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游泳池管理工作总结(通用15篇)
时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编为大家整理的游泳池管理工作总结,欢迎阅读与收藏。
游泳池管理工作总结 1
一、完善的组织机构和制度保障
1、学校设有专项游泳工作领导小组和工作小组,从分管领导、年级组长、体育教师分工明确,工作认真到位,保证了我校游泳队工作的顺利开展。
2、每学年学校制订工作计划、教练员制定训练计划,并及时进行调整与总结,健全的制度保障及科学有效的管理方法富有成效。
3、每学年召开游泳队工作总结、研讨会,及时了解学生的情况,形成有效地管理机制。
二、游泳特色普及已见成效
1、抓普及促提高。依托每周四次兴趣活动课,借助社团时间和课外活动时间,让学生参与游泳训练,在此基础上集中训练,参加各级各类比赛。使学生在多掌握一种技能的同时让广大学生的体质与身心得到全面的.锻炼与提高。
2、抓好游泳队常规训练工作。在训练中,教练组老师们团结协作,认真研讨游泳队的训练方法,采用科学先进的训练方法,不断提高队员的运动成绩。
三、严格的日常管理,保证特长生的全面发展
1、每周每次进行90分钟的游泳专业训练,良好的训练条件与专业尽职的教练队伍为比赛成绩的取得奠定了良好的基础。
3、从每天课程的设置、答疑课的安排、与家长沟通、联系等,创设了一种关心学生、健康成长的良好氛围。
4、利用升旗仪式向全校介绍游泳队员刻苦训练和比赛情况。他们的奋斗拼搏、坚韧不拔的毅力、勇夺第一的冲劲鼓舞了学校每一位学生,在主席台上有学校领导亲自为获奖队员授牌、颁奖。
四、努力探索,再接再厉
1、延续已形成的与游泳教练沟通交流的机制,实现游泳特色教育认识上的高度统一。
2、继续探索游泳特色教育课程的科学设置,结合课堂教学改进计划,提高教学效率。
3、搭建平台,进一步让特长生与其他同学之间进一步互补双赢,优势相长。
4、以游泳特色为基点,结合“每天锻炼两小时”,促进学生身心健康,探索普通学生体育项目的发展,完善游泳纳入学校体锻课程管理机制,全面实施素质教育。
五、成绩卓越
通过领导的关心、教练的辛勤工作以及游泳队员的不断努力,我校游泳队在20xx年取得了市中区中小学游泳比赛团体第一名、济南市中小学游泳比赛小学组团体第二名的好成绩!
成绩的取得只能说明过去,我们将进一步脚踏实地,一如既往地加强我校游泳队训练工作,争取取得更多、更好的成绩。
游泳池管理工作总结 2
1、基本概况
我馆作为天津市游泳运动协会场馆委员会成员单位。
积极参加全国游泳协会举办的游泳场馆培训班和天津市游泳运动管理中心举办的游泳场馆参加的各项活动,服从中国游泳协会的管理,遵守有关法律法规,并按时交纳会费,建立健全并严格落实各项规章制度,加强专业人员的培训和教育,如:法人培训班、救生员培训班、教练员培训班及水质管理培训班。
加强对专业设备设施和器材的更新改造和管养,积极创造良好的卫生环境,确保水质达标,坚持并扩大场馆对外开放,取得了社会效益和经济效益双丰收。以实际行动保持了“全国先进游泳池馆”的良好声誉。
2、落实制度,搞好服务。
河西游泳馆自20xx 年实行全员聘用制以来,建立健全各项规章制度6项,并将制度责任到人,落实到实处。
尤其是20xx年我馆被评为“全国先进游泳池馆”以来,我们根据工作的需要,不断完善了游泳场所各项管理制度12项,如:突发事件应急程序、游泳馆安全责任划分示意图、贵重物品存放管理规定等,在全体职工的努力下,游泳馆的服务质量显著提高,不断受到泳客的称赞和表扬,20xx年~20xx年间,我们收到表扬信3封,有一名泳客还将心意裱成书画的形式,挂在游泳馆内表示感谢。
同时对来游泳馆锻炼的人员提供方便,大家用实际行动实践“全国先进游泳池馆”的标准。
3、加强硬件,提高管理。
随着体育事业的发展和人民生活水平的提高,人们渴望参加体育锻炼的意识不断增强;发展游泳运动项目,培养游泳后备人才的任务越来越重。
为了保障广大游客的安全、我馆于2006年~2007年投保了国家体育总局游泳运动管理中心、中国游泳协会、北京中体保险经济有限公司的行业保险项目。使广大游客的安全有了保障。此外,我馆又根据实际工作需要结合先进场馆创建的要求,多次选派管理人员、教练员、救生员、水质检测员到外埠和本市多家池馆学习、走访、吸取、借鉴兄弟池馆的先进经验,其次加强池馆的硬件建设,在历年游泳馆设施设备改造的`基础上,今年我馆积极筹措资金对游泳馆的内外环境、泳池、供热系统、水循环过滤系统及附属设施实施修缮、维修、改造和更新,总计投资金额达155万元。另外,为了确保泳客的财产安全,我们在今年初安装了监控设备,杜绝了安全隐患。
目前,我馆的硬件设施条件,符合国家要求,为开展群众活动和业余训练工作提供了物质保证。
我馆加强卫生与安全管理与区卫生防疫部门密切配合,认真执行水质标准,坚持对水质的检测,因此游泳馆内的池水卫生条件,符合国家颁布的标准。
4、充分利用资源,搞好群众体育。
我馆坚持“优势互补,共育人才”的体教结合方针,坚持学校体育与竞技体育协调发展,走出了一条具有河西特色的体教结合之路。
