公司安全科工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的公司安全科工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
XX年在公司各级领导的正确领导下，安全科组织开展了以下安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协（业务承揽）单位安全管理与技术等具体工作：
一、安全生产管理与安全技术
（一）实现安全管理目标
XX年xx公司实现了轻伤以上事故为零；外协（业务承揽）单位实现了重伤、死亡事故为零。
（二）日常安全生产管理与安全技术
1、尾矿库安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得尾矿库安全生产许可；
2、地下矿山（xx山矿）安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得地下矿山安全生产许可；
3、xx矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx矿安全生产许可；
4、边家沟矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得边家沟矿安全生产许可；
5、xx公司总安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx公司总安全生产许可；
6、全年事故、事件及安全、现场管理月考核安全不符合项和违章违规项经济处罚金额为：54737元。
7、安全专项、安全综合检查及安全、现场管理月考核共检查出各类隐患整改项目395项，下达隐患整改通知单119份；
8、审批安全技术组织措施方案22份；
9、审批《施工方案》或《检修作业指导书》77份；
10、动火报告5份。
11、全年发生安全措施项目52项，已经组织现场验收36项（其余16项在施工中或待施工），发生安全措施费用金额大约801.6万元。
12、组织各种专项《应急救援演练》7次。
其中：
1）XX年5月7日《配餐中心防灭火应急救援演练》；
2）XX年5月10日《宾馆防火逃生应急救援演练演练》；
3）XX年5月21日《火工品库房发生火灾事故应急救援演练》；
4）XX年6月19日《xx山矿co中毒应急救援演练》；
5）XX年7月30日《尾矿库超警戒水位应急救援演练》；
6）XX年11月19日《xx山矿冒顶片帮应急救援演练》；
7)XX年11月30日《井下长时间断电应急救援演练》。
13、8小时以上重点施工项目、重点检修项目及8小时以内每周四xx山矿提升机设备检修项目现场安全监护129次。
14、审查8小时以内检修项目《作业指导书》3000份。
15、安全管理人员井下作业现场安全检查及现场安全监护703次。
16、全年组织召开安全专业会议58次。
17、劳动防护用品专项检查12次；
18、安全标准化内部评审8次；
其中：1）xx山矿2次；
2）xx矿2次；
3）边家沟矿2次；
4）尾矿库2次。
19、安全专项安全检查104次
其中：
1）变电所供配电系统（春、秋安检）2次；
2）阀门井、下水井、采暖地沟、清水井、2次；
3）消防器材、药品库12次；
4）重点危险源（炸药库、尾矿库、汽油库）12次；
5）放射源6次；
6）避雷设施4次；
7）防洪防汛设备、设施、器材4次；
8）边家沟矿边坡、滑体、排土场12次；
9）xx山矿、xxxx分公司xx山项目部、技改项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次；
10）xx矿、xxxx分公司xx项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次；
11）厂内道路交通安全12次；
12）防尘设备、设施2次；
13）采空区、塌陷区12次。
20、安全综合检查48次；
主要查基层作业岗位人的不安全行为，物的不安全状态及管理缺陷。
21、意外伤害保险办理（9）人，其中：非生产性意外伤害5人；生产性4人。
22、修订危险源点控制卡154份；
23、尾矿库在线监测系统使用过程中检修维护；
24、相关安全管理规章制度修订及完善；
25、组织签订《安全目标管理责任状》22份；
26、审核施工队伍资质并签订安全管理协议（对业务承揽单位及外委单位重点建设项目）16份；
其中：
1）xx县巨鼎常压锅炉厂锅炉维修安全管理协议；
2）xx天正钢结构有限公司菜市场钢结构安装安全管理协议；
3）xx天马爆破公司尾矿库筑坝爆破安全管理协议；
4）xx市城关殿强涂料厂选矿落水管修复工程安全管理协议；
5）xx市凌风起重机械制造安装有限公司抓斗吊检修安全管理协议；
6）xx市凌风起重机械制造安装有限公司16吨吊车安装安全管理协议；
7）凌钢xx矿业有限责任公司外来实习人员安全管理协议；
8）车皮内矿粉平整业务安全管理协议；
9）车皮洒防冻液业务安全管理协议；
10）老车队及老医院围墙至东侧拐角拆除工程安全管理协议；
11）新、旧构筑物防水工程安全管理协议；
12）尾矿库筑坝工程安全管理协议；
13）家属楼外墙、办公楼围墙、托儿所院墙涂料工程安全管理协议；
14）浙江天城建设工程有限公司xx分公司安全生产管理协议；
15）xxxx分公司xx项目部安全生产管理协议；
16）xxxx分公司xx项目部xx山项目部安全生产管理协议。
