关于检修工作总结(精选5篇)
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的关于检修工作总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
检修工作总结1
随着6月15日份的到来、20XX年xxxxx部的主要检修工作基本完成、检修工作告一段落。20XX年检修期、xxxxx部在领导的大力支持、热心帮助下、在同事们密切配合下、我部本着踏踏实实做事、认认真真工作的原则、基本上完成了各项检修任务、检修质量和检修速度都有了一定的进步。现将主要情况总结如下:
一、思想重视、准备充分。
为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在运行期未结束时我部就成立了以xxx为组长、xxx为质量监督的检修工作领导小组、组建以各执长为组长的设备检修承包小组。检修未开始时就对检修中所需物资、人员进行了落实。检修期开始召开了检修工作动员大会、使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。
二、 周密计划严抓质量和进度
在检修中我们制定了周密的检修计划、各重点检修项目的检修方案。在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。 总结前一天的检修工作、部署当天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成、水系统、烟风系统、除尘除渣系统三个部分。并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修项目。对相应的检修项目由专人负责、严格保证进度和质量。
本次检修中我们突出重点难点、很抓重点项目的检修。本次检修我部有针对性的对检修中的重点难点、组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门共同制定方案。如烟管的清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的干燥保养方案等。在检修中我们确定了重点检修项目7项、重点检修设备18项、常规性检修设备19项。完成率100%、合格率100%。排除包括1#炉分成给煤筛、挂灰机尾轮轴承损坏、2#炉出水闸阀阀板卡死等多项设备隐患从而保证了检修质量和速度。
三、 检修中的新方法和新思路
在这次检修中与过去不同的思路和方法主要有:
1、承包加认证。在检修中我们成立以四个执长为组长的检修工作小组、对各项检修工作按小组承包。检修工作领导小组对各项检修工作进行检查考核。
2、检修与美化相结合。检修中我们在保证设备内部完好零缺陷基础上、对设备外部也进行了美化刷漆清理。保证设备内部零缺陷、外部美观整洁。
3、注重细节、检修无死角。在检修中我们广泛听取职工意见、收集冬季运行中发现的小的隐患、跑冒滴漏等“低老坏”现象。并对这些问题进行整改。做到检修工作无死角。
4、改进工作方法。劳动者的智慧是无穷的。在检修中我们发明了很多好的方法提高了检修质量和检修效率。如在打烟管中、我们利用高压水清除附着在烟管内壁的粘着灰、用沙袋制作挡水坝清除沉淀在除渣机底部的炉灰和积水等
5、细化美化完善安全标示。我们对设备和锅炉房内的安全标示和安全色完善和细化。对各设备进行刷漆美化、使各设备焕然一新。
四.安全教育、安全防护工作到位
我部在检修中、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针、制订了严格、可行的安全措施、把安全工作抓到了每一个检修环节、责任落实到每一个人、对人们容易忽视和麻痹的地方、采取了强化措施、加强专人预防、监督。配齐安全用品、并加强使用管理、确保该用时用上、不用时维护好。定期召开安全会、提高安全意识、确保了整个检修工作顺利完成。
五、 经验和教训
此次检修中、由于与其它部之间在各检修项目时间安排上不太合理、造成部分工作被动返工。给检修工作带来不利影响。
综上所述、xxxxx部在各级领导的精心组织和兄弟部门配合下、较为圆满的完成了检修工作、同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善检修成果。吸取本次检修的经验教训、更好的完成各项检修工作、保证今冬生产运行平稳高效。
检修工作总结2
2万吨中和装置检修工作自 2009年7月15日开始、按计划完成检修项目共28项、其中外委检修12项、自检项目15项、临时增加外委检修项目1项。截至7月30日、检修项目除客观因素影响外、均已基本完成。自8月开始生产以来、从装置运行上看、此次检修达到了预期的效果、安全隐患降到最低。在分公司领导的支持和帮助下、在车间上下共同努力、各部门之间的紧密配合下、在保证安全的前提下、第一次检修工作圆满完成。为给以后检修工作提供经验、现将此次检修工作总结如下:
一、以安全为重点、严抓施工管理工作、确保检修无事故。
从准备检修的第一天开始、车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。在6月末、车间就专门召开了检修工作会、成立了检修小组、安全员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作、先后对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训、且每天对现场人员进行核对、保证外来人员受控管理;在检修施工过程中、施工队伍必须根据施工方案提前办、“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等相关手续、不办、完手续、不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张、二级火票37张、有限空间作业票据11张、高空作业票据9张;在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行、每进行一步都要进行签字确认、并由施工项目现场负责人进行监护;对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督、不符合规范要求的不允许参与施工;按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查、并填写检修项目施工记录表、有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓安全工作、实现了检修期间不着一把火、不伤一个人、确保首次大检修安全无事故。
