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120急救中心工作总结范文（通用6篇）
时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，制定一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编收集整理的120急救中心工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
120急救中心工作总结 1
20xx年，120急救中心在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就120急救中心的工作做如下述职，请予评议。
一、20xx年主要工作
年度内，120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。
年度内，120急救中心共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者 1600余人次，院内抢救 300余人次。接诊"三无"人员 20多人次，并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。
二、其他工作方面
1、 工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念，时刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评。
2、 全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。
3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。
4、根据二甲复审的要求及上级医院的`经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。
5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。
过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的不足：距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。
120急救中心20xx年工作计划如下：
一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩；
二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生；
三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行。
四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高。
五、加强业务学习，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。
六、盼望在新医院搬迁后使120急救中心人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。
在过去的一年里，120急救中心全体工作人员不辱使命，恪尽职守，圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中，我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。
120急救中心工作总结 2
20XX年上半年度，归流河卫生院120急救中心紧紧围绕“质量第一，患者至上”的发展理念，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，内强素质、外树形象，不断更新服务观念，提高医疗服务质量，强化卫生应急和院前急救管理。通过努力，上半年年度，归流河卫生院120急救中心共接到报警电话23个，出诊23车次，急救25人次，抢救成功率达97%，真正成为了全县人民群众身体健康的守护神，受到了得到了社会各界的广泛好评。下面将上半年工作汇报如下：
一、加强急救队伍建设，不断提升急救工作整体水平。
建立一支高素质的队伍是做好急救工作的基础，对急危重症患者的抢救，交通事故、自然灾害、传染病暴发等公共卫生事件的及时救治都起着重要的保障作用。因此，120急救中心把队伍建设放在首位，从“急救组织建设、人员配置、业务培训”三个方面入手，不断提升急救队伍的业务素质及技能。
1、高度重视急救工作，不断健全组织建设。我院领导高度重视120急救工作，时时关注120急救中心的建设与发展。成立了急救工作领导小组，院长为工作小组第一负责人，各专业高年资医师为领导到小组成员，为急救工作提供了强大的后备力量支撑。急诊科作为120急救工作的具体责任科室，积极从质量管理组织建设方面入手，提升急救工作能力与水平。
2、优化人力资源配置，加强急救队伍建设。为提高急救队伍的整体素质，医院统筹考虑，抽调精兵强将，建设成一支强有力的急救队伍。目前，120急救中心共9人，其中，主治医师2人，助理医师2人；护士3人，救护车司机2人。
3、强化业务培训与学习，提升队伍急救技能。120急救中心把对专业技术人员的培训放在重要的议事日程，年初即制定了详细合理的培训计划。上半年度，共举行急救专业知识培训讲座2次，进行了1次“三基”理论考试，选拨了1名专业技术人员到上级医院进修学习。通过以上措施的实施，120急救中心专业队伍的急救技能不断提升，医疗急救服务水平达到了一个新的高度。
二、高度重视院前急救管理，努力实现“一缩二增三提高”目标。
