搬运管理制度

搬运管理制度（通用20篇）

　　在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的搬运管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　搬运管理制度 1

　　1、作业人员应熟知安全管理制度和作业程序。

　　2、危险化学物品与非危险化学物品，必须分别装运，危险性能与消防、防护方法有抵触的危险品不得拼装或混装。互为禁忌的物料不得同车运输。

　　3、作业时，严禁肩扛、背负、双手抱揽，应轻拿轻放，防止撞击、摩擦、摔碰。码堆时，不可倒置、倾斜、震荡，液体金属桶下垛时，严禁溜放。标有“不可倒置”标志的物品切勿倒放，污染的地面、车板应及时清扫、消毒处理。

　　4、作业人员应穿戴合适的防护用具，并由专人检查穿戴是否符合要求，作业后，应消毒、洗涤、专门保管。

　　5、搬运危险化学品全过程应符合有关消防措施，禁止用叉车、铲车、自行车等运输危险化学品。

　　6、夏季当天气象预报气温在摄氏35度以上的，从上午十时至下午四时停止装运一级易燃易爆危险化学品。

　　7、装运危险化学品时，机动车辆在夏季应有隔热遮阳设备，装运危险化学品的机动车辆必须有相应的消防，防护设备。车的排气管必须有隔热装置或带有熄灭火星的`设备，油槽车必须有导除静电的设备。

　　8、装运危险化学物品的车辆，不得使用明火，车辆内不得吸烟，不得停靠在公共场所，重要机关和明火场所附近。

　　9、作业时应严禁饮、食、吸烟。作业完毕，根据消毒要求，及时清洗手、脸、漱口和沐浴。

　　10、作业时如出现头昏、头晕等症状，应立即到新鲜空气处休息，并脱去防护用具和工作服，严重者需送医院诊治。

　　搬运管理制度 2

　　一、目的

　　1、规范我公司搬运工管理与协调

　　2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识

　　3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识

　　4、提高我公司搬运工自身修养

　　二、搬运工规范、安全操作流程

　　1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务

　　2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠

　　3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固

　　4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的'要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上

　　5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的罚款

　　6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/次的罚款，造成货物破损的以恶意损坏论处

　　7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等)，不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负

　　8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗

　　9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食，严禁烟火，不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾，违法者处以10元罚款，造成严重后果的追究其法律责任

　　10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸

　　11、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏盗窃事件，应及时制止，并上报上级领导处理，按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励

　　12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励

　　搬运管理制度 3

　　为了有效控制搬运人员在小区的操作，现制定以下规定：

　　一、搬运人员在小区出入用语要文明礼貌，统一着装和办理搬运出入证。

　　二、搬运人员在小区搬装修材料、装修垃圾、余泥及废品等做好现场清理工作。

　　三、搬运人员在小区内工作一定要服从管理人员的管理，严禁在小区内争执、打架、赤膊、赌博、随处大小便、串场、哄抬物价等行为。

　　四、严禁在公共场所及消防通道，堆放装修材料、垃圾，保持公共场地方畅通。

　　五、凡进入小区的搬运队伍都要交纳押金人民币：伍仟元正，每人每月缴交管理费人民币：壹佰元正，工本费人民币：伍元正，出入证押金30元。

　　六、搬运人员在搬运材料过程中如有损坏公共设施的，必须负责修复或按价赔偿。

　　七、严格遵守电梯的`使用规定，严禁在电梯桥箱内和大堂内吸烟。

　　八、进入小区内外车辆应停放在指定车位，严禁随意停放在路边、绿化带、楼宇通道等公共地方。

　　九、遵守装修材料、装修垃圾的搬运时间，上午8：00-12：00;下午14：00-18：00;而周六日，其它节假日，上午9：00-12：00;下午14：00-18：00，不得擅自延长搬运时间。

　　十、从装修单元内要求把装修垃圾整理、打包，可以通过电梯(电梯的承重量是800kg，严禁超载)，运载过程，必须分类堆放(木板等大件物品放在一边，沙砖等碎物堆放另外一边)。

　　十一、本规定未尽事宜之处，由双方协商解决。

　　搬运管理制度 4

　　为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

　　一、积极服从经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物。

　　二、如有顶撞上司，不服从安排的'每次给予50元的罚款。

　　三、当班时间严禁脱岗、串岗，有事需请假，经同意后方可离开。

　　四、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象，公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则移送司法机关处理。

　　五、严禁刁难威胁客户或司机，不得吃拿卡要，发现一次罚款100元，收取钱财的，处以10倍以上罚款。

　　六、装卸工人与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10倍的罚款，并立即开除，情节严重的移交司—法—部门处理。

