土建个人年终工作总结

时间:2024-08-25 11:19:38 赛赛 总结 我要投稿

土建个人年终工作总结(通用12篇)

  极其忙碌而又充实的一年又要过去了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,下面是小编收集整理的土建个人年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

土建个人年终工作总结(通用12篇)

  土建个人年终工作总结 1

  一、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战

  要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

  施工前的准备:熟悉施工图纸——相关技术规范——操作规程——设计要求及细部、节点做法——相关技术资料——工程质量要求等。

  其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

  二、实行可行性的施工工法,面面俱到

  实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作,做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持的结合。

  其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

  还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

  三、建立良好的人际关系

  在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

  还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的`满意与认可。

  作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

  在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

  土建个人年终工作总结 2

  一、对工作的熟悉

  1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

  2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

  3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

  二、后续工作

  在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的'思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

  三、在以后的工作当中我要做到以下几点

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

  2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。

  3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

  4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

  土建个人年终工作总结 3

  20xx年即将结束,作为建筑公司的土建部门,在过去一年里,我们有着辛勤奋斗、开拓创新的经验和收获。在这里,我们对土建部门的20xx年度工作进行年终总结,为接下来的工作打下坚实的基础。

  一、工作任务完成情况

  在20xx年,土建部门完成了公司安排的全部工作任务,其中包括新建楼盘及项目的土建施工、修缮工程、技术改进等。土建部门的工作是整个建筑施工的基础性工作,安全生产成为我部门首要任务。全年来,我部门始终坚持“安全第一”的'理念,严格按照相关法规要求进行工作,努力为项目的顺利推进保驾护航。

  二、技术水平提升情况

  在过去的一年中,土建部门的技术水平有了极大的提高。我们积极学习新技术、新材料、新工法,进一步提高了工作效率和施工质量。同时,我们始终坚持质量至上,注重质量控制,多次开展技术交流分享会,促进部门技术水平提升和技术创新。

  三、员工培训状况

  在过去的一年中,土建部门注重员工队伍建设。我们组织培训,提高员工的岗位技能和管理能力,增强员工对公司的归属感和责任心,提高了员工的整体素质。同时,我们也不断完善考核制度,确保员工的工作质量和工作效率,让员工在工作中充分施展所长。

  四、工作亮点

  在20xx年,土建部门还取得了一些亮点工作成绩。在新建楼盘工程中,我们采用新建筑材料和高新技术,保证了楼盘的质量、安全和环保。与此同时,在修缮工程中,我们也能及时发现并处理各类问题,及时修补和维护楼盘,赢得了业主的信赖。

  总的来说,20xx年土建部门进一步提高了施工质量、工程安全和施工效率,得到了社会各界的认可和好评。未来,我们将继续秉持“安全第一、质量至上”的原则,为公司的发展和建设贡献更大的力量。

  土建个人年终工作总结 4

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:

  过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在管网项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的`积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

  总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  土建个人年终工作总结 5

  我是XXXX公司土建安全员,近一年来,我承担着公司的土建安全管理职责,认真执行国家和公司安全法规,积极动员全体员工参与安全生产管理,并有效防范和控制各种安全风险,确保公司的生产经营安全、人身安全和财产安全。

  一、工作概况

  我主要负责公司土建工程项目的安全管理工作,确保工程施工期间各项工序的安全、顺利、高效进行。针对建筑工程中存在的潜在安全风险,制定了一系列科学、严格的安全标准和管理制度,具体包括:

  1. 根据工程施工情况,制定了详细的安全措施和预案,严格执行安全程序,防止安全事故发生;

  2. 积极开展现场安全教育,加强员工安全意识和安全管理素质的培训,规范员工行为,减少安全隐患;

  3. 严格执行安全监管,确保各种设备符合相关安全标准,及时发现并整改不安全因素;