共同推进游泳运动项目的开展,共同培养优秀体育后备人才。因此我馆积极与周边的的大、中、小学、幼儿园合作,取得大家的支持,搞好联合共建,开设学生课堂,培养学生的游泳运动兴趣和技能。同时适时举办、承办各类竞赛活动和群体活动如:近年来,我们连续举办了多届河西区中小学游泳赛、职工游泳比赛、公安系统游泳比赛及企事业单位的水上趣味运动会等形式多样的竞赛活动。我馆现有专职中级教练员3名,兼职教练员2名,其中本科学历2名,大专学历2名,中专学历1名。在日常工作中,我们着力加强教练员和救生员的思想道德教育和职业道德教育,制定了《教练员职业道德标准》和《教练员守则》,促进政治素质和理论水平的提高,着力加强教练员知识更新和业务能力的提高。我馆现有游泳救生员3名,其中中级救生员2名,初级救生员1名。全部参加了本年度市级救生员培训,并制定了严格的岗位责任制,保证了学习班及来馆游泳同志的安全。同时,遵守国家颁布的各项规定,游泳救生知识挂图上墙,购置了新的救生器材,对外开放手续齐全。
游泳池管理工作总结 3
优点大家都知道,说点儿我觉得这次比赛欠缺的吧
(一)赛前宣传:
1、个人认为宣传时间太短。
2、覆盖面比较少,不是特别完善,员工们对比赛了解的比较少。
3、前期海报数量太少。
(二)摆点报名:
1、与组员沟通不够,应该让他们时时了解比赛流程及策划。这样才能做到有效的宣传,拉动大家报名。
2、每个部门应该统一规划,集中统一分配任务,避免临时电话支配,同时可以减少花费的支出(提前开会分配任务到每个人)。
3、提前调动组员的积极性,让大家以一颗积极的.心态去摆点,这样起码大家都会有勇气喊出来,也可以在一定程度上增加报名人数。
(三)赛前准备及比赛:
1、比赛前一天,所有人员应该集中动员。把所有东西在比赛前一天晚上全部弄好,特别是音箱设备提前调试好。
2、这次比赛我觉得负责救生部分的部分成员态度消极,主要原因是救生工作相对比较枯燥,和本人相对缺乏责任心。
3、比赛间隔期内,冷场时间过长运动员比赛时间与休息时间没有协调好广播在引导比赛流程及场内人员处理上没有处理好。如,在安排运动员的位置:在闭幕式上应该及时引导获奖的运动员及相关人员到位而不是任其观看泳姿展示,以致后来领奖时还要专门花时间去排序和造成领导入场和进场的困难
4、接力赛应该在预赛之前就开始广播,而不是在预赛快完,运动员都走的差不多了才播。
5、节目可以适当多准备几个,可以及时串场给运动员足够的休息时间
(四)赛后安排:
1、我觉得工作人员应该及时被安抚,可以在比赛的当天晚上请吃饭或者分发一定的慰问品的形式以此来保持下边工作人员的士气
2、物品应该及时清理核对数目并归位
总结:在这次比赛中,我觉得自己学到不少以前不曾学到的东西,比赛不仅丰富了我们的生活,更多的是让我们每个人都能得到提升,在这里面发现我们的不足并改进,同时一步步把我们的比赛办的更好。
游泳池管理工作总结 4
20xx年12月20日这是一个值得记住的日子,这是体育中心游泳馆结构主体顺利封顶的日子,这是完成20xx年度既定目标的日子。
游泳馆是本市建市60年来建造等级最高的综合性体育设施,是按举办国家级体育比赛,符合国家标准的要求建造的,该游泳馆不仅造型新颖别致,设备功能齐全先进,还蕴藏着港城人文底蕴和滨海城市特征,对提升城市形象有着重要的意义,也是本市的地标性建筑。
该设施集比赛、休闲、娱乐、健身于一体,能够充分体现现代城市的软实力,对打造本市成为沿海的大型城市具有划时代的意义。
该工程的结构主体顺利封顶,是在科教创业园区建设管理委员会的正确领导下,在项目管理、工程监理和施工总承包三方的共同努力下取得的,作为工程监理方,能为参建本市的地标性建筑而倍感荣幸,能为参建提升家乡的形象工程而自豪。
下面是自20xx年3月22日开工至20xx年12月20日结构主体封顶的工作总结。
一、质量
安全游泳馆是目前最高等级的符合国家标准的体育比赛场馆,对比赛设施的精度要求高,且尺寸偏差只能正不能负,并且正偏差只能控制在0.5‰,否则就报废,池体基坑的底标高较多,比赛池、训练池、跳水池、戏水池、水处理等设备,地下室的底标高多达十几个,基坑的施工放线较为繁杂,基坑开挖施工也非常复杂。针对这种情况,我监理部安排专人旁站监理基坑开挖全过程施工,严格控制开挖深度,将基坑开挖分成机械与人工两部分,对超高的部分工程桩采取先挖出做标记的方式,而后大面积开挖施工。
按池体划分不同的施工段,分区分段流水作业,在机械开挖至桩顶标高的一定距离,采用人工开挖,确保基坑与工程桩的质量。
在开挖过程中,我监理人员主要控制土方开挖的厚度,严禁超挖、深挖,控制边坡的放坡坡度以及堆土场地与边坡的安全距离及堆土高度,并要求施工方做好深基坑的排水组织与设施,确保施工质量,对一些有可能影响工程质量的因素提前预控,及时采取措施,确保基坑开挖顺利完成。
本工程的主体结构较为复杂,因为是体育比赛设施,随着各种设施功能的变化而各有不同,梁、板、柱的标高繁多,各池体的深度长宽不一,运动员通道及跳台的标高自成一体,施工的复杂性可想而知。
本工程的钢筋用量较大,砼用量也大,且池体与地下室采用抗渗砼,其他结构部分使用普通砼,我监理部本着“预防为主,质量、安全第一”的方针,监控各个施工环节,考察砼供应商的经营资质,计量设备,以及水泥、石子、砂和各种添加剂的质保资料与实际质量情况,对钢筋原材料的进场予以检查和抽样送检,原材料的质保资料齐全和复检合格后,才同意使用。
对钢筋的加工制作与绑扎施工,按照图纸设计与规范要求予以控制,对照图纸检查钢筋的规格、型号、加工长度与摆放位置,仔细核对钢筋的数量以及接头方式,对不符合设计与规范要求的及时纠正,并要求整改。
对设计采用机械接头与焊接接头钢筋接点,严格按国家现行标准《钢筋机械通用技术规程》
3、《钢筋焊接及验收规格》JGJ-20xx的规定要求,检查各种接头的施工质量,及时抽样送检,取得检测复试的合格报告后,方批准砼浇筑与钢筋隐蔽施工。
