招标部门的年度工作总结（通用12篇）
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，来为这一年的工作写一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编为大家收集的招标部门的年度工作总结，希望能够帮助到大家。
招标部门的年度工作总结 1
20xx年6月份进入公司，在这半年多的时间里，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，让我对招标代理工作有了一个全新的认识，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将半年多的工作情况总结如下：
招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。通过理论学习和日常工作积累我对招标工作较为深刻的认识，我进公司拿到的第一份资料是招标文件，然而对其中内容的'认识只是停留在字面上，这里的一切对我来说都是新鲜挑战。在招标这个行业里，要学习的方面还有很多，尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。在新的一年里，有几方面需要加强：
1.业务知识水平需要提高。作为一名招标代理工作人员，应该既要熟悉招标代理业务，更要有超前意识，认真学习尽快为今后的招标代理工作打好基础，要成为一名优秀的招标代理人员。
2.沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，我认为做好招标代理的第一步就是学会与陌生人交往，增强自信能力。
招标部门的年度工作总结 2
时间过的好快啊？转眼间到了20xx年末，这一年里有欢笑有争吵，有开心有烦恼，重要的是更有进步和成长，应该总结一下今年一年的成功和失败了。
一、工作中的不足及需要改进的地方
通过一年来，自己参与的各项工作情况，我认识到团队的力量和自我的不足。我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我认为自己工作中的不足之处有：
（一）沟通不够
人和人交往，最大是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。
（二）工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个的潜力。通过一年来，自己合作的部门和同事，他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。
二、今后提高工作水准的举措
（一）蜕变
任何改变对于一个人都是艰难的。我的'成长、工作和生活经历让我习惯性的去依赖别人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到。因为依赖别人的能力、精力毕竟不是长久，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量就更显单薄了。
（二）提高
提高个人的专业知识和申请项目技巧，多争取项目。对于一个从业人员来说，勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。另外最重要的就是沟通技巧，全身心的投入与各项工作。
20xx即将过去，我将会带着我这一年的经验教训迈入20xx，总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
招标部门的年度工作总结 3
20xx年的工作已经结束，回顾这一年来的工作，代理公司、造价公司按照公司的总体要求和安排，在公司各部门的紧密配合下，在各个工作人员的大力支持下，较好的完成了全年工作任务，经过这一年来的工作，办公室工作模式上有了新的突破，管理相对有了较大的改变，现将这一年来代理公司、造价公司工作总结如下：
一、日常工作管理情况
代理公司、造价公司是公司全新的工作领域，是公司领导直接指导下的综合管理机构，主要业务有：招投标代理、工程预决算工作，业务内容有：档案管理、文件传阅、合同管理登记，会议安排、造价盖章管理及招投标。面对繁杂琐碎的各项工作，全体人员加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求准确、适度。尽力避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落、事事责任到人。
二、业务办理情况
1、代理公司业务办理情况：20xx年公司新承接项目共193项，公开场内招标项目共148项，场外招标共33项，直接发包项目共12项，总建筑面积约66.12万㎡，市政道路长约1700多公里，园林绿化面积为683653.63㎡左右，完成招标代理总投资15亿元，签订代理合同193份，合同总价400多万元。
2、造价公司业务办理情况：20xx年造价公司完成工程预决算项目196个单项工程，工程预决算总投资近8亿元，工程总收费200多万元。
三、工作情况
