专业技术总结

时间:2023-08-01 08:55:58 炜玲 总结 我要投稿

专业技术总结5000字(通用10篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的专业技术总结5000字,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

专业技术总结5000字(通用10篇)

  专业技术总结 1

  本人于20xx年7月毕业于xx建筑工程系工业与民用建筑专业,今年月进入xxxx省电力建设xxxx公司工作,现就职于xxxx项目土建试验室。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,认真贯彻执行公司文件及会议精神。认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。现将自己今年的工作简要总结如下:

  一、政治、思想

  我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建xxxx公司发展,切身想到电建xxxx公司、项目部及试验室的利益,坚定电建xxxx公司会不断的发展、壮大,对电建xxxx公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

  四、具体工作

  我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

  我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的'选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。

  陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

  1、对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

  ①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。

  ②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品,禁止在工程中使用。

  2、对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

  3、砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定。

  搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时 ,应避免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。

  4、对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。

  我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时的与现场多接触,了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作。

  五、工作成绩

  我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了又了进一步,并且在xxxx项目

  1、根据xxxx项目规划总平图,设计制定了项目地块内施工临水主管线方 案,现场监督方案实施,完工后联合公司其他部门,于3月15日进行了临水管线工程验收。为项目开工用水打好了基础。

  2、联系xx管委会政务大厅及xxxx自来水公司,办理xxx项目施工用水接口手续,于3月22日顺利与xxxx自来水公司签订了供水合同。随后协调督促自来水公司工程部门尽快开始碰口施工,于3月30日完成自来水计费水表安装工程并督促自来水公司于4月8日上午给我公司项目工地正式通水。至此,项目施工用水问题得到解决。

  3、为配合xxx项目土方外运工作的开始,设计制定了东门、西门以及北 门洗车台供水管线方案并监督实施,于4月15日完工验收并投入使用。为土方外运工作创造了有利条件。

  4、9月12日完成xxx项目工地生活区和办公区卫生间及厨房上下水施工 方案图,现场监督实施,顺利完工验收,满足使用要求。

  5、设计制定了xxx研究所南邻地块内的雨污水迁移改造方案,于10月 18日完成施工验收,为项目开发施工,提前扫除了一项障碍。

  6、xxxx项目一期水暖施工图审查,汇总图纸中存在的“缺、漏、错、碰” 等问题,协助规划设计部进行图纸设计优化。从设计方案阶段进行造价及质量的把控。尽心尽职,尽可能避免因设计原因导致的拆改及返工,为公司节约工程费用、避免不必要的损失而努力。

  这里,需要声明一下,我所做的以上各项工作,并不是靠我一个人的能力就可以完成的,所以我要感谢公司给我的这个工作平台,感谢各位领导及同事的支持与帮助。此外,因公司提供了便利的餐饮及住宿条件,使本人工作之余有大量的时间去学习充电,不断提升自己的职业素质。再次感谢!

  下面再自己反思一下过去一年工作的中得失与不足:常犯经验主义错误(自以为经验很丰富),考虑事情不够全面、细心。因此需时刻提醒自己,面对任何一项工作,必须一步一个脚印,不可图省事而凭以前经验做事,否则将导致错误。同时也希望各位领导及同事,在我平时的工作中提出批评与指正,以帮助我更好、更出色地完成各项工作。

  xx年即将来临,面对新的一年,我粗略地做出以下打算:

  1、明年3月15日之前配合总包单位进场完成施工水电线路方案规划与 实施,满足安全与施工需要。

  2、明年5月1日之前,xxxxx项目一期雨污水的市政排放接口施工完成。 目前已经开始着手收集相关资料。

  3、配合施工单位进行主体施工,监督水电预埋预留满足设计及规范要 求,重点部位做到100%的检查率。主要安装材料进场做到100%的检查率,防止不合格材料用于工程之中。

  对公司的建议有一下几条:

  1、凡事计划在先,“预则立,不预则废”。按计划的工作内容提前进行 分工,明确任务完成时间节点以及各部门之间的配合关系。

  2、制定所有工作的办事流程以及部门配合流程,按章办事简单明了效 率高。

  3、部门职责分工、岗位要明确,避免出现“三不管”现象或“多头管 理”现象。

  4、工程建设是一个受多因素的一个系统工程,建议有一个核心领导来 统筹管理工程、设计、合同预算与开发外联部门,以便多部门联动,形成合力,使工程项目有更好的运作协调环境。

  工程部xxx,20xx年12月26日的质量、安全、技术的函件,本人都及时时回复,并督促施工现象及时的按要求整改或处理。

  一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:

  一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。

  二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。

  下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。 在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

  质检部:xxx 感谢公司领导对于员工的继续学习教育的支持。这也可以谈得上是我们这一公司文化的亮点,我相信,这一亮点无不吸引大批有志之士来我们公司工作。 虽然进公司时间不长,但是对公司的发展还是有所目睹:随着公司的资质升级,公司的业绩在不断扩张,公司的员工队伍不断扩大,公司的整体实力不断提升……所有这一切的改观和新面貌对公司和身为公司的一员来说无不是好事,在这不断茁壮发展的公司工作怎能不受鼓舞。

  面对公司领导的高瞻远瞩的xx年企业资质再升级的规划,我认为身为公司一员有责任出一份力,对此首先应该从自身做起:做好自己本职工作的同时,坚持自己的继续学习教育,不断提高自己工作能力,把自己向全面型人才方向发展;细节决定成败,用心去做好每一件事,并严格恪守自己的职责;多与他人沟通,虚心向他人求教,不断积累生活和工作经验。

  最后,对于公司的发展提出几点个人建议:

  1、随着公司的发展,业绩范围的扩张,各个项目人员之间的学习交流有些缺乏,公司可以考虑多给予各项目人员的学习交流机会;

  2、公司的发展壮大首先体现在公司文化上,而公司文化的发展要注重员工的业余生活,公司可以考虑业余时间组织一些全员参加的活动;

  3、对于员工的工作安排上多结合员工自身的专业能力,在员工自己专业领域做好的同时再多接触和学习非自己的专业领域,这样工作效率提高的同时也促进了员工自己的学习和发展。

  专业技术总结 2

  本人xx,男,汉族,xx年12月出生于浙江省建德市。20xx年06月毕业于xx交通学院工程监理专业并同年8月参加工作,大学专科学历,参加工作后于20xx年1月取得武汉理工大学道路桥梁与渡河工程专业本科学历,20xx年8月被评为助理工程师。毕业至今一直任职于中国水利水电第十二工程局有限公司施工科学研究所,主要从事结构检测及工程监理等工作。对我来说,每个项目都是一次全新的锻炼,一次经验的积累。在这7年中,通过加强专业理论知识学习,不断更新专业理论知识结构,并加以总结,提高自身素质,更好地服务于工程项目。专业技术水平及业务能力均得到了长足的发展,逐渐成长为一名优秀的工程技术人员。社会是个大学堂,走上工作岗位后,我把理论与实践相结合,在掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上,根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去。为了尽快适应工作需要,转变身份角色,我努力学习电力工程监理、施工技术管理、工程预结算、结构检测等专业知识,努力提高自己的岗位技能,在工作中言行一致、实事求是、严于律已、团结同志,尊重领导,圆满地完成了单位领导交予的各项工作任务,通过自己的努力及同事的帮助,取得了单位领导和同事的一致认可。下面就我本人这7年来的思想水平、学识水平、业务能力、工作业绩等几个方面总结如下,如有不妥之处,请批评指正:

  一、思想水平方面

  在工作中,实事求是,有强烈的工作事业心,敢于负责、勇于创新。为人忠诚老实,尊敬领导、团结同志、生活俭朴、廉洁奉公。在工作、学习和生活中,始终按照党员的标准严格要求自己,不断加强自身修养,服从公司安排,工作任劳任怨,从不计较个人得失。在自己7年的工程监理、结构检测工作经历中,我也曾面临过各种选择,但我最终都义无反顾地选择了建筑行业一一这一注定充满艰辛但其乐无穷的事业!知之深,爱之切,我已把结构检测和工程监理事业视为自己的第二、第三生命,并作为我的终身职业。

  二、组织协调方面

  在实际工作中,我能够运用科学的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题。注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽,工作认真主动,按时按量的完成本职工作。尊重客观事实,服从领导、科学规范,全力配合好各个项目的结构检测工作。具备工程监理的管理协调能力和随机应变能力,能正确处理好与建设单位、承包商的关系。对发现的问题,及时明确承包商处理。在开展工作时以规范为准则,从实际出发,灵活处理。

  三、学识水平方面

  在学校学习的时间里,我系统地学习了与工程建设有关的基础理论知识及有关的专业技术知识,主修了包括市政工程、桥梁工程、路基路面工程、公路工程、结构力学、工程力学、土质土力学、工程地质、基础工程、混凝土结构、结构设计原理、工程监理等一系列与工程建设有关的课程,从而具备了一定的工程建设基础理论知识。

  至参加工作以来,我一贯重视自己的专业技术知识的'学习,认真系统地学习掌握了本专业的专业知识,并了解学习了相关专业的有关专业知识及现代科学管理知识,加强了与本专业有关的现行技术标准、技术规程、安全规程等规章制度及国家有关的法律、法规的学习了解,能熟练运用有关的技术标准、规范、导则和规程进行结构检测及监理工作,运用检测数据及规范要求等进行质量分析,指导改进施工。关注国内外施工、设计科研的技术水平、市场信息和发展趋势,关心国内、国际经济形势、政治经济政策,关注建筑工程法规对本企业的影响以及建筑以后的走向。努力学习当前的新技术、新工艺,积极主动收集有关的工程结构检测、设计、施工、监理等方面技术资料,具有独立工作和技术经济分析总结判断能力。经常钻研施工专项方案,学习有关新施工技术及新工艺的施工,以高标准的要求严格要求自己,努力争取成为一名优秀的全面的专业技术人才。

  四、工作能力方面

  1、监理方面:能熟练掌握本专业的监理程序、工作内容和公司工作标准,并按此开展工作。具备工程监理的管理协调能力和随机应变能力,能正确处理好与建设单位、承包商的关系。对发现的问题,及时明确承包商处理。在开展工作时以规范为准则,从实际出发,灵活处理。熟悉图纸并会检,对存在的问题能提出处理意见。对承包商上报的资料认真研读、分析,对存在问题,明确指出并提出建议。做好监理策划文件的编审工作,并及时报建设单位批准后实施。在质量控制中,把好原材料、半成品和各施工工序的质量关,及时做好跟踪检测、检验、旁站记录等工作,按建设单位要求做好工地现场数码照片采集归档管理工作。及时掌握每月工程进度实际情况,敦促承包商修正与总进度计划与建设单位要求的偏差。做好工地安全巡视及每月工地安全检查工作,发现问题及时发出监理工程师通知单,并进行复查闭环。定期组织召开工地监理例会,会上就有关问题进行明确。认真做好监理日记及监理月报,并就有关工作及时上报建设单位。做好每月完成工程量审核工作,审核签署工程量完成凭证,把好工程投资关。在实际工作中具有较好的专业管理水平,能拓展专业知识,胜任本专业工作,能分析和较好地解决本专业业务问题;认真按公司要求开展工作,并配合公司各部门的管理、检查等工作;维护公司利益,以公司大局为重。

