第一季度的工作总结

时间：2022-08-30 03:23:10 总结我要投稿

第一季度的工作总结范文（通用5篇）

　　充实的工作生活一不留神就过去了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么你有了解过工作总结吗？以下是小编帮大家整理的第一季度的工作总结范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一季度的工作总结范文（通用5篇）

　　第一季度的工作总结1

　　（一）强化制度支撑

　　已完成《罗湖区政府投资信息管理办法》和《智慧罗湖年度工作方案（20xx年）》编制工作，明确了智慧罗湖建设标准和相应规范，并在日后的项目评审过程中按“智慧罗湖”建设全局考虑，力戒信息孤岛，避免重复建设。前期，区委（政府）办就我局提请区政府印发《智慧罗湖年度实施方案（20xx）》事宜，要求我局根据小宁常委批示在区府办清样稿上修改完善后回复。我局已专题向小宁常委汇报，并作出相应修改，已再次提请区政府印发。

　　（二）项目建设进展顺利

　　1、区电子政府一级平台。已基本完成主要功能开发并上线，正在开展项目竣工验收等工作；根据我局的使用情况，已对该平台进行全面优化升级，新界面已于20xx年3月29日上线。目前，区委（政府）办、区财政局、科创局已实施试运行，计划第二季度平台全面上线。

　　2、区电子政务网升级改版。新版电子政务网所有系统已开发完成并上线运行，3月30日已完成并通过了竣工验收专家评审会，目前正在准备相关资料报送审计局进行决算审计。

　　3、区综合执法平台。罗湖区综合执法平台基本开发完成，目前，正在进行优化完善。近期，我局组织人员分别与全区相关执法单位开展系统对接需求调研，包括区人力资源局、区城管局、区卫计局和区安监局等，协调沟通与垂直系统进行数据对接事宜，还与其他没有业务系统但有执法业务量的执法单位的联络员开展系统操作培训。同时，根据调研、培训及应用情况，对罗湖区综合执法平台进行功能优化完善。

　　4、城区管理和社会治理一体化平台。配合区网格办规划建立社会事件信息归集、统一分拨、全流程办理、评价反馈、考核督查的闭环工作机制，提出一体化平台建设需求。根据一体化平台建设规划目标及建设要求，针对街道、各业务部门及相关开发单位编写对应的调查问卷。

　　5、城市会客厅。3月23日，区委常委李小宁组织会议，将会客厅场地问题确定在新建档案大厦4楼。目前，我局已根据场地和展示内容，梳理出项目建设技术方案，目前正在根据场地完善方案。

　　6、城区运行指挥中心。根据3月23日李小宁常委主持召开的区办公用房协调工作会议精神，城区运行指挥中心选址地点为区政务服务中心（档案馆）4楼，目前区机关事务管理局正在编制办公用房调整方案并报区领导审定。正在制定调研方案。

　　7、区智能停车引导系统。项目已全面上线运行，目前正在市软件测评中心做第三方检测。

　　8、区政务服务中心（档案馆）智能化建设。已会同区工务局、机关事务管理局、档案馆、政务办等相关单位开展前期调研工作，目前我局已完成政务中心机房、智能停车及引导系统的需求调研和初步方案编制工作。

　　9、视频监控三期。目前已在全区多个片区开展区监控点前端基坑施工的工作；同时，已完成电缆光纤的铺设工作；已基本完成罗湖公安分局、翠竹派出所的机房改造的'工作，完成口岸升级改造的建设工作；一季度完成投资881万。

　　第一季度的工作总结2

　　20xx年第一季度，任城公路局路政大队在局党委和市局业务科室的坚强领导下，认真贯彻有关路政管理工作的要求，紧紧围绕路政执法和路域环境综合整治、大气污染综合治理、创建文明城市工作，较好地完成了第一季度的工作任务。现将工作情况汇报如下。

　　各项工作完成情况：

　　（一）目标管理

　　根据我局路政管理实际情况，制定了任城公路局路政管理工作要点，明确了全年工作目标，工作措施落实到位。第一季度共发生、查处路政事案3起，结案率百分之百，实施路政巡查26670公里，清理占路集市2处，拆除违法设置的非标50块，清理经营摊点67处，出动执法人员1695人次。

