环卫年终工作总结范文(通用6篇)
时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编精心整理的环卫年终工作总结范文(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
环卫年终工作总结1
在XX年即将到来之即,为进一步总结经验,理清来年工作思路,云龙镇环卫站召开年度工作总结会议。
一方面,回顾XX年总体工作,利用“第二次环境整治年”的有利契机,环卫站硬件设备得到有效增强,增加包括新型垃圾清运车一辆、洒水车一辆,增加环卫工人10个,其它环卫专用设备若干;软件方面建章立制,建立健全台帐资料,通过制定科学合理的考核制度,明确站内工作人员的责任制度及包干范围,提高其工作积极性,强化工作人员爱岗敬业精神,以作为争地位,争取镇财政的大力支持。此外,环卫站与镇政府及其它相关部门协商好关系,保持工作环境的优化。
另一方面,在XX年全镇垃圾袋装化基本形成的情况下,继续在长效保持一块探求新路。根据现有情况看,社会环保意识增强,经济发展日新月异,环卫专用机动车辆及人员数量素质有待进一步加强。通过向其它先进乡镇学习借鉴,结合本镇实际,提高管理效率,务求公平公正公开,在考核制度及长效管理制度方面不断完善,带动环卫站稳步有絮的发展。在村级环卫指导一块继续深入各行政村,配合镇政府检查考核各村环境保洁情况。
总得来说,云龙环卫站在过去的一年里通过不懈努力做出了一定成绩,受到镇党委、政府及上级环卫部门的好评,但仍然存在一些问题,需要环卫站全体同志团结一致,拼搏进取,时刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年,云龙镇环卫站定会在过去的成绩上更加进步。
环卫年终工作总结2
一、上半年工作开展情况
(一)正常开展日常工作
1.切实做好日常职能工作
(1)清扫保洁。目前,我处环卫养护面积为250万㎡,半年来,我处全面提高城区清扫保洁质量水平。各保洁员对服务范围内的所有主干道清扫保洁质量做到“六无”、“五净”,确保环卫清扫所有责任区范围内的道路都干净、整洁。
(2)有偿服务。落实垃圾收集制度,做到生活垃圾日产日清,上半年上门收集垃圾户数达78649户,垃圾收集率100%。
(3)垃圾收运。合理调配人员、车辆,顺利完成垃圾清运工作,中心城区垃圾日产日清。据统计,上半年共清运垃圾46906吨(含中转运输5125.62吨),同比增长9.8%,生活垃圾压缩转运率达100%,密闭化运输达100%。
(4)设施维护。上半年,共维修各类环卫机械作业车辆、压缩设备752台次,维修三轮车76辆次;维修、补装果皮箱100多个,清理果皮箱“牛皮癣”3840多条,果皮箱的保洁率和完好率达95%以上,做到果皮箱清掏干净;维修公厕120多次,公厕开放率达98%以上,做到公厕清掏干净。
(5)应急处置。为营造良好的市容市貌,我处积极组织人员清理市政道路旁等处卫生死角。据统计,1-6月份共出动200多人次,清理垃圾死角20多处,聘请社会车辆清运生活垃圾8970多吨,共750多车次。
(6)安全生产。通过宣传教育、组织学习培训、安全大排查、GPS监控运输车辆、安全督查等措施,切实提高干部职工的安全意识,把安全隐患消除在萌芽状态,截止6月底,我处均无安全责任事故发生。
2.积极探索创新管理模式
(1)试行环卫作业内部承包管理。在试点承包管理成功的基础上,增加了9个中转站、1个垃圾收集管理片区的“以量定费”和“合同管事”试点承包。至目前,试行承包管理片区(点)达21个。其中,1-6月份收到有关垃圾收集方面投诉32起,同比减少12.5%,既有效缓解了人员不足的问题,又提高了工作质量。
(2)推行“一冲二洗三保洁”清扫保洁作业模式。全天24小时对主要街道和重要公共场所进行人机混合保洁,机械冲洗清扫面积达131.5万㎡,机械冲洗清扫率52.61%,促进城区环卫清扫保洁质量水平的迅速提高,得到各界的认可和好评。
(3)推进依法征收生活垃圾处理费工作。加强与法院沟通协调,对不履行法定义务、拒不缴纳垃圾处理费的门店,启动了法律程序,通过发放催缴通知单、立案等程序,加快垃圾处理费征收工作。截至目前,共征收生活垃圾处理费568.86万元,占全年计划的59.9%,比增41.2%。
(二) 有序推进项目建设
1.办公业务用房项目。截至6月底,工程已完成主体封顶和三层楼墙体砌砖,累计完成投资300多万元。
2.机械维修管养中心项目。截至6月底,环卫机械设备维修管养中心已完成项目立项、项目选址和总平方案设计等。
3.环卫专项规划修编已完成项目政府采购申请表审批和招标文件初稿编制。
(三)财政预算执行情况良好
20XX年,我处预算收入2487.67万元。截止6月底,我处财政总收入累计完成1289.91万元,完成年初任务的51%。
(四)深入实施精细化管理
