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工厂安全生产检查制度
在不断进步的时代，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的工厂安全生产检查制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工厂安全生产检查制度1
1.0目的
1.1为配合所有生产部门，在日常工作和生产中按照计划，顺利完成生产任务，发现各类安全隐患并制定完善整改措施，督促落实改善。
1.2保障广大员工的生命安全，保护公司财产不受损失、维护公司社会形象。
1.3降低工伤事故率，防范各类安全事故发生，保障生产的顺利进行。
2.0应用范围
本制度从生效之日起，使用于广州市xxx厂全体员工。
3.0责任
3.1安全组负责本制度的监督执行。
3.2所有生产部门配合安全组履行本制度。
4.0内容
4.1安全检查由安全组根据各生产部门的特点，制订出相应的安全检查项目，检查时依据所列项目进行。
4.2安全检查按照形式分为日常安全巡查、每周定点安全检查、每月联合安全检查、季度专项安全检查、年底评比安全检查和节假日突击检查；按照工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护安全检查、作业人员不安全行为检查(主要是查“三违”:违章作业，违章指挥，违反劳动纪律)。
4.3执行各类安全检查时，各生产部门必须无条件配合执行，在需要的情况下，必须派部门兼(专)职安全督导员随行并记录被查出的隐患，安全组将根据检查情况列出需整改的`内容，由部门主管或相关责任人确认后，记录为《工业安全巡查报表》；如隐患问题突出/有及时危机/风险较大等安全问题，将开出《安全隐患整改通知单》限期整改，如有人的不安全行为，可根据有关规章制度，即时开出《人事巡查记录》，与行政部一起追究当事人责任。检查问题及改善结果定期报告安全组成员、厂长及相关部门。
4.4安全组每天进行巡查时，有权当时纠正和制止正在发生的违章行为，对发现的各类安全隐患，如可以即时整改的，可以先及时整改再向上级汇报。
4.5安全隐患检查重点包括:机器设备是否存在本质安全隐患；安全防护设施是否存在人为缺陷；电器设备的状况是否达到安全标准；工作环境是否达到安全标准(基础为5s标准)；各类制造工序是否制定有安全操作规程的作业指导书等。对作业人员的的不安全行为检查包括:是否存在违章指挥，违章作业，野蛮作业；员工劳动防护用品穿戴是否合乎要求；员工是否按安全操作规程和作业指导书作业等内容。
工厂安全生产检查制度2
(一)安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。
(二)公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
(三)公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以"查思想、查纪律、查制度、查领导"四查为主的安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应至少进行一次。
(四)对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的'问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。
(五)日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。
(六)每年对锅危险物品、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。
(七)公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。
(八)专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。
(九)公司对重大项目整改，应实行《隐患整改通知书》的办法。
《隐患整改通知书》的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收，并负责处理，通知书要存入档案备查。
工厂安全生产检查制度3
1、车间班组长和车间主任、安全员负责每天上班后，检查安全生产操作规程的执行情况及劳动纪律，对事故苗头和违章作业的.现象及时纠正、制止和教育，并提出防范措施。同时，检查机械、电器设备等安全防护设施是否完好。
2、企业安全生产管理人员应结合日常生产情况，对重点的车间部位，每天要巡回检查，作好记录，及时消除事故，确保安全生产。
3、分管安全厂长，每年2―4次组织有关部门和人员，进行全厂性的安全生产大检查。
4、各车间主任(安全员)，每月1次组织本车间有关人员对所管范围进行安全生产检查，发现问题提出整改和方案，及时汇报厂部组织落实按期实施。
5、企业安全管理机构，要不定期地组织专业性、季节性、节假日前后等专项安全生产检查。
6、安全生产检查实行“边检查，边整改”的原则，对于检查出来的问题必须做到“条条有着落，件件有交代”，并且及时地总结和推广先进经验。
工厂安全生产检查制度4
(一)安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。
(二)公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
(三)公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以"查思想、查纪律、查制度、查领导"四查为主的安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应至少进行一次。
(四)对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。
(五)日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的'定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。
(六)每年对锅危险物品、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。
(七)公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。
(八)专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。
(九)公司对重大项目整改，应实行《隐患整改通知书》的办法。 《隐患整改通知书》的内容包括:隐患项目，整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收，并负责处理，通知书要存入档案备查。
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