医院急诊急救演练总结

时间：2024-07-17 22:14:44 林强总结我要投稿

相关推荐

医院急诊急救演练总结（通用10篇）

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此我们要做好回顾，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的医院急诊急救演练总结，欢迎阅读与收藏。

医院急诊急救演练总结（通用10篇）

　　医院急诊急救演练总结 1

　　半年来，急诊科在院部的正确领导及具体指导下，围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。现将半年来的工作总结汇报如下：

　　一、严格执行各项规章制度，提高护理工作质量

　　全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

　　二、加强业务技术培训，提高抢救能力

　　急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护士长的业务指导作用，亲自参与管理，及时进行业务讨论，这样更助于提高全科医护人员的急救水平。

　　三、做好新入科护士及实习生的带教工作

　　根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的`学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。

　　四、做好急救药品及急救仪器的管理

　　急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。从而保证了抢救患者的及时、准确、快速。

　　回想过去，我们创造辉煌，但是也认识到许多不足，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强，上述问题的存在，需要我们认真加以思考，进一步加大设备投入及促进医护人员再继续教育，才能把握时机及时解决。在未来的日子里，我科将一如既往地支持医院的工作，继续发扬优点，克服缺点，将一路凯歌，走向美好的明天。

　　医院急诊急救演练总结 2

　　20xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

　　一、科室的基本概况：

　　全科医护人员共14人：副主任医师1人，主治医师1名，住院医士4人，主管护师1人，护士7人。每天有3个医师值班，科主任上行政班，两个上级医师分别二线值班，24小时保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。

　　急诊科共设有30张固定病床、5张留观床，保证一次能35个病人输液，搬到新病房楼后计划每间病房都按有饮水机、空调、电热毯，设计温馨病房还设纱发、、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。新病房计划设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。

　　二、20xx年工作主要开展情况：

　　（一）业务工作开展情况：

　　1、现我科每天值班医师值班班和白班，实行24小时值班，值班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病，接收住院病人。白班医师主要负责出诊、转送病人，做到病人来到有医师在。

　　2、护士白天班至少有3个，夜班有1个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。

　　3、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。

　　综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年（20xx年）共接诊人数1786人次（平均每天就诊人数56人次），输液人次1566人次，出诊共146人次（平均每天出诊1次）。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

　　（二）制定了各种制度并上墙，具体如下：

　　1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度等；

　　2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如脑血管意外，急性心肌梗塞，恶性高血压，重症肺部感染，上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；

　　3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图；

　　4、制定了院前院内急危重症抢救制度；

　　5、制作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护人员的简介；

　　6、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷；

　　（三）抓思想政治教育，营造良好医疗安全氛围；全科人员在理论上认真学习十七报告精神，深刻理解“十七大”精神实质，学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中按照医疗规则操作，避免医疗纠纷发生。

　　（四）加强业务技术培训，提高抢救能力。

　　急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本人到乌鲁木齐参加《20xx年新疆急诊急救医师年会》回来后，及时给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的《脑血管意外的处理》、《急危重症病人的转运》、《致命性心律失常的新处理》，以及急诊科护士长买和普热提到省人民医院学习《护理管理》回来后准备推进急诊科护理、抢救工作。相互交流，能及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。

　　（五）加强管理，协助保健科科做好传染病及突发事件的防控工作。

　　近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，急诊科首当其中。所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗，并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

　　（六）改善服务态度，提高服务质量，提升社会效益：我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人是否满意作为医疗服务的准则，切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时处处想病人所想，急病人所急，不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”服务，做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输液前，先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境（如厕所、安全通道、饮水机的位等）、在输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后，病人对急诊科的`服务比较满意，现我们科每天来输液的病人不断增多，说明我们的服务得到全县人民的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。

　　（七）规范医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生：急诊科医生、护士负责出诊过后，我们规范了转诊知情同意书和急诊科病历，做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，规范就诊程序，增强自我保护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，减少不必要的争议。