  4. 打造安全文化,以文明施工为核心,加强对员工心理健康及职业健康的关注。

  二、工作成效

  我在工作中注重实践与理论相结合,深入对照各项标准与实际,制定合理的改进方案,取得了以下成效:

  1. 安全意识明显提高。在本人的牵引下,全体员工深入了解安全管理制度,并认真参与工程安全管理,安全意识普遍加强。

  2. 安全事件大幅减少。在施工过程中,通过预防和及时处理,未发生过较大的施工安全事故,最大限度保护了人员和设备的安全。

  3. 提高了工作效率。安全管理规范了工作流程,提升了施工效率,缩短了工期,减轻了员工负担,也减少了管理难度。

  三、问题与解决方案

  在工作中,我也遇到了一些问题,主要包括:

  1. 员工安全意识难以到位。虽然我们加强了培训,但员工的`安全意识仍然需要得到进一步的提升。

  2. 安全管理存在一些漏洞。公司需要进一步完善管理制度,并实现管理上的无缝衔接,确保施工安全管理的全面性和精准性。

  我提出了以下的解决方案:

  1. 进一步加强员工安全意识和培训。增加安全上岗培训的频次,通过互动问答、现场考试等形式,提高员工对安全管理的重视和自我保护能力。

  2. 加强内部协作。公司应建立好安全管理部门,形成制度化进程,建议对项目现场安全管理人员实行更加细致的管理和考核,不断完善安全管理制度。

  以上是我作为公司土建安全员一年来的述职报告,请领导和各位同事多多关注和支持我工作,在今后的工作中,我将不断提升自身能力,创新安全管理方式,加强对员工的安全管理和教育,同心协力,共同推动公司安全生产工作的不断发展和进步!

  土建个人年终工作总结 6

  我是某公司的土建安全员,在过去一年的工作中,我积极履行职责,认真执行安全措施,确保了施工过程中的安全。

  一、岗位职责

  作为一名土建安全员,我对公司的工程安全负责。我要负责监督、检查土建工程的施工安全,以确保所有施工工作满足安全标准和法律法规的要求。我还需要协助工程负责人和施工队伍开展安全教育,以提高他们的安全意识和责任感。

  二、安全管理实践

  我认为,充分的准备是确保安全管理成功的关键。在保障工程安全方面,我已在下面的方面积极采取了措施:

  1.监督和执行安全计划。在施工前,我有责任审核并监控施工安全计划,以确保施工过程中的安全措施代表一个全面而持续的思考。

  2.开展安全培训。我不仅需要向施工人员讲解安全规范,还需要逐一排列每一种有潜在风险的情况。例如,我需要告知他们如何使用安全设备、如何正确使用工具和机器并警惕性格上可能带来的`高风险行为。

  3.在施工现场勘查事故迹象,并准备相应的意外方案。如果必要,进行伤亡风险管理,以前瞻性的对未来可能出现的不幸风险估计并严格抓好,避免可能出现的安全隐患。

  4.对建筑工地进行发现分层并过程化解决。如果我们发现某些区域存在潜在的风险,我们会委派专人负责,解决难点和累积经验,实际控制事故风险。

  5.员工管理。作为安全员,我有责任监督员工和承包商的行为。如果我们发现风险增加了,我们会在未出现事故前就尽早发现并解决。

  6.协调事故调查和处理。如果发生事故,我有责任调查原因和协调相关信息,确保事故得到及时解决,防止类似事件再次发生。

  三、工作成果汇总

  在报告期内,在我和我的同事的共同努力下,我们在以下几方面取得了显著的成就:

  1.安全意识得到提高。我们的员工现在更加重视安全和卫生问题,并采取了自我保护措施。他们能够理解和执行安全规则,并根据各自的职责和位置制定安全计划。

  2.施工过程中的事故率下降了。我们制定了详细的安全计划和检查计划,现在工作场所对所有事故的容忍度有所降低,所以,我们现在可以更好地对潜在的风险进行预警和控制。

  3.在事故处理方面,我们创新了案件处理方案,并推出了相关的程序和目标。除此之外,我们还在防范未来的事故风险方面努力工作,以保障工人的最佳利益。

  4.安全工作被提到了更严肃的高度。民众对工程安全的关注度现在比以前更高,下属们更加认真对待安全措施的执行,所有有助于战胜事故风险的方法都得到了主动探讨。

  最后,非常感谢各位领导在过去一年的所有支持。我们会继续面对挑战,在工作方面提升自己。再次感谢各位的鼓励和支持!

