瓦斯隧道管理制度

时间：2023-06-01 16:54:39 制度我要投稿

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瓦斯隧道管理制度

　　在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的瓦斯隧道管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

瓦斯隧道管理制度

瓦斯隧道管理制度1

　　1、瓦斯隧道爆破作业必须严格执行“一炮三检”制度和“三人联锁放炮”制度。

　　2、“一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点附近20m范围风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超过1%，禁止进行爆破作业。

　　3、“三人联锁放炮”制度必须严格执行。执行程序为：放炮前，由班组长清点人员无误后派人警戒，并检查各避炮处顶拱、支护情况是否完好，瓦检员检查瓦斯合格后，告之爆破工，爆破工发出放炮警号(三声长哨)进行放炮。

　　4、安全部负责为隧道专职爆破工配备便携式甲烷检测报警仪。

　　5、专职爆破工进洞前携带便携式甲烷检测报警仪时，必须与瓦检员、班组长一起进行作业，到达作业地点后由瓦检员根据三个时段检测数据填写具体内容，并应由班组长、爆破工签名，下班后进行整理上报安全部。

　　6.安全部必须认真审核记录表内容，及时发现和纠正出现的各种问题，并签字保存。对屡纠不改的问题或不按要求填写报表的施工队和专职爆破工，要进行罚款处理。

　　7.安全员负责“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度执行过程的'监督工作，瓦斯检查员负责对“一炮三检”数据的填写。

　　8、放炮前，施工队必须断开回风流中一切电源，瓦斯检查员确定无误后，方可发出放炮命令。

　　9.放炮后，瓦斯检查员必须认真检查工作面及回风流中的瓦斯，确认放炮地点以及回风流瓦斯浓度低于1%时，方可发出命令恢复送电。

瓦斯隧道管理制度2

　　1．项目经理

　　（1）认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。

　　（2）协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作，保证瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。

　　（3）负责按通风能力安排生产经营计划。

　　（4）每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会，解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。

　　（5）负责在编制项目经营计划时，划拔“一通三防”工作所需资金。

　　（6）负责组织编制“一通三防”工作所需物资的计划、采购、供应，负责抢险救灾物资的供应。

　　（7）负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。

　　（8）负责组织“一通三防”事故的抢救和处理。

　　2．总工程师

　　（1）负责隧道施工“一通三防”工作的管理。

　　（2）认真贯彻执行国家和上级有关部门有关“一通三防”的.法律、法规、文件和指令，在隧道施工规划、设计及生产过程中组织实施。

　　（3）负责组织制定隧道施工“一通三防”安全措施，从安全技术措施上创造有利条件，防止瓦斯事故的发生，促进安全生产。

　　（4）协调“一通三防”工作所需人员、资金和物资，组织完成“一通三防”技术业务工作，优化隧道施工安全生产条件，为职工创造良好的作业环境。

　　（5）负责组织制定隧道施工“一通三防”规划和年度计划，开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三防”安全知识。

　　（6）负责审批隧道施工通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。

　　（7）每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，接受通风工作汇报，发现问题及时安排处理。

　　（8）每月组织召开一次“一通三防”例会，解决“一通三防”方面存在的问题。

　　（9）参与组织“一通三防”事故的抢救和处理。

　　3．生产副经理（安全总监）

　　（1）负责及时补充调配“一通三防”工作所需人员，优化劳动组织，稳定职工队伍。

　　（2）负责安排督促生产过程中出现的“一通三防”隐患问题的整改，做到不安全不生产。

　　（3）参加“一通三防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实到分管部门。

　　（4）认真检查分管范围内“一通三防”规定、措施的执行情况，发现问题及时处理。

　　（5）安排、布置、总结生产的同时，安排、布置、总结“一通三防”工作。

　　4．物资供应部

　　（1）负责组织机电设施定期检查、检修，消灭电器失爆现象，减少和杜绝无计划停电停风。

　　（2）编制设备物资购置计划，及时供应“一通三防”工作所需的设备和配件。

　　（3）负责组织设备验收移交，确保机电设施安装质量满足“一通三防”要求。

　　（4）负责督促“三专两闭锁”制度的贯彻执行。

　　（5）负责组织主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

　　5．安全部

　　（1）负责“一通三防”安全监察工作，协助安全总监组织贯彻落实《煤矿安全规程》和隧道“一通三防”管理制度。

　　（2）参与制定“一通三防”规划和重大安全措施，并监督检查贯彻落实情况。

　　（3）督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则，并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。

