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良种场职工代表个人工作总结
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候认真地做好工作总结了。那么写工作总结真的很难吗？下面是小编帮大家整理的良种场职工代表个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
良种场职工代表个人工作总结1
20xx年10月，从上海申漕及浙江省淡水所共引进种虾1500公斤,约105000尾。20xx年2月26日—5月20日，共出罗氏沼虾苗4.3亿尾，供苗面积达1.0万亩（1/15的高邮罗氏沼虾养殖面积）。实现产值1420万元，利润600万元。现对20xx年度良种场工作总结如下:
一、按“规范”要求，严格生产流程管理，促进水产育苗健康、可持续发展。
在高邮市农委的支持、检查、督导下，对照《水产原良种场生产管理规范》要求，良种场制定一系列罗氏沼虾人工繁殖生产管理日常记录。如：繁育池消毒记录表、水源处理记录表、亲本投放记录表、幼体投放记录表、投入品管理登记表、亲本日常管理记录表、幼体日常管理记录表、繁育期病害诊治记录表、病害防治用药记录表、虾苗出池记录表。并在生产区配备专人记录。
针对罗氏沼虾育种劳动量大、技术规程复杂的生产特点，良种场制定了一系列生产管理制度，如：工作奖惩制度、每日工作看板管理、吸污工岗位说明书、锅炉看温工岗位说明书、育苗组岗位责任书、供水组岗位责任书、丰年虫组岗位责任书、后勤组岗位责任书。 依照国家级、省级水产良种场生产管理准则，严标准制定：罗氏沼虾育苗（从幼体到仔虾）技术操作规程、丰年虫检测、孵化操作规程。
通过上述一系列管理制度、技术流程规范的制定，力求罗氏沼虾育苗流程科学、生产区域管理规范、生产过程可控、产品可追溯。为高邮乃至全省提供优质罗氏沼虾苗种。
二、 加快水产良种场改造和基地建设，真正实现罗氏沼虾苗种生产原良种化、规模化，促进里下河罗氏沼虾产业上新台阶。
针对20xx年育苗过程中，生产区域不合理的设施、设备和布局，20xx年7月，良种场采用“走出去、请进来”的办法，并多方征求和参考建议、意见，对生产车间实行技术改造，使育苗生产操作流程更顺畅、更科学、更合理。
20xx年6月，江苏富裕达水产良种场在高邮郭集镇再征地200亩，已扩建新育苗车间4400平方米，并于11月投入生产运行；拟建原良种养殖池100亩，主要用于原、良种的培育和技术试验、示范。 目前，良种场育苗面积达6600平方米，保种能力达6000公斤，20万尾。预计年供苗规模可达15-20亿尾。可持续、稳定、健康供苗，为里下河罗氏沼虾大规模、产业化养殖发展提供了物质保障。
三、 引种、引智构建良种支撑体系，加快良种场的软环境建设，培育一支技术管理团队，促良种场升级。
20xx年6月13日、18日分两批次从广西南宁国家级罗氏沼虾原种场，引进罗氏沼虾苗300万尾，在场内专池培育，20xx年10月6日—11月5日成功选育出优质良种4300公斤。
20xx年7月至20xx年7月，良种场从扬州大学、四川农业大学水产系、动物营养与工程系引进硕士一名、本科生三名，充实到生产一线，参与育苗过程的管理、种虾培选育、丰年虫检测、罗氏沼虾
培育过程的营养研究等工作和研究课题。
20xx年7月、10月，良种场行管人员、技术人员自行组织学习《水产苗种管理办法》、《水产良种场生产管理规范》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等国家法律、法规、行业标准，11月邀请扬州市有关专家授课，学习有关水产育苗专业知识。
20xx年5—6月，场委派一名大学生到省级科研院所学习有关检测设备操作知识，场添置检测仪器两台（检测水份、粗蛋白、孵化率等）。
良种场开橱窗、辟专栏，登载有关水产育苗技术、行业管理规范、制度，国家法律、法规。让全员提高业务水平，提高管理知识，提高工作的协同意识。让良种场成为一个学习型的组织、团队。
持之以恒的'软环境建设、塑造，让良种场从硬件到软件真正成为一个名副其实的国家级、省级原良种场。
四、 20xx年工作存在问题