院前急救对于突发疾病或者遭遇意外创伤的病员来说，至关重要，甚至关系到病员的生命能否延续。120急救中心高度重视“院前急救”阶段的管理，为牢固树立“为生命赢取每一秒，为患者守护每一天”的服务理念和秉承“呼叫就是命令，时间就是生命”的宗旨，采取多种措施，努力实现“一缩二增三提高”的目标。
1、“一缩”就是要缩短医疗急救的平均反应时间。对于急救工作来说，时间就是生命。120急救中心千方百计的在缩短医疗急救的平均反应时间上下功夫，制定了“接到呼救后白天3分钟内、夜晚5分钟内出车”的目标，为保证这一目标的实现，急救中心对各个环节耗时进行了合理的划分，对接线员、医生、护士及司机等各环节的专业技术人员进行了严格的培训及考核，要求人人达标，考核上岗。
2、“二增”就是要增强专业人员的医疗救护能力、增强应急能力。医疗救护能力对院前急救效果起着极大的影响，急救中心把增强专业人员的医疗救护能力当成中心任务，常抓不懈，通过开展“业务学习、培训考核、技能练兵”等各类活动，使急救中心的医疗救护能力大幅度提升，取得了上半年度内无急救事故发生的'佳绩；120急救中心在重大自然灾害及突发公共卫生事件中往往是医疗救援的主力军，共举办了1次大型应急救援演练，极大的增强了专业技术人员的应急能力。上半年度，共处理突发公共卫生应急事件1起，归流河卫生院120急救中心的快速急救反应速度及反应能力，受到了旗委旗政府的认可。
3、“三提高”就是要提高现场处置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。为实现“三提高”的目标，急救中心通过规范院前急救的各项规章制度和操作流程，制订了《归流河卫生院120急救技术指南及操作规程》、《急救药品通用配置》、《120急救驾驶员车辆管理暂行规定》、《院前急救规范用语》等管理制度和规范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有据可依。上半年度，120急救中心现场处置率达100%，急救物品的使用率达95以上。
三、大力购置急救设备，严格做到“一畅通二良好三完备”的配置标准。
急救设备是急救工作得以实现的重要保证，极大的影响着急救效果。上半年度，120急救中心积极筹措资金1余万元，大力更新购置急救设备，确保急救设备性能良好，配置完好。
1、“一畅通”就是要做到急救通讯方式的畅通。上半年度，急救中心新添置了急救通讯电话机1部，从而做到了急救电话专机专用，通讯无阻。
2、“二良好”就是要确保急救车辆性能良好、警灯警报使用良好。急救中心严格按照《内蒙古自治区卫生厅救护车配置与使用管理办法》的有关要求，对救护车进行了彻底维修，1辆救护车处于性能良好、警灯警报使用正常状态。
3、“三完备”就是要抢救室设备完备、急救药品配置完备、车载急救设备完备。目前，急救中心抢救室拥有心电监护仪、洗胃机、多功能抢救床等设备；配置有完备的急救药品，并且对急救药品实现了“专柜、专人”管理；1辆救护车配置了完备的轮式担架、氧气袋、急救箱、夹板、等设备。
四、外树形象，不断提升120急救中心的知名度和美誉度
归流河卫生院120急救中心中心的宣传工作紧紧围绕医疗卫生改革的宣传导向，以病人为中心，以群众满意为目标，弘扬医务工作者救死扶伤、爱岗敬业、开拓进取、无私奉献的精神。积极联合初高中学校，举办了1次预防中毒、传染病等突发公共卫生事件的应急演练；开展“急救知识进社区、下乡、进村”等活动，在全镇各社区、行政村卫生室悬挂宣传牌，宣传急救知识，公布120急救求援联系方式，累计发放宣传品300余份，免费培训群众达500多人次，取得了较好的社会效益。20XX年上半年，归流河卫生院120急救中心在上级主管部门的关心和指导下，在全体员工坚持不懈、艰苦奋斗下，圆满完成了各项工作计划及任务。在新的一年里，我们将继续发扬成绩，总结经验，争取开创新一年度急救工作的新局面。
120急救中心工作总结 3
一、工作概况
在过去的一年里，120急救中心全体医护人员秉持“救死扶伤，无私奉献”的精神，积极投身于急救救治工作中。全年累计接到急救电话超过12000次，较上年同期增长15%。我们迅速响应，派出急救车5000余次，成功救治病人达10000余人次，有效保障了人民群众的生命安全。
二、急救能力提升
1. 优化资源配置：通过优化急救资源配置，我们缩短了救治时间和救援路径，形成了“白金10分钟”的快速救援模式，提高了急救效率。
2. 科研与技术创新：积极开展科研与技术创新，组织医务人员参加各类学术研讨会议，引进先进急救设备，建立急救技术标准和指南，并定期对医护人员进行技术培训和考核，有效提升了急救水平和技术能力。
3. 加强团队建设：注重团队凝聚力和协作能力的培养，通过组织多种活动，增强了医护人员之间的沟通和合作，营造了团结和谐的工作氛围。
三、社会宣传与公益活动
我们积极参与各类社会宣传与公益活动，通过举办急救常识培训、急救演练等活动，向公众普及急救知识，提高了社会对急救工作的关注度和支持力度。这些活动不仅增强了公众的急救意识，也提升了急救中心的社会影响力。
四、存在的问题与改进措施
尽管我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题，如急救设施的`更新速度不够快、流程优化和信息化建设的推进还不够到位、专业技术人员的培养和储备存在不足等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
1. 加快急救设备的更新和升级，确保设备性能先进、配置完好。
2. 加强流程优化和信息化建设，提高工作效率和管理水平。
3. 加强人员培训和管理，储备更多的专业技术人员，提升整体急救能力。
五、展望未来
展望未来，120急救中心将继续以“救死扶伤，无私奉献”的精神为指导，不断提升急救水平和服务质量。我们将继续加强科研与技术创新，推动急救技术的发展；加强社会宣传与公益活动，提高公众对急救知识的认知和应急能力；同时，加强与相关部门和医疗机构的合作，共同构建更加完善的急救体系，为人民群众的健康事业贡献更大力量。
120急救中心工作总结 4
一、工作成效