  2、结构检测方面:能独立主持结构检测工作,并且还能熟练地解决结构检测的一些技术难题,具备较强的分析问题和解决问题能力,具有一定的技术水平和技术经验。能根据建筑结构的试验目的并查勘现场具体情况,依据相应的规程规范,独立编写检测方案。在不断吸取新知识、新技术、新工艺的前提下,勇于技术创新,并不断总结成功经验。熟悉结构检测的相关检测技术标准、规定,并能自觉运用到结构检测工作的实践中去,确保结构检测工作符合规定要求,检测数据精确无误。另外对于爆破检测技术也应用的非常熟稔,能够在各种地形上进行爆破振动衰减规律分析检测及爆破振动监测。

  五、工作业绩方面

  自20xx年参加工作以来,我立足本职,开拓进取,扎实工作。主要工作业绩如下:

  1、20xx年08月至20xx年12月,在山东华能威海电厂土建实验室从事土建工程质量检测工作,担任检测员,主要包括建筑原材料检测、土工试验、混凝土配合比设计、砂浆配合比设计、现场结构试验等,工作中认真负责,多次受到单位领导及建设单位的表扬。

  2、20xx年01月至20xx年06月,在湖州安吉杭垓35kV变电站从事工程监理工作,担任土建监理员,主要负责配电楼、室外主变基础、室内外电缆沟、线路铁塔基础等土建专业监理工作。工程被评为国家电网公司输变电工程优质工程奖。

  3、20xx年07月至20xx年09月,在舟山垃圾焚烧发电厂从事工程监理工作,担任土建监理员,主要负责主厂房、烟囱、综合办公楼、循环水泵房等土建专业监理工作。工程建设过程中经国家发改委带队检查,舟山市市长及市委书记陪同,工程受领导及相关专家一致好评,工程质量优良。

  4、20xx年10月至20xx年07月,在绍兴110kV牛皋变电站从事工程监理工作,担任土建专业监理工程师,主持分部工程验收及监理初验,编写监理初验报告及工程竣工质量评估报告,工程资料完整,工程被评为国家电网公司输变电工程优质工程奖,工程质量优良。

  5、20xx年08月至20xx年06月,在绍兴110kV安华变电站从事工程监理工作,担任土建专业监理工程师,主持分部工程验收及监理初验,编写监理初验报告及工程竣工质量评估报告,工程资料完整,工程被评为诸暨市安全文明施工样板工地、国家电网公司输变电工程优质工程奖,工程质量优良。

  6、20xx年07月至20xx年08月,在浙江浙能台州第二发电厂2×1000MW机组"上大压小"新建工程,从事爆破检测工作,主持爆破振动衰减规律分析及爆破振动监测工作,负责编写爆破检测方案、检测报告。为葛洲坝集团工程局提供了萨道夫斯基经验公式,为建设单位提供了爆破区域周边建筑物的爆破振动速度,给整个工程爆破期间的安全及工程建设做出了巨大贡献,受建设单位及十几家工程参建单位的一致好评。

  7、20xx年01月至20xx年03月,在江西省浃江水利枢纽从事爆破检测工作,主持对围堰爆破拆除施工实施全过程监测。爆破中产生水击波的有害效应不作为爆破安全防护的重点,故工程爆破监测以质点振动速度测试和宏观调查相结合的方式进行,仅对重点保护部位的质点振动速度实施测试,为控制和调整爆破参数提供了依据,并评价爆破施工方案及爆破参数合理性。

  8、20xx年09月至20xx年01月,在新安江电厂大坝宽缝回填从事工程监理工作,担任专业监理工程师,监理效果如下:

  (1)宽缝回填施工,采用商品混凝土施工工艺,通水冷却、降低入仓温度等温度控制措施合理有效,散发了水泥水化热,浇筑成功。混凝土内部最高温度,建筑大体积混凝土所要求的55℃以内,本工程全部满足要求。

  (2)钢结构、观测栈桥等附属工程按照图纸施工,未发现质量问题,工程质量优良。

  (3)埋设的观测仪器均能正常测量,且观测数据与实际现场情况相符。

  (4)影响大坝传力方向的裂缝几乎不存在,回填块和原坝体之间没有脱开。

  9、20xx年03月至20xx年09月,在杭州110kV更楼变电站从事工程监理工作,担任土建专业监理工程师,主持分部工程验收及监理初验,编写监理初验报告及工程竣工质量评估报告,工程资料完整,工程被评为国家电网公司输变电工程优质工程奖,工程质量优良。

  10、20xx年03月至20xx年08月,在杭州110kV马目变电站从事工程监理工作,担任土建专业监理工程师,主持分部工程验收及监理初验,编写监理初验报告及工程竣工质量评估报告,工程资料完整。工程建设期间参加杭州市输变电工程流动红旗竞赛评选,获得第二名,其中监理项目部因工作成效突出,监理资料完整,受到了建德市供电局的表彰。工程被评为国家电网公司输变电工程优质工程奖,工程质量优良。

  六、教育学习方面

  为了更好地适应当前的工程监理及结构检测工作,在努力做好本职工作的同时,我十分注重继续再教育学习,多次参加相关技术培训及业务技能考试,具体如下:

  1、20xx年08月在校期间,参加了浙江省职业技能鉴定中心主办的试验工培训及考试,取得职业资格证书。

  2、20xx年12月在校期间,参加了中华人民共和国交通部主办的公路工程施工员培训及考试,取得岗位培训证书。

  3、20xx年08月参加了十二局施工科学研究所主办的检测员上岗培训及考试,考试成绩合格。

  4、20xx年08月参加了浙江省住房和城乡建设厅主办的土建监理考试,取得资格证书。

  5、20xx年01月取得了武汉理工大学道路桥梁与渡河工程专业的本科学历。

  6、20xx年05月参加了成都中科测控有限公司主办的爆破检测培训及考试,取得培训证书。

  7、20xx年10月参加了浙江省建筑业协会主办的结构检测培训及考试,取得资格证书。

  七、理论创新方面

  在工作完成之余,我常常作一些总结,作一些更深层次的探索,己的心得记录下来。这样我认为得益非浅,不仅加深了将自工作记忆,又提高了处理问题的能力。通过与外界的交流,也提高了自己的专业技术水平,同时也让我在理论研究及技术科研方面收获颇丰,先后发表了如下论文:《试述水利水电混凝土施工控制与管理》,《水电工程土建测量质量控制》。

  以上是我近7年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。任职期间工作表现优秀,具备一定的分析、判断、总结和组织协调能力,较强的组织和实施专业技术工作的能力,并能独立撰写技术、工程和业务报告。因此,本人认为自己已经具备工程师所应达到的各项要求和能力,符合申报的条件,特此申请。在今后的工作中,我一定继续加强学习,努力工作,不辱使命!

  专业技术总结 3

  本人于1979年招工进入岳西县建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中专班施工管理专业学习结业。回公司后任质量安全员、质安科长、生产科长、公司副经理。一直从事工程建设施工管理和公司的生产技术管理工作。1993年12月经评审取得助理工程师资格证。1997年在省建设厅干部中专班施工管理专业毕业。任项目经理。20xx年6月毕业于华中科技大学工程造价管理专业,同年通过考试取得全国造价员资格。一直从事建筑工程施工管理、工程预、结算和公司招投标工作。被评为助理工程师以来,自己在专业技术工作中,不断钻研,勇于实践,开拓进取,出色完成了多项建筑工程施工和预、结算工作。对进施工技术进行公关研究,同时加大施工现场安全、质量管理工作,现将自己近六年来的专业技术工作总结如下。

  20xx年7月,我到岳西县东鑫建筑工程有限公司进行施工预算工作。20xx年初正式被聘为公司副经理,分管预、结算和投标管理。 在制定投标时,认真制订投标方案,及时了解市场行情,结合自身施工水平对所涉及的工程施工用材料(包括新材料新设备的价格、施工工艺等)进行市场调研工作,解决了大量预算中量价确定的疑难问题,从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,在这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个企业和个人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

  工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。

  一、以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

  工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。 首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

  二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

  工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%;在施工图设计阶段,影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。还要指出,要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

  三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

  新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标,杜绝议标或变相议标。实践证明,凡是先开工后定价的.工程多半工程造价居高不下。

  四、竣工结算是有效控制工程造价的关键

  工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。

  五、清单编制过程中应注意的问题

  1、土方运距问题,如果是业主指定的取土、弃土地点给出运距,否则在招标文件中注明,取土、弃土地点由投标方自己定。项目特征不用描述。

  2、砌筑要分清不同砂浆标号、砖的品种

  3、混凝土如有超高,要将超高项目按不同标高列明,便于投标单位将超高费计入综合单价。

  4、钢筋计量单位是小数点后3位,门窗按樘、其他按小数点后两位。

  5、地沟按米(盖板另列)、窗台板按米、保温按平方米、压顶按米。

  6、商品混凝土项目标明含泵送、运输.

  7、上人屋面的楼面、保温、防水要分开列项,不能图简单列成一项

  8、对于一些非甲方供料的材料,材质不能确定的,要列暂定材料价格表,(主要是装饰材料、安装工程的主材等),但要明确待实际施工时由甲方认质认价予以调整。这样便于投标单位计取保管费、检验试验费及计取管理费和利润等。具体怎么调价可以和业主商量,价格变化是否只调价差还是相应调整(利润、管理费、规费等)

  9、清单规定的计量单位不能改的(比如钢丝网按xx吨,不能按xx平方米;压顶按米不能按xx立方米)

  10、项目特征描述要分行显示,比较好!

  11、表单输出要按清单顺序、要有a、b、c等,比较规范。

  12、不可以因为麻烦,自己编制清单项目

  13、三级钢钢筋要注明,和二级钢筋不同,要注意。

  14、所有会影响清单项目报价的因素均有考虑。

  六、对工程量清单计价的审核

  1、检查实行清单计价工程的合规性;

  2、检查工程实体消耗和措施消耗的工程量清单的准确性、完整性;

  3、检查工程量清单计价是否符合国家清单计价规范要求的“四统一”,即统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位和统一工程量计算规则;

  4、检查由投标人编制的工程量清单报价目文件是否响应招标文件;

  5、检查标底的编制是否符合国家清单计价规范。

  七、综合实际,谈几点自己的心得体会

  1、很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解,特别是项目实施方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。我的经验是:预算人员积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后,会有很多的厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答的,你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了。偶就是在这期间,把所有的厂商资料编制成册,需要的时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处,而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了;

  2、预算这项工作,要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。学会用软件进行预算套价、预算分析、材料分析等工作。对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构复杂的那种,需要一定经验,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项。也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以达到精通。

  3、千万要虚心,找一线工人(小包工)请教,以便成本的测算。学会用不同种计量单位统计用量。

  4、人工费单价应该在招标过程中确认,不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法,则你的预算就会是一份好的预算。招标过程中把该确认的都确认下来只有一种可能,就是你以前就精心准备了一番了,能够立即拿出成型的东西,否则到时候人家催你就把你催没魂了。

  以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为工程建设作出应有的贡献!

