岗位职责说明书

时间:2024-08-06 17:36:25 职责说明书 我要投稿

岗位职责说明书(优选)

  在当今社会生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的岗位职责说明书,仅供参考,大家一起来看看吧。

岗位职责说明书(优选)

岗位职责说明书1

  岗位基本信息

  岗位名称结构工程师所属部门技术中心岗位职等

  直接上级主任直接下属无

  岗位概要:负责集团公司各个项目的建筑结构图纸审验和技术变更把关、工程技术支持与服务

  职责描述

  重点工作

  1.计划制定:根据项目总体规划和项目开发计划,参与制定项目设计任务书,负责提出建筑结构设计要求;根据项目开发计划,负责拟订各阶段本专业出图时间计划,参与编制相应的费用预算;

  2.委托设计管理:根据项目出图时间计划,参与项目方案设计、初步设计、扩初设计、施工设计等建筑设计各阶段的工程技术研讨,主动、及时跟踪设计单位工作情况,督促设计部门按期完成图纸设计任务,对图纸中出现的问题及时沟通,审核本专业设计技术图纸及细节,提出专业性的意见和建议;参与项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;

  3.技术变更:根据方案设计要求,监督项目设计方案的落实情况,纠正不合理技术变更行为;对各方面提出的一般技术变更要求,按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理;对重大技术变更要求,在提供本专业意见和建议的同时,递呈技术专家小组验审后作答复处理;

  4.技术支持:参与工程标底编制工作;根据各项目(部)公司的要求向各项目提供技术支持,及时处理各项目施工进过程中遇到的技术难题;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;为营销中心提供技术支持和服务;

  5.技术服务:及时收集整理工程结构方面的新技术、新工艺、新材料应用情况,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;推广三新技术;为各项目(部)公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息;

  一般工作

  3.沟通协调:做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作;

  4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

  主要责任

  1.确保按设计任务书中提出的结构设计要求、进度安排、经费预算明确、合理;

  2.确保各阶段所出结构设计图纸符合项目设计任务书要求;

  3.保证技术支持、服务的'及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;;

  4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;

  岗位权力

  1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

  2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

  3.根据公司项目开发流程规范,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;

  4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况,对不符合或违反公司技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

  5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

  6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;

  7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

  8.按公司制度享有的其他权力;

  任职资格

  资历:工民建、土木工程、建筑学、设计等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;

  能力:具有较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;

  品质:具备良好的职业道德,对工作敬业;

  知识结构:具备一定的规划、设计及房地产知识,熟悉工程设计的相关法律、法规;

  关键指标:设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率

岗位职责说明书2

  岗位名称

  安全环保监察

  所属部门

  安环部

  直接上级

  安环部部长

  直接下级

  安全、环保主管

  主要工作职责

  一、工作范围

  1、负责运作本部门的日常管理工作。

  2、负责公司安全生产日常管理工作。

  3、协调部门之间的安全、环保相关工作,协调解决各部门涉安全环保的实际问题。

  5、负责公司安全、消防、应急救援等工作。

  6、负责完成公司领导交办的其他临时性的工作。

  二、职责

  1、协助安环部部长管理部门工作,抓好现场安全管理及劳动纪律,安全作业(动火、登高、容器内作业)事故预防,劳动保护。

  2、协助部门做好安全、环保、消防、职业卫生等外围贯标等工作。

  3、负责协助部门编制各类应急预案、制度草案,通知请示等工作。

  4、负责竣工验收、三同时落实等工作。

  5、做好安全措施编制、落实等工作,确保安全措施落实到位。

  6、做好危化品的日常管理工作。

  7、做好用电安全管理工作,对公司内的临时用电进行审批和安全措施落实审查。

  8、协助部门做好日常安全管理工作,保养设备、器材等,定期演练,确保危化品应急救援工作的'有效实施。

  9、协助部长做好劳保用品的编报、审核发放工作,经常深入现场对员工的工作现场进行检查。落实职业卫生保护、职业病预防工作。

  10、协助部长抓好员工教育工作。

  11、做好事故应急救援演练和现场救援工作。

  12、负责做好部门员工的业务技能的提高,做好各专业口主管业务的提高。

  13、负责协助部长做好部门主管的考核工作,监督和指导各专业主管落实部门领导安排的各项工作。

  14、协助部长做好环保委员会、安全委员会的日常管理工作。

岗位职责说明书3

  1. 负责XXX工作的规划和实施,包括但不限于XXX;