  土建个人年终工作总结 7

  本人自20XX年8月进本公司已有一年多,这段期间在公司领导同事的悉心关照、指导下,通过自己的努力已经适应公司的管理模式,全身心的投入到公司建设工程中,目前我单位在建的土建工程有:两栋单身公寓、110KV变电所、矿井修理车间,三项工程的总建筑面积约2万平米,建筑结构分别为:砖混结构、框架结构、钢结构,在工作中我能单独管理好现场的土建工程,确保工程质量,保证公司利益,虽然在不断地学习,但也存在一定的缺陷。从施工单位、监理单位到现在的建设单位,主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区别:

  1、专业虽然重要,但对甲方管理人员来说,管理活动也是很重要的,管理出效益,良好的管理体系能保证工程质量和进度,而且不用忙的晕头转向。首先必须弄清楚各方面的关系,还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式记下来,这样需要协调时就能快速的找到相关的人。从我本身的工作经验来说,我讲一下土建和水电施工的区别;土建和水电施工基本都是分开的,水电负责人与土建负责人不大可能是一个人,水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的,如果没有上面的协调,就会出现影响工种交叉作业。比如在室内水电安装时,因为赶工期,往往是水电的刚安装好,后面抹灰的就跟着进驻了,如果不注意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。又比如等电位施工时,由于土建上的返工造成水电安装返工,土建如果不及时和水电施工沟通,就会造成水电返工无人来施工,一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。工人直接打交道的是施工员,所以,很多时候他们并不听从你的指挥,我经常认为甲方应该是管理监理单位,再由监理单位去管理施工单位,除非是特殊情况。在现场处理问题时我务必做到责任分明,不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中,某些人为了逃避责任,互相扯皮,这种现象是有的。说实话大家都是代表着不同的利益,产生摩擦是在所难免的,但大家都是为了这个工程服务,就应该相互体谅。

  2、成本控制是我们甲方的关键,其他人员很少考虑这个问题的,施工单位当然是希望多花钱,而作为我恰恰要严格控制,成本控制包括现场签证,设计变更等等。以我各人来看,工程中最多的签证是人工费。所以要了解造价工程管理,及时配合预算部现场核对工程量,帮施工队及时处理好签证问题,这样下次人家干活也会相当的卖力。以前在施工单位时也曾遇见做事拖拉的甲方,签证单送过去了,一等就是几个月,那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时,施工单位就会很消极的。

  3、基本的专业基础一定要有,自己要有过硬的技术,能让别人心服口服。在我眼中,每个人都是平等的,如果你不尊重别人,别人也不会尊重你,但同时你也必须要有能让别人尊重你的专业知识,如果你的专业知识和技术都没施工员过硬,你又如何让人家尊重你。我一般与施工员交流的主要是技术,当然需要一定的专业术语。我更多时候是了解他们的工作安排,听取他们的施工方案,然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及解决的方法。如果本人解决不了,我会以最快的时间来向上级汇报,让领导来处理,当然了同时也要提出自己的处理意见。这样我就能更好的管理好现场工程质量,及时掌握现场动态。

  4、自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。甲方和施工单位不同,建筑行业的'人都知道,施工一般都会在施工过程中采用拉拢监理、甲方管理人员,以便于自己更好的开展“现场施工”,如果你一旦被施工单位收买,你就不得不为他说话,到时公司的利益又将在何处———做人要象山,做事要似水。

