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总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的电子厂年终工作总结最新,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
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时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声。过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态
在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关
要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,提高利用率
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的.前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。
20__年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
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光阴飞逝,不知不觉进入公司担任材料员岗位已有三载,材料部门工作面广,量大,环 节多,性质复杂多变,极易发生问题。在担任材料员员工时期间通过自己的了努力和同事帮 助下,我严格按照规程要求开展材料管理、进货验收等各项本职工作,自身在的业务素养有 所提升,自身的政治觉悟也有了较大提升,现将主要工作事项总结如下:
一、本职工作汇总
(一)现场管理、巡查
仓库其实就是我们公司产品的一个中转站:这就要求我们对进入仓库的成品都应严格按 照产品属性、种类、储存条件摆放位置、状态。我在工作中能够严格要求自己,积极围绕安 全管理要求巡查仓库现场,严格按照安检事项对现场查勘风险隐患,针对诸多现场问题及时 提出改进意见,并积极采取改进事项。在库区现场,能够保证仓储材料合理摆放,标志鲜明, 便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采 取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。针对半年来出现的现场问题,我 深入反思,深刻认识到责任心的重要性,深入践行"将仓库当成自己的家"的管理思想,并将 这一理念融入到现场巡查工作中,保持库区各项业务运作有一个安全的环境。
(二)日常收发货工作
首先,在平时我能认真做好进场入库材料的'保管工作,我严把入库质量关,并及时对入 库成品的清洁程度、规格、型号数量进行核查,发现不合理的材料进行换货。保证入库台账 的各项数据、记录准确无误验收材料与发料单上的名称,材料存放过程中,严格按产品种类、 规格、分区放置,保持库区的整洁,认真记好有关台帐,严格履行材料制度,减少损失和浪 费,防止流失。 其次,我能够严格按照主管技术员填写的材料领用单准确及时地将材料发放到工地入 库。现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库的发料原则,并记好单位工程台帐,保障 收发手续齐全,促进材料的节约和合理使用。
二、下一步工作设想
担任材料员来年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足, 主要表现在业务知识面不够广这一层面,下一步我将从以下方面改进自身的工作素养。
1、积极学习班组业务管理知识,拓宽知识面。注重与相关部门及同事密切工作配合, 团结一致,勤奋工作,在班组内形成良好的工作氛围。
2、相对单一的业务技能不能满足自身本职工作的需要,自己争取在新的一年里多加学 习做到懂得更多,做得更好!
3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自 己不好的做法即时予以改正。
在20xx下半年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,把自身的本职工作做 的更好,为我们企业业务质量的提升尽一份力。
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