20xx年从总体上说，我公司项目的数量和规模比去年有显著提高。首先是在数字上已经体现了我公司今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上，出色的完成了任务。其次是内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满意，我们也做了很多有益的工作，主要表现在：业主无投诉，这也是我们工作追求的目标，为了实现这个目标一是加强公司内部人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作中的运用。在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平；二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作，通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节，开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和企业说话时的态度等等细节问题；三是学习其他业务公司好的做法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改进的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同分享；四是做到公司内部分工明确，培养新同志从房屋建筑招标文件编制到采购招标项目及智能化招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的`制做，使其从理解到升华，业务能力逐渐提高；五是档案管理更加完善，在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招标档案193份。为使档案装订、摆放标准化，还统一购买了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。为各业务处上交档案和调档方便，又将《接收文件登记表》按业务处分别装订。为防止泄密和丢失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字，做好记录，对借出档案室的档案材料及时催要；六是遵章守纪，廉洁奉公，时刻遵守单位的各项规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自己；七是及时协调各部门关系，确保工作及时、顺利开展，在每个项目运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统，在工作中给予我们很大的支持，特别是一些年轻同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，加班加点，按时完成了各项工作任务。
四、20xx年工作思路
1、抓住重点，攻克难点：今年我们的业务主要是围绕房屋建筑、市政道路及设备采购三个整体大项目开展工作，三个大项目占招标数量和招标额度近一半多，这三个大项目对我们来说即是一种机遇也是一种挑战，俗话说：“机遇只降落到有准备的人身上”。难在与市招标办的理念、认识上的沟通、协调。所有这些，我们都没被难住，反而是我们做的非常成功，这种成功是来自业主发自内心的表扬与工作支持。一年来的实践已经表明，服务意识实际上已经超越了人们通常所理解的服务概念，而使服务有了质的升华，使服务与信誉成为因果关系，使服务包容了一个团队文化建设的内涵，使服务成为一个部门的品牌，使服务成为展示政府采购和招标形象的一个载体，并体现了服务内容与团队形象相联系的特征。总之，我们的目标是将服务做为我们单位的一种品牌推向社会，让更多的人知道，在庆阳市有这样一个招标机构，它的服务水平、业务能力、综合素质在同行业中是出类拔萃的。
2、克服不足，更上新台阶：在工作中我们还存在许多不足之处，如主动争取地方项目做得很不够，这在明年工作中要有所突破；在分工配合上还有断档现象，需要改进。
3、在不断的学习过程中我对招标代理公司有了新的认识和理解，要学习的方面还有很多。
招标部门的年度工作总结 4
在领导的严格管理和指导下，在全体同事的关怀、帮助和支持下，我围绕自身工作岗位，不断学习和改进自身工作方法，提高工作效率，注重培养自身工作能力和社交能力，为响应“独当一面”的口号做充分的准备。在工作中，我严格要求自己。现将工作情况总结如下：
一、学习方面
我不断进行专业知识的学习，进一步了解我所在岗位的工作。一、学习招标相关知识。我对招标服务的知识从一个点向几个点发展，从只做水库工程、河道工程向清淤工程、水保工程、电站增效扩容工程发展；从招标方式为公开招标，向邀请招标、竞争性谈判发展，增加了自身专业知识，促进了自身社会化的发展，同时，我积极备战招标师考试，为招标师资格证的考试做准备；二、学习工程类专业知识。今年，我重新学习水利水电工程本科专业学历证书，进一步加深了水利工程的了解，对隧洞工程、水库建设工程及河道工程有了进一步的了解，努力使自己完成从非专业人员向专业技术人员的转变。
二、工作完成情况
1、今年，我完成了五个工程的招标代理服务，业主评价意见表均为优秀，同时我主动向业主询问我们公司的服务质量，收集业主对我们公司招标代理服务的意见、为能够更好的做好代理服务积累经验；
2、我完成了从不知道怎样发文向熟知发文的转变，发文是公司正式行文并具有法律效应的，我学会了很严谨的对待发文，并总结出一套发文的规定，杜绝自身在发文时候出现问题。
三、自身的不足及改正方法
1、在招标服务工作中，自身工作经验不足，对社会的认识过于普遍化，对工程的沟通配合不到位，导致有些工程完成状况不佳，出现错误、损害了公司形象、增加了同事的工作负担；
2、由于对工作熟悉了，导致掉以轻心，没有更细致的、程序化、制度化的检查文件、同时，做事差原则性、没有坚持自身正确的原则。
3、今后，我将从三方面改正自身缺点。首先，多增加自身的社会经验，保证在招标代理服务过程中，以工程顺利完成为最终目标，维护公司形象，保证公司的`业务发展具有延续性；其次，对每次完成的招标代理工作进行总结，扬长避短，积累经验，尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化；最后，坚持自身原则，使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。