全面实施以落实“五定”、开展“五查”、建立“五帐”、评定“五等”为主要内容的精细化管理。在各作业大队建立起“个人向班组、班组向中队、中队向大队、大队向管理处”五级分级负责工作机制,突出对各作业岗位和作业班组作业情况监管。据统计,上半年累计组织周督查21次、月查12次、季查2次,切实做到职责清晰化、检查制度化、质量数字化、要求标准化、管理常态化。
(五)切实加强职工队伍建设和党建工作
1.我处继续以创先争优、承诺联评为载体,进一步加强党建工作,扎实推进基层党组织建设年各项工作,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,切实增强向心力、凝聚力、战斗力和稳定队伍的作用。
2.我处继续以“固本强基工程”为契机,不断发展壮大党员队伍,上半年共培养积极分子5名,列为发展对象2名。
3.我处坚持通过周例会、职工培训、考察学习等途径加强职工学习,开展干部理论学习培训6次、机械设备操作、车辆维护、维修等安全操作现场培训2次,培训人员30多人次,组织中层领导及管理员到外地考察学习3次,切实提高职工综合素质,增强服务意识和管理水平,促进环卫各项工作有效推进。
二、存在问题
上半年以来,我处在局党组的领导下,环卫工作取得一定的工作成绩,但也突显了以下几个方面的问题:一是资金不足;二是由于资金的不足导致人员不足、设施设备不足等一定程度影响了环境卫生事业的健康发展。
三、下一步工作思路
(一)提升服务水平。逐步把清扫保洁、垃圾收集、垃圾运输和设施管养等作业推向模拟化市场运作。
(二)完善配套设施建设。新建环卫机械设备维护管养中心一座,完成环卫办公业务用房建设。
(三)深化精细化管理。落实奖罚考核机制,确保环卫各项工作顺利开展,职工队伍健康稳定。
(四)强化队伍建设。继续加强职工队伍建设,从理论知识、职业道德、专业技能等多方面强化学习教育。
(五)落实安全责任。切实落实安全生产工作措施和管理责任制度,加大安全生产检查、督促的力度,力争全年重特大事故控制为零。
环卫年终工作总结3
一年来,在区委、区政府的正确领导下,在同事们的支持与配合下,我始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照上级有关要求立足本职,真抓实干,认真学习党纪法规,廉政建设等相关精神,不断提高自己政治思想和业务等方面的综合素质,求真务实,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,主要表现以下几个方面;
一、坚定政治思想信念,加强理论学习。
认真学习党的“十七、十八”大全会精神,努力掌握和深刻理解科学内涵,注意学习把握本职工作所需的各种业务知识,不断提高自身素质。进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力及政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策,努力改造自己的主观世界,树立了正确的世界观,人生和价值观,爱岗敬业,主要体现到履行职责,做好本职工作,在实际行动上发挥作用。
二、立足岗位,恪尽职守。
积极配合一把手工作,在领导班子中,自己能够顾全大局努力维护班子的权威和形象,端正自己的工作态度,团结同事,平易近人,遵守各项工作制度,在创先争优工作中起到了模范作用,一年来本人以身作则,经常深入一线,深入基层了解一线职工的工作,关心职工疾苦积极为职工排忧解难。
三、坚持廉洁从政。
自觉接受群众监督,始终按照工作权限和工作程序履行职责,并且坚持公正、不徇私情、公正严明,切实做到行使党和人民赋予的权利,勤勤恳恳为人民服务,在工作中按首问责任和限时办法制的制度和要求,做到急为人民所急,需为人民所需,不敷衍,不拖事,发现问题,急时解决问题。
四、按照我局工作分工:
1、合理布局环卫规划。根据市环卫局统一布局合理安排我局所管辖的路段、垃圾果壳箱设置,特别是在瓷都大道、珠山西路以及生活区比较密集的地方,按照一定的距离安置垃圾果壳箱,方便了群众丢垃圾,减少了道路被随意丢垃圾等现象,树立了群众讲卫生、讲文明的良好风尚。
2、加强城市管理长效机制建设。开展落实“门前三包”责任制活动,使市容整治无乱设摊点、乱搭建、乱涂写、乱刻画、乱吊挂、乱堆放等行为;保持了环境卫生整洁,无裸露垃圾、污水等现象;保持了门前车辆摆放整齐和绿地整洁;在日常工作中对所管辖区域进行了监督,做到了工作不到位采取了责任制和处罚制,并不断地改进创新工作措施。
3、维护维修公厕管理。加强公厕管理经常组织公厕管理员加强学习交流,总结工作经验,下基层和公厕管理员一道检查公厕室内外卫生,做到了公厕室内干净整洁,无苍咀、无臭味、化粪池无喷出、公厕无照明等现象;加强检查公厕设施使公厕墙体、自来水表、水龙头和电灯、电线损坏得到及时维护维修;加大力度节约开支每天检查早晚水闸阀等事宜,尽量做到不乱用一吨水、不乱用一度电,由于工作中不断提高了公厕管理员的工作水平,在公厕节约用水用电方面都起到了事半功倍的作用。