  专业技术总结 4

  本人自20xx年x月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,20xx年x月,在20xx公司财务处,具体负责所属20xx公司的财务管理和会计核算工作;20xx年x月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入20xx省20xx局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;20xx年取得注册会计师资格,期间被20xx会计师事务所聘用为特约审计人员;20xx年x月初调入20xx集团有限责任公司财务部工作,20xx年x月始,本人受集团公司委派担任20xx公司财务部经理。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担任20xx公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。

  一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度

  加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。20xx公司,总资产超过4.2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系:

  1、拟定《20xx公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行,20xx年我又重新修订和完善了《20xx公司开支审批办法》,进一步明确了责权。

  2、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了《20xx公司财务管理暂行办法》和《20xx公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

  3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于20xx年x月重新起草了《20xx公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。

  二、抓管理,促效益

  预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。

  1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。

  2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款,20xx年x月和20xx年x月,压缩了公司长期银行贷款4000万元,有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。

  3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。20xx年x月上任始,公司帐面应收账款2512.49万元,占公司流动资产的24.75%。针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位,如20xx,尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。20xx年x月止,公司账面应收款1834.5万元,占公司流动资产的12.14%,比三年前减少了677.99万元,占流动资产比例下降了12个百分点。

  4、积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点。20xx是公司业务发展的重点,而20xx经营权的取得必须经公开招投标,针对不同的招标,带领财务人员深入调研,做出合理的营运可行性分析,确保公司投标书的质量,为开展有效营运打好基础。20xx年20xx省20xx招投标,公司投标中得3条20xx经营权;20xx年分别参加省和市20xx招投标,公司投标综合得分均为第一,中得了2条跨地区xx经营权和3条地区20xx的经营权,20xx投入营运给公司带来了很好的经济效益。

  通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了公司经济效益的不断提高,20xx年公司实现净利润118.2万元,20xx年实现净利润925.25万元,20xx年实现利润1896.42万元,每年的利润增长都超过了100%。

  三、明确责职,提高工效

  为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。其次,树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色,财务审计部被评为公司20xx年度先进部室(综合测评第一)。

  与此同时,积极推动公司的会计电算化进程。20xx年初,公司本部会计电算化软、硬件配置完成,同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年x月,完成了会计电算化初始工作,通过二年多的平稳运行,电算化已能满足公司本部的核算要求,极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求,以及各分公司分散经营的状况,我计划年内在所有分公司推行会计电算化,并与公司本部实现联网,实施方案正在拟定中,以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。

  四、发挥专长,做好参谋

  我的工作重点之一,是通过对月度、年度的财务分析,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。针对20xx分公司亏损的现状,提出了《关于20xx分公司经营思路》,供领导决策参考。

  对公司的投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性测算,在20xx更新等项目的测算上,充分考虑货币的时间价值和风险控制,改变已往静态的,不注重现金流量的决策方法,较好地控制了投资风险,为领导决策提供了财务依据。

  根据掌握的财务信息,汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》,对公司各经营单位现状进行了评述,提出自己的观点,为公司三年规划的编制工作,尽了自己的努力。

  五、加强业务培训,提高工作能力

  坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行,组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试,提高了计算机的`实际操作能力。

  鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求,继续进行在职专业学习。20xx年x月,我参加由香港国际商学院开设的,为期半年的财务总监(CFO)高级培训班,学习财务管理的理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情,目前,公司财会人员中,2人正在进修本科,1人进修研究生,2人取得注册会计师资格,2人正参加注册会计师资格考试。通过学习,不断充实了自身的专业知识,提高了业务能力和综合素质。

  注意对下属单位会计人员的工作指导,通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

  六、切实履行集团委派职责

  作为集团公司委派的财务经理,依照《20xx集团公司会计委派管理暂行办法》的要求,努力规范企业财务管理,维护财经纪律,当好企业领导的参谋,提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原则;对于发现的重大问题,能不隐瞒自己的观点,书面向公司领导和集团公司汇报,切实履行了委派职责,确保国有资产的有效营运和安全。同时,还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职,承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定,20xx年x月,任期届满,被集团公司继续委派在20xx公司担任财务审计部经理。

  经过这三年的努力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自己观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出新贡献。

  专业技术总结 5

  20xx年8月参加工作以来,至今已经5年了,在这5年里,我主要从事水产养殖技术指导和水生动物疫病防治检测工作,这些工作与我大学所学《动物生物化学》、《鱼病学》、《兽医临床生化检验》等课程息息相关。但是大学的课程学习很多也仅仅停留在书本上,缺乏现实的实战经验。为了更好的做好本职工作,我虚心的向同事、养殖户请教,不断地学习充实自己的技能,同时与20xx年报读了华南农业大学的兽医硕士,正在学习中。现将这5年来的专业技术工作小结如下:

  一、抓好水产品病虫害的防治工作

  注重水产养殖新技术、新知识、新品种的推广和培训工作,为养殖户渔业生产提供产前、产中、产后服务,提高渔民养殖水平,增加渔业经济效益,并为我市水产品质量安全提供技术支持。

  1、抓好鱼病防治和监测工作。鱼病防治和监测是我们工作的重点,做好该项工作可以直接提高鱼塘产量,增加养殖户收入,提升全市的渔业经济效益。为了降低鱼病给我市水产养殖业带来的损失,我站积极协助养殖户解决鱼病难题,每个月都会下到塘间进行免费抽样检查,4年来累计为1200多人次提供治病防病指导和用药指导意见,并定期向江门中心站提供病害监测数据。

  2、经常下乡深入塘头,收集听取养殖户的意见和反馈,一对一向广大养殖户传授科学养殖新技术,推广新优品种,宣传无公害健康养殖方法和观念,并发放有关宣传资料和养殖资料。如《淡水池塘养殖技术》和《国家禁用鱼药》等3000多册,推广锦鲤养殖面积800多亩,中华鳖400多亩,优质奥尼罗非鱼500多万尾。

  3、协助水产局积极举办大小各类型水产养殖技术及病虫害防治培训班20多期,参加人员1700多人次。例如,20xx年3月2日在花园酒店举办的罗非鱼健康养殖技术培训班,得到了振业水产有限公司、广东省罗非鱼良种场和海大饲料有限公司等行业单位的大力支持,有200多为罗非鱼养殖大户参加了培训,并有多位专家积极献言献策和现场回答养殖户提出的各种疑难问题,使广大养殖户享受了一顿知识大餐,为我市的罗非鱼健康养殖和品质安全提供了极大的支持。又如,20xx年12月份在长沙举办的锦鲤养殖技术培训班,特聘了江门市海洋与渔业局总工程师卢卫基和江门市水产技术推广中心站岑象满工程师授课,其精辟的讲述受到了80多位参加者的赞扬,本次培训为我市渔业经济的新的增长点提供了一个契机。20xx年8月份,举办了一期渔业流动大讲堂,带领60多名乡镇渔业技术人员和养殖户去顺德、番禺等地参观学习泥鳅养殖之路,为开平的渔业经济提供了新的契点。有参观的养殖户直接表示回来后会引进泥鳅进行创新尝试。

  二、认真贯彻国家有关养殖证制度

  积极为广大养殖户办理养殖证,认真完善我市鱼苗生产经营许可证制度、并及时录入数据。养殖证制度是建立水产品市场准入制的最基础的制度,因为产品的可追溯性是建立水产品质量安全长效机制的前提。同时,养殖证制度也是养殖户合法经营权益的保障之一。上级领导对此一直都非常重视,我们也利用了大量的时间到各养殖场给养户宣传国家免费为渔农办证的惠农政策及法规,获得大部分养殖户的支持理解和欢迎,使得我站的办证工作得以顺利开展。到今年为止,累计完成养殖证956本。

  三、开展科学实验及科技攻关,为我市水产业的发展提供技术基础。

  几年来我站积极开展科技攻关研究,由我站独立承担的科技攻关项目开平市水资源保护潭江渔业资源监测及生态研究,得到了科技局三项经费的支持。该项目主要通过开展潭江河开平河段的水质、底栖生物、浮游生物、鱼类、虾类、贝类、蟹类的调查,摸清潭江水生生物的分布、栖息习性、繁殖习性、对环境的适应能力以及产卵场分布范围、鱼类种群密度及种群变动规律的调查和研究,为开展鱼类人工增殖、人工鱼巢设置和产卵场的保护、确定潭江渔业种质资源保护区、合理开发利用潭江水生生物资源提供科学依据。关键技术有:

  1、在潭江河流域建立3-5个水生生态定位监测点,通过实地观测与采样实验相结合的方式,监测流域内水环境因子及水生生物资源。配备水生生态信息的自动采集仪,即时获取生态变化数据,通过在线数据并结合实验室仪器分析,形成数据采集与分析网络,建立基于GIS的分析管理系统。

  2、定期到停靠在潭江流域内的渔船进行调查,了解渔民捕获的渔获物。并对所采集的鱼类进行体长,体重,胃含物,性腺等生物学测定。

  3、对鱼类种群变动规律进行研究,提出保护和合理开发水产种质资源的技术措施。

  由于我们技术站的努力20xx年已成功申报获批国家级潭江种质资源保护区,为保护潭江水资源起到重要的作用。该项目由我和另两个同事全权负责,目前已采集到潭江鱼类标本80多个以及各种水质指标数据100多项,取得阶段性成果。该项目也已经由开平市科技局验收结题。

  四、积极争取上级科技推广项目,服务当地养殖户,提升我市渔业经济发展。

  20xx年1月份,我们争取到广东省水产养殖技术推广站的渔业技术推广资金8万元,主要用本地渔业技术推广工作。

  1、主导品种和主推技术应用率明显提高。20xx年,在水产品种上,我们主要推广了奥尼罗非鱼和草鱼2个个优良品种,在养殖生产技术上,重点推广罗非鱼的健康高效养殖技术和草鱼的人工免疫技术2项技术。另外还大力推广了水产品质量安全控制技术和微孔增氧技术。在省市专家组成员和技术指导员的精心培训指导下,科技示范户应用积极主动辐射带动全市近800户养殖户,科技入户率达到97%,全市确定的渔业主导品种和主推技术应用率明显提高。据统计,示范户主导品种和主推技术应用率均达到100%,辐射户主导品种和主推技术应用率也达到95%。

  2、经济效益明显提高。由于主导品种、主推技术推广到位,水产品产量、效益明显提高,产业竞争力进一步增强。20xx年,全市40个示范户合计养殖面积4145亩,其中纯养罗非鱼900亩、纯养草鱼650亩、罗非鱼和草鱼混养2095亩,四大家鱼混养500亩。纯养模式的亩产平均达1550公斤,比前两年平均产量增长13.5%,混养模式的亩产平均达1100公斤,比前两年平均产量增长12.5%。总体发病率下降30%、总体死亡率下降40%,免疫后的草鱼发病率下降60%,养殖成本下降11%,示范户收入增加12%。辐射带动罗非鱼、草鱼养殖户800户,养殖面积24000亩,平均亩产970公斤,比前两年增长10.5%,养殖成本下降12%,收入增加10%。

  3、社会效益突出。通过开展科技入户工程,使党和政府的惠民、富民政策活生生地体现出来。本项目的实施,受到了广大水产养殖户的欢迎,积极报名参加科技示范户,入选科技示范户对科学养殖的观念蔚然成风,农户的养殖技术得到进一步提高。由于养殖效益的大幅度提升,渔民生产积极性空前高涨,解决农村富余劳动力,并由此带动了饲料、运输、餐饮等相关产业发展。另外,由于草鱼免疫技术和罗非鱼健康养殖技术的推广应用,大大减少了各种药品的滥用,减少了食品光和环境的污染,提高了水产品质量安全,对行业的可持续发展提供了保障。

  4、渔技推广队伍的服务能力得到增强。技术指导员是实施渔业科技入户工程的关键一环,采取政府组织、专家负责、科技人员包户的管理形式,通过明确技术指导员任职条件、工作职责、绩效评价、奖励措施等,充分发挥技术指导员在科技入户工作中的作用,并通过绩效考核切实提高了技术指导员的工作水平,强化了县乡两级水产技术推广队伍的能力建设。技术指导员通过同养殖户的直接接触,促进了理论知识与生产实践的有机结合,提高了观察与分析问题能力、指导与传授能力、创新与应变能力。我作为其中主要的技术指导员,对于整个科技的`推广起到至关重要的作用。