　　（二）队伍建设

　　执法人员档案完善，人员配备符合规定，加强路政执法人员培训，执法人员继续学习《公路法》、《公路安全保护条例》路政管理篇和法律责任篇，要求每一位执法人员学法、知法、懂法、会用法，营造了良好的学习氛围，组织人员培训62人次。为提升行政执法人员整体素质，强化执法队伍建设，路政大队组织人员每天下午进行军事训练，努力打造一支素质高、作风硬、业务精、纪律严、廉洁高效的准军事化执法队伍。

　　（三）路政巡查

　　路政人员配合巡查系统手持设备每天及时、准确、详实的填写巡查日记，并加强夜间巡查，重点排查全路线的公路附属设施、路面安全隐患、运输车辆物料抛洒及路域环境扬尘治理情况。根据工作实际，对夜间发生的影响公路安全的`路面障碍、倾倒垃圾、车辆抛洒污染路面、公路绿化及道路附属设施损坏、违法设置非公路标志、违法建设等行为及时处置，全力保障公路24小时安全畅通，防治扬尘污染力度不减退。

　　加强冬季极寒恶劣天气路政巡查工作，为保障路、桥安全过冬做好防范，极寒恶劣天气时路政人员提前做好准备，加班加点，昼夜不休，紧急时刻能够第一时间赶赴现场，安排部署桥下、易积水点等巡查重点，做好防滑、除雪措施，确保公路桥梁安全畅通。

　　（四）路域环境治理

　　我局根据市局20xx年路政管理工作要点，结合济宁创建“文明城市”活动，借机借力，全面推进路域环境综合整治，联合任城交警大队、任城综合执法大队对沿线占道经营、非法非公路标志等重点难点问题进行了综合整治。建立详细的大气污染防治工作计划，每周每日专人上报大气污染防治工作表，同时根据市、区大气污染防治工作文件精神，加强对运输车辆抛漏洒治理工作，并按照规定对涉案车辆进行了处罚。

　　第一季度的工作总结3

　　光阴似箭，时间如梭。转眼间我在福星上班已经二年多了，回首过去的这两年，内心不禁感慨万千。感谢各位领导一直以来对我的支持和帮助，以及各位同事对我的支持与信赖，经过了自己积极努力和各位的互相协作配合，我顺利地做好了工作，这两年的经历让我更加的成长，面对难题时不会惊慌，学会并做好了了如何摆正态度，控制情绪。非常感谢酒店给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。

　　以下就是我今年的第一季度总结。

　　回顾这一季度的工作，这段时间前台的人员虽然不是很稳定，但是前台人员都互相帮助配合做好工作。

　　1、对于身份证登记。

　　前台人员都严格地执行着一房一证登记，当有免费房或招待房我们会找客人收取身份证，如客人没带身份证我们就会用通知开招待房老总的身份证登记。房间续房我们都当时就手动把身份证录入旅店通，接班人员交接班也会检查旅店通入住情况，我每天下班前也会检查一遍旅店通是否和入住情况相符。否则有问题发生，谁开房谁负责，谁续房谁负责。

　　2、对于接待会议。

　　接待会议时前台都会收取一定会议押金，对于长期合作会议会视情况而定收取押金或身份证登记，要是从来没有合作过的会议一定会留会议负责人身份证和收取押金。

　　3、对于撤消费。

　　前台和客房间的暗语，房间撤消费就是让“代领班查一下净房”有警察查房就是“让代领班来前台接待查房人员”为房务中心争取时间通知客人。

　　4、酒店活动。

　　在过年期间酒店做过提前预定享受八折优惠活动，还一直都在做特价房和生日半价活动，两间套房和一间单间，自活动推出后特价房几乎每天都有人入住，反应都是好评，生日半价活动改为不论农历公历只要身份证对照的上都一律半价开房。