4、关心集体,爱护集体公共财产。今年7月份街心花园公厕因市区建设需要被拆迁,为了解情况,与市环卫局和开发商联系,合理安置和被拆迁的残疾管理员,并且维护了我局的集体利益。
5、加强计划生育工作。定期组织女职工身体体检做到防范于未然,不断提高女子工的福利待遇。
6、切实关心老干部生活。群众利益无小事,今年我局开展了离退休老干部老有所学老有所乐等活动,安排了老干部参观市容市貌的建设,组织了老干部到以及乡村建设等周游,重阳节时组织了老干部到区活动中心演出和观看文艺节目以及棋牌娱乐等活动。同时我局经常看望及慰问生病的退休老干部,使我局老干部真正的得到了组织上的关心和温暖。
7、工作中分工不分家。工作中坚持领导班子在与不在一个样,并时刻要求和督促自己,努力工作,工作中不斤斤计较,任劳任怨,特别是在创建工作中,不管是自己分管的还是不分管的,在其他同事忙不过来的时候我都会主动去做,主动帮同事分忧解难,并尽心尽力尽责去做好每一项工作。
通过一年的学习和工作,取得了一定的成绩,较好地完成上级部门和领导交办的各项工作,但对离上级的要求、优质高效的工作还有差距,个别存在一些方面的不足,如:政治理论学习不够、创造工作提高较慢等。因此在新的一年里,我将按照区委、区政府和环卫局的工作部署,在2012年的基础上,全面落实贯彻党的十八大精神,以科学发展观为统领各项工作,与时俱进,开拓创新,务实求效,积极努力增强业绩,完成各项工作任务,使各项工作再上一个新台阶。
廉洁自律方面:
一、认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,遵守八个严禁,52个不准,时刻对照检查,并严于律已,洁身自好,做好廉洁从政,严格要求配偶,子女其他家属以及身边工作人员,杜绝违反《廉政准则》行为的发生,落实党风廉政建设责任制,不假公济私、化公为私,不搞特权,自己经常以先进人物为榜样,树立起自身廉洁形象,以贪污典型为教材,反复教育和警示自己,在金钱、物质、荣誉面前保持冷静的头脑,不动声色,做到廉洁自律的表率。
二、认真执行和严格遵守党纪国法的各项规定。面对各种思想、文化、道德观念的互相碰撞,时刻抵制腐败思想的侵蚀,时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击,自觉提高防御能力。在工作中杜绝吃、拿、卡、要、懒、慢、散的工作作风做到了艰苦朴素、勤俭节约的优良作风,没有不履行工作职责、不作为。慢作为或乱作为的现象,做到“自重、自省、自警、自励”,时刻牢记党性原则,确定做到稳得住神、管得住身、抗得住诱惑。
三、按照区委、区纪委有关文件精神和要求,工作日午间不喝酒,无多占住房和子女经商办企业,也无公款出国境旅游和公务用车,更无操办家丧嫁娶事宜。
四、坚持发扬民主,努力形成团结和谐、廉洁奉公的工作局面,树立正确的权力观、地位观、利益观,增强廉政意思、法律意识、倡树勤俭节约之风,移风易俗,反对各种腐败现象和不正之风,虚心向局其他班子成员学习、勤沟通,搞好安定团结的政治局面,使办事高效、运转协调,行为规范队伍的纯洁性,不断改善行业作风、提高服务质量,提升环卫形象,积极倡导“讲实话、出实招、办实事、求实效”的良好作风。
环卫年终工作总结4
xx年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下:
一、城乡环境面貌显著提升。
xx年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整洁,环境美化的目标。
一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。
二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书,明确了任务,落实了责任,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。
三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量,确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。
二、市容景观管理稳步提高。
我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。
一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理,对存在安全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅,处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份,明确责任和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。