四、明年工作思路
1、明年，我将继续学习招标和水利工程建设方面的专业知识，进一步提高自身的专业水平能力，提高工作岗位的专业化程度。
2、更细心、更认真的对待招标代理的业主，
3、对今年我所做的工程进行电话或电子回访，征求业主对我们公司的整体印象。
招标部门的年度工作总结 5
20XX年2月，我重新回到东海华圣建设项目管理公司，回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处，时间很快过去了，不知不觉来到公司已经快一年了，在这一年的时间，在公司领导和同事的帮助下，我对招标代理业务跟造价咨询工作的业务能力得到了很大的提高。回顾这一年，经历了很多，也成熟了很多，但是也存在着许多有待提高的问题，根据这一年的实际工作情况总结如下：
20XX年全年组织的招标工作次数实在是让人不可原谅，真的是给我们敲响了警钟，也让我们做了深刻的反思。招标现场出现的突发情况不知道如何应对，业务不熟练，准备工作不细致，后期资料归档整理不及时等等存在的问题严重阻碍了公司发展，以上存在的问题需要我们招标代理部门的全体人员做到足够的重视，结合自身情况在新的一年里努力做到以下几方面：
一、加强理论和业务学习，不断提高个人综合素质思想方面，时时刻刻严格要求自己，针对招标工作的实际情况，一方面重点加强自身业务能力，熟悉业务流程，结合自己的不足。另一方面重点通过实践的学习，不断领悟招标工作的实际内涵与规范要求，积极增强自身的.文字表达能力跟思维能力。在具体的招标工作中，努力配合领导完成各项招标业务，学习前辈们在处理具体招标事物的方法跟应对突发情况的能力。努力把各个招标工作做精做细，做好后续资料备案工作。
二、积极努力工作，按时完成领导安排的工作认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。作为公司的一员，尽自己最大的能力为公司的发展贡献自己的一份力量。最后，祝公司明年业绩更上一层楼。
招标部门的年度工作总结 6
上半年。市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署。坚持以构建公正、规范、和谐的公共资源交易市场为目标。立足实际、服务大局、开拓创新。努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力保障和良好环境。各项工作进展顺利。
上半年平台建设基本情况
与此同时。市级平台在做好原有公共资源项目交易的基础上。积极探索新项目。将农村生活污水治理工程、城区危旧房改造融资政府购买服务项目、物业中心物业基金存储定点银行入围等不同特点的项目纳入到统一平台。使进场项目的范围和种类进一步扩大丰富。新进场项目均取得了预期效果。这半年来。市招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作：
（一）围绕市委、市政府中心工作。发挥职能作用
1、提供优质服务。融入重大项目建设。
围绕市委、市政府工作部署。服务重大项目建设。对重点工程事先介入、靠前服务。不断拓展服务外延。实行重大项目招标专人联系制。完善招投标绿色通道。实行重大项目特事特办。配合交通、水利、住建等重要部门。推进我市基础设施和重点工程建设。如积极参与农村生活污水治理、梁辉水库右坝肩地质灾害点治理、府前路历史文化街区改造等项目建设。
此外。还及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题。提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务。按照项目建设特点和进度要求。找准各标段时间节点。及时衔接服务时间、内容。充分实现招投标规范和效率的有机统一。为建设部门和单位提供优质服务。
2、针对重点工作。完善热点难点调研机制。
针对我市公共资源交易领域的热点和难点。对今年确定的进一步完善公共资源交易体制机制、制定政府购买服务指导目录、治理工程建设领域突出问题等。采取走访咨询、外出取经、座谈分析等多种形式。剖析现状、探寻成因。提出解决问题的建议和办法。
如今年4月。由市人大、市政府领导带队赴省招标投标办公室和嘉善县学习考察招投标工作。就进一步深化公共资源交易体制机制改革、治理借资质投标、中标项目转包、违法分包等突出问题。以及小额项目简易招标、推行电子招标、控制邀请招标的方法、招投标信用平台建设和乡镇小型平台管理等方面内容进行了深入研讨。学到了不少好经验、好做法。
上半年。形成了《关于在村级工程建设招标项目中尝试预选承包商情况的调查与思考》、《电子商务应用于政府采购的新尝试》、《基层小型平台规范造价管控的新方法》、《治理招投标顽症打出组合拳》等调研文章供上级参考。《余姚市通过三创三提。着力打造小额项目招标高速路》等文章在国家级、省级刊物上刊登。热点难点调研机制得到有效落实。
3、征求各方意见。发挥联席会议作用。积极主动地征求行业主管部门、建设单位、招标代理机构等对公共资源交易工作的意见和建议。建立意见建议信息库。及时掌握工作过程中出现的新问题、新动向。如主动召开部门专题联席会议。对贯彻加强房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标管理工作、优化民营项目招标方式、规范项目招标文件编制、加强融资建设项目管理、制定政府购买服务采购指导目录、完善年度投标保证金制度等内容进行研究讨论。征求各部门意见建议。在今后公共资源交易活动中予以应用。