对柱、梁、板的模板与支撑系统施工,严格按承包方编制的模板与支撑系统的施工方案予以控制,对支撑系统的立杆间距、横杆高度、扫地杆、斜撑的布置严格对照方案予以检查,对梁、板、柱的模板截面尺寸、平整度、标高对照设计图纸的要求严格检查,对存在的问题及时指出,监督整改,确保施工质量。
本工程建筑造型新颖,功能独特,具备深基坑与高支模的工程特点,按相关要求,超过5M深的基坑开挖与8M以上的高支模施工属具有一定规模的危险性较大的分部分项工程,必须编写专项施工方案,并组织专家论证,通过专家论证后,方可组织施工,并上报市安检站备案,我监理部严格按照此规定执行,及时要求承包方编写专项施工方案和组织专家论证,严格按专家论证后的方案监督实施,保证了工程施工安全。对砼的浇筑施工,严格按图纸设计与规范要求予以控制,提前做砼配合比试验报告,砼的出厂料单,是否符合设计的强度要求及抗渗要求,在浇筑前及浇筑过程中随机抽查检测砼的坍落度,是否符合砼的配合比要求,根据砼的浇筑量,按规范要求见正取样做抗压、抗渗试块,配合第三方检测单位实施对池体模板及成型尺寸的精度检测,确保砼的施工质量。
本工程的基坑开挖工程面积大,底标高较多,最深处达-7.5M,按设计要求做了砼护坡,并沿基坑四周设置了安全护栏,对堆土距离和高度以及运土车的行走路线进行严格监控,确保了基坑的施工零事故。
本工程由于结构造型的设计,在训练池上部以及戏水池至跳水馆及附房的上部周围,采用独立柱顶连系梁的'结构形式,柱顶标高最高处达19M,针对此项施工,我监理部严格按照经专家论证后的专项方案监督承包方组织施工,并提出了大风和夜间无照明的情况下禁止施工,施工人员在操作时必须配戴安全帽和安全带,操作面必须满铺竹笆板和设备护栏,在浇筑施工时,由承包方派专人指挥组织实施,确保施工安全。
在日常施工中,我监理部还不定期地组织对施工现场进行安全检查,检查大型机械和用电设备的日常维护和操作情况,确保机械安全使用。对用电设备以及临时用电的配电箱、电线电缆予以检查,排除隐患,确保使用安全。检查工人宿舍用电、消防设备的配备等情况,保持处于良好地能使用状态。由于该工程为综合性工程,相关的专业配套施工较多,为此,多次召开了总包及已经进场施工的专业单位参加的专题安全会议,由总包方制定安全管理规章制度,统一对各专业单位的施工现场实行安全管理,确保施工现场的安全。
二、进度情况
本工程作为的地标性建筑,既是科教创业园区管委会组建后的第一个开工项目,又是20xx年度的出形象工程,时间紧,任务重,再加上结构复杂,功能齐全,相关的体育比赛标准严格,这对各工序施工带来一定的难度。为此,在开工之初,我监理部要求承包方编制了详细地施工总进度计划,按设施的功能不同,划分流水施工段,并制定各段的施工衔接节点时间,合理组织安排机械、施工人员、材料供应等,卡住各节点的时间,有效推进工程施工进度。
对于建筑施工人员的性质,从所周知,绝对多数为农民工,以土地本是农民的安身立命之本,外出务工只是对生活的一种补充,因此,夏、秋两季的农忙是万万不可或缺的,本工程也有相关的情况发生,在农忙来之前,我监理部及时沟通承包方,对各工序的施工人员的农忙时间按地域不同,农作物的成熟时间不同,分别安排施工人员的农忙与返回时间,做到了将对工程施工的进度影响降低到最小程度,确保了按规定目标完成年度任务。
三、投资
本工程土建投资约为xx万元,至本月底完成投资约xx万元。
四、资料管理
本工程自开工以来,我监理部编制监理规划份,各专业监理细则11份,组织召开监理例会24次,专题会议3次,审核各种招标、合同19份,编写上报给业主的周报月报35份,转发项目管理文件16份,审核承包方编制的施工组织设计等各种方案19份,签发针对施工质量与安全的通知单9份,发出各类联系单64份,混凝土浇筑令31份,以及各种材料进场报验、工序报验等若干份。
编写监理月报9份,关键工序的施工旁站记录24份,本监理部的资料在省、市、公司的多次检查中获得好评。
五、协调
本工程为综合性体育设施,对建筑的形象要求也较高,涉及的专业较多,目前已进场配合土建施工的专业单位已有四家。分别是东南网架钢构、恒泰水处理设备、太阳能太阳雨、东大智能消防。
在工程开工之前,我监理部就密切注意各专业单位配合施工的时间节点,提前通知相关专业单位作好进场准备工作,在我监理部的及时组织协调下顺利完成施工。
对于施工中遇到图纸设计有遗漏,或专业间的误差,我监理部及时联系设计方的驻现场代表,及时解决相关问题,指导工程施工。
当然,作为一个大型综合性体育设施建设,涉及的专业众多,在施工过程中,也不可避免的产生一些不愉快,我监理部积极参与协调,及时地解决了问题,保证了土建结构主体施工顺利完成。
总之,20xx年度的施工目标虽然达到,但这仅仅是一个良好地开端,我监理部在管委会的领导下,将一如既往,不遗余力做好下年度的施工监理工作,为完成下年度的目标任务而努力。
游泳池管理工作总结 5
一、更衣室
1、各种物品及时补充,更衣柜内固体清新剂做到每天查看以便及时更新。一次性物品及时补充,其他物品达到一客一消毒(消毒水酒精)
2、子指甲刀每天必须用消毒酒精擦拭一遍,随时都在消毒柜内消毒,梳妆台的浴巾随时更换。
3、沙发上的浴巾保持干净卫生无污迹必须随脏随换。沙发缝定期用84《1:250的比例》消毒的抹布擦拭,确保无灰尘及霉变
4、区域内每隔1小时喷酒来苏水消毒液,保持室内空气清新无异味,地面保持干净垃圾桶内每隔1小时喷洒来苏水及消毒水清毒。