  5、基层干群对渔技推广工作的满意度明显提高。渔业科技入户工程实施以来,推广队伍的活动能力得到增强,渔业科技入户工作开创了渔业技术推广的新机制,拓展了服务功能,提高了推广队伍的影响力。技术人员与基层干群特别是科技示范基地、示范户建立了长期而稳定的联系,他们通过对科技示范户进行挂钩指导,不仅有力推动了我市水产养殖产业的发展,而且在示范户心目中树立了威信,赢得了好感,改变了过去不少人认为水产技术员不到基层走,甚至有人认为水产技术员作用不大、可有可无的错误看法。一年来的实践表明,通过深入开展水产科技入户工程项目,基层干群对水产技术推广工作的满意率明显提高,据核查统计,40个示范户,认为定期上门技术指导及时,帮助示范户解决养殖生产技术问题、技术处方有针对性,发放技术手册、入户指导效果明显的有39户,达97.5%;800个辐射户,认为示范户能将学到的新知识和新技术传授给其他养殖户、带动作用明显、周边养殖户满意的有760户,占95%。

  五、做好本职工作的同时,不断提升自己的技术理论水平。

  20xx年下半年开始我参加了华南农业大学的兽医硕士学习,至今已经学习《传染病》、《内科学》、《中兽医》、《现代畜牧生产及兽医监督》、《免疫学》、《微生物》等一些课程,共140学分。学习的同时,也协助华南兽药厂的博士生进行药理学实验,发表了相关的论文《氟苯尼考在不同动物体内的药动学研究进展》,药理学和我本科的毕业论文是同一个模块的,让人有种温故知新的感觉。

  六、存在的问题与今后努力的方向。

  1、由于我站的检测设备不足和落后,很多检测无法正常进行,也限制了我们技术人员的技术提升。

  2、下乡次数有待增加,由于下乡经费不足,每次下乡都只能去几个主要的大户无法便民到每个养殖户。为此,我们将积极争取各级资金支持,以期改变现状,更新一批检测设备,提升检测效率,让我们的技术更好的为广大水产养殖户所服务。

  专业技术总结 6

  20xx年,在区、市煤炭管理部门、在县委、县政府的正确领导下,我局认真贯彻落实国家、自治区、乌鲁木齐市人民政府关于加强煤矿安全生产工作的一系列方针政策,紧紧围绕县委xx届九次(扩大)会议重要精神,进一步落实安全生产主体责任,强化日常监管,扎实开展煤矿隐患排查治理,煤矿安全监察以及安全培训工作。20xx年以来,通过全局干部职工齐心协力,努力拼搏,锐意进取,各项工作实现安全健康发展,取得了较好的成绩。

  一、20xx年工作总结

  (一)事故得到有效控制,安全形势趋于平稳

  20xx年全县煤矿安全生产形式趋于平稳,截止目前共生产原煤60万余吨,发生安全生产事故3起,死亡3人,安全指标控制在市委、市政府下达的指标内。

  (二)煤矿安全监管开展情况

  (1)严格企业安全管理,强化煤矿企业安全生产主体责任

  20xx年按照上级政府、部门的职责要求,我局在年初召开安全生产工作会议上,对全年煤矿安全生产工作进行全面部署,确定了20xx年煤矿安全生产工作目标和任务,县人民政府并与安委会成员单位签订安全生产责任状;3月10日县煤炭局在安全生产例会上,与各煤矿企业签订了年度安全生产责任状,明确了政府监管责任、煤矿企业安全生产主体责任,要求各煤矿对安全生产责任进行层层分解,落实到人,落实到班组,形成人人讲安全,人人抓安全,事事有人管的安全生产局面。

  (2)强化监管,开展不同形式的安全检查

  20xx年初,我局根据市委、市政府关于煤矿节后复产复工要求及市人民政府主要领导的批示精神,我局对煤矿春季复产验收及隐患排查治理等工作进行全面安排,鉴于我县煤矿数量多,分布广,安全监管人员少,特邀请新疆煤炭监察局东疆监察分局、乌鲁木齐市煤炭局相关工程技术人员及专家对我县15家申请复工、复产的煤矿进行联合检查验收,截止目前共有11家矿井达到复产、复工条件,其余4家未达到基本生产条件的矿井正在积极整改,剩余矿井处在自行停产、停工状态。1-10月份我县开展各种煤矿安全检查98余次,查出各类安全隐患870余条,督促整改853余条,整改率达98%;下达执法文书80余份,行政处罚15万元。并对5家不具备安全生产条件的煤矿,下达了停产整顿指令书。我局在召开亚欧博览会期间开展了煤矿安全检查工作,同时下发《关于切实做好“亚欧博览会”、“肉孜节、中秋节及国庆节”期间煤矿安全生产工作的紧急通知》(县煤发【20xx】39号),组织多部门开展联合执法,特别加强煤矿火工品管理,继续恢复矿区护矿队,确保会议期间的安全生产和社会稳定。

  (3)加强煤矿安全机构建设,严格落实领导带班制度

  根据国家、自治区关于进一步加强煤矿企业安全生产工作的通知精神和市煤炭局安全生产联席会议的工作要求,我局制定了《乌鲁木齐县煤矿管理机构及人员配备的`管理办法》、《乌鲁木齐县关于煤矿企业领导带班下井管理办法》,要求各煤矿企业必须配备、配齐安全、生产、机电、通风等各专业管理人员,建立健全各职能科室。煤矿主要负责人和领导班子成员按规定下井带班,做到与工人同时下井、同时升井,落实领导下井带班制度。

  (4)坚持安全培训,提高煤矿从业人员素质

  在抓好煤矿安全生产检查工作的同时,着重强调煤矿特种作业人员培训及全员安全培训工作,1-10月份督促各煤矿企业组织特种作业人员培训及复训600余人,开展全员培训九期,累计培训800余人,煤矿职工整体素质有所提高,安全意识大大增强。

  (5)开展煤矿安全质量标准化活动,努力提高煤矿管理水平

  为切实加强我县煤矿基础管理工作,不断改善煤矿安全生产条件,全面推进质量标准化建设,建立切实可行的煤矿质量标准化长效机制,使我县煤矿彻底改变基础差、标准低的面貌,实现煤矿安全生产形势的稳定好转。20xx年我县根据区、市管理部门实施煤矿质量标准化工作要求,成立了煤矿安全质量标准化领导小组,下发了《煤矿安全质量标准化考核实施细则及评分办法》,制定煤矿安全质量标准化工作计划,明确了工作任务和目标,要求各煤矿企业要成立安全质量标准化领导小组,开展月度、季度煤矿安全质量标准化自查工作,实现作业现场标准化、操作行为规范化,努力使煤矿安全质量标准化工作从静态达标向动态达标转变,切实提高煤矿现场管理水平。20xx年我县共有7家煤矿通过验收达到市级标准;20xx年我县计划凡通过竣工验收的矿井一律达到市、县级标准。

  (6)开展xx治理工作,防止各类事故发生

  按照新疆煤矿安全监察局《关于开展煤矿xx治理专家会诊工作的通知》文件要求,结合我县煤矿均为低xx矿井的实际情况,我县煤矿xx治理工作主要以创建xx治理示范矿井为工作重点,按照《国务院安委会办会室关于加强煤矿xx治理工作体系“示范工程”建设的通知》及自治区人民政府《关于煤矿xx治理工作体系示范工程建设实施方案的通知》和《乌鲁木齐市煤矿xx治理工作体系示范工程建设实施方案》的统一部署和要求,我局深入开展煤矿xx治理行动,深化煤矿xx治理攻坚战,全面推进xx治理示范矿井建设,有效提升了煤矿xx治理水平。主要做法:

  一是成立了乌鲁木齐县煤矿xx治理工作体系示范工程建设领导小组,制定《乌鲁木齐县20xx年煤矿xx治理工作体系示范工程建设实施方案》。

  二是下发了《乌鲁木齐市煤矿xx治理示范矿井评估标准及评分办法》和年度考核计划。

  三是今年市煤炭局召开了xx治理示范工程建设专题会议,对xx治理示范矿井建设进行了安排部署,并请专家对xx治理示范矿井建设工作要点进行讲解,同时我县利用每月10日安全生产例会进行再安排再部署。四是抓煤矿安全监控系统建设和联网工作,提高煤矿安全管理能力。全县21处矿井累计投资1000多万元,安装了煤矿安全监控系统,并实现了区、市、县管理部门联网监控。

  (三)“十五”规划进展及煤炭产业结构优化升级情况

  “十五”期间我县共有矿井21处,其中19处为“十五”规划9万吨/年技改矿井,2处为9万吨/年保留矿井,目前共有15处矿井通过自治区行业管理部门竣工验收,其中13处矿井取得合法证照,2处矿井正在办理;其余4处矿井除1处自动放弃建设外,3处矿井预计在九月底完成建设。按照自治区人民政府《关于促进自治区煤炭产业结构优化升级工作的指导意见》、《自治区煤炭产业结构优化升级方案实施办法》的通知及乌鲁木齐市委、市政府20xx年第二十次党政联系会议精神(乌党政联【20xx】19号),我县先后召开多次专题会议,组织县国土、煤炭、环保、旅游及中国科学院新疆生态与地理研究所、新疆煤炭设计研究院调研,妥善处理生态保护及水土保持和煤炭产业优化升级工作。并委托中国科学院新疆生态与地理研究所编制我县南郊生态环境保护规划,确定了乌鲁木齐县南山地区景观生态功能区划框架、生态旅游与矿山企业开发的基本思想、基本原则以及在环境保护、水土保持方面所采取的措施,已编制《乌鲁木齐县煤炭产业结构优化升级方案》。

  二、存在的不足

  1、我县煤矿数量多,分布广,监管人员少,安全监管任务重。

  2、煤矿企业从业人员流动性大,职工整体素质低,煤矿企业技术管理人才缺乏,安全管理体系不健全。

  3、煤矿企业受市场因素的影响,煤矿业主对安全生产的投入积极性不高;煤矿多处在生产和半停产状态。

  三、20xx年工作计划

  20xx年,我局将牢固树立“安全第一、以人为本”的理念,加强煤矿安全生产执法力度,严把安全生产关,紧紧围绕在市委市政府、县委县政府关于煤炭产业的相关政策开展各项工作。

  (一)加大煤矿检查和行政处罚力度。20xx年是煤矿企业全面投产的一年,也是安全生产形势十分严峻的一年,我局将继续加大煤矿安全隐患排查治理工作,加大现场检查力度,强化政府监管责任和煤矿企业主体责任,凡违法违规行为一律按照规定上限进行经济处罚,严格控制各类煤矿事故的发生。

  (二)协同国土、环保部门做好煤矿企业周边环境的治理工作。严厉打击非法违法露天开采煤矿,“十五”规划矿井,将严格按照《初步设计及安全专篇》做好环境影响评价工作,对环评不达标的企业将责令整改,直到达标;对煤矿存在的采踏区,责令煤矿回填并恢复植被;对排出的污水进行治理,达到排放要求。在核心景区的煤矿企业,地面工业广场实行全封闭管理,做到场区无污染,不见煤尘、煤场,做到企业和景区和谐发展。

  (三)依法提取和使用安全费用,加大煤矿安全生产投入,保证煤矿xx综合治理、水害防治和防灭火等工程改造费用,完成紧急避险系统建设的前期工作,巩固提高煤矿井下安全避险“五大系统”建设。