　　七、严禁野蛮装卸，装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。装卸过程中如有发现破损，要及时向管理人员报告。装卸过程中如有因人为损坏客户货物的情况，一经发现，由装卸人负责赔偿并罚款100元。

　　八、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。

　　九、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁，装车完毕，要将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好。

　　十、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。

　　十一、必须严格遵守公司的其它各项规章制度。

　　十二、完成上级领导临时安排的做作任务。

　　搬运管理制度 5

　　一、按票装货，堆码紧密，隔票清楚，绑扎牢固，防止货物滚动、位移。按顺序、分段逐层、均衡卸货。

　　二、作业中轻拿轻放，箭头朝上，重不压轻，木箱不压纸箱;地脚货及时扫清、灌包、归垛。

　　三、装卸散货避免洒漏、混质、不跑、不冒、不滴、不漏、不混。

　　四、雨雪天，怕湿货物无防范措施不作业。

　　五、危险品，特殊物件，笨重长大件及冷藏、危险品集装箱等，应制定防范措施后再作业。

　　六、对残损件货，分清原残、工残，并如实做好现场记录。

　　搬运管理制度 6

　　为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

　　1、积极服从装卸队长、仓管的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从仓库主管的安排和调遣；

　　2、如有顶撞上司，不服从安排的'每次给予50元的罚款；

　　3、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须归宿休息，如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向队长打招呼，经同意后方可离开；

　　4、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚；

　　5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；

　　6、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；

　　7、严禁破坏货物，不准乱扔杂物与垃圾；

　　8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生。

　　9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；

　　10、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；

　　11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁。

　　12、协助好叉车司机及时、准确的叉货；

　　13、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。

　　14、协助仓管做好出入库质量与数量工作和仓库安全工作；

　　15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取训；

　　16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资；

　　17、参加公司的培训和相关活动；

　　18、完成上级领导临时安排的做作任务。

　　搬运管理制度 7

　　1、门卫根据车辆入厂规定，对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知，烟火及手机一律放在门卫处保管。同时查验车辆车牌号，与经营部提供车牌不符者不得进厂。

　　2、进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶，如有违反给予500元/次罚款。司机或押运员不许去与装卸车无关的厂内区域。

　　3、厂区限速行驶，最高时速不准超10公里，违者罚款500元。车辆有影响安全行驶故障的不准进厂。不准在厂内检修车辆，特殊情况必须维修的，经公司领导批准后方可进行。

　　4、为了防止跑冒、火灾及其它突发事件发生，在紧急情况能够及时有效的处理，凡是车辆进入公司在装卸作业过程中，司机或押运员必须在作业现场值守配合操作员工的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸作业。

　　5、车辆停靠装卸车台时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与装车台之间要有安全距离;待装、待卸车辆与装卸油品的车辆应保持足够的安全距离严禁堵塞安全通道。

　　6、装卸作业时，必须先将车体有效接地，卸车时易燃液体要静止5分钟后方可取样卸料;作业完毕，要经过规定的静止时间，才能进行拆除静电接地线等其他作业。油管(鹤管)和静电接地线还没有拆除不准启动车辆。

　　7、装卸作业时，运输车辆的储槽的出口与软管的`连接处一定要捆绑牢靠。在装卸物料的过程中严禁车辆随便开动。不允许使用铁制工具敲击管线及车辆，以免造成火灾或爆炸事故。

　　8、操作人员要自始至终坚守装卸现场，装卸完毕后检查各有关阀门是否关严，确认无误后方可离开现场。

　　9、发现跑冒时，有关装卸点和邻近位置上的一切装卸作业都应立即停止。所有装卸时开着的阀门都应关闭。主要人员留在装卸车台上。溢泄出来的物料清除干净以前，不得操纵车辆的启动器。在相关负责人宣布该地区是安全之前，不得恢复装卸车。发生跑冒事件后，属于当事人(司机)责任的，视情节对当事人进行处罚。

　　10、如果在装卸期间发生火灾，应立即停止一切作业，未受影响的车辆应立即开至安全区域。切断装卸源，并立即实施灭火作业。

　　11、所有装卸车辆在厂区应谨慎驾驶，如因驾驶人员驾驶不当导致破坏装卸车台管线及安全设施的，视情节给予处罚。

　　12、装卸区安全设施及消防器材必须齐备，当班人员为该区域安全设施及消防器材的负责人，如检查发现安全设施及消防器材有挪用、损坏、失效等情况，追究当班人员责任，酌情给予处罚。