5、客少时门打开通风,保证整个部门的空气流通,保持清新无异味,更衣柜要定期打开晾晒,保证更衣柜里始终清爽干燥无异味,每天白班晚班用消毒水浸泡的抹布把更衣柜的内外擦拭两遍达到消毒效果。
二、浴区(泳区
1、水池水通过过虑循环,把杂物过滤到了沙缸随水管排放,沙缸要每星期与工程部配合进行清洗从而确保正常的循环过滤。
2、在循环水消毒器中及时加消毒片,在水循环的同时把水中细菌杀死,起到消毒作用。
3、每周进行两次换水,在换水的同时用消毒水将池底及四周彻底地刷洗一遍,保证绝对干净,无杂务及沉淀物之后方可进行换水。
4、每天清洗两次循环泵过滤网,保证正常的水循环过滤。
5、水池边上的大理石岩,每隔二小时用消毒水浸泡过的抹布统一擦拭一遍,保证卫生标准。
6、客用物品毛巾和衣服送洗衣房清洗消毒,保证一客一换,一客一消毒。放物品的架子要随时保持干净,勤擦并定期用消毒水消毒。同时保证卫生间内提供给宾客的物品整洁完好,巾类要干爽、清洁、无污渍,且每隔2小时卫生间喷洒来苏水或消毒谁确保无异味。
7、湿蒸房每日用水随时冲洗,确保无沐浴液,盐迹,并用抹布擦干净,确保无异味,座位下面勤打扫,保证无黄迹,地胶每隔三天用消毒水浸泡消毒一次。干蒸房的四周墙壁画柜保证无盐迹,水迹,确保菠萝新鲜,在人多时适当浇一些啤酒去味杀菌。水槽每天用洗洁露刷洗两次,保证无沉淀物达到光亮同时要盛满水。坐板要干净卫生,其上面的毛巾要铺放整齐,随脏随换,且每天用84消毒,将坐板擦拭。
8、洗手池、浴缸每天必须用消毒水和酒精浸泡过的抹布进行两次以上的擦拭,对于墙壁、台面、玻璃、屏风要勤擦,时刻保持干净。做完后将所有的.抹布集中送细衣房清洗消毒。
9、浴帘每隔三天用消毒水刷洗浸泡一次,每天用水冲洗两次保证其洁白无黄迹。
10、每日白晚班对地沟盖的正反面进行两次彻底刷洗保证无污渍,地沟内要及时冲洗,保证无杂物异味,并且地沟内要每隔2小时喷消毒水进行消毒。
11、保证浴区内空气新鲜,无异味,客少时打开更衣室门进行通风2小时左右,客多时应让工程部打开排风,以排湿气,勤喷来苏水保证无异味。
12、用消毒水对卫生间进行消毒,作到尿便池无烟头,无痰迹,马桶内壁、马桶坐板、地面、墙壁、门窗无赃物,无尘土。
13、浴室的石墩、电话、冰箱外侧、干湿蒸房的里外把手每隔4小时用经过消毒水和酒精浸泡的抹布擦拭,达到消毒作用。
14、打扫完卫生后,器具进行消毒、归位,把抹布集中一起送洗衣房用消毒水浸泡20—30分钟,然后清洗干净。
游泳池管理工作总结 6
作为一名游泳馆店员,我深知自己的工作责任和职责,我要在这份工作上发挥出我的所有技能和精力,让我的客户能够拥有一个舒适,安全的游泳场所。在这篇文章中,我将分享我在这个职位上学到的所有知识,技能和经验,以及我的工作总结。
第一部分:工作职责
作为一名游泳馆店员,我的主要职责是确保游泳馆的安全和卫生,并为客户提供优质的服务。具体来说,我的工作职责包括:
1、协调和管理游泳馆日常运营和维护。
2、负责游泳馆的人员调度,确保游泳馆人员的制服、个人卫生等,符合卫生要求和标准。
3、开展游泳教学和指导,帮助客户了解游泳技巧和安全注意事项。
4、负责游泳设施维护、清洁和消毒、场地布置等工作,确保游泳馆内部环境整洁卫生。
5、负责游泳馆宣传和促销工作,保证客人的`活跃度、留存率。
6、遵守和执行游泳馆运营规定,确保公平,可靠和规范的服务。
第二部分:总结工作经验
在我的日常工作中,我学到了很多关于游泳馆运营和管理方面的知识和经验。在这里,我将会提出在这个职位上学到的一些关键经验,以及一些我的反思。
第一,协调和管理游泳馆日常运营和维护,是一项非常重要的工作。游泳馆必须持续不断地提供安全、卫生、优质的服务,才能留住老顾客,吸引新顾客。为此,我始终把安全放在首位,尽量让游泳馆保持良好的状态和形象。
第二,开展游泳教学和指导,是一项长期而细致的工作。在游泳教学的过程中,我对自己的要求非常高,因为要确保自己的技术和经验足够,能够向客户提供专业的帮助。教练需要了解顾客的身体状况,制定适合的教学计划,并且根据不同的客户提供个性化的指导,这是教练在游泳馆的职业素变领域技术方面的重要表现。
第三,负责游泳设施维护、清洁和消毒、场地布置等工作,也是一项很重要的工作。优质的游泳设施、场地布置以及洁净干爽的环境,将为顾客提供舒适、安全的游泳体验,也将进一步提高游泳馆的形象素质,让顾客们愿意常来游泳馆消费。
第四,在游泳馆的宣传和促销工作上,我也尝试了许多不同的方法,以提高客户的活跃度、留存率。我利用社交媒体、传单、微信、朋友圈等手段宣传促销信息。此外,我和同事们也会利用各种良机活动,比如在客户节日搭建各种主题装置或活动,吸引更多的顾客进入游泳馆。
总之,游泳馆店员工作需要我们处处要尽职尽责,努力做好每一个细节。而我所参与的工作,不仅是为了完成职能而已,更是希望用户身心愉悦能拥有美好的体验,为游泳馆留下美好的印象,继而推动游泳馆持续、稳步地发展。这是游泳馆店员工作的使命意义。
游泳池管理工作总结 7
在市委领导的关怀下,在市文体中心的指导和支持下,我馆于20xx年建成。几年来,我们大力弘扬优良作风,满足广大人民群众日益增长的体育、文化需求,把增强人民体质,提高人民整体素质作为工作的根本任务。
1、落实制度,搞好服务。
我们根据工作的需要,不断完善了游泳场所各项管理制度,如:突发事件应急程序、游泳馆安全责任划分示意图、贵重物品存放管理规定等,在全体职工的努力下,游泳馆的服务质量显著提高,不断受到泳客的称赞和表扬。为了给游泳馆锻炼的人员提供方便,我馆还建立健全并严格落实各项规章制度,加强专业人员的培训和教育,如:救生员培训班、教练员培训班及水质管理培训班。
