公司员工工资的管理规章制度

时间：2024-08-08 11:04:47 制度我要投稿

公司员工工资的管理规章制度

　　在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的公司员工工资的管理规章制度，欢迎大家分享。

公司员工工资的管理规章制度

　　一、目的

　　二、适用范围

　　本规定适用于xxxx公司全体造价人员。

　　三、薪酬组成及奖励制度

　　（一）、固定工资（底薪）、加班费、提成工资、福利、绩效奖、职务工资、保险，其他。根据各人选择的计薪方案（以上所列几种工资的组合）结合公司制度计算。每个人的计薪方案一经确定，不能随便变更，必须经部门负责及分管副总签字同意后方可变更。

　　1、保底工资：

　　各专业造价员保底工资4000元/月，辅助造价员保底工资2500元/月，年【季】度计算，达不到保底工资，按保底工资发放，超过则按实际发放。

　　2、提成工资：

　　3、每单位工程（按建筑安装、市政、公路、水利四大专业）的提成最低标准为100元/次。

　　4、项目负责人单独提取本项目提成总额中的10%，作为项目的总体协调费用，全过程负责该项目，包括（并不限于）项目的收款、作业人员的提成计算以及审核核对工作。各项目需形成责任协议（盖谁的章谁负责），项目内部可合适订立奖惩措施。

　　5、提成工资的发放方式：

　　预算成果打印盖章送业主时支付以预算总价计算的提成的30%。审核报告文件审定时支付以审核价格计算的提成的30%。项目完全完成之后并收回来款项后发余款，并结合奖惩方案。未核对工程量清单前，提成按标准80%发放，核对后发放余下的20%。

　　6、以上系数为可叠加系数。

　　（二）、奖罚条款产：

　　1、每个人的业绩按季度累计完成工程超过5千万的予以奖励500～1000元；年终奖按照个人为单位计算。1亿为0。03‰，3亿为0。025‰，5亿以上为0。02‰。（计算基础为审核后的建安费，分段累加计算）

　　3、无本专业造价员证书提成按此标准乘0。9系数，医社保照常缴交。

　　因证书注册于其他单位致公司无法使用，社保由其注册公司缴交，公司不予缴纳，并由员工填写，自愿不交纳医社保申请，不管是否已取得证书，提成按此标准乘0。9系数计算；

　　4、部门经理根据个人能力合理安排项目责任人，被安排人员在无特殊情况下不得各种理由推脱；

　　5、作业成果要求：

　　（1）、合格品：内审和外审造价误差在±3%以内，资料归档完整；

　　（2）、造价基数：为业主或政审批部门或收费结算确认的该项目造价作为提成的基数，不得将项目投资拆分计算基数，基数仅指项目责任人自身完成的工作部分；

　　（4）、非项目责任人成果原因造成的坏帐，生产提成正常发放，若因项目责任人成果原因造成的项目收入打折，生产提成按打折同比例发放。

　　（5）、若因项目责任人成果问题导致项目出现严重质量问题的，取消提成发放，并对项目责任人员予以500～20xx元的处罚处理；

　　（6）、钢筋建模导出砼、模板：建筑面积10000m2以下250元/幢，10000m2以上300元/幢，特殊情况另行调整；

　　四、差旅补贴：

　　1、出差人员的伙食补助费按出差自然天数实行定额包干，每人每天50元。

　　2、出差人员每人每天150元标准以下凭据报销；

　　3、出差人员自行坐合适的交通工具，凭据报销。一般以公共汽车、动车为主。如公司派车则不另行交通补贴报销；

　　4．其他未详细单列的，按公司规定执行。

　　五、违章处罚制度

　　作业人员故意不遵守规章制度，违章违法给公司造成的经济与名誉损失，公司保留对作业人员依法追偿、经济处罚，直至追究相关刑事责任。

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