  (四)继续推进煤矿现代化设备、先进工艺、新技术、先进管理理念的应用工作。对条件好、管理水平高的5-6家煤矿企业推广综采综掘技术。

  (五)进一步强化煤矿全体员工整体素质的培训教育,提高煤矿整体安全管理水平,大力开展煤矿班组建设工作,着力培养能力强、经验丰富、具有一定管理经验的现场班组长,进一步强化煤矿现场管理工作。

  (六)继续开展煤矿质量标准化工作,定期开展安全质量标准化检查和考核,把安全质量标准化建设贯穿于煤矿安全生产全过程,落实到安全管理的每一个环节,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化活动,计划在20xx年50%矿井达到自治区标准,100%矿井达到市级标准。

  (七)完善企业应急体系建设。煤矿企业按规定建立应急队伍并与具有相应资质的应急救援队伍签订协议,完善应急预案,储备救援物资,加强应急演练,提高应急响应能力;煤矿企业每月至少进行一次安全生产风险分析,采取有效措施解决突出问题,及时修订预案;赋予企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

  (八)狠抓煤矿现场管理工作,严格查处“三违”行为,坚决杜绝超能力、超强度、超定员组织生产;煤矿企业必须建立健全煤矿企业领导下井带班制度,明确领导职责、权利和任务,煤矿领导与工人同时下井、同时升井,保证煤矿井下24小时有领导带班。大力推广白国周班组管理办法,培养一批技术过硬、责任心强的班组长,夯实煤矿安全生产现场管理。

  (九)完成“十一五”期间煤炭产业机构优化升级工作,全面推行“十二五”煤炭产业结构升级工作。

  (十)规范煤炭销售管理工作,增强财政收入。

  专业技术总结 7

  经过四年多来的工程项目管理工作经验,提高了我对工程项目管理过程中出现的各种问题处理能力和组织协调能力,积累了丰富的技术管理、成本管理、质量安全管理的经验和知识。现将我担任工程师任职资格以来负责的工程项目管理专业技术工作总结如下:

  一、认真负责,统筹兼顾,积极开拓技术创新意识

  20xx年7月至20xx年12月,本人在广西钦州保税港区投资开发有限责任公司建设的广西钦州保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目管理中,努力钻研专业技术知识,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制,在工作中严格要求自己,认真负责,不断提高技术管理水平和自身素质;工程施工前,认真学习合同、熟悉图纸,项目建设过程中严格按照设计图纸以及施工规范要求对质量全过程进行控制。

  1、工作中,无论是专业还是非专业知识,不懂的问题都虚心向同事学习请教,不断充实自己,努力提高工作业务水平。钦州保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建工程涉及到很多的相关专业,除了土建工程的结构知识外,还有相关的水电工程、智能卡口的监控工程、检验检疫的设备安装工程等,整个项目的.建设是一个完整的体系,本人在做前一道工作的时候都充分考虑到下一个工作需要,保税港区卡口等联检设施的建设,工期短,工序多,设备安装复杂,如果不充分考虑好就会造成重复施工,影响到后面的工作。在建设过程中,本人不断学习相关专业的知识,请教有经验的工程师,把很多的预备工作做在了前面,为全面完成联检设施的建设做了很好的基础。

  2、在工作过程中,钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目,具体有二号路主卡口、查验监控中心、海关监管用房等十三个单体工程的施工协调管理工作。由于卡口等工程施工涉及到较多的施工单位,既有土建施工单位,又有智能监控施工单位,还有设备安装单位。作业的队组也很多,交叉施工频繁。为了使工程能顺利的进行,对于每个施工单位提出的问题,都能及时联系设计院、各相关政府部门等单位,给予施工单位及时的答复和解决。此外还积极与施工单位及队组沟通,统筹兼顾,提高了服务意识,认真协调好了现场工作。

  3、以技术创新为重点,充分利应用新技术服务工程项目管理工作。在主持负责的广西钦州保税港区卡口等联检设施土建工程中,面对钦州保税港区卡口的120米大跨度、40米高度的大型钢结构安装,采用了整体预制、分割运输、分段拼接合成、双大型吊车定位安装技术,保证了工程质量和安全。

  4、广西钦州保税港区联检大楼工程荣获了20xx广西优质工程奖、20xx国家鲁班奖。

  二、严格控制,强化管理,努力提升工程管理能力

  20xx年11月至20xx年3月,本人在广西钦州保税港区二三期海域吹填工程、广西钦州保税港区酒类交易中心工程项目管理工作中,严格执行国家施工规范,认真贯彻公司的质量安全管理方针,强化管理,保证了工程质量,确保了工程没有发生重大质量和安全事故,能较好地完成各项管理目标。

  1、加强项目前期和项目现场管理工作

  建设项目的前期工作比较多并且都是比较重要的工作,本人在项目开工前就把项目的工程规划许可证、工程施工许可证按要求顺利办好,为工程项目的按时开工做好了基础工作。

  项目开工后,项目现场管理就成了管理工作的重点,为了更好的开展工作,本人坚持深入现场,认真查阅相关技术资料,熟悉施工图纸,对工程项目的重点、难点进行分析,为项目的实施做好充分的准备工作和客观的预则。在项目管理工作过程中,严格执行工程管理的“三控制(工期的控制、质量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一协调(各参建单位的'协调工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八、九月份台风暴雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等困难,顺利完成了项目工作既定的目标。

  2、制定和完善现场项目管理制度

  为了能够按照目标完成项目管理工作,本人要求项目的各个参建单位结合本单位的实际情况,制定项目进度计划,编制管理规章制度,完善预防措施,明确岗位的职责,健全例会考核机制,为工程管理提供保障。在管理工作过程中,实施了项目的周例会、月例会、项目考核机制。各参建项目团队在每月末召开月例会,主要是总结上个月的工作目标完成情况,并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现,同时将月度工作计划分解成周工作计划,并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。

  通过这些管理制度,在实施的过程中发现,计划目标与总体实现总存在着差距,主要有几个方面的原因,

  一是个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性;

  二是暴雨季节,恶劣的天气环境等客观因素的影响,特别是九月份的台风影响;

  三是设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度;

  四是施工单位组织不力,劳动力不足,纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实;

  五是进场的材料、设备受检测时间以及现场保护等多方面因素影响。面对存在的问题及原因,本人组织所有参建单位对每个问题进行了专题讨论,通过会议的讨论,对计划中存在的问题进行了全面的疏理,并提出了相应的调整方法和思路,保证了项目的顺利进行。

  3、重点注重合同对工程管理的作用

  建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,本人认真学习合同,严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,材料设备的采购,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

  4、强化基础管理,把安全工作作为重中之重

  在整个项目管理过程中,本人从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是工作的一个重点,充分意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强调把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,提高各参建单位人员的安全意识。

  本人在本项目的安全文明施工管理上,主要从几个方面进行,一是与施工单位一起科学策划安排、合理调配使用现场施工场地,保证环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标准化工地进行施工;

  二是督促监理工程师做好安全控制,重点预防危险源,加强检查和整改,保证项目施工的安全实施;

  三是督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求;四是协调现场各施工单位、监理单位、周边单位的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

  通过一系列的措施,保证了项目的安全管理工作,为项目的按时完成打下了坚实的基础,到目前为止,项目没有发生过一起安全事故。

  5、严格质量管理,推行QC管理方法

  全面贯彻质量管理方针,重点控制分项工程推行QC管理。在主持负责的广西钦州保税港区酒类交易中心工程中,对该工程的重点控制的葡萄酒恒温仓库的保温层施工技术问题,组织成立了“确保仓库外墙外保温质量”QC小组,担任QC小组副组长,通过技术措施的实施,整个仓库的外墙保温施工质量达到了良好的效果。该成果还获得了20xx广西工程建设优秀QC小组成果三等奖。

  三、加强学习,善于总结,不断提高业务管理水平

  20xx年3月至今,本人在xx泰源房地产投资有限责任公司担任工程部经理,主要负责广西壮族自治区国土资源厅土地整理中心职工住宅楼项目的全面工程技术管理工作。担任工程部经理以后,更加感觉到学习新知识的重要性,不但要在掌握工程技术管理知识,而且要懂得工程经济知识、工程财务知识等。为此,在工程师任职期间,我先后参加有关部门组织的学习培训,考取了高级项目管理师证书(国家职业资格一级);通过自己的努力学习,在职攻读硕士学位,也顺利武汉理工大学建筑与土木工程专业硕士学位。在不断的学习过程中,让我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

  1、以质量控制为重点,全面做好各项控制

  质量控制是工程项目管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。本人在工程项目管理中以此为重点,着手做好以下工作:

  第一点、积极配合工程项目设计的前提工作,并积极提出合理化建议;

  第二点、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;

  第三点、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;

  第四点、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;

  第五点、做好定位放线、验线管理工作;

  第六点、建立材料进场验收制度,不合格的材料坚决不允许使用;

  第七点、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;

  第八点、项目施工过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;

  第九点、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚,充分调动施工单位的积极性;

  第十点、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

  2、以强化进度管理为主要措施,全面推进工程进度

  本人在工程项目开工前认真组织编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

  3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平

  安全文明施工是工程管理水平的体现,本人要求开工项目必须全部达到安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每半个月组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,对于达不到要求的,严格按照合同执行处罚。

  4、严把成本控制关,做到项目成本可控

  针对对于成本控制,本人在项目预算编制阶段就要积极参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价,力求项目预算的准确;项目开工后,要充分学习理解合同条款,要熟悉合同、严格按照合同执行;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,定期审核现场的签证和设计变更;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知工程管理员到现场察看;在竣工验收时要组织结算人员参加,认真核对工程量。

  5、认真落实合同管理制度

  在工程管理的每一个合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后对工程部管理人员进行合同交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

  6、做好信息管理工作

  对于和各参建单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

  四、存在不足,敢于改进,推进管理水平全面发展

  1、沟通机制不健全,不能充分利用资源

  本人在工作的过程中,由于专业性比较单一、不全面,不能积极主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,努力做到“多协调、多沟通”;“早谋划、早安排”;“要主动、要学习”,通过公司这个平台提高自己的业务水平。

  2、工作计划不细致,缺少现实指导意义

  本人在工作过程中,特别是项目建设的施工阶段,由于工作计划性不够细致,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,进一步完善、细化工作计划和工作目标,使工程项目管理更加顺畅,更加高效。明确自己的职责,努力做到上传下达、团结协作、规范有序,更有力地推动自己工作的顺利开展。

  3、专业技能不全面,学习能力有待提高

  作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对经营策划等其它专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司和社会资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  以上是我近几年来从事的主要技术工作的总结,通过多年努力工作使我积累了较为丰富的经验,也取得了一定的成绩,也取得了一定的收获和进步。同时存在着不足,经验和教训也是相伴而行。在今后的工作中,我将结合自身工作特点不断学习不断提高,树立新观念,求真务实,在本职工作上发挥更多的作用,把工作做的更好。

  本人提交的所有申报材料均符合事实,并且真实有效,否则,愿意依法承担相应责任。

  专业技术总结 8

  一、充分认识专业技术岗位设置的必要性和重要性,科学设置专业技术岗位。

  我矿的专业技术岗位从98年设置以来,到20xx年已经6年多了,专业技术岗位出现了许多新的变化,原有的岗位设置与企业发展的要求已不相适应,主要表现在:

  ①专业技术岗位编制不科学。专业技术岗位不是根据实际工作的需要,因事设岗,而是存在着专业技术岗位“因人而设”,甚至重复设岗的现象,导致了多年来专业职务岗位编制混乱。

  ②专业技术岗位结构不合理,要求不具体,随意性较大,在岗人员具有什么资格,就聘什么职务。

  ③专业技术岗位职责不明确。原来的专业技术岗位设置对专业技术人员职责规定的不具体,致使一些专业技术人员工作起来没有明确的责任和方向,缺乏责任感和积极性,从而造成这些岗位虽然存在,却没有发挥其应有的作用,没有达到预期的效果。

  ④缺乏有效的考核激励机制,专业技术岗位设置与考核、评聘脱节。

  针对上述存在的问题,矿党委多次调研分析,认为要营造一个有利于培养、吸引、留住和用好专业技术人才的良好环境,为优秀技术人才的成长提供广阔的发展空间,充分发挥专业技术人员的带头作用,就要进一步深化人事制度改革,完善专业技术职务评聘制度,实现专业技术职务岗位设置的科学化,才能为“人才兴企、科技兴企”提供坚强的人才保证。为此,矿党委专门成立了由党政主要领导为负责人,分管领导及有关部门负责人为成员的专业技术职务岗位编制委员会,党委组织科具体负责全矿的专业技术职务岗位的设置。

  我们在设置专业技术岗位工作中,坚持因事设岗、结构科学、动态管理、责权统一和精简高效原则,分职能调查、岗位分析、编写岗位说明书、岗位评价等四步进行。

  ①职能调查。职能调查是专业技术岗位设置的基础工作,必须充分考虑工作需要和现有岗位的实际情况,做到岗位分工合理,工作关系协调,工作流程顺畅。为此,我们对全矿各单位各专业技术岗位的职责范围和业务量进行了全面系统的书面调查;

  ②岗位分析。根据实际工作的内容和性质进行系统归类合并,按照实际需要进行了岗位初步设计。

  ③编写岗位说明书。根据设岗原因和作用,岗位说明书的内容主要包括:岗位名称、岗位职责、任职条件等。

  ④岗位评价。岗位初步设置后,广泛征求意见,对所设置岗位的必要性和合理性进行评价,对岗位设置的类别、数量进行全面评估和定位,合理确定每一个岗位的地位和价值,并根据评价结果对岗位设置进行了相应调整,优化了系统结构。

  2003年底,我矿15个机关科室共有专业技术人员305人,19个基层单位共有专业技术人员110人;全矿专业技术人员总数为415人,专业技术岗位相应为415个。2004年初重新进行了设岗定编,在调查分析的基础上,全矿共设置了289个专业技术岗位,分别在工程、政工、经济、会计等系列设置了34个高级职务,其中工程岗19个、政工岗10个、经济岗3个、其它岗2个。中级职务设置121个,其中工程岗61个、政工岗37个、经济岗14个、其它岗9个。初级职务设置134个,其中工程岗95个、政工岗9个、经济岗19个、其它岗9个。并在采煤、掘进、皮带、运搬等15个单位,设置了20个技术主管职务。定编定岗后的专业技术人员占全矿专业技术人员总量的70%,专业技术职务高、中、初级比例为1:4:5。通过科学设置专业技术岗位,使专业技术人才结构更加合理,专业技术人才资源进一步盘活,从岗位设置上为推进专业技术职务改革、打破职称评聘上的“铁饭碗”提供了必备的前提条件。

  二、制定明确具体的岗位目标责任制。

  制定专业技术人员岗位目标责任制是人事管理工作的重要内容,是完善专业技术职务聘任制的重要环节,我们将工程、政工、经济、群文等专业分高、中、初三个层次分别制定了岗位目标责任,受聘的专业技术人员每年初与矿签订目标责任书,从几个具体方面提出相应要求:

  ①政治思想上。积极拥护党和国家的路线、方针、政策,坚决贯彻招待上级的指示、决议,模范遵守法律、法规和各项规章制度,模范遵守职业道德,严于律己,廉洁奉公。

  ②工作作风上。工作积极勤奋,认真负责,乐于吃苦,勇挑重担;求严务实,深入基层,深入实际和解决问题;带头搞好团结协作。

  ③工作实绩上。能出色完成本专业岗位的各项任务,或创造性地开展工作,取得了有推广价值的专业工作、管理工作经验,为提高企业经济效益和社会效益做出了积极贡献,工作实绩突出。

  ④专业水平上。能熟练掌握和运用本专业岗位要求具备的基础理论知识、学术(技术)知识,并积极吸收运用新理论、新知识;或积极进行学术、技术研究,、出版论著等,取得了明显的专业(技术)成果;或获得了专业(技术)成果奖。

  ⑤业务能力上。在本专业岗位上有较强的技术、管理、组织和决策能力,以及解决实际业务问题的能力。

  ⑥继续教育上。参加组织安排的培训学习成绩优秀;进修学习不少于规定课时,专业知识及相关知识不断更新丰富。

  通过建立岗位目标责任制,进一步增强了专业技术人员的责任感,充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性,也为专业技术人员的考核和使用提供了明确的依据。

  三、坚持评聘分开,竞争择优聘任

  实行专业技术职务任职资格评定与专业技术职务聘任相分离,是适应新形势要求所采取的一项改革举措。我们积极鼓励广大职工取得高学历、高职称,对具有相关学历,具备相应工作经验,并达到相应技术要求的,依据专业技术任职资格申报评定标准,经个人申请,可申报专业技术职务任职资格,不受单位专业技术职务结构比例和岗位职数的限制,不与工资福利待遇挂钩。我们在专业技术职务聘任工作中,坚持了德才兼备的标准和实行公开竞争、择优聘用、能上能下、职岗相符、专业对口、定编管理的原则。对具有相应任职资格,有履行职责的实际工作能力,且身体健康的人员,经组织部门考察核实,根据新设岗位的实际需要,拿出初步聘任意见报经党委集体研究后进行聘任。聘任采取下发文件、发放聘书、签订聘约的方式,矿主要负责人与受聘人签订聘约,明确双方的权利和义务。受聘人员必须制定年度专业工作目标,其内容包括政治思想、工作作风、贡献与效益、水平与能力、学习与提高等几个方面,并与受聘专业岗位职级职责要求相一致。矿要为受聘人为完成年度工作目标提供必要的工作学习条件,并提供相应的待遇。

  四、加强和改进专业技术人员年度考核

  专业技术人员年度考核是人事管理的重要环节,以前的年度考核,每人发一张考核表,由个人填完上交,流于形式,失去了考核的作用和意义。为加强对专业技术人员年度考核工作的领导,我矿成立了年度考核领导小组及分线考评委员会,组织科根据相关规定,提出明确具体的书面要求,考核坚持公平、公开的原则,采取定性与定量相结合的办法,从“德能勤绩廉学”等方面,对全矿专业技术人员进行统一考核。考核中严格按步骤进行:首先,并填写《专业技术人员年度考核登记表》;然后,由单位主要领导负责组织职工在本单位进行民主评议;第三,组织科将《专业技术人员年度考核登记表》、及评议情况分类汇总,报分线考评委员会进行组织评议、考核评定;第四,组织科根据各分线考评委员会评定结果,对各专业人员综合分析汇总根据各分线考评委员会评定结果,对各专业人员结合分析汇总,并拿出初步处理意见,报党委研究审定。考核结果分为“优良中差”四个等次。年度考核同聘任、晋升、有关待遇紧密结合,做到优上劣下。考核为“优”的可以破格晋升专业职务或高聘,考核为“良”可以晋升专业技术职务,考核为“差”的予以低聘或解聘。今年初,我们对全矿2004年度受聘在岗的230名专业技术人员进行了考核,考核为“优”的46人,考核为“良或中”的174人,考核为“差”的10人。通过年度考核置各类专业技术人员于同一起跑线上,谁的'能力强,谁就能获得重要的岗位,在什么岗位就享受什么待遇,破除了实际存在的专业技术职务终身制,实现了专业技术人员能上能下,能进能出,有利于营造优秀人才脱颖而出的环境,有利于推动职称工作逐步朝着评价社会化,用人聘约化、管理规范化的方向发展,切实发挥各类专业技术人员的聪明才智。

  五、完善激励机制,调动专业人员工作积极性。

  我们积极制定了较为完善的奖励办法,鼓励各专业人员岗位创新,多出成果。

  1、设立了“优秀人才贡献奖”,对我矿做出重大贡献的科技和管理拔尖人才,根据其贡献大小一次性给予2万元以下的奖励。并对获得集团公司或市级二等奖以上奖励的人员,除集团公司或市颁发的原有奖金外,矿按同等标准给与奖励,属集体成果的,第一完成人获得的奖励不低于总额40%或主要完成人获得的奖金不低于总额的50%。

  2、设立了“科学技术研究奖”,每年召开一次科技大会总结科技成果,并拨出专项奖励基金,重奖在技术上有创新的人才,表彰在科研、生产、管理等方面有突出贡献的科技干部,以鼓励科技人员多出成果。

  3、根据集团公司文件要求,我们定期为专业技术人员发放书刊补助费,并适当安排优秀专业技术人员出去考察、旅游,定期为专业技术人员进行健康检查。

  4、定期把表现突出、成绩明显的专业技术人员调整交流到重要岗位。有些专业人员在一个岗位上长期不交流,无法调动其学习的积极性和工作创新性,部分专业人才学用不对口,不安心工作,能力得不到发挥。针对技术人员流动性差,我们制定了《工程技术人员管理规定》,定期交流轮岗。

  尤其是去年3月份,我们在定编定岗的基础上,根据专业技术岗位设置的需要,进行了竞争上岗。规定了竞争上岗的学历、职称和条件要求,通过考试、面试、考察、试用等方式选拔最适合的专业技术人才,从而形成了“能者上庸者下”的淘汰机制,有效地支持和鼓励多余的专业人才交流,把紧缺的专业人才流进来,达到专业技术人员的合理配置。

  5、加大专业技术人员的培训力度,采取走出去和请进来相结合的方法,充分利用内培和外培两个基地,以业务技能培训为主,加强对干部专业技术、工商管理、金融、财会、法律、计算机应用等业务培训,改变干部队伍单一知识结构。培养全面发展、具有综合素质的专业技术队伍。

  6、实施了“百名创新人员”工程。鼓励专业技术人员多创新,多出成果,每年评选一次“创新人员”,每月享受100元创新津贴。

  7、20xx年3月初,我矿又根据形势发展的需要,制定下发了《关于提高专业技术人员职务津贴的通知》,全面提高了全矿在岗受聘的各类专业技术人员,按本人实际受聘的专业技术职务执行。受聘高级、中级、助理级、员级职称的专业技术人员的职务补贴由原来的200元、150元、90元、60元提高到井下单位700元、500元、400元、300元,地面单位600元、400元、300元、200元。通过较大幅度地提高相关待遇,不仅有效缓解了人才流失日趋严重的局面,而且较大程度调动了我矿专业人才的工作积极性,进一步营造了“事业留人、待遇留人”的良好环境,保证了人才队伍的稳定,促进了我矿各项工作的健康发展。

  六、存在问题

  1、定编定岗工作存在着相对滞后性。如:随着创业力度的加大,需要经常组建或撤销一些外出创业区队,这些机构不在定编定岗之列,其职数、职责、任职条件等只有按常规区队的建制执行,编制也只有临时增添,给定编定岗工作带来一定的滞后性。

