节能降耗管理制度

节能降耗管理制度

　　在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的节能降耗管理制度，希望能够帮助到大家。

节能降耗管理制度1

　　为了使车间节能降耗工作真正落到实处，根据废钢处领导关于进一步推进节能降耗工作深入开展的指示精神，我车间充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间职工，从实际出发，进一步细化各项管理制度，无论在工作或生活中都要注意节能降耗，从点滴做起，培养职工的节约意识，增强自觉节能的责任感，按照废钢处对节能降耗工作的要求，结合我车间实际，为推进节能降耗工作的'开展，制定以下工作措施。

　　1、各班组要认真学习，深刻领会处领导对节能降耗工作的指示精神，充分发动职工的主观能动性，把节能降耗工作落到实处。

　　2、标牌印刷工在印刷时要注意马口铁翘起的边角，以减少印刷漏板的破损，造成不必要的损失。

　　3、标牌剪板工下料时，精力要集中，不能出现斜剪、压线剪切等现象，废料不能超过规定比例。

　　4、车间范围内要做到人走灯灭，机器停、电要停，节约每一度电，如发现停工不停电或无故亮照明灯现象时，扣罚当事人50元。

　　5、标牌冲床工及冲眼工在操作时要对正眼孔，方可进行操作，以避免出现标牌歪斜造成废料现象。

　　6、挂钩组下料工操作时，长短要达到规定要求，减少短尺料现象，缠扰挂钩时应一丝不苟、精力集中，按照规定动作要求进行操作。

　　7、热电偶组组装工操作时，要对正矩眼，保持滑道清洁，热电偶的结合点要紧固牢靠、不易脱落，防止出现废料。

　　8、热电偶组灌浆工拌料加料时要适量，应放正吕帽，不能因工作失误出现任何废品废料。

　　9、车间内严禁使用电热得快，发现一次扣罚责任人50元。

　　10、工作时间不准洗除工作服外的任何衣物，如有发现按件扣罚50元。

　　11、严禁出现长流水现象，发现一次扣罚责任班组100元。

　　12、发现故意损坏或浪费丢弃原材物料、备品备件的扣罚当事人200元。

　　13、以上违规处罚，班组长应负连带责任。

　　金属车间节能降耗工作由办公室负责不定期检查，如发现不符合节能原则的现象要及时进行处罚和整改，以便推动我车间节能降耗工作的深入开展，为企业的发展作出贡献。

金属车间

　　20xx年11月30日

节能降耗管理制度2

　　物业管理手册：节能降耗控制程序

　　1、目的

　　为了节约能源、资源、降低消耗，减少对环境的污染，提高经济效益，制定本程序。

　　2、范围

　　本程序适用于本公司环境管理体系所覆盖部门节能降耗的控制。

　　3、职责

　　3.1管理部负责公司各项节能降耗指标的确定。

　　3.2管理者代表负责节能降耗指标的审核。

　　3.3总经理负责对节能降耗指标的批准。

　　3.4各物业服务中心负责本部门用水、用电等能耗、物耗指标的控制、统计、分析。

　　3.5管理部负责办公用品、车用燃料油等能耗、物耗指标的控制、统计、分析，品质部对落实情况进行监督检查。

　　3.6各部门负责本部门节能降耗工作的实施和管理。

　　4、程序

　　4.1节能降耗指标的制定与考核

　　4.1.1节能降耗指标是指公司内水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的耗用量，应体现节能降耗的要求。

　　4.1.2每年年初由管理部根据上年度的实际消耗情况，确定出本年度的水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的消耗指标，编制公司《年度节能降耗计划》经管理者代表审核，总经理批准后，由管理部统一下达。

　　4.1.3各部门每月26日前统计节能降耗指标完成情况，填写《月管理目标、指标完成情况统计分析》报品质部。

　　4.1.4品质部每季度对各部门节能降耗指标完成情况进行检查，填写《品质部抽检单》，并对各部门进行考核。具体执行《节能降耗管理办法》。

　　4.2实施管理

　　4.2.1公司实行集中领导，分工负责，按责任制要求将指标层层分解。

　　a)品质部负责制定《节能降耗管理办法》职责，定期进行统计、抽查;

　　b)工程部和各物业服务中心按《基础设施设备和工作环境控制程序》做好设备的维修和记录; c)管理部负责制定《办公用品管理制度》、《节能降耗管理办法》，对办公用品和汽车燃料油消耗的.统计和控制;

　　d)管理部每月依据车用燃料油消耗情况填写《车用燃料油月消耗记录》。

　　4.2.2各部门对能源、资源的使用实行科学管理、合理利用，严格执行上述各项管理规定，努力降低各种能源、资源的消耗，杜绝各种浪费和消除不应发生的损失。

　　4.3各部门按照《各部门环境因素管理办法》要求落实。

　　4.4本程序产生的记录按《记录控制程序》规定执行。

　　5、相关文件

　　5.1《节能降耗管理办法》

　　5.2《基础设施设备和工作环境控制程序》

　　5.3《办公用品管理制度》

　　5.4《能源使用管理办法》

　　6、相关记录

　　6.1《年度节能降耗计划》jw/jl-7.5.1-11-001

　　6.2《车用燃料油月消耗记录》jw/jl-7.5.1-11-002

　　6.3《月管理目标、指标完成情况统计分析》jw/jl-8.2.1-001

节能降耗管理制度3

　　一、节能降耗组织机构

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、节能降耗重要性

　　就宏观层面来说，加大节能降耗力度，既是缓解我国资源紧张的根本出路，也是促进经济又快又好发展的重要保障。 从微观层面讲，加大企业节能降耗力度，是全社会节能的关键所在，也是提高企业自身持续发展能力的客观需要。