　　三、存在的不足和整改措施：

　　1、留观室的环境卫生不够干净整洁，特别是在病人输液完拔针后，床上用品及地面垃圾不及时收拾整理，显得房间很乱，与我们到周边考察的医院相比，我们医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的管理，督促清洁工每天致少3～4次巡视病房，保证病房时时处于干净整洁状态；

　　2、医师对门诊疾病治疗用药不规范，时有个别医师对病人试验性用药，今后必须加强对常见病的规范治疗，确保医疗安全；

　　3、时有医师的处方书写不规范和门诊日志漏登；

　　4、抢救室没有得到充分利用；

　　5、急诊室医师今后尽量选用高年制的医生，因为急诊科面对的疾病面广而杂，需要有一定的急救技术；

　　6、急诊室护士太年轻化，应急急救经验不足，难以完成紧急救护任务，经后一定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。

　　四、20xx年的工作计划：

　　1、加强业务学习，特别是常见病的复习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大讨论，以提高科室诊治水平。

　　2、加强政治学习，特别对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗安全意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。

　　3、抓好门、急诊病人的就诊服务，在“以病人为中心”指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务，才能打造好医院一流服务窗口。

　　4、在条件充许的情况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室上课，以便带动科室整体急救水平。

　　5、鼓励科室人员学习电脑，应用电脑信息促进业务发展。6、继续对急救工作的管理，加强对急救技术的培训，到上级医院借人体模型来组织科室人员进行实体训练，提高急救水平。

　　7、对抢救室抢救设备、抢救车急救物质（药品、仪器）的管理，保证急救设备、物质处于完好备用状态。

　　8、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

　　9、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。

　　医院急诊急救演练总结 3

　　是医疗质量管理年面对严峻的考验和日趋激烈的医疗竞争，我科在院领导和护理部的带领下，以管理年活动为契机，不断完善了护理质量，加强了急诊护理检查工作，一年来，全科上下团结一致，圆满的完成了急诊一线的护理任务，现总结如下：

　　一、加强医德医风教育，端正行业作风。

　　我们从事的职业是高尚的，治病救人，保障人民群众的安康，同时又是服务性行业，护士不仅仅要有娴熟的技术，也要求有优良的行业作风，在管理年的活动中，首先从思想教育入手，深刻领会管理年的重要性，注重了护士素质教育及职业道德教育，转变服务理念，增强了服务意识，组织护理人员积极参加医院及科室的各类学习，树立爱岗敬业的工作作风，发扬团队精神，在急诊护理工作中，以病人的需求出发，改善了服务态度，热情的接待每一位患者，能急病人所急，能换位思考，对病人的服务意识有了明显的提高，每为护士都能积极主动的陪送急诊病人检查，住院、为病人取药，及时完成治疗抢救工作，每个月对护士进行素质考核及岗位质量考核，根据考核标准依次对照打分，考核优秀的护士有沈宏、马海燕，每个月召开护士生活会，了解护士的思想动态及工作压力，助解决工作生活中的困难;在今年的管理年活动中，家团结一致，能互相助、互相督促，我科的护理工作能有条不紊的进行，家都有一份爱心对待每一位急诊患者。全年义务接诊无钱病人，共计欠费约2715元，并踊跃参加献爱心捐款500元，公益出诊10余次。

　　二、坚持科学化管理，巩固和提高急救护理质量。

　　在质量管理年活动中，在护理部领导下建立健全了各项规章制度及护理人员岗位职责、应急预案，护理制度的健全，使我盲作起来有章可循，要求护士严格执行各项规章制度，如：查对制度、交接班制度等十四项核心制度，发挥了护理质量的监控作用，加强了护理质量的管理。护士长每周查房一次，督促检查各项护理工作的实施情况，并且不定期抽查护理工作质量，出现问题及时纠正，杜绝了多次差错的发生，每周通过晨会提问，强化记忆，使护士更加熟练的掌握制度、职责、应急预案的内容，并能落实到护理工作中去。