  2、定编定岗具有严格性和稳定性,不利于专业技术力量的储备。全矿各单位在岗专业技术人员均少于或等于编制数,人员调出后不能及时补充或短时间内找不到合适人选。我们将通过设立实习技术员岗位来解决这一问题。

  3、在专业技术人员考核工作中,对照标准,严格考核,每年都要低聘或解聘一些专业技术人员,这样就会挫伤他们的积极性。尤其是目前人员比较紧张,执行标准过于严格,不利于工作。在今后的工作我们将探索一些新的方法来有效解决这一问题。

  专业技术总结 9

  我叫xx,20xx年4月进入中国神华神朔铁路分公司机务段运转车间工作,20xx年提职为学习司机,20xx年提职为司机,20xx年提为司机长,20xx年被聘为运转车间教育培训组兼职教员。在担当乘务员职务中,我一方面不断提高自身理论知识水平,另一方面还不断参与车间各种技能水平的探索试验,在工作期间参与了运转车间《万吨机车试验报告》、新版《乘务员应急故障处理》和《交流机车乘务员手册》编写。在工作期间我吃苦耐劳,兢兢业业通过个人努力先后取得机务段技术比武20xx年乘务员背规第一名、20xx年机车司机第三名、20xx年机车司机第二名以及20xx年公司优秀团员荣誉。

  一、政治上积极进步,处处以党员的标准严格要求自己。

  自进入单位后我就积极通过党建知识的学习与实践,来提高自身的党性修养,努力做到“未进党的门,先做党的人”,以优异的工作成绩充实自己。我平时努力能以一名正式党员的标准严格要求自己,不为己,不为利,始终把集体利益放在第一位,在困难面前,勇于迎难而上,发扬“舍小家为大家”的崇高思想,我现处于运转车间党支部考察期,我会尽快努力使自己加入中国共产党的队伍中。

  二、刻苦钻研业务技能,夯实自身基础,实现自身岗位价值。

  我自20xx年参加工作以来,一直在乘务员岗位上奋斗拼搏。进入机务段后,自接触SS4B电力机车起,只要在段一刻,不管身处何地,我都严格要求自己,刻苦钻研业务知识,争当行家能手。“干一行,爱一行,精一行”一直是我的座右铭,我也是凭着这样一种坚定的信念,一直在乘务员工作中实现自己价值。现在我已熟练掌握机车乘务员业务技能,先后担任学习副司机、学习司机、司机、司机长和运转车间教育培训组兼职教员、教育培训组组长,这样的成长经历也使我成为运转车间的一名综合运用人员。

  记得我刚进单位时,为了尽快掌握乘务员业务知识,我每天都提前一个多小时进入学习室,将乘务员应知应会的技能业务书背诵理解记忆,就是这样的好习惯,让我有充足的时间学习到更多的业务知识,为后期的跟车实习打下了良好的基础。近几年里我也不断提高自身各项培训,为了提高自己的文化素养,20xx年我申报了西南交大网络学院本科,现以是西南交通大学网络学院电气工程及其自动化班本科学生。在进入车间担当学习副司机跟车实习期间,我时刻努力要求自己,一定要在短时间内啃下这块硬骨头。在日常跟车期间我时刻要求做到“三勤”眼勤、嘴勤、手勤,眼勤是眼睛里要有活,而且是自己力所能及的范围内的,一上车后我及时将司机室进行卫生清洁,将各玻璃进行擦拭,确保司机学习司机瞭望条件;嘴勤就是要尊重自己身边所有师傅,只要第一次跟车见到的师傅,日后不管何时再见都非常尊重,口口不离师傅两字,一日为师终生为父,这样才能尊重师傅;手勤是眼里看到活后的具体表现,平日里一定要将师傅伺候的舒舒服服,尽量营造出和谐乘务组。真是有了这样的付出,才赢得了更多师傅的青睐,在各位师傅的大力帮助和教导下,我在跟车实习期间,赢得了比身边更多同事的照顾,只要有时间师傅们就带我去机械间里进行学习,嘱咐我在学习副司机起就要开始记忆机车内部各部件的具体位置和作用,理论联系实际,将课本上的知识进一步与实际结合起来。在这种良好环境陶冶下加之自身奋斗,确保了我在短时间里将机车上的各种设施和行车知识熟记于心,为日后的安全平稳运输奠定了坚实基础。随着自身的不断努力奋进,我一步步进入了车间教育工作,参与了车间各项专业制度的编写工作,自20xx年神朔线第一列万吨组合列车开行至今,万吨机车以此为了我车间运输的主力军,但是万吨设备的增加,带来了不同往常的故障处理办法,在多方部门的大力协调下,我和班组成员认真总结万吨机车不同与改造前的故障处理办法,编写了具有指导性意见的《万吨机车试验报告》,该项报告还荣获了机务段20xx年度合理化建议二等奖。我车间《应急故障处理办法》自神朔线电气化开通初期就已定型,但是随着机车新设备的不断更新,比如LCU主机代替中间继电器,新增设的万吨设备,相分段兼容装置等的装车,使原有的应急故障办法已经不能满足一线运输任务,编写新版乘务员应急故障处理迫在眉睫,我在车间领导下进行了新版乘务员应急故障处理办法的修订工作。神华八轴交流机车自20xx年初进入我段后,做为车间主管教育的负责人,我第一时间组织班组成员进行相关业务技能学员,尽快充实自身交流机车水平,在短时间内我结合现有直流机车相关作业制度,编写出了第一版《交流机车乘务员手册》,为一线交流机车乘务员技能学习提供了指导性意见。在自己担当运输生产过程中,我不断发现和总结完善现机车运行途中存在的安全隐患,并且制定出了切实可行的处理指导意见,现就发现和解决的问题进行汇总如下:

  (一)、SS4B型电力机车劈相机运行途中注意事项。

  SS4B型电力机车是国产重载电力机车,它在辅助电路中比SS4改机车多了一个劈相机,以进一步来提高辅助电路的供电质量,改善辅助供电系统的三相不对称性,并且提高系统的稳定性和可靠性。但是目前在我段运行的SS4B型电力机车途中只使用第一劈相机,第二劈相机一直处于切除状态。由于其与众不同的辅助控制电路,使之在运行途中也会出现意想不到的安全隐患。在牵引列车运行途中,当机车劈相机1三相自动开关215QA因为种.种原因动作后,我们的乘务员将很难在第一时间通过任何情况发现215QA动作,因为当215QA动作后,由于劈相机2三相自动开关216QA处于闭合状态,劈相机控制电路将能够正常保持(215QA和216QA常闭联锁并联),此时在辅助电路中,虽然劈相机因215QA动作而停止工作,但此时任意一运转辅机都可以顶替一台劈相机(如同SS4改机车使用牵引风机1代替劈相机工作一样),此刻劈相机1信号控制电路也因没有215QA联锁而导致主台故障显示屏没有任何故障灯显,这将会给乘务员带来极大安全隐患。因为当机车因种。种情况需要断开主断路器后,乘务员再次启动劈相机时,此时乘务员没有认真注意主台故障显示屏时,急于闭合辅机按钮后,将会造成各辅机走单相的发生,给行车带来极大安全隐患。因此,经过缜密分析和冷静思考后,我发现此时若将劈相机2三相自动开关216QA断开后,只要劈相机1三相自动开关215QA动作,566KA将会失电,566KA联锁在信号控制电路中将使主台故障显示屏上劈相机1灯亮,且566KA联锁的断开也会使其辅机控制电路失电而停转,副台上的各辅机同时亮,第一时间可以提示乘务员劈相机三相自动开关动作,给乘务员提供处理故障依据。所以SS4B型电力机车运行途中使用一台劈相机时,务必使用劈相机三相自动开关闭合,未使用的劈相机三相自动开关必须断开。

  (二)、乘务员如何快速有效判断机车车顶高压设备接地的'预案。机车车顶高压设备是将接触网高压电引入机车内部的主要设施,并且能够实现多节机车高压电路的相互连接,其设备的繁多,电压等级之高都是有目共睹的,这就造成了运行途中车顶会时常出现高压设备接地,尤其是进入春秋季节后,沿线风大,一些极易导电物质会时常出现在弓网或车顶设备上而造成接地;并且遇天气不良时,空气绝缘性能降低,也会造成高压绝缘瓷瓶爬电而造成车顶设备接地的出现。频繁的车顶设备接地,加之故障的突发性和缺少判断依据给一线乘务员降低故障延时带来了不便。如何能在车顶设备接地后第一时间判断此时车顶是否还存在接地点是这次讨论分析的重点。

  机车车顶设备接地后,往往伴随着巨大放炮声,同时变电所跳闸,如果车顶接地点处于机车高压电流互感器7TA以后,由于瞬间车顶短路接地将使7TA监测到原边电流大于320A,触发原边过流继电器101KC动作,继而引发主断跳闸,机车主故障显示屏显示“原边过流”信息,提醒乘务员注意到原边有过流现象发生,从而采取相应措施。但是由于车顶高压带电设备基本都处于7TA以前,所以车顶出现接地点大多是发生在7TA以前,当下机务段所有机车车顶由于缺少硬件设备保护,此时的接地仅仅只能依靠接触网瞬间出现短路后,变电所跳闸实现一级保护,2s后变电所将再次供电如果此时接地点仍未消除,将使接触网失压,避免故障的扩大。按照现在乘务员非正常预案办法,出现接触网失压后,乘务员将采取常用制动措施使列车停车,进而判断车顶是否还存在接地点,这给乘务员在现实中处理着实带来了不便,怎么才能更快更有效地判断出车顶此时还存在有接地点没?

  我认为此刻可以使用103PV网压表这个利器来迅速简便实现判断此刻车顶是否还存在有接地点。在SS4B型机车主电路中,103PV网压表的显示是经过高压电压互感器6TV降压后再依靠103PV网压表监测接触网网压。在正常断电降弓情况下,由于接触网导线与车顶设备的互感作用,在103PV上能够显示2-3KV左右的互感电压,如果车顶设备有接地现象后,由于6TV原边接地将不会出现感应电势,网压表也不会有感应电压的出现。我为证实此种情况,在库内还做过类似试验,在机车处于整备作业线后,打完隔离开关后,上车顶人为将7TA以前任意一高压设备用铁丝进行接地,然后下车顶闭合隔离开关,发现此刻103PV网压表此刻将不再显示2-3KV左右的互感电压,以此来证实了自己的先前理论。所以通过上述分析验证,当车顶发生接地现象后,乘务员若要及时快速判断出车顶此时是否还存在接地点,可以在接触网供电后人为确认103PV的显示,如果此时显示有2-3KV左右感应电压,表明车顶设备此刻未接地,在判断车顶设备正常后可以直接升弓开车,入库整备作业认真确认车顶设备是否有异状。如此时没有显示2-3KV左右感应电压,乘务员应意识到车顶此时还有死接地点,若盲目升弓后,将会造成接触网和车顶设备出现二次损坏,应立即将情况汇报相关部门后,申请停电命令后上车顶处理或通过高压隔离开关将接地节机车甩开后,使用未接地节机车维持运行。这样就可以给乘务员提供在车顶发生接地现象后提供了应急预案,方便乘务员判断处理故障。

  但是,此种车顶设备接地判断应急预案也有它的局限性,因为当天气不良时,空气中水分或杂质过大时,将影响车顶设备的绝缘性能,若此时车顶设备绝缘性能降低时,将直接影响到6TV感应电压的问题,最后也将导致103PV显示感应电压基本为0。若此时发生车顶接地现象后,将会给乘务员判断车顶是否还存在接地点而造成干扰。所以,乘务员在正常运行途中判断一定要警惕仔细,排除客观实际情况,通过判断103PV网压表和二次升弓来确认是否存在车顶有死接地现象。

