外派管理制度

外派管理制度

　　在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的外派管理制度，希望对大家有所帮助。

外派管理制度1

　　第一条目的

　　为了规范外派培训管理,保证外派培训质量,特制定本制度。

　　第二条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工。

　　第三条权责单位

　　1.办公室负责此制度的制定、修改和废止工作。

　　2.总经理负责此制度发布、修改和废止的核准工作。

　　第二章外派培训需求申请

　　第四条培训人选确定

　　1.部门经理、公司领导或办公室,视实际需要可提议指派受训人员。

　　2.各部门结合部门发展的需要与员工的实际工作表现,推荐合适人员参加外派培训。

　　3.员工个人根据工作的需要,也可以向公司提出参加外派培训的申请。

　　第五条外派培训申请参加公司外派培训学习的人员应事先填报“外派培训申请表”,提交办公室,办公室汇总外派培训需求,报总经理审批通过后组织实施。“外派培训申请表”见附录一。

　　第三章外派培训形式

　　第六条外派培训可选择大专院校进修交流、参加专题讲座和交流会、赴国外参观或考察、到其他公司或工厂进行访问交流等方式,如下图所示。

　　第四章外派费用管理

　　第七条外派培训费用参训员工与企业签订“培训协议”,双方签字后作为“劳动合同”的附件执行。“培训协议”一式两份,参训员工和企业各执一份(培训协议模板见附录二)。

　　第五章外派培训人员的管理

　　第八条员工参加外派培训期间,视同正常上班,其工资与各项福利待遇正常计发。

　　外派培训的.方式

　　到大专院校进修交流

　　派赴国外参观或访问考察

　　参加专题讲座和交流会

　　到其他公司参观或访问

　　第九条受训人员必须自觉遵守外部培训机构的各项规定与要求,凡因违规违纪受到培训机构处分的,公司根据情节严重程度予以相应的处分。

　　第十条受训学员需在学习结束的五天内,对学习情况进行书面总结,并交办公室备案,否则费用不予报销。

　　第十一条培训期满,受训学员必须按时回公司报到,如逾期不归,按旷工处理。

　　第十二条参加外派培训的人员应将所学知识整理成册,列为培训教材,并担任相关讲座的讲师,将培训所学的知识、技能传授给相关人员。

　　第六章附则

　　第十三条本制度的拟定和修改由办公室负责,报总经理审批通过后执行。

　　第十四条本制度的最终解释权归公司办公室。

外派管理制度2

　　第1章总则

　　第1条目的。为了使本企业的员工了解并学习先进的专业技术和管理经验,提高员工素质,满足本企业现实业务和未来发展需求,特制定本制度。

　　第2条因为工作性质需要或晋升后任职新工作的需要,个人或部门推荐人员提出申请报送人力资源部审议,呈总经理审批后可参加外派培训,并依人力资源部及财务部管理制度办理外派培训手续。

　　第2章外派培训管理规定

　　第3条外派培训人员的资格

　　(1)参加外派学习的人员应首先满足外派项目对人员学历、能力等方面的`要求。

　　(2)如无特殊批准,满足参加外派学习资格的人员应为已在本企业工作一年以上、年度考核优秀、有意愿在本企业长期工作的员工。

　　第4条外派培训的内容

　　外派培训的内容包括由政府法令规定或由政府单位主办及核定的技术职业资格评定方面的培训本企业必需的特殊专业知识或技能培训、海内外参观和交流考察、mba(emba)进修培训、中高层经理的硕士或博士的学历培训等。

　　第5条本企业人力资源部和各部门于上一年度末提出外派培训计划并报总经理批准,下一年度的外派培训原则上按此计划严格执行。

　　第6条参加外派培训的员工应填写《员工培训申请表》,由人力资源部进行资格审查和核准;临时决定的外派项目,申请人须首先填写《外派培训申请表》,并经部门经理、人力资源经理和总经理审批后报人力资源部备案。

　　第7条企业统一支付每人平均外派培训费用5000元以上的培训,受训员工应与企业签订《培训协议》,双方签字后作为《劳动合同》的附件执行。《培训协议》一式两份,受训员工和企业各执一份。工资待遇按协议规定执行。

　　第8条对无需签订培训合同的外派培训人员,培训期间应视其正常上班,薪金发放标准按本企业相关薪金制度执行。

　　第9条取得学历的培训,培训费用由员工先行支付。受训员工取得学位后,凭学位证书、毕业论文、学费发票可获得一定比例的学费报销,并为企业服务满一定期限(具体如下表所示)。未满服务期限约定的,需支付违约金,违约金计算方式是:未满期限的比例×报销金额×3。

　　学历培训报销一览表

　　取得学历学位报销学费比例服务期限

　　学士60%2年

　　硕士80%3年

　　博士100%约定

　　第10条参加外派培训的人员返回后,应于上班后五日内将培训教材、书籍、学习笔记、培训记录和资格证书等有关资料送交人力资源部审核,部分材料由人力资源部归档保管,其受训成绩也应当登记到《员工培训记录表》。如培训项目为海内外参观和考察,须提交《参观考察报告书》给人力资源部,供考核之用。

　　第11条参加外派培训的人员返回后,应提交参训报告,并将所学知识整理成册,有选择的列为培训教材,并担任相关讲座的讲师,将培训所学的知识、技能传授给相关人员。

　　第12条外派培训人员的费用须在返回后七个工作日内经本部门经理和主管副总批准、人力资源部和相关主管报销的部门审核后,办理报销手续。

　　第13条差旅费报销时,应先送人力资源部确定受训资料是否全部送回。人力资源部经过核查后,要在报销单据上注明,如未经人力资源部确认,财务部不予报销办理。

　　第14条取得学历的培训,一般于业务时间去学习,培训费用由员工先行支付。受训员工取得学位后,凭学位证书、毕业论文、学费发票可获得一定比例的学费报销,并为企业服务满一定期限。

　　第3章附则

　　第15条本制度呈报总经理审核批准后颁布实施。

　　第16条本制度中未尽事宜,可随时进行修改和增补,并呈报总经理审核批准后生效。

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