后的工作中要加强班组管理提高班组人员的自我约束能力。
2.安全管理需要加强。虽然今年本班组无重大事故,但发生了几起小的事故。这就给我们敲响了警钟,生产无小事,需要我们时刻警惕,不能麻痹大意。我们班组有决心有信心在明年的各项工作在大跨一步。
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