（二）不断完善措施手段。健全监管机制
1、在工程建设项目招投标方面。
一是严格执行黑名单管理制度。严格按照《宁波市公共资源交易黑名单管理办法的通知》要求。限制列入黑名单管理范围的.投标单位主要负责人及项目负责人及其所在单位参与投标。并将此规定作为招标文件约定的资格审查必要条款。实行一标一查。构建守信激励、失信惩戒的市场机制。二是贯彻执行上级各类文件。加强招投标的监督管理。贯彻执行《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》、《宁波市公路水运工程投标资格审查办法（试行）和宁波市公路水运工程招标评标办法（试行）》、《宁波市交通建设市场信用信息管理办法（试行）和宁波市交通建设市场信用评价管理办法（试行）》等一系列文件。加强对建设、交通、水利等各类招标项目的监督管理。保障工程质量和安全。促进我市建筑行业健康发展。三是积极探索政府和社会资本合作（ppp）模式项目招标。
积极参与我市首个ppp项目农村生活污水治理工程招标前期各项工作。顺利完成ppp项目投资人的招标。探索政府和社会资本合作模式。以鼓励和吸引社会资本参与我市基础设施项目的投资建设和运营。此外。还继续完善指纹考勤工作。强化中介代理机构和评标专家的管理工作。规范招投标各方行为。
2、在政府采购和其他公共资源交易方面。
一是积极推进政府购买服务工作。
贯彻落实市府办《关于政府向社会力量购买服务的实施意见》。与市财政局联合印发了《关于公布余姚市政府购买服务采购指导目录（20xx）的通知》。公布了公共服务和政府履职辅助性服务这2大类可以实施购买的服务。涵盖教育服务、社会保障与就业服务、会议和展览服务等多项具体内容。以发挥市场在资源配置中的决定性作用。
二是进一步规范当前已相对较为成熟的服务类采购项目。对我市已有操作经验的服务类采购项目。继续做好标后采购效率的回访。改进完善采购操作方式。同时针对不同项目的性质特点。如不同的代理机构工作内容、工作方式、评审要素侧重等。配合采购单位了解掌握市场实际情况。努力完善采购方案。真正做到既公开、公平、合理。又择优选取服务对象的目标。三是不断推进提速提效、强化服务工作。
全面推行产权交易网上竞价。提高了交易程序的公平公正和公开度；继续推进部门集中采购工作。卫生、广电、教育等部门集中采购已全面实施。各类项目稳步推进；规模采购实物配发、公务用纸定点采购、公务印刷定点采购等工作顺利展开。
（三）完善服务体系。着力提升服务水平
1、电子化操作普及应用。
一是全面整合业务流程。网上操作涵盖日常招标文件签收、核准、备案、信息发布、供应商或采购人等网上注册、招标文件下载、投标保证金的申请递交及退付、网上申请开评标场地、专家随机抽取及语音通知、网上开评标记录、结果公示、电子归档、网上向电子监察系统发送相关信息等环节。
二是继续开展政府采购电子商务工作。在打印机、照相机、传真机等货物中推行电子商务政府采购。在方便快捷、内容丰富的电子商务网站购买价廉物美的商品。三是加强电子化档案管理工作。实行定期整理、分类归档、专人负责。做好招投标业务过程中形成的大量电子文件的归档、整理、扫描及保存。
2、深入指导帮助分中心建设。
平时采用分中心主任例会、派员参加乡镇（街道）招投标工作会议进行业务辅导、开展协作网活动和集中走访服务对难点问题进行探讨等多种形式进行指导帮助。并派员参加有关乡镇（街道）的村级干部培训班。作招投标知识专题讲座。解答有关问题。此外。市级平台还加强对分中心在控制邀请招标方式、示范文本规范操作、评审人员库建立等方面的工作进行检查指导。使基层工作推进规范有序。
3、着力打造一站式服务平台。
以深化阳光服务平台这个服务品牌建设为载体。通过深化文明单位、巾帼文明示范岗、服务型机关创建等活动内涵。加大公共资源平台服务标准化建设力度。形成部门、科室相互衔接、相互制约、密切配合的标准工作规范和流程；按照国家和有关部门确定的标准设置。汇总、统计相关数据。做到信息收集工作的标准化；对涉及市一办一中心内部工作制度、信息发布、办事程序、现场管理、保证金收退、质疑投诉等制度进行梳理整合。为进场交易主体提供标准的一站式服务。实现市级招投标平台服务标准化。
（四）强化内部建设。实现各项工作齐头并进
1、加强自身队伍建设。不断提升平台工作人员业务素质。
加强业务知识及相关法律法规的教育培训。继续实行一人多岗、一岗多能的ab岗制度。鼓励工作人员参加招标师等各类资格考试。提高业务素质。实施考核结果与晋升、奖励等挂钩。
通过组织业务骨干参加《政府采购法实施条例》等业务培训班。提升公共资源交易工作专业水平。对强化实践操作能力起到了很好的推动作用。
2、强化党风廉政建设。不断提升干部职工拒腐防变能力。
一是强化廉政风险防范。继续完善预防廉政风险的工作机制。对部分可能在工作环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析和检查；认真执行新制定的内部管理制度。严格遵守重大决策、重大事项等方面的议事规则、工作程序和规章制度。
二是严格控制三公经费。本着厉行节俭、反对铺张浪费的宗旨。严格控制会务费、接待费等行政经费支出。确保总量减少、费用下降、管理规范的目标。
三是配合开展经济责任审计工作。配合市审计局进行了领导干部经济责任审计工作。针对审计（调查）事项进行细致的情况说明。并针对存在问题制定了整改措施。此举强化了领导干部监督管理机制、推动了单位财经管理、促进了党风廉政建设。
3、发挥模范带头作用。学习型和服务型机关建设持续推进。
一是继续抓好六个一学习活动。严格执行学分制管理办法。经常性组织干部职工集中学习。开展案例分析征集等活动。
二是更加注重服务提升。通过评选优胜窗口和优秀服务标兵。使窗口服务区学有榜样。营造比学赶超的良好氛围；组织开展服务对象集中走访活动。上门为服务对象提供业务咨询。虚心听取意见建议。制订整改提高措施。进一步提升服务水平。