(三)全公司范围内开展各项安全活动
1、XX年5月1日——6月30日组织开展凌钢股份xxxx铁矿有限公司XX年度“双安全月”活动，活动内容为：
开展安全“五个一”工程，牢固树立科学发展，安全发展的理念，发挥主要领导引领示范作用，切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题，把风险降至最低点。
双安全月期间，要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉及相关职能部门负责人到xx山矿xx技改工程项目施工作业区域现场办公，对1#、2#风井通风机安装工程；—40m水平铺轨架线工程；混合井安装铺设电缆、排水管线工程；井下破碎机安装工程等重点工程施工项目实施现场办公，对其进行技术指导及安全监督检查；开展与业务承揽单位——xxxx分公司技改工程施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明及业务承揽单位职能部室负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。
要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题；要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。
5月10日，要求公司党委副书记宋晓辉负责带领计划科、安全科、财务科、xx山矿各部门负责人到xx山矿井下作业现场对xx山矿安措项目、重点检修项目进行现场安全检查及技术指导。
5月20日，要求xxxx分公司经理李xx负责组织分公司各部门负责人到xx矿井下采掘施工现场对采掘施工、独头掘进、采场通风、溜井作业、爆破作业区域进行现场安全检查及技术指导，并对安全生产工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣传部要做好跟踪宣传报道工作。
强化重大危险源管理，突出实战性应急演练。5月份由公司安全科、保卫科、调度室、炸药库、供应科、公司办公室宾馆分别组织一次火灾事故实战性应急演练，具体时间待定。
5月份xx矿及xx项目部、边家沟矿及天城xx分公司组织开展安全标准化现场达标自检自查内部验收达标活动。
5月份公司工会、宣传部组织开展“零违章保零事故”千人签字活动。
5月份天城xx分公司边家沟项目部经理章步华组织其项目部安全管理人员、工程技术人员开展对边家沟矿采场、排土场边坡专项治理活动。
5月份开展清扫、清洁、整顿作业现场，消除死角，创造清新整洁的作业环境，倒班室、休息室、更衣室、库房等保持整洁，物品摆放整齐并符合安全标准，作业及管理区域内无杂物等活动。
5月份做好除尘设备的维护和保养，确保运行良好有效，风水管线无泄漏，加强对粉尘作业现场的监督检查活动。
6月份安全科、劳动人事科组织开展对各矿、车间单位（对本单位班、工段长、安全员）安全教育与培训基础工作检查验收活动，要求基层单位培训有计划、有教案、有考试成绩、有被培训人员签到资料，要求各矿、车间单位主要负责人亲自授课。
6月份公司安全科、公司调度室、公司办公室、xx山矿组织一次井下一氧化碳中毒事故实战性应急演练，具体时间（待定）不予公布。
6月份由公司安全科、公司调度室、公司办公室、选矿车间组织一次尾矿库水位超警戒水位的实战性应急演练，具体时间（待定）不予公布。
6月份公司主管安全生产副经理刘志新、经理助理黄瑞泉到xx山矿对提升机更换尾绳检修作业现场进行现场安全监督及安全技术检查和指导。
6月份公司安全科、机动科、业务承揽单位组织开展一次全公司范围内的特种设备隐患排查治理活动，要求公司各矿、车间单位及业务承揽单位要制定特种设备隐患排查方案及隐患排查治理方案，对发现的隐患进行彻底整改并组织安全科、机动科及特种设备所在单位设备管理人员对整改项目逐项验收。
6月10日前由公司安全科、工会、共青团、宣传部联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛，选出的优秀选手在公司各矿、车间单位进行巡回演讲（业务承揽单位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司劳动服务公司也要组织演讲并推选优秀选手参加xx公司的演讲比赛）。
6月30日前开展评选“优秀班工段长”及“优秀作业区域负责人”活动，以双安全月活动期间工作表现为评选依据，综合考评上半年的安全生产管理的履职尽责情况以及安全生产管理全面工作，评选出安全生产工作中有突出贡献的班工段长及作业区域负责人，公司对评选出的优秀班工段长及作业区域负责人给予适当奖励。
公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度，充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能，开展多种形式的宣传活动，在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。
公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导，对表现突出的单位和个人，将予以适当奖励；对开展不力的单位，将在公司计划会和安全例会上进行通报批评，并予以考核。