2、加强硬件,提高管理。
加强对专业设备设施和器材的更新改造和管养,积极创造良好的卫生环境,确保水质达标随着体育事业的发展和人民生活水平的提高,人们渴望参加体育锻炼的意识不断增强。我馆又根据实际工作需要,结合先进场馆创建的要求,多次选派管理人员、教练员、救生员、水质检测员到外埠学习、走访、吸取、借鉴其他地区馆的先进经验,其次加强池馆的硬件建设,在历年游泳馆设施设备改造的基础上,今年我馆积极筹措资金对游泳馆的内外环境、泳池、供热系统、水循环过滤系统及附属设施实施修缮、维修、改造和更新,投资金额达xx万元。另外,为了确保泳客的财产安全,我们还安装了监控设备,杜绝了安全隐患。目前,我馆的硬件设施条件,符合国家要求,为开展群众活动和业余训练工作提供了物质保证。同时我馆加强卫生与安全管理,认真执行水质标准,坚持对水质的检测,因此游泳馆内的池水卫生条件,符合国家颁布的标准。
3、充分利用资源,搞好群众体育。
共同推进游泳运动项目的'开展,共同培养优秀体育后备人才。因此我馆积极与周边的小学合作,取得老师、家长的支持,开设学生课堂,培养学生的游泳运动兴趣和技能。在日常工作中,我们着力加强教练员和救生员的思想道德教育和职业道德教育,制定了《教练员职业道德标准》和《教练员守则》,促进政治素质和理论水平的提高,着力加强教练员知识更新和业务能力的提高。我馆现有游泳救生员4名,全部参加了本年度自治区游泳和救生协会组织的救生员培训,并制定了严格的岗位责任制,保证了学习班及来馆游泳顾客的安全。同时,遵守国家颁布的各项规定,游泳救生知识挂图上墙,购置了新的救生器材,对外开放手续齐全。
4、共同努力,搞好对外开放。
坚持常年面向社会开放,为广大人民群众提供卫生、安全的健身环境和健身场所。
一是坚持常年全天候对外开放,一年分为两个阶段,淡季和旺季。旺季上班时间每天达12小时(早11点-晚11点),淡季每周二闭馆休息一天。常年为游泳爱好者提供锻炼场地和免费咨询指导,从而扩大了游泳爱好者队伍,提高了游泳者的积极性;
二是:常年开办游泳运动项目培训班(设有:暑期青少年游泳培训班和成人班培训)约有1100多人参加学习,推动了人们对游泳活动的兴趣,同时较好的发挥了游泳馆的重要作用。
为了进一步搞活经济,扩大社会影响。以科学发展观为目标,进一步加强对游泳馆的管理力度,增强体育发展的使命感和责任感,为体育事业的发展作出贡献。
游泳池管理工作总结 8
作为一名游泳馆救生员,我在过去的一年中积累了许多宝贵的经验和知识。在游泳馆工作期间,我不仅负责保证游泳者的安全,还参与了很多紧急情况的处理。通过这篇总结,我将详细讨论我在这一职位上面临的挑战以及我所采取的应对措施。
首先,作为一名游泳馆救生员,最重要的职责就是确保游泳者的安全。我深知,任何不慎的细节都可能导致悲剧的发生。因此,我始终保持高度的警惕性,并积极扫视泳池区域。无论是对儿童还是成年人,我都会提醒他们注意安全,并确保他们在游泳过程中遵守规则。每当发现潜在的危险因素时,例如游泳姿势不正确或者疲劳过度,我会立即采取行动,预防潜在的危险。
其次,游泳馆救生员工作的一个重要方面是应对紧急情况。虽然大部分时间里,人们在游泳池中是安全的,但偶尔也会发生一些意外。在过去的一年中,我面对了许多紧急情况,例如游泳者突然昏迷、抽筋以及溺水等。为了应对这些情况,我首先采取的是召唤其他救生员和医护人员的'支援。然后,我会迅速评估患者的状况,并采取适当的紧急措施,比如进行CPR(心肺复苏)或提供急救。
另外,作为一名游泳馆救生员,我始终努力保持良好的沟通与交流能力。这不仅包括与游泳者的沟通,还包括与其他团队成员的合作。在每天的工作中,我必须与其他救生员以及设施管理人员保持紧密联系,以确保我们能够共同迅速应对任何紧急情况。此外,我也需要时刻与游泳者保持沟通,并解答他们的问题。通过与游泳者的交流,我可以更好地理解他们的需求,并提供更好的服务。
最后,我认为自我提升和继续学习是作为一名游泳馆救生员的必备条件。在过去的一年中,我参加了许多培训课程,以提高我的救生技能和急救知识。我学到了如何更好地面对不同的挑战,以及如何提供最佳的救援和服务。此外,通过参加培训课程,我还了解到了最新的游泳安全标准和技术,这有助于我更好地履行我的职责。
总之,作为一名游泳馆救生员,我在过去的一年中积累了丰富的经验和知识。通过保证游泳者的安全、应对紧急情况、良好的沟通和持续学习,我能够更好地履行我的职责。我相信这些经验将对我未来的职业发展有着极大的帮助,并且我会持续努力提升自己,成为一名更出色的游泳馆救生员。
游泳池管理工作总结 9
一、前言
在过去的一段时间里,作为游泳池的管理者,我们始终坚持以保障泳客安全、提供优质服务、维护设施设备良好运行以及营造舒适卫生的游泳环境为工作核心。现对这段时间的游泳池管理工作进行全面总结,旨在梳理工作成果,反思存在问题,提炼经验教训,并为未来的'工作规划提供方向。
二、安全管理
救生员配置与培训:严格按照相关规定,确保救生员持证上岗,且在岗期间始终保持高度警惕。定期组织救生技能及应急处理培训,提升救生员应对突发情况的能力。
安全制度执行:严格执行泳客入场须知、深浅水区标识、禁止跳水区域等规定,严禁未佩戴泳帽、泳镜或使用充气浮具等不合规行为。对违反规定的行为及时劝导纠正,确保泳池秩序。