  三、认真落实各项规章制度,确保安全生产。

  安全运输是我们铁路行业头等大事,重中之重,也是一个企业基层班组长最大的责任,我在日常工作中确立了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的工作指导思想,确保职工安全作业是关键,我努力学习各项安全生产制度,做到安全第一,预防为主,发现作业中存在有不安全行为的立刻制止,以确保安全生产有序进行。

  专业技术总结 10

  20xx年已经过去,我们迎来了充满机遇和挑战并存的20xx年。20xx年恒大集团乌鲁木齐公司,按集团战略部署,依集团各项制度规章的指引,通过公司领导的英明领导和全体员工精诚团结、努力拼搏,克服了各种困难,顺利完成五家渠金碧天下、伊宁雅苑、伊宁绿洲等项目的建设任务。伊宁雅苑从拿地到开盘用时仅6个月零5天,开盘当天获得了1.38亿的销售佳绩。

  工程技术部经过部门全体员工的共同努力按计划完成了年度工作任务。

  一、20xx年工程技术部主要开展了如下工作:

  1、共审核、申报9批甲供材料月计划,共4368项,7批甲供材料三月计划,共593项。

  2、共抽查进场材料质量337次;

  3、对施工样板、隐蔽工程、工程质量及施工现场安全文明施工进行了施工期的不间断检查;组织了多次专题检查,有力的促进了工程部的工程管理工作;

  4、共组织召开工程签证、委托和变更专题分析会9次;

  5、共参与8次三层会验;

  6、共组织召开5次工程质量交流会;

  7、组织了多次制度、流程及规范的培训;

  8、完成了五家渠金碧天下、伊宁雅苑、伊宁绿洲的各项工程施组及方案类的审核;

  9、完成每月的甲供材资金申报;

  10、完成审核了本阶段所有签证(三个项目共133份)和委托;

  11、共发出了25份“恒乌司技字[20xx]”红文,对工程部现场工程质量管理、材料管理等工作中存在的不足,起到了很好的督导和促进作用。

  12、对现场施工质量、安全文明问题共发出工作联系单98份,对工程部现场管理工作起到很好的督促作用。

  本工期虽然我们完成了大量工作,但结果却不尽如人意,比较突出的是伊宁雅苑、伊宁绿洲在施工过程中发现的一些问题,如综合楼、大门、样板间窗边嵌缝不到位,样板间开关插座未按图纸和集团标准设置等,经过我部门多次发函提示,甚至发文处罚,到目前仍然未整改到位,导致部分工程质量管理失控,特别是窗边嵌缝不到位会返潮起霉,在将来综合楼和样板间的展示过程中会引起客户对恒大项目的施工质量产生怀疑,对公司品牌形象造成不良影响。

  因前期甲供材料管理、考核不严,甲供材申报准确率低,造成现场甲供材积压,集团对我公司甲供材申报准确率进行了处罚。

  我们认真分析检讨,造成工程管理目标偏离的主要原因,是由于以下几个方面欠缺而造成的;

  1、培训工作没有制定具体的计划,针对性不强,不能有效结合现场管理问题。

  2、对工程建设重大节点的工作,未做到事前有效督导提醒。

  3、专业工程师未按“房地产开发建设管理制度”中的相关规定严格执行,部门监控落实不到位,发现问题后,不能跟进整改落实,形成闭环管理,特别是没有很好的借力,应该及时向产品质量检查部(现在是管理及监察部)申请支持,以使工程部整改工作落实到位。

  4、部门工作开展的前瞻性和主动性不足,技术部需要熟悉掌握集团制度、流程和标准前提下,对未来工作要有足够的高度和广度,制定计划,主动开展。

  5、协调沟通工作未能有效开展,工程技术部协调工作分内部部门之间协调和外部施工管理协调,内部协调有效开展能提高工作效率,外部协调收集信息,反馈给公司领导,给公司经营决策提供有效参考。

  乌鲁木齐公司是新公司,大多职员对集团各项制度、标准及流程领会把控不准,致使对集团各项制度的落实执行不利,使得我们公司未能有效结合为一个整体,充分发挥员工的主观能动性有效开展工作,而导致在工程管理中产生出诸多问题,但是我们不应以此为借口,要深挖自身原因,认真检讨分析自身的不足,吸取经验教训,作为公司管理运营链条中一个重要部门,公司管理过程中暴露的问题,也是工程技术部工作欠缺之处,主要是对集团工程管理制度及流程解读把握不准确,对工程建设管理协调工作不够细致具体而导致结果的偏差。通过对本年度诸多管理问题的认真总结分析,使我们清楚认识到工工作中的不足之处,明确下一步工作和学习的重点,也让我们对公司管理制度和机制的认识有了质的飞跃。

  我们部门在冬歇期,结合本年度工程管理所产生的问题,汇总分类,组织了甲供材料申报、工程质量分析会、工程内业资料审核会、工程管理制度偏差分析会等各项会议,总结分析各类工程管理问题发生的原因,并制定预防预案,为20xx年工程建设做好服务。

  为理顺管理,提高绩效,我们有针对性的开展了一系列的培训,包括:恒大管理体系、恒大企业文化、《工程管理手册》、恒大地产集团工程建设验收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程签证委托设计变更等各类专业培训。通过这些培训,让部门内员工对集团的工程管理制度、流程、机制和各项标准的理解更加深入、对公司企业文化更具认同感,提高了部门员工的工作主动性、前瞻性和工作预控能力,为20xx年工程建设管理提供强有力的支持。

  二、20xx年工作计划

  结合集团的战略方向以及地区公司明年具体经营目标,在今年工作基础上,我们工程技术部明年的主要目标就是把工程技术部做大做强。

  1、加强工程建设相关部门之间的沟通协调,有效督导工程部、总工室、招投标、预决算等工程前期策划工作。(工程开发建设综合策划会、招标策划会)

  2、加大对相关部门进行工程建设管理制度和集团标准两个方面学习和培训,让各部门更加深入理解集团工程管理流程,以便在工作中相互配合解决问题更加高效。

  3、有效开展在工程建设过程中对工程建设管理制度落实情况的监督和控制。(工程建设验收管理制度、房地产开发建设管理制度的实施和监督考核)

  4、有效开展重大运行机制的督导和考核。(图纸会审、材料管理、样板先行、三层会验、隐蔽验收、质量及安全文明施工管理等

  5、加强各专项工作的开展、督导和考核。(图纸会审、地质勘查、桩基、大型土石方、抽水排水、发电机管理等)

  6、提高甲供材料申报的时效性及准确性,杜绝出现重报、错报、漏报的现象。

  7、建立测量小组,对全公司各项目的定位放线、模板工程进行复查,对土石方工程进行全面监控和复核,杜绝土方工程出现大的偏差。

  8、严把施工组织设计及方案类的审核,做好成本控制。

  9、做好工程管理资料的督导、检查工作。

  10、对部分工程存在严重质量隐患的问题,复工后要求工程部彻底整改,避免造成后期交楼和物业管理困难,并且影响公司的品牌形象。

  11、做好集团总部的对接,加强与集团相关部门沟通,配合集团相关部门对地区公司的例行检查。

  12、每月设立一到两次专项检查[如定位放线、地基与基础工程、主体工程(模板、钢筋、混凝土工程,砌体、抹灰工程,门窗、栏杆工程、防水、外墙保温工程、屋面保温、西瓦验收等)、装饰装修(地砖、墙砖、吊顶、涂饰工程,入户门、户内门安装,墙纸、木地板、淋浴隔断、橱柜,幕墙工程验收,成品保护等)、水暖设备、电气及智能化工程、安全文明施工、园林园建、外网道路等]。联系管理与监察部、预决算部、合同部、总工室、各工程部共同进行检查,形成检查报告,约定整改完成期限及复检要求,以增进施工现场各项工作的管理力度,保证施工质量。通过对各项工作的细化和有效开展,检查及考核落实到人,不断加强和提高工程技术部全员的管理能力,努力提高各项计划和制度的落实执行,强有力的执行力才是计划完成的根本保证。相对于其他先进地区公司,我们还有很大差距,但是通过我们部门全体员工的共同努力、拼搏进取,一定会赶超先进,为恒大地产乌鲁木齐公司发展壮大贡献力量。

  一、工艺技术管理

  1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

  2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

  3、针对我公司在技术组织方面存在的问题,制定了论文征集办法,督促各部门论文上交及审查,截止到11月底共收到论文18篇,并进一步督促征集。

  4、生产指标的检查,每天安排专人对生产工艺指标进行检查,对不符合要求的指标进行统计,提出不合格项,月底将检查结果进行分析总结,并督促各班组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项,指标合格率为98%。

  5、每月进行一次技术分析,对生产中存在的好的方面和问题进行归纳,指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析,及时调整工艺指标,截止到11月底共调整工艺指标31次,新增工艺指标14项。

  6、积极配合公司iso9001:20xx《质量管理体系要求》、iso14001:20xx《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001:1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。

  7、加强班组建设,强化基础管理,确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。每周五班组活动检查工艺指标,对不合格项进行考核,并督促操作人员精心控制,日常安全活动记录、班组培训等标准化。

  二、能源计量管理

  在能源管理方面,梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。

  较好完成了20xx年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境,提升企业的竞争力发挥了重要作用。

  三、技术创新技改管理

  技术部克服部门人员少,技改任务重的困难,多次组织技改项目的讨论会议,详细讨论安排了技改工作,广泛听取大家对技改项目提出的整改建议,并制定了各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实,做到心中有数,共组织实施技改项目8项,较好地完成了技改任务。

  1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目,通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题,提高了综合加热炉的使用寿命,确保设备的安全运行。

  2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目,通过更换常温氧化锌槽、气液分离器,提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。

  3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

  4、完成了循环水补水软化项目,为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。

  5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段,项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

  6、完成新增小合成塔项目的'技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作,值得一提的是,技术部做了大量配管图的修改工作,根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置,新设计增加了dn200的氮气管线,为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上,提高装置产能,达到节能减排的目的。

  7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。

  8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作,8月18日点火试运一次成功,为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

  四、检修和大修的技术管理

  从去年年底开始,技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施,对每一个碰口进行现场标识,明确责任人,需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套,为确保保质保量按时完成,技术部精心组织,与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施,清洗过程中全程监督,清洗结束立即组织相关部门联合验收,保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯在现场,随时处理现场出现的问题,在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电,为了保证第二天空分达到开车条件,技术部打破常规,提出采用消防车拉水的紧急措施,保证了清洗的进行,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作,共计完成约xx万元的工程量。

  五、工作中存在的不足和教训

  1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞,具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。

  2、技术分析深度不够,重视局部缺少全面系统分析,主要体现在6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏,原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象;3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。11.28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们:消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。

  3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足,简单地认为更换滤料就能提高截污能力,而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷,更换滤料的效果并不明显。

  4、对预处理系统运行没有引起足够重视,对产生的后果认识不足,没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用,造成后续处理难度增大,焦炉气压缩机检修、倒机频繁,成本增加,焦油进入加热炉炉管造成炭聚集,引起炉管过热,存在重大安全隐患。

  5、能源管理重统计,轻分析,没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析,从而找出节能降耗的具体办法。

  在明年的工作中,克服我们工作中的短板和缺点,做好各项日常工作;完成好各级领导交办的各项任务;依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素,为公司确定的各项目标任务保驾护航。

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