  5、学习就象逆水行舟,不进则退。对于建筑行业来说实际工作中的操作经验是相当重要的,学校毕业工作以后,发现很多书本上的知识都用不了,其实不是用不上,而是书本上的知识太过理论化了。所以现在的我必须不断的学习专业知识。能在今后的工作中有所上进。

  明确自己的工作职责,制定可行的工作计划,及时掌握施工现场动态。套用军事上的一句话来说就是:“运筹帷幄,决战千里”。20XX年马上就要过去了,在新的一年还未开始,我要不断的学习,不断的提高自身专业知识,这样才能更好的管理好现场工作。

  土建个人年终工作总结 8

  20xx年即将过去,经过紧张而又忙碌的一年,在领导和同事共同的关怀和帮助下,圆满完成了各项工作,个人能力及工作经验都得到了提高,为了以后更好完成工作,成为更优秀的员工,对我个人这一年的工作进行总结。

  今年的工作主要都是工程实施阶段的工作,首先是箱涵工程,从20xx年末开工到20xx年4月份竣工完成,经历前后约5个月的时间,AB区之间的排洪箱涵盖板工程顺利竣工,达到设计、相关规范及使用要求,施工过程中严格按照图纸设计要求施工质量,规范现场文明施工,在不影响A区土石方施工的前提下合理安排、协调施工单位,按期保质保量完成施工工程。当然在施工过程中也有部分不足的地方,对于施工的过程衔接应有预判性,各施工单位尽量实现交叉作业,甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位,为交叉平行作业创造条件。比如箱涵施工过程中,AB区前期的土石方工程可以提前介入,与箱涵工程平行施工,减少土石方的作业时间,保证A区基础的提前介入,从而节约工期,同时成本上应无增加。

  其次南门唐城项目主体及基础工程,AB区基础工程是接触的第一个旋挖机械成孔桩,针对性的学习了《建筑桩基技术规范_JGJ94—20xx》和《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》,对于钻孔的各程序进行控制,保证成桩的可靠性,杜绝断桩、掉标等桩不合格情况发生,作为一名甲方工程管理人员,应着重根据公司进度要求及建设需要,对桩基础施工顺序采取合理控制,在满足质量及规范施工要求的前提下,要求施工单位按照我司要求进行施工。当然在施工过程中,因我司地质条件原因,现场回填土厚度较大,又无法对现场施工区域进行全部换填,由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数,导致实际混凝土结算量远超图纸计算量。且施工时,因为前期勘察不够深,应在桩基施工前,联系勘察单位进行超前钻施工,避免不必要的超挖,减少桩基施工的成本损失。这些在今后的施工过程中都应该采取有效措施尽力的避免。

  AB区主体施工总体上就是进度缓慢,施工过程中有各方面的原因,但是也应该引起反思,通过提前预判,肯定可以杜绝或减少这些工期及经济损失。以售房部施工为例,进度非常缓慢,完全达不到要求,现在售房部的装修基本接近尾声,回过头来想一下售房部的整个施工过程,影响施工的几个主要原因:首先基础施工因采用旋挖桩,且施工期间下雨频繁,导致现场泥泞不堪,施工受阻,应该在施工前首先做好有效的排水措施,就可以减轻基础施工的作业难度。其次主体施工过程中,质监站介入的施工节点验收,非常不畅,虽然施工单位负有不可推卸的责任,但是针对这一点施工过程中监理、甲方应多参与检查,对不合格的提前要求整改,减少验收难度。不能等施工完以后再去提出各种检查意见,那时候整改也不好整改,且会出现越改越乱的.情况;其次就是后期装饰等问题,售房部的主体验收的一再推迟,是导致售房部装饰施工延后的主要原因,同时对资料工作认识的不完善,应加强这方面知识的学习和积累,过程中只有尽力督促施工单位完成资料的收集及整理,提前与质监站沟通,保证按时完成主体验收,可以顺利进行下一道工序施工。当然这些也只是个人认为的几个主要原因,通过今后的工作应该加强自己的弱项,逐步提高工作能力。