　　5、服务指南。

　　酒店新做了服务指南，在服务指南中增加了收洗涤费的说明和标准，还增加了一系列细节小件赔偿。

　　6、送房。

　　酒店宾客达到5000元送房一间活动，送房记录已经全部整理。

　　7、应急预案。

　　POS机受到攻击或前台打印机坏我都做好了应急预案。

　　8、客人意见。

　　当有客人到前台投诉房间问题时前台都会在意见本上做好记录，并及时反馈给客房，当客房解决问题是也会及时反馈给前台，做好沟通。

　　9、培训。

　　这一次的培训让我受益良多，在做准备时总是会觉得自己做不好很紧张，当真正开始和大家交流时才发现紧张都成了动力，只会想我要如何做的更好。

　　10、收账和临时客帐。

　　临时客帐已经清点完毕。收单位挂账我会和漆经理相互协作配合做好工作。

　　这一季度我做了一定的`工作，有了一定的收获，也取得了一些成绩，但我在工作中还是有些地方做的不够好，主要是对心态，学习抓得还不够紧，深度还不够。在今后的工作中，我将发扬麻将精神，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。

　　第一季度的工作总结4

　　今天我来作温州20xx年第一季度工作总结报告，我的心情是沉重的。

　　一：回顾过去

　　1：目前存在的问题。

　　今年以来，由于前任总部领导对安全工作的不重视，加上分公司安全管理体制不完善和管理不到位，在1月连续性发生3起重大交通事故，造成直接和间接经济损失20万元，影响分公司的.正常运转，直接损失青岛和福州文泰的配送项目2个。

　　2：第一季度营业额。

　　20xx度第1季度营业收入（市区配送和仓储收入统一：1189227万元，奥克斯：824543万元，青岛啤酒：758363万元，福州文泰：0.69万元，杭州百事：130万元，温州鹏瓯：900万元）长途配送：1100万元，合计：6041133万元。20xx年预算年计划温州5700万元，季度预算60.0万元，完成预算年计划100.685%。

　　3：第一季度营业利润：48万元。

　　4：第一季度营业亏损利润：152万元。

　　二：展望未来

　　1：紫江集团郭峰总裁清楚意识到下属子公司紫江物流温州分公司的处境，调整紫江物流领导体系，由新任总经理沈国兴先生，营运总监乔松友先生组成新的领导班子，于20xx年3月来温州分公司现场办公，为温州分公司的可持续发展指明物流商贸一体化正确路线。

　　2：库区位置的整改方案在5月底定稿。

　　3：新的工作制度和工作条例在4月初全面落实并执行。

　　4：客户关系得到改善。

　　5：加大力度支持鹏瓯商贸的发展和壮大。

　　6：继续寻找新的客户，做大做强温州分公司。

　　7：温州分公司员工有信心和决心打造紫江物流品牌。

　　第一季度的工作总结5

　　在20xx年第一季度中我们班在学校的统一领导、任课老师的大力支持和配合、班委的带领下，开展的各种工作都非常顺利。为了继续发扬，使下个季度的工作发展的更好，现根据班级情况做如下总结。

　　一、重管理，向班级管理要质量

　　（一）认真落实班级三级课程实施

　　本季度，我进一步强化课程意识，确保学生上好国家规定的课程，一个学期中没有出现语数英老师随意侵占其他学科的现象。坚持对学生课间操、课外活动、综合实践活动的科学知识、安全等方面的指导，促进学生全面、主动、和谐、健康发展。在诵读传统文化方面做的更扎实更有效每天早上学生自觉跟着广播诵读《弟子规》，之后齐诵《大学》，强化并提高了学生的无意识识记能力。

　　（二）重视班级常规教学管理

　　学期初，我就制定了严格细致又富有弹性的班级常规教学管理细则。有对早读的时间、任务、完成情况的规定，有对所有学科课堂的听课、发言、交流等的要求，有中午数学辅导时间如何利用，还有每天的作业从书写到质量如何反馈，如何评价等。明确具体，易懂易操作。引导着学生一点一点规范自己的学习习惯，在实践中落实道德课堂，从细从实落实教学常规，实现了向管理要质量，向课堂要效益的目标。

　　1、坚持认真备课、上课、批改、辅导、教研、考试几个重要环节。备好时先自备个案，再在教研的基础上形成公案。做好协调，协调各任课教师严格按照课程表上课，课堂上做到了“教—学—评”一体化，向四十分钟要质量。