三是不断深化党员先锋岗内涵。强化与结对村的联系帮扶工作。积极开展万名干部进万户等专项活动；认真推行党员组织生活日制度。进一步推动机关党的组织生活规范化、常态化、长效化。如积极开展结对村环境整治、七一。我与党旗合个影、领导干部讲党课等活动。
招标部门的年度工作总结 7
转眼间20xx年的工作已经接近了尾声，20xx年的钟声悄然临近。自进入xx以来，我深知自己在招标代理方面知识薄弱，我努力向他人学习，遇到不懂的问题向老员工咨询。经过一段时间的学习，在领导和同事的帮助下，在我不懈的努力下，现在对招标代理的工作有了一定的了解。
回顾过去：这段时间里，我从刚开始的一窍不通到现在对招标代理工作的深刻认识。下面我根据实际工作情况介绍下这段时间的工作，我进公司这半年我们组先后有毛100个项目，我作为其中一员参与其中，在这个过程中我本着服务业主的宗旨，向着我们工作中追求的目标努力做得更好，为了提高自己的业务能力、服务水平、认知能力、对项目全过程的把握能力等方面，平时我加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平，这段时间有了显著提高。从开始的帮忙开标，到后来的准备开标资料，再到汇编的整理，到最后的主持评审。
但我更清醒地看到了自身存在的问题：
（一）业务知识水平有待提高。作为一名招标代理工作人员，应该既要深谙招标代理业务，更要有超前意识，认真学习尽快为今后的招标代理工作打好基础，要成为一名优秀的招标代理人员。
（二）工作情绪波动大，有些懒散，工作作风不够扎实。这些思想情绪一度使自己的工作处于低迷状态，也制约了自身的发展。
（三）沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，我认为做好招标代理的第一步就是学会与陌生人交往，增强自信能力，在这方面我做的不够好，在以后的工作中我要多看些这方面书籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的协调沟通能力。
（四）把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中，看到身边老师前辈与招标单位的沟通，要多听多思考，使自己深深的感到标前提前进入角色是十分关键的。优良的.服务态度、任劳任怨的工作作风，是服务意识和服务技能相结合的特征。今后工作我决心向专业知识靠拢，让服务有一个质的升华。
（五）工作中缺乏创新思维。不管是日常生活中还是工作中，都需要相互协导和同事都很热心的给予了我工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，提高自己的工作技能，不辜负领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，努力突破承接的新的项目，为公司的发展贡献自己的一份力量！为公司带来更多的利益！
招标部门的年度工作总结 8
20xx年，代理公司承接招标项目281个略低于去年299个，已开标项目中标价合计约34亿元高于去年28亿元，按照和去年同样的计算方法应收代理费1022万，完成并超过年初预定任务，远高于去年799万，在20xx年整个大形势萧条的情况下取得了显著的成绩。根据市场调查，业绩方面在全大连市招标代理行业也可以名列三甲。
取得了这样的成绩，是和领导的支持和全体员工的共同努力分不开的。可以负责任的说，主要是所有员工劲往一起使争取来的。并且招标部的工作也得到了建设单位和监督部门的认可。
在与建设单位沟通上，招标部能做到有事汇报，积极主动，替建设单位把事情想到前头，得到建设单位和监督部门的好评。在出现问题时，大家积极探讨，制定方案，带动项目顺利迅速的进行。
业务拓展过程中，在领导组织下，全体招标部共同努力下，通过领导联系、个人承揽、招标参与等多方面努力，在保持住原有建设单位的.项目同时，开拓了了新的市场。总体业务量和实际收入比去年有大幅度的增长，在今年整个行业较为低迷的情况下，我公司业绩和品牌都是大连的前茅。
项目经理责任心较强，推动项目不用催促，在第一时间内完成本职工作。从业绩上面来说，部门未受到大环境萧条和公司及人事变动的影响，是胜利的一年。
但是在成绩面前，招标部同样也存在较多的问题。
一、 业绩问题：
1、 虽然业绩较多，但是有一部分为累计计算，刨除这部分
应收代理费约为900万元，新的一年各组组长和项目经理应对累计承揽项目进行控制。总造价超过十五亿，原则上不再继续承揽，若因为业绩或者别的项目需要承揽，须和部门经理商量决定。
2、 回款问题。部分项目经理在招标结束后，认为保证金已交，代理费在保证金中扣，所以不积极办理代理费手续。这点要求各组组长责任制，担负起代理费回款的任务，督促项目经理尽快收回代理费。各组项目经理也要引起重视，中标通知书是公司的产品，公司的产品必须是以代理费的缴纳为前提发放，不是开完标不出问题这个项目就结束的。
二、 业务问题：
1、 业务人员水平参差不齐，业务规定模糊不清，在较真的问题上心中无数。在20xx年招标部要和造价部门联合起来组织好培训工作，不仅需要了解招标业务，也需要对基本的造价知识心中有数。
2、 准备工作不充分，开标现场随意性大。有些项目经理对开标现场不够重视，准备工作做的不好，开标现场有
时候手忙脚乱。还有和建设单位过熟，开标现场过于随意，甚至有事离开开标现场。20xx年各组组长引起重视，所有开标表格由组长检查必须在开标前一天全部准备完毕。开标过程中，不允许以任何原因离开开标地点。
3、 工作粗心，时间观念不强。
