街道工作委员会年度工作总结
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编整理的街道工作委员会年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
街道工作委员会年度工作总结1
20xx年，在区委、区政府的坚强领导下，二仙桥街道认真贯彻落实党的十八大精神以及省委、市委、区委全委会精神，紧紧围绕建设“中西部综合实力一流城区”目标，团结带领全体干部职工，抢抓机遇，迎难而上，经济及“北改”工作加快发展，社会创新管理和民生保障进一步加强，辖区和谐稳定进一步提升，基层组织建设亮点特色突出。现将我街道20xx年1—12月全年工作总结情况报告如下：
一、迎难而上，全力完成主要经济指标
克服辖区项目缺、税源少、困难多的实际，加紧项目清算，争取各方支持。1至12月已完成地方财政税收9850万元，完成年目标进度的106。49%；固定资产投资完成58000万元，完成目标116%；规模以上工业增加值全年增幅5。8%；到位省外资金完成137000万元，达目标进度100。01%；实际利用外资完成3000万美元，外贸出口完成3550万美元；引进注册企业251个，其中引进外资注册企业1家；引进一般重大产业化项目完成4个，特别重大产业化项目3个；引进总部企业完成12个，总部城全域招商面积完成5261㎡/6个。
全年重点项目牵头项目12个，全年完成投资40000万元，占年投资计划的111%。
二、奋力攻坚，重点项目及“北改”工程取得新进展
建立了合力攻坚的工作机制，积极加强与区房管局、区建设局、区统建办等牵头部门的工作对接，建立项目联席会议、项目合署办公等工作制度。目前，已顺利实现了1、3号地块的意向签约，配合区房管局完成了5号地块1期的企业、居民搬迁工作，20xx年11月下旬陶玻用品市场完成了和区政府签约，省物流年内实现50%拆迁实物量。全年北改项目完成投资32000万元，达年计划目标的`355%。
三、争先进位，民生及社会保障工作又上新台阶
建立起社区“多网合一”网格化管理新格局，为XX区申报创建“全国社区管理和服务创新试验区”和获得“全国创新社会管理最佳案例”提供有力支撑，被区委区政府评为XX区网格化管理服务优秀街道。积极创建西南地区首家国家级社区养老标准贯彻试点街道，及省级居家养老示范社区，年底验收。大力开展社区教育，被评委20xx年学习型街道。投入130余万元对3个老旧院落进行集中整治，提升居民生活环境质量；顺利完成了区域化党建和社区党组织换届选举试点工作，建立起了区域化党建“1+3”组织领导体系和五大运行机制。
四、精细管理，城乡环境综合治理取得新进步
实行了城市管理工作网格化，增强了管理精细到位，提升了城市管理的效率和质量。出色完成了全球财富论坛、西博会、综合文明指数测评及党风正风暨行政效能软环境测评、市委书记黄新初调研铁路沿线城市环境的保障工作。
五、有效稳控，信访维稳取得新成效
辖区近500名人员参加并顺利完成了财富论坛期间的应急演练及维护稳定工作，成功化解了罗兰小镇1300余户业主产权纠纷，理工大学教师分房引发矛盾纠纷问题，搭建沟通协调平台处理集访事件18起、处理群众事件5起、办理信访件47件、网上信访6件，办结率100%，调处纠纷31起，成功率达100%。大力开展XX市“三星级”平安街道创建工作，已于20xx年12月接受XX市工作组验收。
六、亮点特色工作成效明显
一是建立全省首家以志愿者组成的“段妈党建工作室”。以“聚焦社情民意，服务党员群众”为宗旨，20xx年6月筹建了全省首个由志愿者组成的“段妈党建工作室”，编织了紧密联系群众的新纽带，畅通了倾听党员群众声音的新渠道，搭建了服务党员群众的新平台。《四川日报》、《成都日报》、成都电视台、四川在线等多家媒体进行了跟踪报道。
二是建立起社区“多网合一”网格化管理新格局。将辖区3个社区划分为38个无间隙、全覆盖网格，把经济建设、社会管理、党的建设、城市管理等工作融入网格，形成了资源共享、优势互补的联动工作机制，使社会服务管理资源得到最大限度的整合利用，打造了一点呼叫、全面响应的工作平台，提高了服务管理效率，提升了群众满意度，在年度综合测评中取得XX区第3名、全市100名以内的优异成绩。
三是社区居家养老及创建国家级社区养老服务标准化试点工作率先达标。通过与辖区企业资源整合，先后投入经费100余万元，对街道养老中心进行升级打造，完善了日间托老、文体活动等服务功能，引进了第三方社会组织“和生祥和”专业机构运营，向辖区老年人提供高品质、高标准的养老服务。20xx年11月28日，已接受国家级社区养老服务化标准试点工作验收组工作考核验收。
四是探索搭建了数字化管理平台。开发了三维数字化平台管理系统，利用三维地图，将社区网格化、城市管理、基层党建等各项工作纳入三维数字管理，强化了动态管理，提升了工作效率。
街道工作委员会年度工作总结2
一、抓发展，各项经济指标确保稳增长
1—11月全口径财政收入预计完成38231万元，完成全年目标任务的88.49%。地方公共财政预计收入完成10488万元，完成目标任务的94.30%；地方税收收入完成9945万元，完成目标任务的93.24%。
二、求稳定，抓好维稳确保和谐
巩固社会管理创新，实施网格化服务，实施“三同等”网上信访，及时解决辖区居民诉求。扎实推进“三无”院落整治，率先在全区63个“三无”院落完成整治任务。扎实开展普法工作，在机投广场打造法治文化广场，充分发挥法治文化广场阵地的教育引导功能。全年未发生重大安全事故。
三、重突破，促进拆迁工作求实效
圆满完成白佛村三组征地、潮音村5、6组机投染厂地块等6个地块的拆迁工作。顺利安置半边街新居4人新增人员的住房安置，即将启动实施五花办征地住房安置工作。
四、注细节，建设城乡环境新风貌
建立城乡环境综合治理长效机制，继续加大院落环境整治力度，城市管理水平不断提高。通过“两化”监管“两快”处置，实现了辖区“打非”工作再上新台阶。涉农街道餐厨垃圾收运首批试点工作取得成功，得到上级部门得充分肯定。
五、重民生，服务群众水平上台阶
“三化”治理创新村级治理机制，建立“首席接待”工作模式，搭建网格化管理平台，有效提高了服务效率，得到了林区长的肯定性批示。更新服务理念，拓宽服务时空，实行“错时服务”上下班制度，有效解决上班族办事难问题。继续深化残疾人“量体裁衣式个性化服务”工作，市、区领导多次到街道社事中心调研参观，对工作给予了充分肯定。目前正在申报创建全省“残疾人量体裁衣式个性化服务”示范街道。
六、强基础，构建基层党建新格局
街道白佛村进行的“三会”分权、“三化”治理村级基层治理机制，村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高，为村级治理提供了成功案例。加强了班子自身建设，强化干部队伍管理。积极组织做好社区自治组织换届选举工作，为全面加强基层党组织建设夯实基础。
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