二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划,按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推进中。
三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求,共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到10月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。
三、环卫设施功能逐步完善。
我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。
一是加大环卫设施建设力度。
根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业XX年便民利民措施》的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。
二是确保环卫设施完好率。
加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。
三是规范环卫设施管理。
根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。
四、创建工作有序推进。
创建工作是一种提升管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此,针对各类创建,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”的工作要求,确保各类创建的全面完成。
一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。
二是抓市容环境“三类区域”创建。XX年是“三类区域”创建三年行动计划的最后一年,根据年初的创建计划,4月份召开了创建动员会,明确了创建任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收,查找问题,并要求各创建镇及时整改,实现市级验收。
三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入XX年、XX年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作,创造积极条件,争取在08~XX年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。
四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地,文明在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。
五、长效机制有效运营。
市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门的工作多。因此,创新工作机制,改进工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。
建立了环卫署六大工作机制。即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整洁有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确责任,综合管理。
环卫年终工作总结5
转眼20xx年半年已过去了,回首这半年来的工作,虽平常单调,但一路走来仍有不少心得体会,现就半年来的工作总结如下:
一、狠抓了安全教育,确保安全作业认真执行“安全第一、预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位
一是经常利用开例会和出车前进行行车安全和作业安全教育。
二是要求司机合理安排好工作和休息,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,不开英雄车,平常对车辆勤检查,勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,驾驶人员不带情绪开车,确保安全行车。
三是加强对新招驾驶员的考核把关,在这半年里共新招司机3人,我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆安全事故和作业安全事故。
