湖南中财工作总结

时间:2021-07-03 09:40:14 总结 我要投稿

湖南中财工作总结

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湖南中财工作总结

  9月9日10:00至17:30,湖南中财在公司三楼大会议室召开2015年8月份工作总结会议,公司经营班子成员、全体...

  湖南中财2015年8月份工作总结

  9月9日10:00至17:30,湖南中财在公司三楼大会议室召开2015年8月份工作总结会议,公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产板块主管以上人员参加会议,会议由公司负责人徐永辉主持。

  首先,各部门负责人对2015年8月份工作完成情况及9月份工作计划进行了详细汇报。随后,徐总对各部门的工作汇报进行了点评,并对各部门存在的问题及9月份的工作安排进行了明确。

  会议最后,徐总就现阶段公司管理方面提出了两点要求。

  一、关于管理:

  制度是基础,氛围是核心,作风是保障。

  1、关于制度,要求企管组对公司制度进行不断梳理、稽查、审查和完善,相关部门不断强化宣贯,保证有效执行。

  2、关于氛围,部门骨干要充分认同和融入中财文化,并深入最基层进行传递和宣导,营造良好的部门氛围。

  3、关于作风,各部门要有 “勇于挑战、敢于担当、言出必行、力争上游”的'工作作风,并不断打造和锤炼,把部门建设成一个优良的团队。

  二、对于管理者:

  “定方向、找方法、抓执行”是部门管理人员的主要职责。出现问题,抓主线,寻根源,找准关键点,查漏补缺,多花时间思考和实践。

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