安全设施检查:定期对救生圈、救生绳、急救箱、自动体外除颤器(AED)等救生设备进行检查和维护,确保其处于良好可用状态。同时,对泳池周边护栏、防滑设施等进行巡查,消除安全隐患。
三、服务质量提升
人员服务态度:加强员工服务意识培训,强调微笑服务、主动服务,不断提升服务质量。通过满意度调查等方式收集用户反馈,持续改进服务细节。
水质管理:严格按照国家卫生标准进行水质监测与处理,每日进行余氯、PH值等关键指标检测,定期公开水质报告,确保泳池水质清澈、卫生。
设施维护:定期对更衣室、淋浴间、卫生间等配套设施进行清洁消毒,对泳池过滤系统、恒温设备、照明系统等进行检修保养,确保设施设备正常运转。
四、活动策划与运营
举办主题活动:结合节假日、季节特点等策划各类游泳课程、亲子活动、水上运动比赛等,丰富泳客体验,提高泳池利用率。
会员管理与营销:推行会员制度,提供优惠政策、专属服务等吸引长期客户。利用社交媒体、线下宣传等途径进行有效推广,提升游泳池知名度和吸引力。
五、存在问题与改进措施
尽管在管理工作中取得一定成效,但仍存在部分问题,如高峰期人流量控制、个别时段水质波动、部分设施老化待更新等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:
优化客流管理:研究引入预约制、分时段开放等手段,合理分散人流,避免过度拥挤。同时,强化高峰期救生力量,确保安全无虞。
强化水质监控:增加水质检测频率,尤其在客流高峰后及时调整消毒剂投放,确保水质稳定达标。考虑引入先进的在线水质监测系统,实现即时监控、预警。
设施设备升级:制定设施设备更新改造计划,申请资金支持,逐步替换老旧设施,提升泳池硬件水平。
游泳池管理工作总结 10
安全管理:这是游泳池管理的首要任务。总结中应详细说明如何落实各项安全措施,如救生员配置与培训、急救设备的完备性与定期检查、应急预案的制定与演练、泳客安全教育等。可以列举具体的安全事件(如有)及其处理情况,以及通过这些事件反映出的安全管理优点和需要改进之处。同时,对全年无安全事故发生的良好记录给予肯定。
水质维护:游泳池水质直接影响到泳客的健康和使用体验。总结中应描述水质监测的频次、标准以及实际水质状况,包括pH值、余氯含量、浑浊度等关键指标的控制情况。提及采用何种水处理设备或技术确保水质达标,以及遇到水质问题时的应对措施。此外,对于水质维护成本、节能降耗等方面的成效也应有所体现。
设施设备管理:包括游泳池、更衣室、淋浴区、卫生间等硬件设施的日常维护、定期检修及突发故障的处理情况。可以列出年度内完成的主要维修项目、设备更新改造工作,以及这些工作对提升服务质量、延长设施使用寿命的`作用。同时,评估设施设备的使用效率,如高峰期人流量应对能力、设施利用率等。
服务与运营:回顾一年来游泳池的开放时间、收费标准、会员制度、活动策划(如游泳课程、水上健身、亲子活动等)等运营策略的效果。分析客流数据,如日均接待量、高峰期分布、会员比例等,以评估运营策略的吸引力和经济效益。收集并反馈客户满意度调查结果,总结服务亮点与不足,提出改进服务品质的具体措施。
团队建设与培训:概述游泳池管理团队的人员构成、职责分配、专业技能与服务水平。描述年内开展的各类内部培训、岗位练兵、应急演练等活动,以及这些活动对提升团队整体素质和应急处置能力的贡献。评价员工的工作积极性、协作精神,提出进一步优化人力资源配置、激励机制的建议。
法规遵循与社会责任:强调游泳池在经营过程中严格遵守国家相关法律法规,如《公共场所卫生管理条例》、《体育场所开放条件与技术要求》等,以及取得的相关资质证书。如果游泳池参与了公益事业、环保行动、社区活动等,也应在总结中予以体现,展示其积极履行社会责任的形象。
未来规划与展望:基于以上总结,提出下一年度游泳池管理的工作重点和发展方向,如引入新的水质处理技术、升级智能化管理系统、拓展特色服务项目、加强与社区的合作等,为游泳池的持续发展描绘蓝图。
游泳池管理工作总结 11
安全管理工作:
救生员配置与培训:回顾期内,救生员的配备是否充足,其专业技能及应急处理能力是否通过定期培训得到提升。记录期间内发生的紧急情况以及救生员的应对情况,评估救生体系的有效性。
安全设施检查与维护:描述对泳池周边安全设施(如救生圈、救生绳、急救包、防滑设施等)的检查频率和维护情况,以及对泳池水质监测、过滤系统的运行状况检查等,确保符合卫生安全标准。
安全规定执行与宣传:总结对游泳者安全规定的宣传教育情况,包括入池前的安全须知告知、深浅水区警示标识的清晰度、儿童监护人责任的强调等,以及对违反规定行为的处置措施。
运营服务管理:
开放时间与客流管理:分析游泳池的开放时间安排是否合理,是否能满足不同用户群体的需求。统计并分析高峰期客流情况,评估应对大客流的措施效果,如分时段预约制度、限流措施等。
环境卫生与设施维护:报告泳池及周边环境的清洁状况,包括更衣室、淋浴区、卫生间等附属设施的卫生管理情况。描述设施设备(如更衣柜、淋浴喷头、泳道线等)的'维修保养工作,确保其正常使用。
客户服务与满意度:收集并汇总用户反馈,评估服务质量,如接待咨询、处理投诉、会员服务等。可以引用满意度调查数据或具体的服务案例,展示提升客户体验的举措及成效。
经营管理与效益分析:
财务状况:总结游泳池的收入(门票、会员费、培训课程等)、成本(人力、水电、维护、耗材等)及利润情况,对比预算目标,分析盈亏原因,提出优化建议。
市场推广与活动策划:回顾期内开展的各类营销活动、合作项目、社区联动等,评估其对提升知名度、吸引新用户、增强用户粘性等方面的效果。