二、高质量完成道路的清洗工作
为进一步提高城区道路机械化作业率,有效的提升城区道路的清洁程度,我们制定了详细的工作方案,由于我县的车辆和外来人员的增加,给我们的作业带来很多不便从4月份开始,处根据实际情况增加了洒水车2台,取消了上半夜作业时间段,全部改为零点后作业,虽然作息时间很残酷,但大家没有怨言,并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中,不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自己的使命严格按照?攸县城区道路机械化清洗作业方案?要求作业,严守作业制度和规定,确保清洗作业路段达到无积尘、泥沙,无漏洗痕迹,路面和交通标志能见本色的质量要求,通过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作,城市的`形象得到了进一步提升,良好的生活环境受到了广大市民的称赞。
三、及时做好清洗应急处理工作
在清洗队的日常工作时段以外,城区内会经常出现很多需要应急处理的清洗,如省、市各项检查,渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等,在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的情况下,我们合理调度车辆和人员,半年来加班出车次数达到132车次,派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工作。
四、加强了全队人员的思想教育,认真遵守各项规章制度,提高了全体队员的素质
总之半年来,经过全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处,如:个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等,我们决心在今后的工作中克服缺点、改进不足,为进一步提升环卫整体形象,将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶,为“创建国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。
环卫年终工作总结6
城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年认真学习岗位技能,严格执行“垃圾不落地”的工作指示,全面落实社区及环卫所的各项工作指标。这半年以来,通过认真分析研究,深入一线排查摸底,从本职工作的热点、难点问题作为突破口,不断总结经验,弥补工作不足,同时克服人员少、任务重、工作复杂等困难,充分调动职工的工作积极性,探索出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完成了社区及站下达的各项生产任务。
一、上半年完成工作量
此半年来,每日白班出动东风车3辆、8吨压缩车3辆、对接车3辆、3吨压缩车3辆、130清运车2辆、收集车25辆,清运、收集垃圾点132个,辖区单位58个、小区48个,上门服务、走街串巷收集点68个,日清除生活垃圾178吨。
每日夜班出动东风车2辆、8吨压缩车7辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾点86个、清运垃圾160吨。夜班“垃圾不落地”出动收集车8辆,8吨压缩车1辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾12吨。
上半年白班清除垃圾共计22500吨;夜班清除垃圾共计28800吨;夜班“垃圾不落地”共计清除2160吨,上半年清除垃圾合计达到2640吨。
二、油料的计划管理方面
油料是环卫汽车队工作的重要保障,也是车辆正常运转的首要物资,所以对油料的使用必须科学、合理、高效,因此为了规范油料的管理使用,车队的清运垃圾用油统一由办公室管理,实行专人负责、单车计量、集体核算。一周三次进行用油核对,月底进行汇总报表,按财务室要求每月按时申报用油计划和油价调整方案,正常工作用车也必须按照程序由油料管理员与油站工作人员联系后方可加油,并在油料统计登记本签字认可。使我队的油料使用得到有效监督、油料管理逐步走向正规,每月用油量也得到了有效控制。三、数字化案卷的处理落实情况数字化案卷运用信息化手段,能够达到高效、节能、快捷处理清运垃圾的目的,我队上半年共计处理数字化案卷126份;二次批转案件2件;三次批转案件1件。
四、特种车辆的管理运行情况
1、扫路车每日安排3辆,每一辆车为两个班次,日清扫面积达9万平方米。
2、洒水车每日安排3辆,每一辆车为两到三个班次,日洒水面积达10万平方米。