　　在参观了兄弟医院后，对我科工作进行了进一步的整改，对清创室、抢救室做了重新的布置，各抢救器械定点放置，所有急救用品设立了交接记录，成立抢救小组，安排有急诊二线班，保证院内院外急救工作的'顺利进行，全年执行院外出诊任务217人次，抢救急危重病人988人次，8月份输液室分出去后，我科仍担任一部分病人的夜间治疗，避免了不必要的纠纷发生。在管理年检查前期准备阶段，各位护士加班加点进行三基训练，将护理工作做得更加完善规范。在检查中各位护士都能各尽其能、积极主动、争先恐后的回答问题及操作考核，都顺利过关，受到专家的认可。

　　三、加强专业知识学习，提高急救护理工作效率。

　　无论哪一种竞争，最终是人才的竞争，在这样的理念中我科以确保建设一支高素质队伍为着眼点，加强业务知识的培训，积极组织参加各类业务培训，如：院部组织的继续教育学习班，共有5人参加昌吉州急救护理学习班，并拿到了急救上岗证，科室每月组织业务学习，学习专科理论知识，掌握护理文件书写，要求规范危重护理记录，确保了护理记录完整无缺，治疗安全有效，举证有据可查，组织护士积极参加护理部组织的三基考核。理论考核和操作考核，合格率都达到100%。在护理部组织考核的同时，科室也对护士进行分层次的培训考核，成绩均达标，合格率达100%。通过理论与操作的考核培训，护士的业务技能有了明显的提高，在工作中能做到准确无误，确保抢救工作的正常进行。

　　四、实习带教与学术情况。

　　在护理部的安排下，我们对实习生严格管理，专人带教，由护理师以上职称的护士带教，注重专科理论与技术的训练实习，每周对实习生进行小讲课，学习本科专业技能及知识，出科前考试，并做好带教考评工作，圆满完成实习带教工作。

　　五、加强了医院感染管理工作。

　　医院感染控制工作越来越引起重视，我科根据院感办的要求，认真执行无菌技术操作原则及消毒隔离制度，做好一次性医疗用具的正确作用，保管及分类处置，医用垃圾的分类处置，各种物品的消毒要求等，治疗室、抢救室、清疮室、观察室每日紫外线消毒一次，每月空气培养一次，均达标。护士能严格执行六步洗手法，定时测试消毒液浓度，保证其有效性，预防了院内感染的发生，自8月份输液室分出后，我科工作重点转为急诊病人，为此注重了危重病人抢救中的医院感染管理，例如：喉镜、吸引器、呼吸机管道、氧气湿化瓶的消毒等工作，都能按要求落实。

　　不足之处，年终时因查对不严，引起一例护理差错，对此家都有了深刻认识，吸取经验教训，工作中不得有丝毫马虎，以便将护理工作做得更好。

　　今后我们能以医院为家，积极投身于急诊护理工作中，接受教训，改进不足巩固和发扬以往的成绩，继续努力工作，使我们绿色阵营工作能有新的起色，有更的转变。

　　医院急诊急救演练总结 4

　　20xx年是医院争创“三甲”、卧薪尝胆的一年，也是急诊科奋发图强，创一流品牌的一年。凭借医院争创“三甲”、公立医院改革的东风，急诊科在医院党委的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的x，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

　　一、紧跟医院步伐，加强科室标准化管理

　　今年是三级医院的创建年，作为二医人有责无旁贷的使命，急诊科作为医院的窗口科室，紧跟形势，持续改进医疗质量、安全和管理，加强急诊队伍建设和稳定。按照医院要求，科室成立了创三小组，责任到人，明确分工，发动群众，制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程，并均已入册。认真学习医疗核心制度和各种急救流程，人人熟练掌握，建立健全质量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加强与创三办、临床科室联系，认真听取反馈意见，每天、每周、每月认真自查自纠并上报，发现问题及时分析讨论、进行整改。根据三级医院创建标准，进一步完善院前急救、院内急救衔接机制，保证“绿色通道”的畅通，全面提高应急救治能力。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现，急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作，是患者的后续治疗得到保障的重要环节。