1、20xx年10月，因工作时间仓促，选育种虾过程缺乏经验，所选育种虾规格偏小、残肢较多，选种不够规范。
2、培育种虾在摸索阶段，对种虾阶段的营养要求不够深入。
3、丰年虫检测手段不够科学合理，丰年虫的质量参差不齐。
4、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供应不及时。
5、某月份出苗率低，原因排查不明，良种场需要建一定规格的实验室，以提高病害检测的能力。
五、20xx年工作展望
在总结20xx年水产良种场育苗工作的基础上，扩建4400平方米的新育苗车间，新车间无论在功能配套、育苗设施、布局的合理性方面，都吸取了老车间的经验教训。
100亩虾池建成，将大大提高良种场的引种速度和科学试验的水平，为原良种场的改良、创新奠定了基础。
20xx年将会在20xx年流程化管理的基础上，进一步科学合理地细化管理目标，“复杂的流程规范化，简单的流程制度化”。
强化全员学习型组织的建设，建立一支高效的、充满生机活力的员工队伍。
1、 继续引进优质原良种，利用现有良种场设施、空间，进行良种提纯复壮。
2、 进一步深入研究罗氏沼虾种虾和幼体不同阶段的营养需求。 规范科学地检测丰年虫孵化率，降低育苗成本。 进一步细化规范育苗从幼体到22-24天的变态仔虾操作规范，让操作规程制度化、模板化。
3、 提高全员的学习能力（走出去，请进来；先进典型，言传身教；优秀事迹上墙上报等多种形式），让学习新知识、新业务、新技能成为在员工中的一种时尚，培育出优秀的、最具战斗力的团队。
4、 加大设备、设施、实验室投资，继续改善员工的学习环境、生活环境，软、硬件投入并举。
良种场职工代表个人工作总结2
良种场由汉、哈、维、满、藏、土、回等七个民族组成，全场住户464户、1219人。其中，汉族1193人，少数民族126人。下辖二个分场、一个种子繁育基地，耕地总面积3.5万亩。全场共有五个党支部，53名党员，其中汉族51名、回族2名，女党员11名，男党员42名。20xx年，全场年生产总值7519万元，职工群众人均收入10856元。
按照县委部署要求，场党委立足本场优势，结合工作实际，围绕“进百家门、办百家事、解百家忧、一心为民、造福百姓”的实践载体，坚持“真情融入、真心谋划、真作表率”的工作理念，积极、深入、有效地开展转服工作。
一、高度重视，精心组织
1、完善制度，健全机构。县转服工作动员大会结束后，场党委及时召开专题会，作进一步安排部署。成立了转服工作领导小组，制定了《关于良种场机关干部深入基层为民服务做好新形势下群众工作的实施方案》、《关于下派良种场开展机关干部赴分场转变作风服务群众活动工作队的通知》、《关于良种场开展机关干部赴基层转变作风服务群众活动领导小组办公室及人员分工的通知》、《良种场开展机关干部赴基层转变作风服务群众大宣讲活动方案》等文件，集中时间对16名工作队员进行了专题的培训，使其迅速调整心态，克服困难，排解障碍，尽快摸清分场工作状况。
建立会商研判制度。坚持周一安排部署、周五汇报研判，总结经验，解决问题，转服工作深入推进。
2、严格纪律，狠抓落实。各分场及时动员部署，制定工作计划，明确工作任务，全面开展“七个一”活动，即进行一次“进村入户”大走访、开展一次惠民政策大宣讲、兴办一批好事实事、排查调处一批矛盾纠纷、找准一批产业致富项目、集中解决一批干部工作中存在的突出问题、打造一个基层组织建设示范点目标任务。工作组制定了严格的请销假、干部周例会、工作组月调度及民情日记调阅等制度，并严格遵守政治纪律、工作纪律和群众纪律，与机关干部同吃同住，按照每月100元的标准每月交纳一次伙食费。3月1-9日，场党委统一制作了540张干群联系卡送到群众手中，加强工作联系，“三卡一本”制作齐全。目前，工作队在全场开展大走访、大宣讲3场次，为民办好事实事30件，开展调查问卷100份。制定了县领导联系点（20户/人）和场副科级以上干部及工作队员联系点（10户/人）工作台账，做到随时走访、随时记录，随时解决问题、随时登记入账。
二、深入走访知民情，送政策送科技到农家
1、送惠农政策进农家。利用春耕生产、创先争优活动的开展，组织党员干部深入农户家中、田间地头，通过面对面宣讲、发放宣传材料、大喇叭、黑板报等形式，向农户广泛宣传上级惠农政策，同时，将场党委、管委2012年的农业生产、基层党建、社会维稳、民生保障等工作重点进行大力宣传。