内部管理与团队建设:描述员工培训、激励机制、团队协作等方面的举措与成果,以及对提升工作效率、服务质量的积极作用。
存在问题与改进建议:
问题梳理:列举在安全管理、运营服务、经营管理等方面发现的主要问题,如安全隐患、服务短板、成本控制难点等,并分析其根源。
改进建议:针对上述问题,提出具体的改进措施或长期规划,如强化救生员应急演练、优化开放时间以分散客流、引入智能化管理系统提升效率、丰富会员权益以提升用户粘性等。
游泳池管理工作总结 12
一、工作概述
首先,对本年度或本季度的游泳池管理工作进行整体描述,包括管理团队构成、泳池设施情况、运营时间、主要服务项目等基本信息。简述在这一期间内,游泳池的整体运营状态、接待人次、用户反馈等情况,为后续的详细分析提供背景。
二、安全管理
规章制度执行:回顾期内是否严格执行各项游泳池安全规章制度,如救生员配置、安全警示标识设置、应急救援设备检查维护、水质检测等,以及这些制度在实际运行中的效果。
安全事件处理:如有发生溺水、滑倒等安全事故,详细记录事件经过、应急响应情况、事故原因分析及后续改进措施。统计事故发生的频率和性质,评估安全管理体系的有效性。
救生员培训与考核:总结救生员的日常培训、定期考核情况,评估其专业技能和服务意识,提出进一步提升救生员队伍素质的`建议。
三、水质管理
水质监测与维护:回顾期内水质检测的频次、结果,包括PH值、余氯含量、浊度等关键指标的变化情况,以及针对异常情况采取的调整措施。评价水质管理系统的工作成效。
水处理设备运行:记录水循环系统、过滤设备、消毒设备等的运行状况、维护保养情况,以及设备故障的应对与修复。评估设备效能与使用寿命,为未来设备升级或替换提供参考。
四、客户服务与满意度
服务项目与活动:总结开展的各项游泳课程、健身活动、亲子活动等服务项目,包括参与人数、用户反馈、社会效益等,评估服务项目的受欢迎程度与价值。
客户投诉与建议:汇总并分类分析客户投诉内容,如水质问题、设施故障、服务态度等,制定并实施针对性改进措施。同时,对用户的积极建议给予肯定并考虑纳入未来工作计划。
会员管理与营销:回顾会员招募、续费、流失情况,分析会员结构、消费行为等数据,评估会员政策、营销活动的效果,提出优化会员服务体系的策略。
五、财务状况
收入与支出分析:列出游泳池的主要收入来源(如门票收入、会员费、课程费等)和各项支出(如人力成本、水电费、维修费用、化学品消耗等),计算盈亏情况,与预算进行对比。
成本控制与效益提升:针对高成本项提出节约措施,如节能设备改造、精细化物资管理等;探讨增加收入的途径,如开发新的服务产品、提升服务质量以吸引更高付费意愿的客户等。
六、未来工作规划
根据以上总结,结合行业发展趋势、客户需求变化等因素,制定下一年度或下一季度的游泳池管理工作计划,明确目标、任务、时间节点及责任人,为持续提升游泳池的运营效率和服务质量奠定基础。
游泳池管理工作总结 13
一、前言
本年度,作为游泳池的管理人员,我们秉持着“安全第一、服务至上”的工作原则,全面负责游泳池的各项运营与管理工作。在各级领导的关心指导下,全体员工共同努力,顺利完成了全年的工作任务。现就本年度游泳池管理工作进行如下总结:
二、安全管理
规章制度落实:严格执行国家相关法规及行业标准,建立健全游泳池安全管理制度,包括救生员岗位职责、突发应急处理预案、水质监测制度等,并定期对全体员工进行培训,确保人人知晓、人人遵守。
救生设施完备:定期检查并维护救生圈、救生杆、急救箱、自动体外除颤器(AED)等救生设备,确保其性能良好,随时可用。同时,设置明显的深浅水区标识、防滑警示牌、紧急出口指示等,提高泳客的安全意识。
救生人员配置:按照规定比例配备具有专业资质的救生员,实行定岗定责,确保泳池开放期间全程值守,随时应对突发情况。定期组织救生技能演练和急救知识培训,提升救生队伍的.专业素养和应急处置能力。
水质监控:严格执行水质检测制度,每日对池水的余氯、pH值、浑浊度等关键指标进行检测,并做好记录。定期委托第三方专业机构进行全面水质检测,确保水质符合国家标准,保障泳客健康。
三、服务管理
环境卫生:每日对游泳池、更衣室、淋浴间、卫生间等区域进行深度清洁消毒,保持环境整洁卫生。定期对池底进行吸污清理,防止污物积聚影响水质。
设施维护:定期对泳池设备如循环过滤系统、加热设备、照明设施等进行检查保养,及时排除故障,确保设施正常运行。
客户服务:设立咨询服务台,为泳客提供信息咨询、物品寄存等服务。定期收集泳客意见和建议,持续改进服务质量。开展游泳教学、水上健身课程等增值服务,丰富泳客体验。
开放时间与票价管理:根据季节、天气及泳客需求,合理调整游泳池的开放时间和票价政策,兼顾经济效益和社会效益。
四、活动与培训
举办主题活动:如夏季游泳比赛、亲子水上嘉年华、游泳培训班等,增强泳池的吸引力,提升泳客的参与度和满意度。
员工培训:定期组织员工进行业务知识、服务技能、安全知识等方面的培训,提升团队整体素质,打造专业、高效的游泳池管理团队。
五、存在问题与改进措施
通过对本年度工作的梳理,我们发现存在如救生员应急反应速度有待提升、部分设施老化需更新、部分时段人流量较大导致服务压力增大等问题。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:
加强救生员实战演练,提升应急反应能力。
制定设施更新改造计划,申请资金进行必要的设备升级。
根据人流量动态调整服务人员配置,优化服务流程,提升服务效率。
游泳池管理工作总结 14