　　二、以优质、诚信为服务理念，构建和谐医患关系

　　随着医疗卫生体制改革，医疗服务的“买方市场”已形成，患者和家属既要求生理上的治疗，又要心理上的愉悦，医院面临严峻挑战。而优良的医疗质量、服务水平，是医院的生命所在，也是评价医院好坏的'根本。我们按照“一切为了病人，一切服务与病人”的服务理念，从改善服务态度，提高服务技巧入手，切实做到文明行医、廉洁行医，急病人之所急，想病人之所想，充分尊重病人，开展亲情化、人性化服务。为三甲医院的创建营造一个良好的氛围，争取社会效益、经济效益双丰收。

　　三、弘扬急救文化，提升急救，打造急救品牌

　　社会不断进步，人们对急救知识的需求也越来越多，作为急救人我们不仅仅承担着治病救人的责任，还有传承急救知识的义务。这也是提升急救，打造急救品牌重要手段，更是医院文化的具体体现。今年我科组织医护人员积极走进社区，先后到青山社区、塔影社区、襄化、武警支队、驾协、青山小学、大桥小学进行急救知识讲座，对东宝区、钟祥胡集、冷水等乡镇卫生院医护人员进行急救技能培训。同时，不折不扣的完成突发重大事件和各种灾害事故的紧急救援，医疗保障任务。特别是xx届全省运动会期间，全科医护人员克服困难、加班加点执行上级领导下达的急救保障任务，体现了二医人不怕苦、不怕累，顾全大局的良好风貌，得到了上级领导的好评!

　　四、强化医护人员素质，夯实创三基石

　　急诊科是抢救病人的前沿阵地，急诊科医护人员是医疗行业的“特种兵”。时值创“三甲”的风尖浪口，强化医护人员的培训，提高医护人员的综合素质势在必行。为此我科强化首诊负责制，三级查房制度，加强三基理论和急救技能的培训，坚持定期质量检查考核，加大惩罚力度，使人人有危机感，紧迫感。加强门急诊病历等医疗文件的书写及观察病人的管理。组织院前急救演练，熟悉掌握各种急救流程，提高应急应变能力及急诊诊治能力，为创三打好基础。

　　五、以经济效益及社会效益并重为目标，完成综合目标任务

　　社会效益是医院的办院宗旨，经济效益是医院的发展基础。今年，我科以经济效益及社会效益并重为目标，已将综合考核目标任务完成。除此之外，积极开拓医疗市场，克服困难，确保各项工作有条不紊的进行。狠抓思想政治教育，时刻警钟长鸣，营造良好的医疗安全氛围，无重大医疗护理差错事故发生。以人为本，注意出车安全，加强救护车的管理，无安全事故发生。

　　雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越，急诊急救事业任重而道远，急救知识推陈出新，我们急诊科将以更矫健的步伐和求实的创新的精神，坚持规范管理，不断锐意进取，为更好的服务改革大局，促进医患和谐，提高患者满意度，谱写新的篇章。

　　医院急诊急救演练总结 5

　　一年来，急诊科始终以“全心全意为患者服务”精神为指导，开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的要求，结合本院相关责任细则，全科同志同心协力，扎实有序地开展各项工作，在科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高，现将本年度的工作总结如下。

　　一、切实做到依法执业，规范行医。

　　1、急诊科是一个年轻人居多、病员情况复杂、具有代表医院精神面貌的窗口科室。在职医生护士均取得了执业医师上岗证，做到了人人持证上岗，所有人员都具备相应执业资格证书，无超范围执业现象发生。