　　三、车间、办公室节能降耗任务和责任

　　1、组长和副组长带头节约，以节水、节电、节油、节省办公用品为重点，引导干部职工转变观念，营造节能降耗的良好氛围。

　　2、综合办公室：贯彻节能降耗措施，负责办公室和生产车间的节能降耗的落实，主持节能降耗培训和宣传，强化日常节约意识，切实降低办公费用支出，做好成本控制和成本核算，积极开展宣传教育活动。

　　3、生产车间：做好产品各个环节的节能控制，将节能降耗措施落实到员工个人身上，积极响应和落实节能措施，能够主动寻求新技术、新工艺，切实将节能减排方案落实到生产当中。

　　四、节能降耗管理措施

　　1、节能减排宣传措施

　　1)大力宣传节能降耗精神，组织开展以节能降耗为内容的主题教育活动，统一项目部对节能降耗的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿于生产全过程。

　　2)把节能降耗工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。

　　3)采取技能培训、技能竞赛，提高节能增效能力。组织员工学习节能降耗知识、训练节能减排技能、掌握节能降耗本领，以过硬的技术更有效地节能降耗。

　　4)开展“节能减排金点子”活动，组织员工为节能减排工作提出合理化建议。

　　2、车间节能降耗措施

　　1)车间内白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，工作区上方开灯时，关闭车间顶部照明，杜绝“长明灯”。

　　2)领料、下料时，先计算好用料再裁剪，将原材料最大限度的利用，以减少原材料的'浪费。

　　3)加强设备设施维护，减少设备机械损耗。通过采用更先进科学的维护设备和技术，及时添加润滑油，平时做好设备保养工作，减少用能设备损耗，降低用能设备的维护成本，从而有效地减少能源消耗支出。

　　4)强质量管理，一次验收合格，避免返工。

　　5)对操作人员进行节能技术培训，提操作水平和技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源逐渐成为自觉行为。

　　6)离开设备时关闭设备、电灯电源。下班离开前，关闭电灯总电源及设备总电源。

　　7)每月根据年初签订的业绩考核办法对节能指标进行考核，并对能源消耗进行对标工作，分析当月节能情况，并制定相应措施。

　　3、办公室节能降耗措施

　　1)办公室白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，杜绝“长明灯”。

　　2)办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备要设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时及时关闭，以减少待机消耗

　　3)将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。

　　4)下班前要关闭办公电脑、饮水机和照明灯等室内所有用电设施的电源开关。

　　5)推进无纸化办公，纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打废了的打印纸;打印文件前要尽量的在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。

节能降耗管理制度4

　　公司管理手册：节能降耗管理程序

　　1、目的

　　为最大程度的保护环境、降低消耗，提高企业的经济效益

　　2、范围

　　适用于公司生产、办公生活经营的全过程活动

　　3、职责

　　3.1办公室负责宣传贯彻节能降耗意识，制定奖惩办法;

　　3.2生产部负责车间用电、原材料指标的制定和考核。

　　3.3各有关部门负责具体实施。

　　4、程序

　　4.1办公用纸张必须本着节约节省的原则，非正式文件尽量使用纸的背面。纸张严禁私用。

　　4.2办公人员用电要求随走随关闭电灯、空调、电脑等电器，禁止长明灯或白天亮灯。控制空调的使用时间，夏季空调调整在26℃以上，冬季空调调整在15度以下，夏季调整室内温度的方法依次为通风换气、风扇降温、空调调整。

　　4.3节约用水，提高效率，坚决杜绝跑水、冒水、滴水、漏水现象;探讨洗衣水冲厕所、擦拭地面;采用太阳能加热水洗澡、取暖等节能措施。

　　4.4产品包装要采用简洁有效材料，以有效防护为原则，避免不必要的浪费，包装桶尽量回收重复使用。

　　4.5、车间应按操作要求操作，提高工作效率，降低原料的`消耗，减少不合格品的产生，操作者严格执行设备操作规程，生产设备严禁空运转。

　　4.6、公司车辆及时维护保养，降低油耗，执行《车辆管理制度》

　　4.7、车间负责用电、原料的控制，做到设备不得空运转，设备正常检修，不得带病运转。

　　4.8、生产部负责对单位产品材料消耗指标进行考核监控，统计单位产品材料消耗。

　　5、相关文件

　　5.1《车辆管理制度》

　　5.2《清洁生产法》

　　6、相关记录

　　6.1《办公用品领用记录》

　　6.2《领料单》

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