3、洗路车每日安排3辆,日清扫人行道1公里,雨水井口40个。同时对辖区内的树木、花坛、广告牌等进行了清洗。
4、多功能清洁清扫两用车处在使用检验阶段,共计装载清理建筑垃圾1200余吨。
五、转运站的工作概况
1、转运一站的工作概况由于我环卫所管辖区域处于城乡结合部,也是城市扩张的边缘,建筑工地和拆迁现场较多,所以建筑垃圾与生活垃圾混杂量大的状况特别突出。转运一站在此状况中起到了垃圾清运车辆不可替代的作用。
每天转运一站有专人负责站上的垃圾清运、记录车辆的运行趟数、检查车辆清运质量、安排辖区内清运车辆的时间调度、安全行驶、合理布局等等问题。所以转运一站在我车队中处于非常重要的地位。
2、转运二站的工作概况前述所说我环卫所管辖区域处于城乡结合部,具有小区多、居住人口多、流动人口多的特点,因此日处理垃圾量特别大,转运二站基本上现在是在超负荷运转。
转运二站是将所辖区域内的小区、单位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清运到转运二站后进行压缩处理,此后再派遣垃圾对接车将压缩后的垃圾运输到制定垃圾场。现二站内三辆对接车满负荷运行,日产垃圾务必清运完毕为止。同时二站内的专职人员每天负责统计清运车辆的趟数、垃圾吨数、清运时间等。
六、车辆安全管理
1、特殊车辆的安全操作培训、工作流程培训我环卫汽车队的车辆大多是特殊车辆,特别是压缩式清运车。所以在投入试运前,必定对驾驶司机进行系统化训练,我队会联系厂家指派专人过来指导培训,对车辆的每种功能、每个运行环节必须指导到位,培训合格后方可上岗工作。同时对于新手也必须有老司机帮、带、教,直至合格为止。
2、驾驶员安全教育学习安全教育是我队常抓不懈的重点工作之一,定期对驾驶员等一线作业人员开展安全教育,形成了人人重视安全的良好氛围。
每月的25号为我队的驾驶安全教育日,会分批分次的对驾驶员进行相关安全教育。一是总结一月以来安全工作运行情况;二是排查本月可能存在的不安全隐患、并找出其存在的原因和解决的对策,力争防患于未然。同时我们也注重教育内容和教育方式,会聘请交警同志来授课,也会从媒体杂志上选取相关典型案例进行透彻分析,使我们的驾驶员心中时刻警钟长鸣。
七、车辆的保养、修理工作为了便于管理和掌握车辆状况
我车队对所有车辆制定一车一表制,把车辆每天保养、修理、维修所用材料、维修时间等情况逐项登记,建档立卡。这样我队对所运行车辆的运行状况做到了心中有数。确保车辆的上路完好率。
上半年我队大修发动机共计6台(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保发动机共计10台。更换机油、曲线油、四轮保养装油、刹车片等的车辆为:袋装车19辆、东风车5辆、压缩车10辆、1041车2辆、公务车6辆,保养维修费用大约14万左右。
八、办公室人员的学习和上半年综合检查考评结果
我队在去年工作的基础上,巩固已有成果,创新本职工作,不断拓宽工作渠道,增强意识,加大管理力度,改变以往单一的管理模式,以质量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,积极动员办公室人员参与各项活动,团结每一位同志,迎接新形势下的挑战,齐心协力为一个共同目标而努力。
上半年的考聘结果第一名为转运二站(90分),第二名大车班(85分),第三名转运一站(81分),第四名小车班(80分)。
九、存在的难点和问题
一是,部分职工的工作热情高涨,但工作能力有限,在胜任本职工作上有欠缺,需要进一步加强学习,以提高他们政治素质和业务素质。
二是,资金问题仍然制约我队车辆发展的主要因素,虽然在过去的一年里,我们在车辆维修保养上已加大了投入,但与城市化的进程速度还有差距,下一步我们需要进一步强化管理,挖潜增效,筹措资金,力争跟上城市发展的步伐。
三是,辖区内部分巷道由于晚点停放车辆较多,造成夜班大车进出清运涩止,垃圾不能及时清理,又会给后续白班小收集车的清运工作带来压力。
四是,辖区内垃圾点没有合理规范,以前没有的点现在也形成了垃圾点,环卫工人为了方便,随意堆到。甚至将垃圾倒入二次转运的地方。为分清职责,希望分管领导能够出面组织主管部门,深入一线对垃圾堆到点进行规范、划定。
但是困难是暂时的,条件靠人创造,我们坚信,下半年在领导的指导和支持下,我们一定能战胜前进道路上的各种困难,立足本职工作,创造出汽车队更加辉煌的业绩。
十、下半年工作计划
1、对垃圾清运点进行规范划分、合理布局。
2、对现有车辆进行合理分配、增加清理趟数,提高清运质量,加强搜段效率。
3、加大检查考评力度和安全责任教育。
4、做好垃圾密闭收集延伸工作,逐步向物业小区延伸。
5、做好人力整合工作,规范散点车组作业,提高辖区内的清运作业标准和环境卫生质量。
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