  2. 负责XXX工作的数据收集、整理、分析,并向上级主管提供相关报告;

  3. 协助其它部门进行项目跟进和协调,确保各项任务完成;

  4. 负责XXX工作的`沟通和协调工作,保证部门之间的良好合作;

  5. 参与部门工作的改进和创新,提出合理化建议并积极推动落实。

  任职要求:

  1. 本科及以上学历,专业不限;

  2. 具备较强的数据分析和项目管理能力,熟练掌握相关工具;

  3. 具备较强的组织协调能力,团队合作精神好;

  4. 具备优秀的沟通能力和表达能力,能够熟练地用英语进行口语和书面交流;

  5. 对工作充满热情,勇于创新和突破。

  备注:以上职责和要求不代表最终定版,具体以实际情况为准。

岗位职责说明书4

  一 、跟单员的定义:

  跟单员是指在企业运作过程中,以订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

  二 、跟单员的工作界定:

  (1)业务跟单:对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品;

  (2)生产跟单:对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。

  三、跟单员的工作定位:

  (1)寻找盲点:通过工作中的问题,寻找工作重点,杜绝控制盲点。

  (2)设定目标:每天3电3计6审,把工作着重点及分配的工作在当天完成,不拖延。

  (3)传播信息:将公司及部门通知会议记录,传达到每个厂子。

  (5)提供服务:给予物料管理组及质量组最好的服务。

  (6)收集信息:收集各厂每时每刻情况(工作日记),并及时将所收集信息反馈到部门经理。

  (7)分配产品:计划表的定制和执行,辅料采购及协调工作。

  四、跟单员的主导意识:

  跟单员要对所处的环境,担负的任务及产生的结果有深刻的`了解,这样你去做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了,你们如何生产?何时完成?出来的产品怎样?与我无关,那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。

  有责:全局意识,责任感,对一切负起责任。

  有方:有办法,有主意,遇到问题有解决的能力

  有效:有效率,有结果。

  目标要达到:所有工作以最终结果,最终目标作为我们的指导思想。最终失败了,就没什么好说的。

  总之,主导意识的你心中要装着大目标,要有全局观念,每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人,一个部门来评定。因此,在你的工作中,你心中要把别人(工作环节涉及到的人)看成是自己的部下。(不是说你就是领导,而是要给他们布置任务,明确目标,提供条件。你的目标很明确:就是对最终结果负责。

  五、跟单员的工作内容及知识,技能要求:

  跟单员的工作内容主要有:白茬生产跟单,物料采购跟单,成品生产过程跟单,货物运输跟单及协厂联络跟踪。

  (1)白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准知识。

  (2)物料采购跟单。了解生产成品所有所需材料及采购周期。

  (3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产,懂管理,懂沟通。

  (4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识,了解和根据货物运输情况。

  (5)协厂联络跟踪,了解协厂的管理,和现状。

  六、物料采购及物料进仓跟踪

  我们要掌握:物料采购跟单的基本要求

  物料采购跟单的原因

  物料采购跟单的流程

  物料采购跟单的方法策略

  物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料,品名,规格,数量及交期更进行跟踪。目的:满足企业生产活动对物料的需求,在必要的时候,获得必要的物料,避免停工待料。

  1、采购跟单的基本要求:

  适当的交货时间,适当的交货质量,适当的交货地点,适当的交货数量及适当的交货价格。(适时,适质,适地,适量,适价)

  2、物料采购跟单的原因:

  以下原因造成我们要对物料进行跟催:

  (1)供应商方面的原因:由于供应商方面的原因造成交货不及时,而使我们必须跟单的原因有:超过产能的订单和超过技术水准的订单单。制程管理不良,质量管理不充分而造成不良品的增多。

  (2) 企业方面的原因:供应商的选定有误,对他的产能和技术调查不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。

  (3)沟通方面的原因:信息交换不及时。

  3 、物料采购跟单流程:

  (1) 制作订购单:

  跟单员接到核算员的工程物料需求单,转给采购。制订购单时注意:审查请工程物料需求单。确认物料需求量,将要采购的物料名称,规格型号,数量,价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后由采购部发给供应商。

  (2)订单跟踪

  物料需求单,转采购部后,待发货前24小时跟进。将工厂发运由采购出单确认。

  (3)物料检验

  确定检验日期,通知检验人员,进行物料检验,处理检验问题

  (4)物料进仓

  协调送货,协调接受,通知送货,物料入库,处理接受问题

  4、物料采购跟单的方法策略:

  催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料,使企业的经营成本降低。

岗位职责说明书5

  一、职务说明

  中文职称:消防员

  英文职称:

  部门名称:

  职位级别:

  直属上级:

  直属下级:

  二、职务概述

  严格执行国家消防安全工作的法规,做好管理处员工的防火常识教育和消防培训工作。

  三、职务及职责范围:

  1、负责制定管理处防火安全条规,制定防火、疏散和灭火战斗计划。

  2、协助各部门制定部门防火安全计划,并定期检查其落实情况。加强重点部门和部位的防火工作,把重点部位的防火工作落实到人。

  3、定期对灭火设施、器材进行检查和维护保养,发现问题及时与有关部门商量整改,发现重大隐患或解决不了的`问题,用书面形式向上级领导汇报,同时采取有效的防范措施。

  4、熟悉管理处内建筑布局结构、建筑材料的特点、紧急情况时的疏散计划与路红、消防设备的配备和设置情况。

  5、发现火警信号或接到火警报告,立即赶赴现场,发现火情,应立即组织人员扑救,同时将火势情况、地点报告保安队主管和总经理,由总经理决定是否向公安消防部门报警。

  6、给来管理处施工的单位或个人制定防火安全措施,审批动用明火作业申请。

  7、对管理处内的各种危险品(易燃品、易爆品等)实行监管。经常检查各部门有无火情隐患,并督促及时整改,杜绝不安全因素。

  8、建立健全消防安全工作档案。

  9、同当地消防部门保持密切联系,接受消防部门的指导。

岗位职责说明书6

  1、负责天猫旗舰店、京东等电商平台网店整体形象设计、网店风格、版面调整及商品展示设计,首页广告图片制作及美化、整体布局、活动广告和相关图片的制作;

  2、负责实物照片的处理。对新产品进行排版,优化店内宝贝描述,美化产品图片提高产品转化率,增强店铺吸引力、产品销量;

  3、负责产品推广活动促销海报设计、新媒体宣传海报、图片等设计;

  4、负责定期对网店店铺装修、版面调整以及产品详情的'日常维护等工作;

  5、负责各类宣传物料的设计及实物制作工作;

  6、负责参与新开发产品的外包装设计;

  7、完成领导交办的其他工作。

岗位职责说明书7

  楼面经理的工作地点一般都是在酒店的,如果没有说明下都是默认为酒店楼面的,下面来看看具体的楼面经理岗位职责:

  1、督导完成前厅日常工作,编制员工的出勤表,检查员工的出勤情况、仪容仪表、个人卫生;

  2、主动与宾客沟通,热情待客、态度廉和,妥善处理宾客的投诉,不断提高服务质量;

  3、主持本部门每日员工例会;

  4、加强现场管理,营业时间坚持在第一线;及时发现和解决服务中出现的问题;

  5、加强对前厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,做好淡旺季人事与楼面物品的控制,减少费用开支和物品损耗;

  6、负责前厅的美化工作及清洁工作,抓好餐具、用具的'清洁消毒工作;

  7、及时检查前厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作;

  8、根据季节差异、客人情况,与厨师商议制定特别菜单;

  9、定期召开前厅员工会议,检查和讨论近期服务情况;

  10、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能,对员工进行饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核;

  11、针对特殊宴会和重要客人做好细致高效的准备工作和接待工作,安排好工作环节。

  12、对每日的工作做出总结上报大堂经理。

岗位职责说明书8

  岗位描述:

  1、管理督导整个客房楼层的日常工作;

  2、检查楼层公共区域的卫生、并保持良好的状态;

  3、做好辖区内的.防火、防盗等安全工作,确保楼层的安全、安静;

  4、协助经理处理客人投诉、定期访问宾客,做好物品遗失或损坏的记录;

  5、控制房间及其他房门的钥匙、按时做好更换工作;

  6、负责每日楼层人员的工作安排和调配;

  7、负责对领班进行工作指导,并落实、检查完成工作的情况;

  8、检查所辖员工的仪表仪容和礼貌服务情况,处理客人投诉及反馈员工工作情况;

  9、协助客房部经理计划并安排员工业务操作技能和程序及饭店规章制度的培训。

  任职资格:

  1、男女不限,30岁以下,大专以上学历,具备英语会话基础;

  2、3年以上星级酒店相关职位工作经验;

  3、有较强的沟通能力、协调能力和组织能力;