对在“双安全月”活动中查出的安全不符合项，发生的工伤事故及人身伤害未遂事故，按相关规定对责任单位及个人加倍从重考核。
2、XX年5月10日——XX年12月20日组织开展了“安康杯”竞赛活动，活动内容为：
1）建立、健全工会劳动保护监督检查网络，加强工会劳动保护监督员职责，促进安全生产监督。
建立、健全基层工会劳动保护监督检查委员会，严格按照《凌钢工会劳动保护监督检查工作实施办法》规定的职权范围和工作制度做好各项工作。
各基层单位在调整劳动保护监督检查委员和工会小组劳动保护检查员时，要及时上报到“安康杯”竞赛组委会办公室（公司工会办公室）。
2）结合公司生产经营工作，广泛、深入开展“双安全月”和“百日安全无事故”活动。
开展安全“五个一”工程：各级领导要参加一次班前会；进行一次隐患排查；进行一次重大危险源检查；进行一次应急救援演练；组织一次安全教育与培训（一把手亲自授课）。
公司安全科、公司工会将在双安全月期间联合组织、开展一次“零违章保零事故”千人签字活动。
6月份由公司安全科、工会、团委在全公司内联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛。
在“百日安全无事故活动”中，公司安全科、工会、团委组织以“保安全、促生产、创高效”为主题，开展安全漫画、安全标语、安全短信征集以及安全标兵评比等系列活动。
3）加强劳动保护教育培训，全面提升职工的安全素养。
定期组织劳动保护、安全、职业健康和基层劳动保护监督检查委员会成员的教育培训，培训内容为各级政府有关劳动安全卫生的法律、法规、标准和政策，工会劳动保护监督检查三个《条例》以及劳动安全卫生专业知识等。
认真落实“一法三卡”制度，让安全生产警钟长鸣。“一法”即“事故隐患和职业危害监控法”，“三卡”是指“有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查揭示卡”。
抓好青工劳动保护教育培训工作，针对青工自身特点开展适合青工成长、成才的安全技术培训，认真学习有关安全、卫生、劳动保护的规章制度，确保青工在浓厚的安全氛围下为公司生产经营多做贡献。
4）认真贯彻落实“安全基本行为规范”、“交接班基本行为规范”，进一步加强劳动保护检查员责任，全力保障职工的身心健康。
班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检，既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色，对不适合上岗的暂不上岗，待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账，由检查员认真填写。
按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接，要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认，班组检查员要做好记录。
在日常的生产工作中，班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检，岗位操作人员在工作中对出现的异常现象，要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员，对发现的隐患及时组织处理。
建立工会小组劳动保护检查员报告制度，发现安全隐患立即报告车间，车间针对出现的问题要立即组织解决，解决不了报公司相关部门组织处理，将隐患彻底消灭在萌芽状态。
5）在各基层班组和广大职工中广泛开展“十个一”活动。
读一本安全生产知识的书；提一条安全生产建议；查一起事故隐患和违章行为；写一条安全生产体会；做一件预防事故的实事；看一场安全生产录像或电影；接受一次安全生产知识培训；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次全员安全生产宣誓活动。
充分利用广播、电视、橱窗和板报以及职工之家、学习园地，开展安全漫画、安全合理化建议活动，在各基层单位中开展一次“职工书信话安全”活动，让安全理念深入人心，真正的让每个职工入耳、入脑、入心，让安全时时、处处伴我们同行。
6）XX年度安康杯活动结束后，公司要组织对各矿、车间单位安康杯竞赛活动开展情况进行考核，评选出有代表性的安康杯先进班组、先进个人、工会工作先进小组、优秀劳动保护检查员，并予以适当奖励。
3、XX年6月12日组织开展了全公司范围内的《科学发展、安全发展》全公司范围内的安全演讲活动。
4、XX年9月23日-12月31日组织开展了“百日安全生产无事故”活动，活动安排如下：
1）工会、宣传部、安全科在9月23日至9月30日组织开展百日安全生产无事故活动宣传周，利用广播、板报、宣传栏、班前会、安全活动会等形式进行普及宣传，在公司范围内营造安全氛围。
2）10月上旬开展百日安全生产无事故，实现轻伤以上事故为零目标安全承诺活动。承诺活动的人员：公司级领导、机关科室副科级以上领导、公司安全管理人员、公司一、二、三类被考核单位的主要领导、书记、副主任、安全、技术管理人员、班段长，包括业务承揽单位的各级领导、安全、技术管理人员、班段长。承诺的范围：本人所管理职责区域内在百日安全生产无事故活动期间不发生事故，不发生轻伤以上人身伤害事故及采取哪些的措施和办法实现其承诺。安全承诺书在10月15日前报安全科存档。