有些业务人员在招标整个流程中出现非能力问题的低级错误，并且有些问题是组长再三强调的。还有些业务人员依赖性较强，时间观念不强，有出现问题反正有组长顶着的心理。这需要每一个人提高责任心，把手里的工作重视起来，把公司当做一个整体，切莫有事不关己高高挂起的心理。
三、 劳动纪律问题：
可能是工作性质的原因，招标部的劳动纪律比较散漫。这种不良风气对企业形象造成负面影响，也会影响到其他部门。在新的一年完善纪律制度，并且要求每一名员工都严格自律，树立企业新风，建设良好的企业形象。
招标部门的年度工作总结 9
我于20xx年4月底应聘进入公司预算经营部。在将近一年的时间中。新的工作给我带来了很多的欢乐。使我收获了更多的知识。获取了更加丰富的经验。20xx年将要过去。20xx年既将到来。在这一年中有进步亦有不足。为了更好的干好明年的工作。使明年的工作更上一层楼。现将过去一年的工作总结和回顾如下：
一、工作纪律方面：
作为一名预算人员。我能按照公司及项目部的各项规章制度。认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排。对工作认真负责。按时上下班。做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉。在内团结公司同事。互相帮助。
二、目标责任方面及预算工作方面：
本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区。三和竹园14、19楼。牟庄社区14、17楼。平原军仓名邸b1—b4楼。景慧佳园1—7楼。根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算。结算误差均控制在规定范围内。
今年由预算科投标的'工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区；三和竹园14、19楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区；三和竹园14、19楼装修工程工程量。牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实。平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量。公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习。今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训。及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中。本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动。通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容。使我对自己的工作有了更深的认识。工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道。所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候。就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中。严格按照公司的规定。本着实事求是的原则。对每一笔工程量都进行仔细的对比。做到“二无”。一无重复。二无漏项。在审核施工单位的现场签证时。更要细致认真。严格把关。要做到这一点首先。要了解签证发生的原因；其次。要审查签证的内容与实际是否相符。是否是在定额包含的范围内。是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次。对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之。我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
三、工作不足方面：
今年的工作虽然都能按要求完成。没有影响到其它科室的正常工作。但还是存在着不足。
1、计划做得不是很到位。使我们的工作有不少都比较被动。
2、学习的内容还不够全面。通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。
3、与同事之间的交流还不够深。业务能力还不够强。今后。我会提前做好工作计划。变被动为主动。将各项工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、积极遵守公司的各项管理制度。进一步加强工作责任感。更严格的要求自己。
2、做好每个月的工作计划安排。加强对在建工程的人工及材料的监控力度。提前分析出其定额用量。
3、利用工作之余认真学习相关的专业知识。使自己的工作能力不断提高。针对自己的不足。多向同事请教。对于工程中存在的一些重要问题。及时地向领导汇报。使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件。加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
回顾过去。是不平凡一年。展望未来。任重而道远。在以后的工作中。继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够。还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼。还需要继续投身社会实践。不断的提高自己、强化内在素质。积极进取。以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准。高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度。争做一名“合格的企业员工”。端正自己的思想认识。在以后的工作中。继续发挥自己的所长。克己所短。不断总结自己的工作经验。找出得失提高自己的专业技术。使自己能够更加胜任预算工作。更好的为公司贡献自己的力量。