  以上是一些现场主要的工作,其它一些配合其它部门的工作、完成领导交代的其它事项工作,通过各项工作,应该吸取过程中的得失,避免下一次出现同样的问题,要认识到自身的不足。在今后的工作中,逐渐提高自己的视角,不断改进自己的做事风格,站在一个更高的角度看待问题,只有这样才能逐步提高自我认识及工作业务能力。

  20xx年是忙碌的一年,很感谢公司给予的这个平台,感谢一年来对个人工作的支持、理解,在接下来的工作中一定更加努力工作。

  土建个人年终工作总结 9

  自踏入建筑工程这个工作以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以规范自己工作,以当一名好工人作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。在这期间,深刻认识到要向成为一名合格的土建技术人员,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观,人生观和价值观,现将今年来的工作总结如下:

  一、思想道德方面

  本人热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,及时了解和关心党和国家的方针、政策和路线,学习了马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论。

  我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟。我还深知要先身之律。在工作中,我积极主动,勤恳,责任心较强,乐于接受领导布置的各项工作,我还注意文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

  二、工作方面

  本人自1998年在省重点高中中学毕业后,于xx在上大学,学习建筑工程专业,在xx年8月参加工作,在工程有限公司项目部工作,刚开始做施工放线员,随后由于工作认真出色,调入该厂做施工负责人;在xx年到项目部,在该项目部里面做施工总负责,属于主管级别;xx年在做现场施工负责,也在该公司的月刊上发表了2篇土建施工的文章,xx年底被评为先进个人的荣誉。本人依靠自己的实力和奋斗赢得公司的信任,通过这几年的工作经验和自身认真学习,锻炼了自己的.能力,培养了吃苦耐劳的精神,有良好的敬业精神和团队合作精神,在工作技能方面也有较大的进步,其中在项目部,由于是公司建筑脱硫工程最大的单体工程,为确保该项目按期保质完成,公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部,作为该工程的一名施工员,在工作期间,我主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发,牢固结合施工员岗位职责,对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理,随时观察施工状态,随时解决施工问题,随时制止违章操作。具体工作例举

  1、在施工质量和工艺工序上,根据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制,再根据钻孔灌注桩的工艺特点和流程,合理安排好各工序的衔接和各机台的相互位置,将工作细化到控制各机台的施工操作上。指导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工安全。

  2、在环境、安全文明施工上,以兼职安全员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好安全帽,系好安全绳,在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。

  3、在材料成本上,始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况:一种是可见材料浪费,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接浪费,不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的材料浪费现象,应从不同的根源去控制,有时候需要我们立即制止,有时候需要我们综合管理、跟综控制,有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门,有时候我们要动手捡起一截钢筋……的时候,我们要紧盯一切可能发生浪费的地方,让浪费消灭在发生之前。

  如此做来,我在夏港项目部取得了一定的成功,赢得了领导的信任。

  同样在项目部和项目部我运用在夏港项目部的经验和方法,并加以改进,对自己而言工作上取得了很大的进步。

  土建个人年终工作总结 10

  时间飞逝,20xx年已过去了,随着3月初XXXX项目工程的开工,各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中,安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。作为公司的一员,时刻把公司宗旨牢记在心,为实现公司最大利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将20xx年工作总结如下:

  一、工作情况

  1、进度控制:目前实际施工进度与计划进度相差较大,工期滞后较多,分析原因,主要是施工单位人员安排不得力,现场工人少,没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员,导致进度没有按所报实际计划施工,经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划,但项目部一直落实不到位,多次督促施工单位抓紧时间安排工人,但效果不是很明显,这是导致工程进度缓慢的主要原因。