  4、掌握酒店管理一般理论知识,熟悉各种清洁设备、洗涤剂的使用方法。

岗位职责说明书9

  姓名:xxx

  岗位:总经理助理

  班次:xxx

  直接上级:总经理

  直接下级:接待部经理、外联部经理、人事部经理

  工作时间:xxx

  工作职责:在总经理领导下开展工作,努力做好总经理参谋助手,起到承上启下的作用

  工作原则:沟通迅速准确,协调有力

  工作内容:

  1、为公司建立良好的`外部商业环境,根据公司相关制度,协助总经理工作,建立保持改善政府、经销商、合作伙伴的公共关系。负责各类文件的分类呈送,请总经理审批并转交有关部门处理。

  2、协助总经理协调下属部门的关系,包括业务部、门市部、高端部。

  3、组织公司例会的召开,并做好会议记录,将会议情况上报总经理及相关部门。

  4、负责企业内外的公文办理,解决来信来访事宜,及时处理汇报。

  5、负责上级领导机关或者兄弟单位领导的接待参观工作。

  6、根据总经理的日程安排做好预约工作,在总经理公务出差时安排好相关事宜。

岗位职责说明书10

  责任教授岗位说明书

  一、岗位级别:a岗

  二、岗位档次:3档

  三、聘任年限:2年

  四、岗位聘任资格和条件:

  1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;

  2、在该专业方向有一定的学术造诣,科研能力较强,按校XX年科研业绩分计算办法计算,前2年年平均科研业绩分应大于等于20分;

  3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人;

  4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。

  五、岗位职责:

  (一)、学术管理工作。

  全面负责本专业方向的教学科研学术活动,具体应做到:

  1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定,并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动(主办教学研究学术讲座、学术报告会等);

  2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议;

  3、负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学研究,建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队;

  4、负责组织本学科方向教改(包括精品课建设、特色教材)及科研纵向课题(特别是国家、省市级课题)的申报,应调动每个教师的积极性,做好课题的选择、人员的`组织及项目申请书的撰写或审核工作。

  (二)、学位点建设与研究生工作。

  负责本专业方向学位点建设与研究生工作,具体应做到:

  1、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定,并组织实施;

  2、组织本专业方向研究生的招生工作,如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等;

  3、本专业方向研究生教学质量监控(组织听课、教学质量检查等);

  4、本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织;

  5、新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作;

  6、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。

  (三)、本人教学、科研任务。

  1、每学年平均主讲2门以上的主干课程,指导6名以上本科生的毕业设计;

  2、每学年指导2名以上硕士研究生,主讲1门以上的研究生课程;

  3、年计算教学工作量大于等于350学时;

  4、任职期间科研经费大于等于10万元,在核心期刊发表的论文数大于等于2篇;

  5、任职期间科研业绩分大于等于60分。

  (四)、担任班导师工作(可配副导师一名)。

  主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元,可申请暂时不做导师工作。

  (五)、其他工作。

  1、承担校级(含)以上公益工作3项(其中一项应为校外学术兼职工作);

  2、完成校、院交给的其他工作。

  六、考核:

  1、在正式聘任后,在与学校签订聘用合同的同时,将根据本岗位说明书中要求的岗位职责,写出履行本岗位职责的分学年度任期目标,作为考核的依据;

  2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错,由学院提出告诫,考核不合格的可以提前结束聘任,任职考核未完成岗位目标,下届聘任时将降级聘用或不聘用。

岗位职责说明书11

  店长、卖场经理和楼面主管分别是指零售行业中,负责店面、卖场和楼面员工管理、商品陈列、销售情况和客户协调等相关事宜的管理人员。他们的职责大概相同,只是工作领域有所划分。

  店长/卖场经理/楼面主管岗位职责

  1.传达工作计划,指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

  2.负责员工的培训、日常管理以及各项规章制度执行情况管理等相关事宜;

  3.负责商品的盘点、销售、陈列、进货等相关事宜的管理;

  4.维护现场秩序,解决临时纠纷;

  5.负责监督好营业场所的保洁工作和设施维护;

  6.负责整个团队的建设,协调内部矛盾;

  7.负责与上级领导、其他部门的协调配合;

  8.控制成本,减少损耗,严防失窃。

  店长/卖场经理/楼面主管岗位要求

  1.一般要求高中及以上学历(大型门店、卖场要求本科以上学历),管理类、市场营销类专业优先;

  2.具有一定的相关管理工作经验;