2、送科学技术进农家。组织“送技”小分队，走各分场入户了解春耕备耕情况，为职工群众提供科技咨询、技术指导等服务，
全面提高职工群众科学种田能力，并协调相关部门解决部分备耕物资。春耕生产期间，为农户协调解决化肥250吨、地膜20吨、农药2吨、农作物籽种108吨。
3、送支农资金进农家。协调做好农业贷款发放工作，加大对贫困户和科技示范户、种植大户的`财政资金倾斜力度，切实帮助职工群众抓好农业生产。开春，为农户协调农贷资金700万元。
4、送知识进农家。以专家授课形式，开展农业科技培训，传授农药使用和农作物春耕备耕等技术，引导农户加强经济作物的田间管理和病虫害防治。组织法律专业人员通过以案说法、法治讲座等形式，指导职工群众与农产品经销商及涉农企业签订产品收购合同，发展订单农业。目前，共开展农业、畜牧和林果等知识讲座5期，培训职工群众达1200人次。
三、加强矛盾纠纷化解，维护社会大局稳定
一是抓好综合治理工作。全面落实“四知四清四掌握”工作机制。下派工作队员，深入到分场全面做好摸底排查工作。加强值班巡逻，各分场加强民兵应急分队组建，加大治安联防力度，抓好值班和安全防范工作，确保辖区社会的稳定。认真做好矛盾纠纷排查和化解工作，排查矛盾纠纷7起，解决7起。二是抓好信访工作。认真落实信访工作责任制，坚持履行班子成员接待日制度，认真接待群众来信来访，各分场坚决落实村干部坐班制度，随时掌握辖区社情动态，对排查出的矛盾纠纷能及时化解。截止目前，办理来信来访问题2件。三是抓好宗教工作。组织各分场相关人员共同参与对宗教信仰群众的关注，抓好“整治非法宗教活动”的工作。我场没有出现非法宗教活动，也没有出境朝靓的
人员。四是抓好流动人口工作。在全场扎实开展流动人口清理清查工作，逐户调查，摸清底子，全面掌握流动人口现状，详细登记造册，建立流动人口清理清查登记册、流出（流入）共计290人。
四、切实转变作风，服务群众
一是以枸杞鸡、奶牛、生猪养殖为重点，加大养殖小区建设力度，配套相关优惠政策，在养殖专业合作社引领下，突出发展特色畜牧业。今年，“好运成”养殖专业合作社养殖肉羊1000只、土鸡50000只、奶牛50头、渔业开发50亩，目前，该合作社圈舍屋顶、养殖小区硬化、打饮水机、饲料地划拨等改造工作正在进行中。二是大力引进枸杞深加工项目。力争引进枸杞加工厂，新进烘干机、色选机、小包装等配套设备，打好品牌效益。三是我们从宁夏聘请了一名枸杞种植专家，每月工资5000元，长期对农户枸杞种植、凉晒、包装给予技术上的指导，与144团签订协议，聘请一名工作人员担任本场技术指导员，对高产棉试验田全程进行技术指导。四是加大农业基础设施建设。投资60万元对全场桥、涵、闸等水利设施进行了维护；积极争取项目资金，计划砂石化道路3公里，铺设机耕道7公里，维修防渗渠3.5公里，完成环场路建设。五是完成新建文化站收尾工作以及分场办公室的维修工作。积极争取项目，完成了机关住地暖气管道改造，目前，全场自来水改造工程正在进行。六是强力推进富民安居工程。计划新建富民安居房30栋，其中高标准住房6户，危房改造40户。
良种场职工代表个人工作总结3
20xx年10月，从四川成都及浙江省所共引进优质苗种,约20万尾。20xx年2月26日—5月20日，共出各类鱼苗合计2亿尾，供苗面积达1.0万亩。实现产值42万元，利润30万元。现对20xx年度良种场工作总结如下:
一、 按“规范”要求，严格生产流程管理，促进水产育苗健康、可持续发展。
在阿克苏市农委的支持、检查、督导下，对照《水产原良种场生产管理规范》要求，我们制定一系列鱼苗人工繁殖生产管理日常记录。如：繁育池消毒记录表、水源处理记录表、亲本投放记录表、投入品管理登记表、亲本日常管理记录表、鱼苗日常管理记录表、繁育期病害诊治记录表、病害防治用药记录表、鱼苗出池记录表。并在生产区配备专人记录。
通过上述一系列管理制度、技术流程规范的制定，力求人工繁育育苗流程科学、生产区域管理规范、生产过程可控、产品可追溯。为阿克苏市乃至南疆各地州提供优质鱼苗苗种
二、 加快水产良种场改造和基地建设，真正实现优质苗种生产原良种化、规模化，促进阿克苏渔业产业上新台阶。