  2、质量控制:施工质量是项目管理主抓的一项主要工作,从开工至今,一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松,不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收,都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。特别是原材料的进场验收,每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验,所有进场的材料质量是否合格做到心中有数,这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。现场的质量在巡检中发现不少问题,主要是项目部管理人员责任心不强,对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象,没有发挥好项目管理人员的作用。在模板安装过程中,工程部与监理部人员多次现场巡检,对发现的模板支护不到位,拼缝不齐,同一板面高差误差较大等现象也着重强调,同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明显,在一层顶板模板拆除后,表观质量出现个别部位偏差较大。

  水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装,接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题,对此,要求施工单位所有明装的部位,必须严格把控质量关,严格按照规范和图纸要求的标准施工,达不到要求一律返工处理。

  3、安全控制:安全的警钟要时刻响起,从开工至今,保证安全施工一直放在首要位置,开工后要求施工单位不管是项目部管理人员还是劳务队,每次召开监理例会都着重强调“施工要在保证安全的前提下提高质量标准,在保证工程质量的前提下向前赶进度”。安全无小事,从工程开工就要求施工单位安排专职安全管理人员,每天不间断地检查工地安全情况。设备安全检查要定期进行,对出现的安全隐患及时提出并进行整改,施工用电要严格落实“一机一闸一保护”标准,严禁非电工人员私接电线,各施工单位的现场用电和生活区用电定期进行检查。木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、“三宝四口五临边”防护、脚手架的搭设和安全网的挂网等涉及到施工安全的措施,要求施工单位严格按规范要求设置。

  二、存在的不足之处

  1、对施工单位的管理力度不是很大,没有有效的发挥项目管理层的职责,针对工程进度滞后没有拿出具体可行的赶工措施。

  2、对质量的把关还不是很严,特别是施工中存在的通病问题,下一步还要继续控制,尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。

  3、甲方分包的各分部工程的成本控制没有做到进一步的细化。

  4、现场安全文明施工落实不是很到位,对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。

  5、对施工现场发生的`主要问题记录不是很详细。

  三、对存在问题下步的改进措施

  1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点,拿出切实可行的赶工措施,在保质保量的前提下将工程进度向前赶。

  2、继续加强质量管控力度,对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数,加强薄弱部位管理,将可能出现的质量问题提前预防,确保工程质量。

  从管理人员到现场工人,每个人心中都必须树立安全施工标准,要求管理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题,安全控制也是施工过程中的主要施工单位现场管理人员责任心不到位,对下属劳务队要求不严,对出现的质量问题不能从根源控制,导致混凝土浇筑拆除模板后表观质量不合格,施工质量问题较多,在我方多次现场巡查中发现的问题,要求施工单位进行整改,但后序施工过程中还是多次发现。

  土建个人年终工作总结 11

  一、20xx年工作情况回顾:

  20xx年10月份以前,我在公司xx园项目监理部从事土建监理工作,担任现场监理员。xx园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,结构形式为框架结构,基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为xx片样板区18栋;xxB片均为C16型多层洋房共17栋;xxC片低层别墅区92栋;xx片低层别墅区65栋;xxC片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  20xx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1—A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心,A2分为A2—1与A2—2两座通用厂房、A2—3一座净化车间、A2—4一座物流中心,A3为动力中心,A4为化学品库,A5为员工餐厅,A6为倒班宿舍,A7—A10为4个门卫房。本项目A1—A10号建筑物共占地18244.67m2,建筑面积68886.5m2,分为A标(xx建设集团)和B标(中建xx局股份)两个标段。在工作中,主要以配合李总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和李总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度,并对照相关标准,严以律己,完成各项工作任务。由于该工程工期紧,任务重,可以二十四小时施工,我常常与同事们昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。