招标部门的年度工作总结 10
20XX年我进行项目可分为四种类型：建筑工程类、土地整治类、农村集体土地确权登记颁证类及货物采购类。这样的项目大小不一、有简洁有繁杂的。根据对这样的项目的部门，我还对其自身做好思考，希望能够完成对自己的一些提升。现就这一年的工作情况总结如下所示：
（一）沟通交流不足
人与人相处，较大是真心实意。招标代理工作是一个沟通协商招标方、投标者、评标委·员会、招标会监督部门各方面的桥梁纽带。招标会产业是一项涉及到项目论证、网络营销、技术标准、合同书、法律法规知识和技能的综合性工作中，是现代项目管理的一个关键步骤，它要求大家不仅有较高的政策理论水平，一定理论知识、管理心得，把握现代化计算机操作技能，又要有有效的沟通水平。尽管可以与业主沟通交流工程项目的一些基本资料，可是无法再继续全面了解业主意愿，没法和业主产生或师或友的情义。同时在评标过程内与评标委·员会沟通也存在许多问题。如何解释招标书，如何安排投标每日任务等都要向资深的朋友学习培训。我在这一方面是做得不够好细致的，或许这和我从业这一职业时间太短了、个人成长经历和性格相关。
（二）专业技能不丰富多彩，缺乏经验
从20XX年6月份做起工程招标代理到今天，自身做的项目很少。新项目虽然都是实现了，但是从做文档到投标完毕遇到的`问题也比较多。先从专业技能上边而言，对招投标法、政府采购法科学研究却不深入，不深层次。对工程所涉及到的费用预算、施工工艺、合同书等方面的知识不太熟悉，不太了解。由于对这种专业知识不太熟悉，一旦出现问题，后果很严重。最具代表性的便是武陟县档案资料楼工程项目。给投标者公布工程控制价时，没有将技术专业工程暂估价包含于工程控制价内，造成工程中暖气片的选购组装不能进行。这种错误是不可以被忽略的。其次缺乏经验。开评标过程中存在：投标材料提前准备不全面，人员分配不科学，开评标报表做却不仔细、评标过程中遇上突发状况不知道该怎么处理等诸多问题。招标会是一个繁杂的工程项目，不单单是写招标书，投标评标这么简单。从最初得到工程信息，到派发招标通知书，中标方和业主签署合同。每一个环节都需要仔细用心得进行。俗话说得好：小细节决定成与败。每一项工作均是由无数小细节所组成的，可能有人说一两个小细节没有做好也不是什么大事，甚至觉得但求结论不追求全过程，但我觉得从工作细节就可以看出一个人的为人之道，认真细致的人必然在细节上精雕细琢，疏忽的人很有可能在细节上给予轻视。由于这一年中存在的种。种难题，我给自己提出一些规定，以防之后再出差错。
一、提升业务知识学习，提升业务工作能力。
作为一名招标代理人员，我很清楚要做好工作中，务必要有一定的专业技能，在用心提高工作能力的前提下，大力加强业务流程知识学习，提升工作能力和服务水平。在今后的工作中，努力学习招标代理业务专业知识，争得变成招标代理业务能人，因此学习培训始终都是不能放松的。我觉得应以通过自学为主导，运用空余时间，学习法律法规，以及与招标会相关的书籍，碰到不懂的问题，多方位朋友了解。保证融会贯通，为今后的招标代理工作打下坚实的基础。
二、提高协调沟通能力，提升自身素质。
有效的沟通可以促进相互支持并发展趋势关联，恰当信息传递方式，消除障碍。团队里仅有彼此之间相互信任才可以精诚团结，努力的方向方向一致才可以有更大的发展趋势。在以后的工作中，观查别人说话方式与技巧，阅览商务礼仪、演讲口才沟通交流等方面书本，勤思考多说一句话，为今后的招标代理工作铺上路。
三、自身缓解压力，调整情绪，自主创新求进。
心理状态决定工作中的好与坏，因此在工作上需要不断自我调控，掌控乐观向上情绪方位，时时刻刻用饱满的热情迎来每天的日常与挑战。自主创新是一个民族之魂，需要不断在思想上求创新，工作中才可以出亮点。
四、提升服务技能和能力。
把服务作为一项“工程项目”做。在今年招标工程中，见到领导干部加强与招标方沟通，替他们思考问题及解决困难，共同制定招标计划，出谋划策、想办法，使招标工程顺利开展。这令我深深的觉得标前提条件前进入状态是十分关键的。并不仅仅是优良的服务心态、不辞劳苦的工作态度，反而是责任意识和服务技能结合的特点。新的一年，我信心向专业技能看齐，让服务项目有一个质提升。
在这一年的招标代理工作中，我收获了很多专业知识与技巧，也从这当中感悟到了很多大道理，也意识到了自己的定位。在知识经济时代迅速发达的今天，大家只有不断进步基础理论、政策及各种各样专业知识，不断创新知识体系，才可以开拓创新，紧跟时代的脚步。
新的一年代表着新的征程新的机会新挑战。
在以后的工作中，我会更加努力学习业务知识，提升自己的工作能力，不负企业各领导的关怀与帮助，及其各位同事大力支持与帮助，进一步学习，尽职尽责，承揽更多的新新项目，为公司的发展贡献自己的一份力量！为公司发展带来更多权益！最终祝愿公司的明日越来
招标部门的年度工作总结 11
招投标代理部组建及运作以来近一年时间，进行汇总，主要作了如下工作：
一、 招投标部的组建工作
1． 3月份开始着手准备招标代理资质的申报材料，于4月份报送到主管部门，10月中旬取得招标代理暂定资格证书。
2．制度上墙工作。在准备材料的同时，制定了一系列公司规章制度，包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等，同时着手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。