针对20xx年育苗过程中，生产区域不合理的设施、设备和布局，20xx年7月，采用“走出去、请进来”的办法，并多方征求和参考建议、意见，对生产车间实行技术改造，使育苗生产操作流程更顺畅、更科学、更合理。拟建原良种养殖池100亩，主要用于原、良种的培育和技术试验、示范。预计年供苗规模可达2亿尾。可持续、稳定、健康供苗，为里下阿克苏市大规模、产业化养殖发展提供了物质保障。
三、 引种、引智构建良种支撑体系，加快构建良种场的软环境建设，培育一支技术管理团队，促良种场升级。
20xx年6月13日、18日分两批次从广州和成都原种场，引进草鱼、鲢鳙各300万尾，在场内专池培育，20xx年10月6日—11月5日成功选育出优质良种4300公斤。
20xx年7月、10月，良种场行管人员、技术人员自行组织学习《水产苗种管理办法》、《水产良种场生产管理规范》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等国家法律、法规、行业标准，11月邀请市有关专家授课，学习有关水产育苗专业知识。
努力有关水产育苗技术、行业管理规范、制度，国家法律、法规。让全员提高业务水平，提高管理知识，提高工作的协同意识。让良种场成为一个学习型的组织、团队。
持之以恒的软环境建设、塑造，让良种场从硬件到软件真正成为一个名副其实的自治区级原良种场。
四、20xx年工作存在问题
1、20xx年10月，因工作时间仓促，选育种鱼过程缺乏经验，所选育种鱼规格偏小、残肢较多，选种不够规范。
2、培育种鱼在摸索阶段，对种鱼阶段的营养要求不够深入。
3、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供应不及时。
5、某月份出苗率低，原因排查不明，需要建一定规格的实验室，以提高病害检测的能力。
五、 20xx年工作展望
在总结20xx年水产良种场育苗工作的基础上，扩建4400平方米的新育苗车间，新车间无论在功能配套、育苗设施、布局的'合理性方面，都吸取了老车间的经验教训。
将规划100亩鱼池进行试验，将大大提高良种场的引种速度和科学试验的水平，为原良种场的改良、创新奠定了基础。
20xx年将会在20xx年流程化管理的基础上，进一步科学合理地细化管理目标，“复杂的流程规范化，简单的流程制度化”。
强化全员学习型组织的建设，建立一支高效的、充满生机活力的员工队伍。
1、 继续引进优质原良种，利用现有良种场设施、空间，进行良种提纯复壮。
良种场职工代表个人工作总结4
20xx年，在农业部渔业局和全国水产技术推广总站直接关怀和大力支持下，在四川省水产局的直接领导下，我场根据国家级水产原良种场的任务要求及自身发展的需求，经过一年全场干部职工的努力，圆满完成了原良种生产任务，并且顺利通过农业部五年一次的原良种场复查验收。现将情况总结如下：
一、基本情况
四川省长吻鮠原种场，四川省斑点叉尾鮰良种场是按照四川省机构编制委员川编发（20xx）32号和（20xx）21号文件批准成立的副县级事业单位；为四川省水产局直属，核定人员编制10人。内设有综合科，生产技术科，开发经营科。现有职工28名（含聘用人员），其中管理人员5名，专业技术人员7名（研究员1人，高级工程师1人，中级职称3人，初级职称2人）。我场是农业部农计函（20xx）430号文件批准的合并建设项目，于20xx年8月完成并通过农业部基本建设竣工验收，20xx年底投入试运行。20xx年10月经国家水产原良种委员会专家评审验收，取得国家级长吻鮠原种场，国家级斑点叉尾鮰良种场的资质。20xx年7月18日再次通过复查验收。
我场属成都平原都江堰自流灌溉区，位于四川省崇州市中心外3公里处，距成都市中心37公里，距成温邛高速4公里，40分钟可到双流机场。目前我场共计占地430亩，已建成精养池280亩，其中原种场鱼池105亩，良种场鱼池80亩，增挂的四川省水产引育种中心鱼池98亩；具有进排水系统工程1套，4.7公里；工厂化苗种繁育车间1座，1004平方米；实验、办公、综合用房四栋，共计1580平方米。实验室配有物品称量、水质分析，鱼病检测、细菌培养、分析等配套实验设施，配有四川首套水质在线监测系统，可实时监测水质情况。办公室配有现代化办公设施，可供20人同时办公。
二、原良种生产情况
1、长吻鮠原种保种工作