　　2、依法管理传染病人。切实执行传染病登记制度，及时按规定报告疫情，无漏报现象发生，按规定分类收治传染病人。

　　3、使用的`设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求，无过期或劣质物品。

　　4、严格执行技术准入制度。

　　二、严格执行和健全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量管理。

　　1、能坚持24小时连续应诊及首诊负责制。

　　2、认真执行急诊科工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度。

　　3、严格按照病历书写规范切实做好门急诊病历书写工作。

　　4、切实做好患者知情同意工作。

　　5、严格执行医疗事故报告等核心制度。

　　三、做到合理检查、合理用药、因病施治。

　　1、各种检查应用规范、适应症明确；

　　2、认真落实《抗菌药物临床应用指导原则》以及我院《抗菌药物合理应用管理规范》。

　　四、切实加强急诊科能力建设、提高急危重症患者抢救成功率。

　　1、本科所有医护人员自觉、认真、积极参加急诊业务学习培训，参加全院各种学术会义。

　　2、抢救设备齐全、完好、适用。

　　3、急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管。

　　4、设有“8888888”急救电话，通讯通畅，急救车出车及时，装备完善。

　　5、危重病人到诊后立即能展开抢救，院内急会诊15分钟内能够及时到位，制定急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，做到先行抢救，而后补办各种手续。

　　五、确实建立应急处理预案并落到实处。

　　本科已建立健全突发公共卫生事件应急处理预案，并组建了应急医疗救治队伍，积极开展急救队伍的专业培训，使各项应急救护能力掌握到位。加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作，做到每日清点、检查、按期保养，班班清点交接，确保机器运转正常，处于备用状态，各类物品、药品完好率100%，保证出诊、抢救各环节不出差错，全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救。

　　六、加强护理管理，以病人为中心，临床护理工作体现人性化服务，努力提高医疗和护理质量。

　　1、严格执行护理程序，加强“三基”“三严”训练。

　　2、认真按照《病历书写基本规范》进行文件书写。

　　3、积极开展科室医疗质量管理工作，定期检查、指导、督促工作的落实，认真督促改进。

　　4、制定有护理差错事故防范措施及处理程序。

　　5、以病人为中心，适宜地与病人交流，为病人排忧解难，努力体现人性化服务。

　　七、提高业务技术水平、改进服务流程。

　　在这一年里，我们急诊科圆满完成了上级卫生部门安排的各项任务。我们科室承担着全区的急诊急救任务，五部救护车24小时值班，全年出车2600多次，处理重大伤亡事故80余次，并多次得到了患者的好评。安排科内人员多次参加省市组织的急诊急救培训班，提高了危重患者的抢救成功率。全科全年收治住院病人7200余人次，未出现医疗差错事故。急诊科全科人员熟练掌握心肺复苏术，制定了切合实际便于操作的突发事件应急预案。从接诊到抢救，急诊科的医务人员沉稳应对、抢救有序、分秒必争，体现了良好的职业素质和整体技术水平。

　　八、存在问题：

　　1、有个别医护人员服务态度还僵硬、不热情、主动；

　　2、疑难、危重病例、死亡病例讨论有待完善和加强。

　　九、整改措施：

　　1、加强医德医风建设。做到坚持病人第一、质量第一、服务第一的原则，为广大患者提供优质的医疗服务；

　　2、继续按医院的要求，扎实有序地开展各项工作；

　　3、进一步加强各种业务学习、培训，使急诊医疗水平进一步提高。

　　总结20xx年的工作，尽管取得了一定的成绩，但在一些方面还存在着不足。在新的一年里，在院领导的正确领导和关心下，我们全科医务人员将共同努力，使各项工作进一步完善，为医院的和谐发展增砖添瓦。

　　医院急诊急救演练总结 6

　　急诊科环绕照顾护士部提出的任务中间，掌握重点，凸起特征，局部医务职员勾结合作，超卓地实现各项急救任务。现将一年来的任务总结报告请示以下：

　　1、强化效劳认识，进步效劳品质

　　保持以病报酬中间，以病人的好处需要为动身点。如请求护士听到救护车的叫声后要疾速推车到急诊室年夜门接诊病人。为病人供应面巾纸，纸杯以及开水。为无陪人的老弱病人代登记、取药。每一个急诊住院病人均有护士或者护工护送出院。为理解决炎天夜间输液病人多，履行弹性排班，加派夜间下班人数。这些方法失掉病人的好评。出格是正在有医患胶葛时，乃至吵架咱们医务职员时，咱们的照顾护士职员做到竭力公正说明，打没有还手，骂没有还口，遭到病院的表扬。