3． 10月中旬，组织相关专业人员参加了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素质，并积极招揽人才，充实代理部内部力量。
4．10月末，向省招标协会报送会员单位申请表，加入省会员组织。并向省里报送《招标代理机构情况调查表》一份。
5．随时掌握与招投标相关的政策、法规及信息，并整理存档，以备学习。随时上网搜集资料，借为已用。对招投标资料随时进行存档整理，并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。
6．xx年11月初，到物价部门办理了招标代理收费许可证，实行亮证收费。
二、 招标工作
1．全过程代理的工程：xxx工程、xxx工程。
2．协助代理工程：xxx工程、xxx工程。
投标工作：xxx工程、xxx工程。
三、 其它工作
1．11月中旬，按市政府采购办文件精神，递交一份政府采购供应商登记备案材料，并报送11位政府采购评审专家。
2．进行甲级资质申报工作，于8月末取得造价咨询甲级资质；在报送书面材料的同时，完成造价咨询网络版的申报入录工作。
3．协助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。
20xx年2月，我重新回到东海华圣建设项目管理公司，回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处，时间很快过去了，不知不觉来到公司已经快一年了，在这一年的时间，在公司领导和同事的帮助下，我对招标代理业务跟造价咨询工作的业务能力得到了很大的提高。回顾这一年，经历了很多，也成熟了很多，但是也存在着许多有待提高的问题，根据这一年的实际工作情况总结如下：
20xx年全年组织的招标工作次数实在是让人不可原谅，真的是给我们敲响了警钟，也让我们做了深刻的反思。招标现场出现的突发情况不知道如何应对，业务不熟练，准备工作不细致，后期资料归档整理不及时等等存在的'问题严重阻碍了公司发展，以上存在的问题需要我们招标代理部门的全体人员做到足够的重视，结合自身情况在新的一年里努力做到以下几方面：
一、加强理论和业务学习，不断提高个人综合素质思想方面，时时刻刻严格要求自己，针对招标工作的实际情况，一方面重点加强自身业务能力，熟悉业务流程，结合自己的不足。另一方面重点通过实践的学习，不断领悟招标工作的实际内涵与规范要求，积极增强自身的文字表达能力跟思维能力。在具体的招标工作中，努力配合领导完成各项招标业务，学习前辈们在处理具体招标事物的方法跟应对突发情况的能力。努力把各个招标工作做精做细，做好后续资料备案工作。
二、积极努力工作，按时完成领导安排的工作认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。作为公司的一员，尽自己最大的能力为公司的发展贡献自己的一份力量。最后，祝公司明年业绩更上一层楼。
招标部门的年度工作总结 12
在领导的严格管理和指导下，在全体同事的关怀、帮助和支持下，我围绕自身工作岗位，不断学习和改进自身工作方法，提高工作效率，注重培养自身工作能力和社交能力，为响应“独当一面”的口号做充分的准备。在工作中，我严格要求自己。现将工作情况总结如下：
一、学习方面
我不断进行专业知识的学习，进一步了解我所在岗位的工作。
一、学习招标相关知识。我对招标服务的知识从一个点向几个点发展，从只做水库工程、河道工程向清淤工程、水保工程、电站增效扩容工程发展；从招标方式为公开招标，向邀请招标、竞争性谈判发展，增加了自身专业知识，促进了自身社会化的发展，同时，我积极备战招标师考试，为招标师资格证的考试做准备；
二、学习工程类专业知识。今年，我重新学习水利水电工程本科专业学历证书，进一步加深了水利工程的了解，对隧洞工程、水库建设工程及河道工程有了进一步的了解，努力使自己完成从非专业人员向专业技术人员的转变。
二、工作完成情况
（一）今年，我完成了五个工程的招标代理服务，业主评价意见表均为优秀，同时我主动向业主询问我们公司的服务质量，收集业主对我们公司招标代理服务的意见、为能够更好的做好代理服务积累经验；
（二）我完成了从不知道怎样发文向熟知发文的转变，发文是公司正式行文并具有法律效应的，我学会了很严谨的'对待发文，并总结出一套发文的规定，杜绝自身在发文时候出现问题。
三、自身的不足及改正方法
（一）在招标服务工作中，自身工作经验不足，对社会的认识过于普遍化，对工程的沟通配合不到位，导致有些工程完成状况不佳，出现错误、损害了公司形象、增加了同事的工作负担；
（二）由于对工作熟悉了，导致掉以轻心，没有更细致的、程序化、制度化的检查文件、同时，做事差原则性、没有坚持自身正确的原则。
（三）今后，我将从三方面改正自身缺点。首先，多增加自身的社会经验，保证在招标代理服务过程中，以工程顺利完成为最终目标，维护公司形象，保证公司的业务发展具有延续性；其次，对每次完成的招标代理工作进行总结，扬长避短，积累经验，尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化；最后，坚持自身原则，使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。
四、明年工作思路
（一）明年，我将继续学习招标和水利工程建设方面的专业知识，进一步提高自身的专业水平能力，提高工作岗位的专业化程度。
（二）更细心、更认真的对待招标代理的业主，
（二）对今年我所做的工程进行电话或电子回访，征求业主对我们公司的整体印象。
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