二、以质量为中心、精心组织、周密安排、保证检修工作按期完成。
从检修工作开始、车间就按《检修作业指导书》进行明确分工、设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查、工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查、现场主要负责人(安全员)负责、个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。
7月15日、检修工作才刚刚开始、安全员就把5支施工队伍的负责人召、到一起、开了个检修工作部署讨论会、要求各施工队伍负责人严格按照《检修施工作业规程》办事、把安全放在首位、每天计划工作量必须按时完成、不延长工期一秒种、齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好详细具体的施工方案、在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监督、绝不拖拉不干、绝不漏干少干。
同时、车间编制了详细的检修施工进度表、充分结合考虑各项目的施工特点、在确保安全施工的前提下、合、安排每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间、各施工项目严格按施工进度表执行、不抢前不落后。为保证施工进度、车间各专业对实际工作量的完成情况的进行监督、并提出施工进度要求、对由于自身工作失误造成延误工期的提出严肃的批评和警告、敦促、改、合、掌控检修时间、进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。
三、以“效果”为目的、克服困难、保证项项工作有落实。
此次检修历时半月之多、车间在忙于6万吨装置生产的同时、从外车间借调监护人员、克服了人员紧缺的困难。克服了炎热、阴雨等天气不利因素、较为圆满的完成了检修任务、通过此次检修将一些影响生产进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进行了很好的完善和补充、进一步提高了装置的运行能力。比如:通过磺酸及成品取样后物料收、改造、有效的解决了取样后物料料装桶所带来的环境污染、避免了返料的所带来额外工作量;通过反应釜循环管线和退料管线阀门的更换、有效的解决了退料慢和退料后易返料的问题;通过更换反应釜进料线、有效的解决了反应釜进料跑冒滴漏的问题;通过对轴流风机的自检、有效的解决了厂房里气味大的问题、改善了工作环境;通过清洗过滤器、有效的解决了管线堵塞而造成泵易损坏的问题;通过反应釜退料线与热水伴热线并行的改造、有效的解决了冬季退料易冻堵的问题。
其次、为了保证安全生产、进一步大力推进公司卫生标准化建设、检修期间2万吨厂房内所有地面、基础更换为防火花地板;6万吨中和复配和均化厂房喷刷防火涂料;丁醇泵房和碱间里管线和泵都刷上符合介质相关规定的漆色。这给我们工作带来一个崭新的工作环境、也便于以后环境卫生的`保持。
再次、为提高检修效率、减少检修时间、车间本着能自检的项目决不外委的原则、精心组织、合、编制检修时间进度表、本次自检共完成自检项目15项、完成23台泵的润滑油的更换及安全阀的校检;轴流风机加防护网、电机加注锂基脂;过滤器的清洗及更换等自检项目。另外处理漏点5处、更换压力表3个、刷漆25处。
四、查找不足、及时改进、为来年检修做充分准备。
今年的检修工作、基本上在保证安全和质量的基础上、达到了预期的效果、但由于这是中和装置的第一次大规模检修、而且六万吨装置密、生产牵扯了一部分精力、所以本次检修工作难免也会存在一些不足:
1、对现场盯守不够、往往是技术交底之后、就分心于别的事情、没能对检修施工全过程进行监控、对于现场的记录有所缺失。
2、对施工协调方面做的不够好、导致在上下沟通以及施工队伍交叉作业时耽误施工进度。
3、对施工方案的审核及要求过低、有待于提高这方面的能力。
明年的检修工作又即将开始筹划、对此、我们要针对上面的几点不足、拿出自己的改正措施:
1、对专门的现场负责人不予以安排其它的工作、以免牵扯其工作注意力、让其能够专心对全过程进行监控。
2、细心协调各施工队伍施工作业、对专业负责人进行专业培训、充分让其发挥协调和监督作用。
3、对施工方案的审核要尽量安排专业人员进行审核、并且要加强专业人员这方面的专业培训、进一步提高其专业能力。
检修工作总结3
一、 机组20XX年度检修计划完成情况
(一)机组检修情况
1、计划xx项、实际进行xx项、完成xx项、未完成xx项、未完成原因是xxxxx。
2、简单总结检修中发现的重大缺陷、处理过程及结果。
3、检修后存在的问题及处理方案。
(二)公用系统检修情况
1、计划xx项、实际进行xx项、完成xx项、未完成xx项、未完成原因是xxxxx。
2、简单总结检修中发现的重大缺陷和隐患、处理过程及结果。
3、检修后存在的问题及处理方案。
二、 20XX年度设备缺陷统计与分析
(一) 设备缺陷及消缺统计数据
1、截止11月30日、全年发生设备缺陷xx项、其中二类缺陷xx项、三类缺陷xx项。缺陷及时消除xx项、占总数的xx%;由于各种原因本周消除xx项、占总数的xx%;本月消除xx项、占总数的xx%;隔月消除xx项、占总数的xx%。
2、未及时消除缺陷原因统计:因备件未及时消除xx项、占未及时消除缺陷总数的xx%;因设备运行方式未及时消除xx项、占未及时消除缺陷总数的xx%;其他原因未及时消除xx项、占未及时消除缺陷总数的xx%。
(二)设备缺陷及消缺统计情况的分析
1、典型缺陷分析:根据统计确定主要缺陷类型并说明控制措施。