　　2、学期初班级教师完善好了自己的作业建设，以作业建设指导自己，分层布置作业，讲究练习形式，控制作业量。各学科都加强了写字指导，加强对学生作业书写的规范性管理，使学生养成良好的书写习惯。

　　3、坚持做好学生各学科的堂清、日清、周清工作（用不同的形式），对于不达标的学生想方设法跟踪帮助其达标，同时认真做好了班级语、数、英单元质量检测、月考半期抽测和学期检测工作。做到了每次测试有分析、有反馈，并坚持有重点地找学生谈话，全面提高质量。

　　4、加强对班干部的'工作指导，逐步实现学生的自主管理，自主发展。对班干部的指导与培训，我整整用了一个月，才真正使他们明确自己的职责，知道什么时候该干什么，怎么干，如何做好教师和学生之间的桥梁。班干部的成长，解放了我很大的精力。

　　二、重课改，向课堂改革要质量

　　（一）坚持课堂为主。

　　本季度，我们班级学科老师做到了扎实有效的备课，积极认真教研，用学期《课程纲要》、单元《课程纲要》指导自己的教学，认真编写每一课时的“导学案”，课后写出自己的上课反思，有效提高了自己的专业水平。坚持听班级各学科教师的课，了解了学生在各科课堂上的表现。促进了学生之间的和谐发展。除此之外，我们班级教师还定期交流反思。我组织班级各科教师交流，了解学生，反思自己的课堂，找到问题的症结，全面总结教学经验与教训。

　　（二）坚持发现问题解决课题。

　　孩子小，肯定会不断犯这样那样的错误。作为班主任，本学期，我围绕以读代讲和大量阅读，结合学生自主管理，根据四三班教学工作的问题，找出了一系列小专题（如：读书拖腔，书写不规范，尾巴太大，发言不积极，学生自私、班干部的责任心不强等），组织班级学科教师结合自己的课堂做好实践研究，逐一解决了这些问题，随着问题的解决，孩子的自制力也越来越强，表现越来越好。

　　（三）开展了丰富多彩的教学活动。

　　除了课堂教学这一主渠道之外，我班还开展了丰富多彩的教学活动，如：读书交流汇报活动三次（童话故事读书交流、汤姆索亚历险记读书交流、草房子读书交流）、学科单项检测活动三次，帮助监考拉桌子等；学生做动作猜词语作文实践活动、综合实践活动等，努力为学生搭建了交流、展示的舞台，为进一步提高学生综合素质积极服务。

　　另外，在丰富多彩的活动中，加强学生的习惯养成教育（以学科学习习惯为主）、法制教育和心理健康教育，帮助学生从小树立正确的人生观，养成一生受益的良好习惯。

　　三、重合作，向师生合作要效益

　　本学期，我积极主动地和各科教师联系，协调学校各方面的教育力量，发挥好纽带作用。在与任课教师的交往中，我尊重他们的意见，同时又把他们当作班级的主人，视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商，倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和家长和任课教师的关系，在处理师生矛盾时，尽量避免了激化矛盾，在这方面，我平时注意到多教育学生，让学生懂礼貌，尊重老师的劳动，树立老师的威信，增进师生情谊。我相信，团结力量大，凝聚起来的力量可以战胜一切前进道路上的困难。

　　四、重学习，向学习要专业提升

　　充分利用业务理论学习时间，积极开展业务理论学习。主要进行了三方面的学习：一是课程标准、教材的解读性学习，二是专业书籍《56号教室的奇迹》、《三人行》，三是针对自己的教学实际而展开的反思性学习。边学习，我们班级的任课教师有机会还在一起切磋交流学习体会，通过交流达成共识。通过多角度的学习活动，开阔了自己的视野，进一步增强了工作的信心，全面提高了教育教学能力，使自己和班级教师的素质在原来的基础上有大幅度的提高。

　　总之，在这一个学期里，我通过以上几方面的努力，学生的整体素质在不断的提高。为了使学生走好每一步，我还会不断的努力，及时总结经验教训，争取取得辉煌的成绩。

【第一季度的工作总结】相关文章：