  3.具有一定的沟通协调能力、领导管理能力和亲和力;

  4.具有严谨认真的'工作精神和较高的工作效率;

  5.具有强烈的责任心和敬业精神;

  6.具有较高的工作效率,手脚灵活;

  7.掌握相关法律法规、心理学、营销学以及商品学等方面的知识;

  8.比较了解行业的专业知识和最新动态。

  店长/卖场经理/楼面主管发展方向

  店长、卖场经理和楼面主管属于中层管理职位,发展渠道一般是往高层管理职位发展,具体的得根据工作店面晋升制度安排,总的来说前景较好。

岗位职责说明书12

  作为酒店楼面经理,其岗位职责是怎样的呢以下以制度职责大全楼面经理为例,为大家列出一则酒店楼面经理岗位职责。

  1、开班前例会,了解员工的出勤状况,检查员工的仪容仪表,布置当天的工作任务并根据主管编排的工作岗位安排服务员上见岗。

  2、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设,所需用品用具是否充足,电器设备和灯光有无问题。

  3、督促员工搞好卫生并进行整体检查,注意卫生死角的`清理,发现不合格之处,分配下属做好。

  4、检查餐具及用品用具数,并安排清洁卫生,检查汁、酱等物品的收发情况,做好补充工作。

  5、向出品部了解当天的供应品种,搞清楚当天的沽清品种和需要促销的出品。

  6、在指定的时间内,根据实际工作情况安排好员工的宵夜。

  7、客人结账时帮客人结账,收钱时注意礼貌用语,禁止私拿小费。

  8、安抚服务员(制度职责大全服务员)的工作情绪,处理服务员之间和在工作中出现的问题,若情况严重时及时向总经理(制度职责大全总经理)反映。

  9、检查服务员的工作和服务程序,随时督促员工的服务态度、工作成效、仪容仪表、工作纪律、服务规范等,发现问题及时解决和指正,并向上级汇报。

  10、逐步做好收市工作(从不影响客人为准),清点小费、餐牌、餐具、用品用具等到,并督促做好卫生工作。

  11、做好当天的工作记录,并开班后会总结今晚的工作情况,对所发生的有关问题和事件进行评讲和指正。

  12、进行收市后的安全检查、注意火灾隐患、关闭所有灯光并锁好家私柜和门窗。

岗位职责说明书13

  楼面经理指酒店或餐饮行业中,全面主持运营部管理运作,并做好其他相关事宜管理的中层管理人员。他们是酒店、酒楼的神经中枢,是沟通酒店、酒楼和客人之间的桥梁。

  楼面经理岗位职责

  1.实施现场管理制,在第一线与客人保持良好的沟通,所有工作直接对营运副总负责,并带领营运部所有员工做好对客接待工作;

  2.全面主持营运部的管理和日常运作,根据公司整体经营管理方针,拟定部门的管理规章制度,明确管理目标,保证营运部服务达到一流的水平,使部门工作顺利开展;

  3.负责拟定本部门各岗位人员的工作程序,服务规范并培训实施;对部门员工专业知识、自身素质、工作效率、服务质量等负有管理和培训的责任;

  4.指导、监督部门员工的仪容、仪表及工作程序、服务流程和质量,是否对顾客服务周到、热情有礼及爱惜公司设施设备;

  5.负责拟定部门的成本控制标准,带领部门员工完成公司下达的各项工作任务,激励员工,使其保持良好的工作心态和高度的工作积极性;

  6.积极培养优秀员工,定期对部门员工进行业务培训,业务技能的考核并进行工作评估,为公司积极储备各类所需人才;

  7.组织营运部工作例会及拟定和实施部门各项计划,检查和评价部门的服务工作,处理客人投诉;

  8.严格管理和检查部门的设施、物资、用品、用具等,保持完好率;并制定相关表格定期检查部门的设施、安全和卫生情况;

  9.向部属下达工作指标和工作任务,并指导下属工作;协调与纠正本部门与各部门之间出现的问题;

  10.积极配合其他部门的工作,保持良好的沟通、协调、联系、切实地做好日常接待和信息管理等方面的工作。

  楼面经理岗位要求

  1.一般要求高中以上学历,专业不限,接受过服务管理、酒店管理的培训;

  2.懂得公关礼仪、心理学及管理学等方面的知识;

  3.熟悉酒店、餐馆的各项管理工作流程和管理规范,具有较强的组织、管理和组织协调能力;