本年度，120急救中心在全体医护人员的共同努力下，取得了显著的工作成效。全年共出动急救车次数达到30000次，其中危重病患车次占比达到10%；急救行动成功抢救患者的数量达到了20000人次，成功率达到70%以上。这些数据充分展示了我们在医疗救援工作上的高效和专业。
二、急救队伍建设
1. 人员配置与培训：我们不断优化人力资源配置，建设了一支高素质的急救队伍。通过定期的业务培训和考核，提高了医护人员的专业技能和应急处理能力。
2. 设备更新：投入大量资金更新急救设备，确保设备性能良好、配置完备。这些先进设备的使用，有效提升了我们的急救效果和服务质量。
三、院前急救管理
我们高度重视院前急救管理，制定了严格的急救流程和规范。通过优化急救流程、缩短反应时间、提高现场处置率等措施，我们成功实现了“一缩二增三提高”的目标。即缩短医疗急救的.平均反应时间、增强专业人员的医疗救护能力和应急能力、提高现场处置率、CPR成功率和急救物品的使用率。
四、合作与联动
我们积极与其他医疗机构和相关部门建立紧密的联动合作机制，实现了信息共享和资源共享。在重大自然灾害和突发公共卫生事件中，我们迅速响应、协同作战，为救援工作提供了有力支持。
五、问题与展望
尽管我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。如培训机制需要进一步完善、信息化建设相对滞后等。针对这些问题，我们将继续加强人员培训、加大信息化建设力度，努力提升急救中心的整体水平和服务质量。同时，我们也将继续深化与相关部门和医疗机构的合作，共同推动急救事业的发展。展望未来，我们有信心在全体医护人员的共同努力下，取得更加辉煌的成绩。
120急救中心工作总结 5
在过去的一年里，我们120急救中心全体成员紧密团结，以高度的责任感和使命感，坚守在生命救援的第一线，圆满完成了各项急救任务。现将本年度工作总结如下：
一、工作概况
1. 出车次数与救援效率：本年度，我们共接到急救呼叫XX万次，出车XX万次，较去年同期增长了XX%。通过优化调度系统，平均响应时间缩短至XX分钟以内，有效提高了救援效率。
2. 专业培训与技能提升：为提高团队的专业技能和应急处理能力，我们组织了多次急救技能培训和模拟演练，包括心肺复苏、创伤救护、急救设备操作等，确保每位医护人员都能熟练掌握急救技能。
3. 设备更新与维护：为确保急救设备的正常运行，我们投入资金对急救车辆和医疗设备进行了全面更新和维护，新增了XX台先进急救车辆，并对所有车辆进行了定期检查，确保在紧急情况下能够迅速响应。
二、工作亮点
1. 跨区域联动救援：本年度，我们成功实施了多次跨区域联动救援行动，与周边城市的急救中心建立了紧密的合作关系，实现了信息共享和资源共享，有效提升了区域整体急救能力。
2. 特殊事件应对：在面对自然灾害、交通事故等突发事件时，我们迅速启动应急预案，组织力量进行紧急救援，确保了受伤群众得到及时有效的救治。
3. 公众急救知识普及：为提高公众的'急救意识和自救互救能力，我们积极开展急救知识宣传活动，通过举办讲座、发放宣传资料、开展急救技能培训等方式，让更多人了解并掌握急救知识。
三、存在问题与改进措施
1. 存在问题：部分偏远地区急救响应时间较长，仍需进一步优化调度系统和增加急救资源；部分医护人员对新型急救设备的使用不够熟练，需加强培训。
2. 改进措施：一是继续加大投入，优化调度系统，增加急救车辆和人员配置；二是加强医护人员培训，特别是对新设备、新技术的培训；三是加强与政府和社会各界的沟通合作，争取更多支持和资源。
四、展望未来
展望未来，我们将继续秉承“时间就是生命，责任重于泰山”的急救理念，不断提升急救服务能力和水平，为人民群众的生命安全保驾护航。
120急救中心工作总结 6
随着社会的快速发展和人们健康意识的提高，120急救中心作为生命救援的重要力量，承担着越来越重的责任。在过去的一年里，我们团队全体成员齐心协力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。现将本年度工作总结如下：
一、工作成果
1. 救援效率显著提升：通过优化急救流程、加强团队协作和引入先进科技手段，我们的救援效率得到了显著提升。平均响应时间进一步缩短，患者得到救治的时间窗口更加充裕。
2. 服务质量持续优化：我们注重提升服务质量，从接听电话、调度出车到现场救治、转运医院等各个环节都进行了严格把控。通过患者满意度调查反馈，我们的'服务质量得到了广泛认可。
3. 专业技能不断提高：我们定期组织医护人员参加专业培训和学习交流活动，不断提升团队的专业技能和应急处理能力。同时，还引入了国内外先进的急救理念和技术手段，为救治工作提供了有力支持。
二、创新亮点
1. 智慧急救系统建设：我们积极推进智慧急救系统建设，通过引入大数据、云计算等现代信息技术手段，实现了急救资源的优化配置和高效利用。同时，还开发了急救APP等便民服务工具，方便群众随时随地进行急救求助。
2. 社区急救网络构建：为了提升社区急救能力，我们积极与社区、学校、企事业单位等合作，构建了覆盖广泛的社区急救网络。通过培训社区志愿者、建立急救站点等方式，提高了社区自救互救能力。
三、存在问题与反思
1. 存在问题：虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。如部分医护人员对新型急救技术的掌握不够熟练；部分偏远地区急救资源仍然匮乏；公众急救知识普及程度有待提高等。
2. 反思与改进：针对以上问题，我们将进一步加强医护人员培训和技术更新；积极争取政府和社会各界的支持增加急救资源投入；持续开展公众急救知识普及活动提高公众的急救意识和自救互救能力。
四、展望未来
展望未来我们将继续秉承“以人为本、救死扶伤”的宗旨不断提升急救服务能力和水平为人民群众提供更加优质、高效、便捷的急救服务。同时我们也将积极探索创新不断推动急救事业的发展为构建和谐社会贡献我们的力量。
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