作为国家级长吻鮠原种场，核心工作是完成长吻鮠原种的保种工作。按照农业部《水产种苗管理办法》和《主要养殖鱼类原种良种生产技术操作规程》的规定，严格按照长吻鮠原种生产技术路线，开展长吻鮠原种亲鱼和后备亲鱼的收集、培育和筛选等工作。一直以来，我场均直接从长江宜宾段——长江上游鱼类资源保护区收集的当年长吻鮠稚鱼，经初步筛选后放入四川省农业科学院水产研究所宜宾试验场内的一级选育区饲养。收集的'长吻鮠必须经过“看、测、检”三个过程的筛选，才能作为原种进入下一级饲养，并经过4至5次淘汰而最后成为原种。
20xx年，我场共计筛选长吻鮠一龄原种2100尾，50-70g/尾；二龄原种2030尾，535-720g/尾；三龄原种1476尾，1340-1870g/尾；四龄原种89尾，1940-2765g/尾。并向省内外提供四龄长吻鮠原种3000余斤，600余尾。
表1 长吻鮠原种库存一览表
2、建立斑点叉尾鮰种质资源库
我场今年争取到省财政科技兴渔项目资金25万，用于建设西南地区的斑点叉尾鮰种质资源库。该项目由我场负责，与通威股份公司合作，将其在西南地区所拥有的斑点叉尾鮰原种进行资源整合，目前拥有美国洪泽湖引进的密西西比品系的斑点叉尾鮰906尾，美国奥萨格文斑点叉尾鮰渔场引进的19622尾斑点叉尾鮰，由水产技术推广总站赠予的斑点叉尾鮰28000尾。对各批次人工筛选出的斑点叉尾鮰增加电子标记，建立一个可追溯来源的斑点叉尾鮰种质资源库，为科学育种打好基础。
表2 美国来源斑点叉尾鮰种质资源表
3、继续做好斑点叉尾鮰联合育种工作
20xx年，我场继续承担了农业部水产技术推广总站，“斑点叉尾鮰联合育种”的工作。目前保有20xx年的家系4个，分别是098-2-3,0919-2-4,0914-2-3，目前各家系长势良好。今年7月，我场又成为全国仅有的四家联合育种扩繁苗种养殖单位之一。两次共计接收斑点叉尾鮰扩繁一组24000余尾，目前存活约6000尾；扩繁二组21000余尾，目前存活约5000尾。两个家系较前几个家系同期长势更好，并且均重达到60g/尾。
表3 联合育种斑点叉尾鮰种质资源表
4、斑点叉尾鮰良种繁育及后备亲本培工作
20xx年，我场充分利用好国家级斑点叉尾鮰良种场这个平台，与通威股份公司原种场合作，一起搞好2006～20xx美国来源的斑点叉尾鮰4-6龄后备亲鱼、亲鱼培育及选育工作，共生产后备亲鱼、亲鱼40000公斤。并在去年的基础上，增加产卵缸，改善现有的人工繁殖条件，包括孵化车间水质、曝气增氧设施、紫外杀菌系统、锅炉加温系统，并提高了亲鱼产卵量，共繁殖出斑点叉尾鮰水花1000万尾，育成大规格鱼种18万尾。为今后我场进一步加强早繁工作，建成西南片区最大的斑点叉尾鮰苗种基地奠定了基础。
三、顺利通过五年一次的复查验收工作
根据国家对国家级原良种场的要求，今年7月18日接受了全国水产原良种审定委员会对我场的基本条件、技术条件、原良种生产质量管理、经营管理等四个方面进行的复查评估。
一是专家组按照《国家级水产原良种场复查考评表》中的40项内容对国家级长吻鮠原种场进行考评，结果为：38项“符合”，2项“基本符合”，关键项全部为“符合”。复查组认为该场在基本条件、技术条件、原良种生产质量管理、经营管理等四个方面，符合国家级水产原种场的要求，现场复查为“通过”。并建议：进一步加强原种遗传多样性保护。
二是专家组按照《国家级水产原良种场复查考评表》中的40项内容对国家级斑点叉尾鮰良种场进行考评，结果为：38项“符合”，2项“基本符合”，关键项全部为“符合”。复查组认为该场在基本条件、技术条件、原良种生产质量管理、经营管理等四个方面，符合国家级水产良种场的要求，现场复查为“通过”。并建议：进一步完善苗种繁育设施，提高繁育效率。
四、切实做好技术支撑与人员培训等工作
一是强化技术依托。为了弥补原种场技术力量的不足，提高原种场科技水平，与四川省农科院水产研究所签订了“技术依托协议”，聘请了该所3名（其中1名长期担任兼职副场长）相关专家、教授作为兼职技术指导，长期参与相关技术管理、人员培训、技术操作规范的制定、原种选育、良种繁育、水质分析、鱼病防治等工作，为原种场生产的顺利进行提供了技术保障。
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