  4.具备高尚的`职业道德和人格魅力,有高度的责任心;

  5.具备相当的餐饮管理知识和水平,综合素质好;

  6.具备良好的团队协作精神、开拓创新精神,沟通协调能力强,敢于承担责任;

  7.具备良好的气质,和蔼、大方、仪表端庄,性格开朗,善于交际;

  8.具备一定的相关管理经验。

  楼面经理发展方向

  楼面经理可加强管理上的经验积累,向更高的管理层如总经理职位发展迈进。

岗位职责说明书14

  技术负责人岗位职责:

  1。负责现场全面施工技指导,编制施工组织计划,质量检查,熟悉各项流程,了解各项工序;

  2。组织编写施工组织设计;

  3。确定项目施工技术方案;

  4。组织图纸审查,提出设计变更意见;

  5。组织技术人员开展技术管理工作;

  6。检查技术标准的执行情况;

  7。组织全面质量管理;

  8。组织有关人员对工程质量进行检查。

岗位职责说明书15

  职位名称:人事专员

  职位编码:

  所属部门:人力资源部

  定岗定编:

  直接上级:人力资源经理

  是否涉密:

  直接下级:无核准人

  所辖人员:

  核准日期:

  职责与工作内容

  一、协助上级推行公司各类规章制度的实施

  1、协助上级编制公司的职位说明书,并定期进行修改、审核、建档。

  2、负责填制和分析各类人事统计报表。

  3、协助上级编制人力资源预算工作。

  4、协助上级完善人力资源管理制度,并制定相关改进方案。

  二、实施员工招聘计划

  1、根据公司招聘计划,起草招聘信息和发布招聘广告,进行简历甄别、筛选、人才测评、初试等相关工作。

  2、安排初试合格的人员进行复试,确定合适人才。

  3、所有应聘人员的简历存档管理,建立应聘人员信息库,进行人才储备管理。

  4、寻求与人才市场、招聘机构的合作。

  三、员工培训工作

  1、根据培训计划,组织安排公司各项培训及考核工作。

  2、编写培训效果的评估报告,总结经验,以便改进培训工作,评估报告经领导审阅后存档。

  3、按要求收集、整理、归档培训资料。

  4、建立员工个人培训档案。

  四、绩效考核工作

  1、协助上级制定绩效管理制度与考核方案。

  2、协助上级对员工的绩效考核工作。

  五、薪酬福利工作

  1、协助上级进行薪酬福利调查工作。

  2、办理员工各种保险和社会统筹手续

  六、人事管理工作

  1、负责办理员工劳动合同、培训协议、保密协议的签订及续签手续。

  2、负责公司人员考勤和考核的核算、汇总及状态分析报告。

  3、负责公司人员入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续。

  4、负责人力资源信息管理系统、员工档案、健康档案的管理。

  5、部门内部文件打印、保存及管理。

  6、协助上级不定期与员工沟通,并建立谈话记录。

  七、其他职责

  1、完成部门领导交办的其他工作任务。

  2、完成公司领导交办的其他工作任务。

  工作协作关系

  1、公司外部:社保中心、医保中心、公积金中心、培训机构。

  2、公司内部:公司各部门。

  任职资格

  1、教育水平:专科及以上。

  2、专业:人力资源管理、管理学等相关专业。

  3、资格证书:人力资源管理师(三级)及以上。

  4、经验:二年以上人力资源管理相关工作经验。

  5、培训经历:受过人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、档案管理等方面的培训。

  6、技能技巧:

  有人力资源项目规划和实施经验;熟悉国家相关法律法规;

  熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;人力资源管理理论基础扎实;熟练使用相关办公软件。

  7、个人素质:

  办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的`团队合作意识;优秀的品行和职业素质,强烈的敬业

  精神与责任感,工作原则性强。

  8、工作条件:

  使用设备:电脑、人力资源管理软件、其它必备工具。

  工作场所:办公室。

  环境状况:舒适。

  危险性:基本无危险,无职业病危险。

  工作时间特征:正常工作时间、偶尔出差。

  9、其它:无。

  权责范围

  1、对人事工作维护监督和建议权。

  2、人事档案管理查阅权。

  3、对公司制度、工作流程改进的建议权。

  4、对员工违法违纪有处理建议的权利。

  5、对后备人才选拔、培养有建议的权利。

  考核指标

  1、培训计划完成率。

  2、人事相关手续办理完成情况

  3、考勤核算准确率。

  4、各种汇总准时完成。

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