　　2、增强进修，培育高本质步队

　　急诊科订定进修轨制以及方案，增强照顾护士职员的营业常识进修。展开抢救业余培训，选送护士到麻醉科、手术室进修气管插管，请求急诊八年夜件操纵大家过关。与大夫一起进修心肺苏醒新停顿、急性冠脉综合症的急诊处理、创伤抢救。进步了急诊抢救程度以及急救反响速率。全科职员盲目进修尉然成风，今朝有8名护士参与天下初等教导照顾护士年夜专班以及本科自学测验。两位任务一年的护士参与护士执业测验均经过。指派高年资的护士外出进修国度级《抢救照顾护士新观点与急诊模仿抢救培训》。

　　3、做好新进科护士及练习生的带教任务

　　依据急诊科的任务特征，订定了新进科护士三个月的`培训方案，请求其三个月内把握急诊的流程，院前抢救，假设何接抢救德律风、把握急诊科一切的仪器运用，同时增强实际方面的进修与查核。正在施行培训第一年时，获得了很好的后果。关于练习生做到罢休没有放眼，每一周履行小授课。

　　4、关爱性命，分秒必争

　　是急诊科积极的标的目的，也是做好急字文章的容许。如20xx年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人并且神态没有清，躁动没有安，呼之不该，口腔内血性液体溢出，双下肢凋谢性骨折。当班护士见状即给氧、静脉打针，并武断采纳气管插管，气管内吸痰，吸氧等处置，同时守旧绿色通道，为急救患者博得珍贵工夫。

　　5、做好抢救药品及抢救仪器的办理

　　抢救药品预备及各类抢救设置装备摆设的调试是急诊任务的根底，现已经实施每一项任务专人担任，义务到人，做到班班盘点、活期反省，这一年里未呈现因抢救药品以及抢救仪器的缘由而影响急救任务。从而包管了急救患者的实时、精确、疾速。

　　医院急诊急救演练总结 7

　　一、演练背景与目的

　　为提升我院急诊急救能力，确保在突发医疗事件发生时能够迅速、有序、高效地开展救治工作，保障患者生命安全，我院于XX月XX日组织了一次全面的急诊急救演练。本次演练旨在检验医院急诊科的应急响应机制、团队协作能力及医疗救治流程的有效性。

　　二、演练内容

　　1. 模拟场景：本次演练设定了多个紧急医疗事件场景，包括心脏骤停、严重创伤、急性中毒等，以全面覆盖急诊急救的常见及复杂病例。

　　2. 应急响应：演练开始后，急诊科立即启动应急响应程序，迅速集结医护人员，按照预案分工明确，各司其职。

　　3. 救治流程：从接诊、初步评估、紧急处理、转运至相关科室或手术室，以及后续病情监测与记录，整个救治流程均严格按照医院规定执行。

　　4. 团队协作：演练中特别强调了医护人员之间的沟通与协作，包括医生与护士、不同科室之间的协调配合，确保救治工作无缝衔接。

　　三、演练效果评估

　　1. 应急响应速度：整体响应迅速，医护人员能在最短时间内到达现场并开展救治工作。

　　2. 救治流程规范性：救治流程清晰、规范，医护人员操作熟练，未出现重大失误。

　　3. 团队协作效率：团队协作良好，信息沟通顺畅，有效提升了救治效率。

　　4. 存在问题：部分环节存在轻微延误，如个别医护人员对特定急救设备的操作不够熟练；部分科室间的协调还需进一步加强。

　　四、改进措施

　　1. 加强急救设备操作培训，确保每位医护人员都能熟练掌握常用急救设备的使用方法。

　　2. 优化科室间协调机制，建立更加高效的沟通平台，减少信息传递延误。

　　3. 定期组织模拟演练，提升医护人员的.应急反应能力和团队协作效率。

　　五、总结

　　本次急诊急救演练有效检验了我院急诊科的应急响应能力和救治流程的有效性，虽然存在一些不足之处，但通过及时总结和改进，将进一步提升我院的急诊急救水平，为患者的生命安全保驾护航。