2、未及时消除缺陷的分析:对全年发生的设备消缺情况进行分析(从运行方式、机组检修、设备质量、管理、备品配件等方面分析)、针对存在的问题提出主要措施等。
三、技改及特殊项目完成情况
(一)逐项简单总结全年完成的技改和非标项目(项目名称、改造原因、改造后效果、资金使用情况、并注明是否上级公司批准的项目)。
1、xxxxxxxxxx。
2、xxxxxxxxxx。
(二)简单总结技改及特殊项目工程管理过程中存在的问题及对策。
1、xxxxxxxxxx。
2、xxxxxxxxxx。
四、设备评级(年度)分析
1、设备健康评级统计数据(以11月份统计为准)
2、设备存在的重大设备隐患及缺陷
五、检修管理方面
1、简述各专业管理组织机构及管理制度的执行情况、存在的问题及建议。
2、简述本专业物资材料的使用情况:包含本年度计划资金、实际发生资金、生产及非生产浪费情况分析、超算的分析及控制材料费用的措施。
3、本专业人员情况(含外委单位)、问题分析及建议
六、20XX年的重点工作
1、设备方面
2、管理方面
检修工作总结4
一、概述:
1机组检修工作于2010年8月18日开始、于2010年8月28日结束、共历时10天。计划完成标准项目46项、实际完成项目46项。材料预算金额为178700元、实际完成167540元。
二、修前设备概况:
#1机组上次检修是在2008年9月、修后连续运行至今、未发生由于电气原因引起的非停。
三、本次检修主要工作及发现问题:
1、发电机系统:
1、1发电机拆开汽侧励、侧端盖检查发现、线圈完好。对发电机进行修前、修后各项高压试验、数据均符合规程要求。对发电机进行了水压试验及试验合格。
1、2对4组空冷器进行捅洗、捅洗后水压试验发现第2组有漏水现象、通过逐根检漏、堵漏2根。其余管内壁清洁、无杂物、无腐蚀、再次水压试验合格。 1#
1、3对刷架、引线、滑环、灭磁屏、PT柜进行清扫、检查。
2、主变压器系统
2、1对1#主变本体、油枕、散热器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低压侧架空线绝缘子)进行了清扫检查、各项高压试验结果符合规程要求。
2、2对风扇电机进行了检修、其中对2台风扇电机进行了大修。 2、3对发变组保护装置进行了校验、二次回路进行了清扫、检查、紧固、对保护进行了整体带开关传动、试验结果均符合要求。
3、厂用电系统:
3、1对厂用变压器21B进行了清扫、检查、试验、各项高压试验结果均符合规程要求。
3、2对风扇电机进行了检修。
3、3对变压器两侧开关821及6101开关进行了检修、试验、试验结果符合规程要求。
3、4 8月23日6VI段母线停电、对母线进行清扫、对所有开关柜进行了检查、修后对母线进行了试验、数据均符合规程要求。
3、5对41B、1#除灰变、1#输煤变、化学变本体进行了清扫检查、对二次回路清扫、检查、回路螺丝紧固、保护装置进行了校验、带开关传动合格。
4、高压辅机系统
4、1对6KVI段高压电机开关进行了清扫、检查试验、开关二次回路检查、螺丝紧固。对磨煤机、排粉机、循环泵6台开关油进行了更换。
4、2高压电机引、送、排、磨、循环泵进行了引线检查、轴承加油脂。其中发现1#炉1#排粉机前轴承保持架磨损严重、对其进行了更换。
4、3对一期脱硫1#脱硫引风机电机及轴承进行了检查、试验及补充油脂。
4、4对高压电机保护进行了校验、二次回路清扫、检查、回路螺丝紧固、带开关传动。
5、机、炉低压电机
5、1对汽机14台低压电动机接线及两侧轴承进行了检查、补充油脂、测量绝缘电阻和直阻。其中1#机1#凝泵电机油污严重、试转振动超标、对其更换备用一台备用电机。
5、2对锅炉及电除尘24台电机进行了检查、对轴承进行了补充油脂、测量绝缘电阻和直阻。
其中锅炉2#捞渣机前、后轴承磨损严重、对其进行了更换。1#碎渣机前、后轴承磨损严重、也进行了更换。对破损的1#火检风机接线盒进行了更换。
5、3对380V低压电机保护进行了校验、二次回路清扫、检查、螺丝紧固、带开关传动。
5、4对机炉低压控制柜进行了清扫、检查、回路紧固、热偶调整。
6、其它
6、1对1#机、炉热力盘进行了清扫检查、对机炉电动门进行了调试。
6、2对三台整流变进行了检查、试验、对卡涩的刀闸及接地装置进行了调整、对失效硅胶进行了更换。其中三台变压器的的套管进行了清理、对损坏的刀闸箱进行了处理、对乙电场整流变套管漏油进行了处理。
6、3对电控柜进行了清扫检查、空载试验;加热器及其回路检查消缺。
6、4对电除尘低压控制回路进行了清扫、检查、热偶调整、对备用抽屉进行了恢复。
四、安全方面:
本次小修虽然工期紧、工作量较大、但通过各级安监部门和各工作人员的共同努力、安全情况良好、无事故、无障碍、异常及设备和人身上的不安全现象发生、本次小修共开出工作票20张、工作票合格率100%。
五、经验和教训:
本次小修处于公司经营非常困难之际、为了响应公司相关部门压缩开支、节约费用的号召、对于既定的项目、我们有能力自承担的全部采取了自承担加申请临工的方式进行。
我专业为了保证检修质量与进度、对于重点项目提前制定好了技术措施和安全措施、并明确了组织机构、明确了各级人员在安全管理和施工管理中的责任、在检修中全面贯彻执行。
本次检修、我专业全面推行项目负责制、提前进行了项目分解以及项目工时的预估、将项目与工时结合起来、每个人都可以选择自己能胜任的项目、做到了每个项目都落实到人、每项检修任务都有专人负责、大大提高了人员的积极性、同时也保证了检修安全与质量。
在本次大修中也暴露出不足:由于本次检修为了响应公司号召、我专业全面施行自承担的方式。检修工作全面展开后、尤其是双机停运时、项目较多、又集中在一起、暴露出专业技术人员数量的匮乏。这是在以后的小修中需要特别注意的方面、也希望公司领导从这方面考虑、给予工作上的支持。
总之、通过本次小修、设备的健康状况得到了很大的提高、修后的设备在运行中均达到了设备的标准要求、职工的技术水平也有了很大的提高、今年公司的生产经营状况相当紧张、良好的经济效益要靠的设备健康水平作为基础、今后我们将接受经验和教训、继续努力工作、为我公司的安全经济运行贡献自己的力量。
检修工作总结5