本年度以来,在上级主管部门的领导下,我校以《教育法》、《体育法》、《学校体育工作条例》为依据,按照年初制订的工作计划,取得了可喜的成绩。
一、完善各项制度,加大投入,强化管理,为体育传统项目工作顺利开展奠定基础
体育传统项目是体校工作的重要组成部分,是全面贯彻教育方针的一项重要内容。为加强对市体校体育工作的领导,体校始终是以校长为体育工作领导小组组长,本年度还调整了部分领导小组成员,制定了各部门体育工作责任制,使得本年度的各项体育工作开展得有声有色。
1、加大硬件设施投入力度。在器材配备方面,我校严格按照国家规定的一类学校标准配备,本年度,我校投入购置、目前我校体育设施齐全,保证了我校体育教学、训练工作的顺利开展。
2、加强体育师资队伍建设,不断提高他们的政治思想素质和业务水平。加强师资队伍建设,提高游泳教练的专业素质,调动他们教学育人的积极性,是搞好体校体育工作的关键。为此,在优化师资队伍方面,今年我校做了以下几项工作:
①为加强游泳训练工作,充实师资力量,今年我校招聘了一名专职游泳训练教师,负责游泳队日常训练工作。
②对游泳教练业务上大力支持培养。针对游泳教练学习积极性高的特点,一方面邀请省专业队资深教练来中心讲座,传授知识,一方面积极支持他们外出观摩学习,有效地提高了他们的业务水平。
3、加强体育常规管理工作和群体工作,以竞赛促普及,以普及促提高。常规管理工作是我校一项常抓不懈的工作,体育教研组是体育教科研活动开展的前沿阵地,几年来,我中心始终以教研为中心,以教改为突破口,在我中心基本上形成了融趣味性、知识性、竞技性、健身性于一体的体育教学模式,积极鼓励游泳教师参与科研活动。
本年度我中心牵头组织的群众体育工作开展得如火如荼,蒸蒸日上,小型体育竞赛活动接连不断,几乎是天天有,次次新,例如:游泳接力赛、专项比赛、耐力跑、游泳对抗赛、游泳友谊赛及小型达标运动会等,花样繁多,不仅活跃了全市文体生活,而且大大激发了队员、学生参加体育锻炼的兴趣,大大增强了队员和学生体质,本年度,我中心体育达标率达到了100%,优秀率达到了44.3%,在怀化市居体育项目之首。
二、立足普及,狠抓提高
本年度,我中心在抓好游泳运动普及的同时,重视抓提高,主要采取了以下有力措施,做了以下几项工作:
1、抓计划落实。把游泳训练当作学校体育的重要组成部分列入学校体育工作计划,由校长亲自抓,市游泳教练具体抓,县游泳教练配合抓,各部门相互配合,各负其责。
2、抓游泳年龄梯队衔接工作。体校建立了三个年龄段游泳队,分别由三名专职游泳教练负责训练,每周7次,每次120分钟,始终如一,风雨无阻。
3、抓普及促提高。依托每周两次兴趣活动课,借助早锻炼和傍晚时间,让受训的队员人人参与游泳训练,在此基础上选好苗子,组成市游泳队,集中训练,参加各级各类比赛。
4、抓好游泳队常规训练工作。在训练中,教练组团结协作,认真研讨游泳队的训练工作,采用科学先进的训练方法手段,不断提高队员的运动成绩。
三、工作扎实,成绩斐然
由于上级主管部门领导的'关心指导和学校领导对体育传统项目工作的高度重视及全体教职员工的共同努力,本年度来我中心在输送队员、参加各级各类比赛等方面取得了可喜的成绩:在XX年湖南省游泳比赛中,我市游泳队获得了多个项目冠军的好成绩。
四、努力探索,再接再厉
1、延续已形成的与游泳教练沟通交流的机制,实现游泳特色教学认识上的高度统一。
2、继续探索游泳特色教育课程的科学设置,结合课堂教学改进计划,提高教学效率。
3、搭建平台,进一步让特长生与其他同学之间进一步互补双赢,优势相长。
4、以游泳特色为基点,结合“每天锻炼二小时”,促进学生身心健康,探索普通学生体育项目的发展,完善游泳纳入学校体锻课程管理机制,全面实施素质教育。
5、以湖南省二线运动队为目标,向省级以上的专业队输送更多的游泳后备人才。
6、全力克服、解决由于体教结合工作所带来的困难与矛盾。
在探索素质教育的道路上、在探索体教结合的征途中,我们会继续努力、全力以赴,让每一位队员“游好泳、读好书、做好人”。
成绩的取得只能说明过去,在新世纪里,我们将进一步脚踏实地,一如既往地加强游泳体育传统工作,争取取得更多、更好的成绩。
游泳池管理工作总结 15
一、引言
简要介绍总结时段,如20XX年XX月至XX月。
概述本周期内游泳池的基本运营情况,包括开放时间、客流量变化等。
二、安全管理
救生员配置与培训:总结救生员的在岗情况、应急反应训练及实际救援案例。
水质监控:回顾水质检测记录,包括pH值、余氯含量等关键指标控制情况。
设施安全检查:列举进行的安全检查项目,如泳池边沿、排水系统、救生设备等,以及发现的问题与处理结果。
三、卫生管理
日常清洁维护:描述清洁计划执行情况,包括池水更换、池边及更衣室清洁。
四、客户服务
顾客反馈收集与处理:汇总顾客意见和建议,以及采取的'改进措施。
会员管理与活动组织:会员增长情况,举办的相关活动及其效果评估。
五、运营效率与财务状况
成本控制:分析人力、物资、能源等成本支出,评估成本控制成效。
收入概况:门票、会员费、附加服务(如游泳课程、租赁服务)等收入总结。
盈利与亏损分析:对比预算,分析盈亏原因。
六、问题与挑战
列举在运营管理中遇到的主要问题,如设备老化、人员流动性大等。
分析问题背后的原因,提出改进建议。
七、未来规划
根据当前情况展望未来,制定提升服务质量、增强顾客体验的策略。
预计实施的项目或改进措施,如技术升级、员工培训计划等。
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