监察审计工作总结范文
xx年以来，本部门在公司党委、行政的领导下，在上级主管部门的指导帮助下，在各职能部门的积极配合下，围绕公司中心工作，将纪检监察、审计出发点和落脚点放在强化内部控制、防范风险上，通过开展各种形式的监督、审计，认真履行职责，较好的完成了各项工作任务。2012年推荐报院：《建筑工程专业分包招投标管理专项效能监察报告》参选，荣获二等奖;《关于对水电费收支管理工作情况专项审计报告》参选，荣获三等奖。现总结如下：
一、加强领导，突出党风廉政建设责任制落实到位
(一)根据院纪检监察工作部署，以全面完善和落实各项制度为主线，强化监督检查和效能监察为重要手段，切实做好党风建设和反腐倡廉各项工作，推进惩治和预防腐败体系建设，制定xx年公司纪检监察工作要点。
(二)由公司纪委书记组织召开纪委工作会，一是讨论公司xx年纪检监察工作要点，二是对纪委委员工作进行分工，三是组织学习在中纪委七次全会上的讲话，四是对纪委委员提出具体的要求。
(三)为落实党风廉政建设责任制，按照公司党委、行政的要求，针对不同岗位人员，分5个不同层次起草并制定了相关《党风廉政建设责任书》，《重要岗位人员廉洁承诺书》，明确规定了相关责任目标、应承担的责任、应尽的义务等，并分别与相关责任人共计35人进行了逐一签订。
二、开展反腐倡廉教育活动，增强党员干部廉洁意识和拒腐防变能力
(一)根据上级《关于开展xx年元旦、春节党员干部党风建设、廉洁自律教育》的通知要求，组织党员干部、重要岗位、管理人员进行"两节"专题党风廉政教育，一是公司组织学习上级有关党风廉政建设的文件规定;二是收看廉政电教片《欲盖弥彰》;三是党委书记对春节期间党风廉政建设有关注意事项提出具体要求，提醒打招呼;四是严格执行《廉政准则》，拒收礼品、礼金。
(二)根据院统一部署，积极组织开展以"保持党的纯洁性，廉洁促发展"为主题的第13个党风廉政建设宣传教育月活动：
1.组织机关支部全体党员对照思想、学习、工作、生活等方面的自查自纠，开展自评议工作;
2.公司党委书记以《加强党员领导干部思想作风建设 保持和发扬党的先进性和纯洁性》为题，从九个方面进行了全面的论述，中心组成员、部门领导、重要岗位人员，员工等33人参加了听课;
3.组织公司党委副书记、经营副总经理、总会计师、计划部长等4人，参加院组织到湖北省反腐倡廉警示教育基地(洪山监狱)参观学习，接受警示教育，写心德体会向集团推荐;
4.组织观看《敬畏、感恩、知足-抵御腐败的内在素质》参加人员32人，借鉴案例敲警钟;
5.统一订阅《惩贪警示录》--五十六名贪心官腐败人生的警示》《保持党的纯洁性学习读本》《做纯洁的共产党员》《惩贪警示录》--五十六名贪心官腐败人生的警示》等书籍，发给党员干部、支部书记，组织和自学相结合，通过阅览其中案例，常思贪欲的危害;
6.结合公司党风廉政宣传教育工作，通过网络及办墙报进行宣传，警示党员干部、重要岗位人员，做到廉洁自律，警钟长鸣。
三、加强监督检查，规范领导干部廉洁从业行为r
(一)年初，向公司相关部门征集效能监察立项建议，2012年效能监察项目立项并报公司领导批准，确定项目"2012年安全生产管理效能监察"，完成了立项表、监察前期准备工作效能监察实施方案并行文，目前此项目正在开展过程中。
(二)2012年4月参与党群部组织的工会安全检查，对咸宁、武汉、孝感等工程管理部安全管理工作进行检查和考核;通过对施工人员、场地、防护等安全管理情况的检查，并提出意见及建议。
四、开展审计与风险管理，认真履行监督职能
(一)年初，根据计划安排和领导指示，公司成立纪检监察审计部、计划部、财务部为成员的考核小组，于2012年2月17日-15日起，分别对远安办、宜昌分公司、检测公司、物资设备部等，2011年度与公司签订经营管理目标责任完成情况进行审计考核。在相关单位和部门管理人员支持及配合下，已按预定考核方案顺利完成考核工作,并报告。
(二)根据《公司全面风险管理体系建设工作规划》推进的同时，将按照"机构职责明确、重要风险受控、梳理业务流程、定期风险分析"的标准，对风险管理体系推进工作进行计划安排，制定了2012年公司风险管理工作要点。
(三)认真履行监督审计职能，在建筑工程专业分包招投标、物资设备采购等方面，截止2012年6月底，纪检监察审计人员先后参加3项建设工程分包招投标、6 项物资设备采购比值比价开标、评标的全过程进行了监督，程序符合文件规定，确保按照市场配置资源的原则，实行比质、比价，竞争择优，做到公开、透明、规范，杜绝暗箱操作。
五、需要改进方面及采取措施
(一)需要改进方面
1.纪检工作上满足于正常化，业务水平有待提高;监督制约机制还需进一步加强。
2.审计制度有待进一步完善，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强。
(二)采取措施
结合公司开展"管理提升"活动,注重"三抓三提升"，不断强化纪检监察工作，加强廉洁文化建设，使纪检监察审计工作再上一个新台阶
1.抓日常教育，提升廉洁文化管理。以中心组扩大学习会议，组织收看廉政录像专题片，积极引导党员干部和关键岗位人员加强党性修养，增强廉洁从业自觉性。创新学习形式，积极运用网络优势建立平台发布廉政短文和廉政格言集锦进行网上宣教，大力营造反腐倡廉文化氛围。
2.抓日常工作，提升纪检监察管理。将纪检监察日常工作细化到月，明确每月常规工作内容。结合公司"管理提升"活动，进行主题讨论，开展自我诊断，查找工作中的不足和存在的薄弱环节，提出措施加以改进。将纪检监察工作落实到各党支部和各参建单位。坚持管理人员廉政谈话制度，适时打预防针。
3.抓日常监督，提升效能监察管理。围绕工程建设和公司经营管理重要领域和关键环节及管理中的重点难点，深入调研分析，进行效能监察选题立项，重点开展招投标、物资采购和成本管理等项目专项效能监察。继续抓好跟踪审计工作，使工程在合同办理之前就开展进行审计工作，做到事前控制，规避风险。加强内部管理、排查内控隐患，不断提升科学管理水平。
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