　　（4）在安全例会和安全现场办公会上，优先解决“一通三防”方面的问题。

　　（5）落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。

　　（6）参加事故抢救和组织事故追查。

　　6．通风调度

　　（1）负责隧道业务管理工作，按照任范围划分，完成本部门担负的“一通三防”工作任务，并对部门分管的“一通三防”工作进行考核。

　　（2）认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示，参与瓦斯隧道规划、设计，保证隧道通风能力满足生产需要。

　　（3）负责各类作业规程、措施中有关“一通三防”内容的审查，保证“一通三防”措施得力、切实可行。

　　（4）负责隧道通风系统的管理，消灭不合理的串联通风，最大限度地减少角联通风和通风阻力，发生灾变后能快速有效地进行风量调节。做到技术上先进、安全上可靠、经济上合理。

　　（5）负责隧道瓦斯抽放、预测预报工作。

　　（6）负责贯彻落实隧道瓦斯管理制度、通风管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。

　　（7）负责组织隧道通风质量标准化工作，制定“一通三防”质量标准化达标管理办法，并组织实施。

　　（8）参加安全质量大检查，并负责通风专业的安全质量定级工作。

　　（9）负责通风仪器仪表的鉴定和校对工作。

　　（10）参加“一通三防”事故抢救及处理。

　　7．施工队

　　（1）加强通风管理，爱护通风设施，避免风流短路，杜绝无风、微风作业。

　　（2）严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及“三专两闭锁”管理制度，对于“两闭锁”、“监测系统”装置线中要保持完好，正确使用，严禁将其线路短接或甩脱。

　　（3）当班队领导及其它有关人员必须携带便携式甲烷检测报警仪，认真搞好工作地点瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理措施，听从瓦斯检查员的指挥，预防和避免瓦斯事故。

　　（4）搞好瓦斯监控装置的移交、接收、维护、管理工作，充分发挥其功能。

　　（5）严格执行《煤矿安全规程》及我项目部“一通三防”管理等规程制度中有关规定，负责安装、使用、维护、管理本部门辖区内的“三防”工作。

　　（6）自觉遵守进洞检身制度。

　　（7）参加事故抢救和处理。

　　8．工程部

　　（1）贯彻《煤矿安全规程》等相关规程规范，进行开挖工程设计时，保证通风系统的合理、可靠、经济。

　　（2）保证生产设计、生产衔接等工作符合通风管理要求，杜绝不合理通风现象出现，及时安排“一通三防”方面所需的工程项目。

　　（3）在作业规程、安全技术措施审批过程中，要优先审查“一通三防”有关内容，确保“一通三防”内容符合规程规定。

　　（4）及时足量编制材料计划，满足隧道通风需要。

　　（5）按照通风能力安排生产，杜绝超通风能力生产现象。

　　（6）在施工组织设计中，必须为设置通风设施留有足够的位置。

　　（7）生产设计衔接及验收，必须经通风调度主管核准后，方能生产。

　　（8）向通风部门及时准确提供隧道贯通距离、地质条件等地测资料。

　　（9）向通风部门提供隧道通风管理必需的图纸资料。

　　（10）协助通风部门完成必要的工程设施测绘、勘探任务。

　　（11）参加通风设施的移交工作。

　　9．财务部

　　（1）按计划支付“一通三防”所需材料、仪器、仪表等购置及维修资金。

　　（2）按规定及时支付“一通三防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所需费用。

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