　　医院急诊急救演练总结 8

　　一、演练概况

　　为强化医院急诊急救体系，提高医护团队在紧急情况下的应变能力和协作水平，我院于近期成功举行了一次急诊急救综合演练。此次演练以实战为背景，模拟了多种突发医疗事件的应急处置过程。

　　二、演练亮点

　　1. 高度模拟真实场景：演练场景设计贴近实际，包括交通事故、自然灾害等导致的群体性伤害，以及突发心脏骤停等急危重症，确保了演练的实战性和针对性。

　　2. 全员参与，覆盖全面：演练不仅涉及急诊科医护人员，还涵盖了ICU、外科、内科等多个相关科室，实现了多科室联动，全面提升了医院的`整体应急救治能力。

　　3. 注重细节，强化培训：演练过程中，特别注重医护人员对急救技能的掌握和操作流程的规范性，通过现场指导和点评，进一步强化了医护人员的急救技能和团队协作意识。

　　三、存在问题与反思

　　1. 个别医护人员应急反应不够迅速：在模拟突发事件的初期，部分医护人员表现出一定的紧张情绪，影响了应急反应的速度。这提示我们在日常工作中需加强应急反应训练，提高医护人员的心理素质。

　　2. 信息传递存在瓶颈：演练中发现，部分科室间的信息传递不够及时准确，影响了救治工作的顺利进行。为此，我们需要进一步优化信息传递机制，建立更加高效的信息交流平台。

　　四、改进措施与展望

　　1. 加强对医护人员的应急反应训练和心理疏导，提高其在紧急情况下的应对能力。

　　2. 完善信息传递机制，确保各科室间信息的及时准确传递，为救治工作提供有力支持。

　　3. 定期组织类似演练活动，不断总结经验教训，持续改进急诊急救工作流程和团队协作模式。

　　五、总结

　　本次急诊急救演练不仅检验了我院急诊急救体系的完善程度，也暴露了我们在应急反应和信息传递方面存在的不足。通过及时总结和改进，我们有信心在未来的工作中不断提升急诊急救水平，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。

　　医院急诊急救演练总结 9

　　一、演练背景与目的

　　为进一步提升我院急诊急救能力，确保在突发公共卫生事件或大规模伤病员救治中能够迅速、有序、高效地开展工作，保障患者生命安全，我院于XX月XX日成功举办了急诊急救综合演练。本次演练旨在检验我院急诊科的应急反应速度、团队协作能力及救治流程的科学性，同时发现并改进存在的问题，为实际应急工作打下坚实基础。

　　二、演练内容与实施

　　1. 模拟场景：本次演练设定了“多车连环相撞事故导致多名伤员需紧急救治”的场景，涵盖了不同伤势等级的患者，包括重伤、中伤及轻伤。

　　2. 组织构架与职责分工：成立了由院领导挂帅的演练指挥部，下设医疗救治组、后勤保障组、信息协调组等多个专项小组，明确了各组职责，确保演练有序进行。

　　3. 演练流程：

　　接警与响应：模拟接到急救电话后，急诊科迅速启动应急预案，通知各相关科室准备接诊。

　　现场救治与转运：模拟医护人员到达事故现场，迅速评估伤员情况，实施初步救治，并按照伤情轻重分类转运至医院。

　　院内救治：伤员到达医院后，通过绿色通道直接送入急诊科，各科室专家迅速集结，根据伤情进行专科救治或手术准备。

　　信息报告与协调：演练中强调了信息报告的及时性和准确性，确保指挥部能够全面掌握情况，做出正确决策。

　　三、存在问题与改进措施

　　1. 信息沟通效率：部分环节存在信息传递不畅的'问题，需加强信息系统的建设和优化，提高沟通效率。

　　2. 物资准备：部分急救物资储备量略显不足，需根据演练情况及时调整补充，确保充足备用。

　　3. 人员协作：个别科室间协作不够默契，需加强跨科室培训与交流，提升团队整体协作能力。