3）10月下旬开展新项目、新岗位危险危害辨识、评价控制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点，对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识要全面，不留死角，对辨识出危险源点要制定控制措施，对辨识出的危险源点和控制措施让岗位人员100%知晓，并懂得怎样控制。
4）xx山矿11月上旬组织新职工进行井下作业区域巷道塌陷堵塞逃生撤离应急救援演练。
5）xxxx分公司11月12日至11月18日开展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活动，组织人员参观事故发生区域，介绍事故经过，召开警醒座谈会。
6）公司11月下旬举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容：安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、地下矿山生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。
7）xxxx分公司11月下旬组织开展安全知识竞赛活动。
8）12月上旬公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的.xx山矿、尾矿库进行一次自我评审，查找存在的问题，形成自评报告。xx矿、边家沟矿分别按地下矿山安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查，达到安全标准化生产现场作业标准的要求。
（四）组织开展对各类人员进行安全教育与培训2531人。
其中：
1、非煤矿山安全管理人员安全管理专业知识培训班，参加人员101人。
2、组织参加xx安监局举办的生产经营单位安全主要负责人培训班93人。
3、特种作业人员培训办证人员186人。
4、协力用工特种作业人员培训176人。
5、转岗、复岗培训32人。
6、《安全技术操作规程》培训、考试1107人。
7、班段长、安全员安全生产综合培训180人（两期）。
8、新招收协力用工人员培训111人。
9、其他教育培训（锅炉工）54人。
10、三级安全教育162人。
11、季节临时工人员岗前安全教育与培训318人。
12、外来实习人员培训23人。
二、职业卫生管理
1、联系、选择购置配备一氧化碳检测仪器15台
2、委托凌钢计量中心完成了对一氧化碳检测仪的检定工作。
3、组织完成所有接触职业病危害人员职业健康体检326人。
4、完成了职业病危害因素网上统计申报工作。
5、组织进行除尘设备设施专项检查4次。
6、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx山矿区深部开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。
7、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx矿区井下开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。
8、建立并完善了职工健康监护档案。
三、现场管理
1、完成了主送矿公路路标的安装（工程科承担）。
2、完成了矿区路标指示标志牌安装（动力车间承担）。
3、完成了井下安全标志牌的制作及安装（xx山矿承担）。
4、组织矿区公路大型清扫3次（各矿、车间单位）。
5、现场管理专项检查15次。
四、特种设备管理
1、特种设备检验检测（43）台；
2、特种设备安全检查9次；
五、环境保护工作
1、xx山矿区深部开采项目环境验收合格；
2、选矿厂新增年处理216万吨矿石改扩建项目环境验收合格；
3、选矿厂2台10吨冬季取暖锅炉建设项目环境验收；
4、锅炉大气监测、废水监测；排污总量申报工作；
5、新建17、18号家属楼环评批复办理；
六、外协（业务承揽）单位安全管理
按照xx公司安全管理规章制度对外协（业务承揽单位）单位，实施安全监管及纳入xx公司安全管理与安全技术、环境保护、职业卫生、现场管理、特种设备、安全标准化等统一管理。
七、其他
今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协（业务承揽单位）安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务，全科同志能以大局为重，为搞好公司安全生产工作尽心尽力。
全科人员在完成本职工作的同时相互之间配合协作，特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作，对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。
存在的不足：尽管我们做了大量的工作，但距离公司的工作要求还存有一定差距，主要表现为：①有的安全管理人员对下面的要求不够；②检查考核存有死角；③有爱面子的现象，在处罚上就低不就高；④对相关政策的把握上，还有待于提高。对上述现象和行为我科要认真总结，认真对待，认真改正，在今后的工作中要加强严、细、实安全管理，要认真落实好公司交办的各项工作任务，实实在在地完成各项工作。
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