  通过这几个月的工作实践,我的专业水平得到了一定程度的提高,专业知识不断丰富。深入施工现场,真抓实干,在监理施工过程中实施全方位、全天候、全过程的监理工作。按照总监、总监代表和土建监理工程师的要求努力工作。只要施工现场正常,现场就会有一个监理的身影,要求思想上进步,树立热爱工作、努力工作的工作精神,不断提升自己;同时,这几个月的工作中也存在不足,我的建筑施工知识还比较匮乏,需要在以后的工作中继续学习和提高;监理站方面,有些工作细节处理的不太完美,以后工作一定要靠谱。严谨的工作作风努力提高自己的本职工作,以全新的工作态度迎接新的挑战,以全新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表和专业监理工程师的'领导下努力工作,为监理部的各项工作贡献自己的微薄之力。

  人们都说数据管理麻烦,但我认为只要我有整理数据的实践经验,数据管理还是相对容易的。首先,我按照监理档案的编制方法,对监理档案进行了分类和规范,将监理资料和施工资料分开放置,放一个文件柜,在柜前贴上监理和施工资料的标签,随时将内容保存在档案盒中,这样信息就会一目了然,脉络就会非常清晰。平时在其他监理工程师忙的时候,我也是现场验收钢筋、模板、地下室防水的检验批并工作,这样监理工作才能保证建设工程进度的正常运行。

  二、下步工作打算和体会:

  明年xx产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

  土建个人年终工作总结 12

  20xx年马上就要结束了,在这个特殊的一年里,建筑公司土建部经历了种种挑战和机会。在这篇年终总结中,我们将回顾过去一年的工作成果,并对未来做出展望和规划。

  一、工作回顾

  1.项目管理

  在20xx年,建筑公司土建部共参与了10个大型项目的管理和施工过程,并成功完成其中的8个项目。这些项目包括住宅小区、商业综合体、学校、医院、公共设施等,涉及到的建筑结构和工程技术种类繁多,从基础设施到装修完成,每个环节都得到了良好的管控和执行。

  2.团队管理

  建筑公司土建部注重员工培养和管理,提高员工的专业技能和素质。每个员工都被分配到适合他们擅长的岗位上,并进行了培训和提高。在20xx年,土建部共完成了两次内部培训,提高了团队的整体素质水平。

  3.安全生产

  建筑公司土建部一直重视安全生产,在20xx年,我们通过努力、通过加强员工的安全意识,保质保量完成项目建设,并在安全生产领域取得显著成绩,未发生一起事故。

  二、存在的问题

  在建筑公司土建部工作的过程中,我们也遇到了一些问题,其中比较突出的是:

  1.人员缺乏

  人员缺乏是建筑公司土建部遇到的一个重要问题。尽管我们不断地招收、培训新员工,但人员数量仍旧无法满足包括新的项目在内的建设需求。

  2.材料短缺

  在20xx年,物料价格暴涨,不少的项目因为原材料缺乏而延误。对于建筑公司土建部来说,材料短缺是一个挑战,我们不得不通过资源调度和保证供货渠道的通畅来解决这个问题。

  三、未来展望和规划

  尽管存在一定的挑战和问题,但我们相信,建筑公司土建部将在未来实现更好的发展和进步。为此,我们制定了以下的未来规划:

  1.团队建设

  加强员工的'培训,提高队伍素质;优化管理流程,完善内部管理制度;开展各类培训、文化活动,全方位提高员工的幸福感和归属感。

  2.技术创新

  加强与行业内专业组织的合作,引进新的技术和装备;不断提高技术水平,探索新的建筑施工方式;建立并完善数字化建设体系和数据管理平台。

  3.项目拓展

  在人口老龄化、环保、创新等方面规划新项目,在优势领域内加强拓展,打造自身优势品牌。加强与国内外优秀建筑公司的沟通和合作,进一步扩大土建部业务范围。

  总之,建筑公司土建部在20xx年取得了可喜的成果,并在未来制定了全面、长远的规划。展望未来,我们将会在高质量发展的轨道上保持良好的发展态势,为中国的建筑事业做出积极的贡献。

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