xxxx年、在公司的领导下、我们以为公司董事会实现三千万利润为目标、认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署、紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标、统一思想、凝聚力量、振奋精神、努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用、保证生产设备的稳定运行、做了大量的工作、现总结如下:
一、生产设备维护工作。
1、加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散、点多面广的特点、加强日常巡检工作、制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线、每日巡检落实到人、由技术员、主任进行检查、监督、并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时、能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间、而且能有针对性的解决问题、确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常、进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎、及时更换、避免电动机因过热而烧毁。
2、集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障、控制回路检查了多次仍然没有结果。为
了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关、利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在、原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响、出现plc突然失电所致。捞渣机变频器安x后dcs不能调速、捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后、立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误、外部接线也少了两根、将这些问题解决后、捞渣机运行正常了。
二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效、公司对一期生产系统进行了很多改造。
在这些技术改造中、我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安x施工。这些技术改造电气部分的设计、安x都很成功。具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安x
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安x
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换、控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安x
9、雨水收集泵的改造安x:
10、801注塞泵的电气设计、安x
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安x
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安x
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感、确保检修质量、我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等、并且还要求使用人验收、验收后该工作单存档、以便对检修中出现的质量问题对号入座、对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心、确保检修质量。电气检修、安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多、在停电检修时、为避免误操作送电、我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时、要严格执行操作票制度、按规程操作、确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施、经过我车间检修人员的共同努力、终于保质保量的圆满完成这次检修任务、为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:
1、氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2、110kv区设备预防性试验、保护整组校验;10kv设备预防性试验、保护整组校验;全厂接地电阻测试、直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、车间检修、维护人员培训工作。
我们车间制定了详细的员工岗位培训制度、并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查、并组织各相关技术员讲课、提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路、并由车间技术员人为制造故障、让员工查找、提高员工的实际操作水平。
五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求、我车间对全公司电气设备进行了详细的统计、具体如下:
1、备品备件储备定额统计。
2、电缆厂房固定资产统计、固定资产台帐完善。
3、XX年大检修计划编制、材料计划编制。
4、动、静密封点统计。
5、设备管理台帐完善。
6、电梯管理制度编写。
7、电动机外送修理制度编写。
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