　　13、遇到打雷等恶劣天气，停止装卸作业，关好阀门。

　　14、所有进厂危化品装卸车辆司机及押运员必须认真学习此规定，并遵守执行。

　　搬运管理制度 8

　　1、门卫根据车辆入厂规定，对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知，同时查验车辆车牌号，与计量车间提供车牌不符者不得进厂装卸油品。

　　2、进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶，如有违反给予500元/次罚款。

　　3、厂区限速行驶，最高时速不准超5公里，违者罚款500元。

　　4、进厂车辆在过磅时，驾驶室内不准有人，如在过磅时车辆私自藏人或用其他方式影响称重的，一经发现按偷油处理给予最低20000元罚款。(情节特别严重的，视情况加大处罚金额)

　　5、为了防止冒油、火灾及其它突发事件发生，在紧急情况能够及时有效的处理，凡是车辆进入公司在装卸油品过程中，司机和押运员必须在作业现场值守配合油品车间操作员的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸油品作业。

　　6、车辆有影响安全行驶的故障、蓄电池接触不可靠、刹车鼓高热的不准进厂。

　　7、不准在厂内检修冲洗车辆，特殊情况必须维修的，经公司领导批准后方可进行。

　　8、车辆停靠装卸车台时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与栈台之间要有安全距离;待装、待卸车辆与装卸油品的车辆应保持足够的安全距离严禁堵塞安全通道，驾驶员不准离开车辆。

　　9、装卸作业前，当事人(司机)须填写危险化学品装卸作业许可证;装卸作业时，必须先将车体有效接地，卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料;作业完毕，要经过规定的静止时间，才能进行拆除静电接地线等其他作业。

　　10、装卸液体物料时，运输车辆的储槽的`出口与软管的连接处一定要捆绑牢靠。在装卸物料的过程中严禁车辆随便开动，如需开动爬坡卸料时，必须关闭车槽出口的出口阀，拆除软管。

　　11、打开装油孔盖时，不允许使用铁器敲击、锯搓孔盖，以免造成火灾或爆炸事故。

　　12、装卸油品完毕时，油管(鹤管)和静电接地线还没有拆除不准启动车辆。

　　13、操作人员要自始至终坚守充装现场，充装完毕后检查各有关阀门是否关严，确认无误后方可离开现场。

　　14、发现跑油时，有关装油点和邻近装油位置上的一切装油作业都应立即停止。所有卸油或下部装油时开着的阀门都应关闭。主要人员留在装油台上。溢泄出来的油品清除干净以前，不得操纵车辆的启动器。在装油负责人宣布该地区是安全之前，不得恢复装油。

　　15、如果在装卸油期间发生火灾，应立即停止一切作业，未受影响的车辆应立即开至安全地段。关闭油罐阀切断油源，并立即实施灭火作业。

　　16、所有装卸车辆在厂区应谨慎驾驶，如因驾驶人员驾驶不当导致破坏装卸车台静电接地设施的给予500元处罚。

　　17、在装卸油品时，发生跑冒油事件后，属于当事人(司机)责任的，对当事人(司机)予以罚款(罚款金额=跑油量×油品单价+跑油量×油品单价×2)所跑冒滴漏的油品由当事人(司机)负责清理回收。

　　18、装卸区安全设施及消防器材必须齐备，当班人员为该区域安全设施及消防器材的负责人，如检查发现安全设施及消防器材有挪用、损坏、失效等情况，追究当班人员责任，给予500元处罚。

　　19、对于在装卸车过程中，及时避免安全事故、设备损坏、发现偷油、或计量期间车上藏人等危害公司安全及利益的个人，给予奖励500以上的奖励与表彰。

　　20、安全科对违反相关制度责任人进行现场核实并作出相应处罚，相关工作人员严禁利用职务之便徇私舞弊，一经发现将严肃处理。

　　搬运管理制度 9

　　为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

　　1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；

　　2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；

　　3、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；

　　4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；

　　5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；

　　6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；

　　7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；

　　8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的`；

　　9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；

　　10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；

　　11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；

　　12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；

　　13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；

　　14、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；

　　15、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。

　　以上规定自下文之日起试行，实施过程中及时报告，以便及时修订。

　　搬运管理制度 10

　　1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及明制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并身现场负责人或安全部门汇报。

　　2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。

　　3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。

　　4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。

　　5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。

　　6、严格服从调度人员的.安排和调遣。

　　7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。

　　8、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

　　9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。

　　搬运管理制度 11

　　为加强仓库管理，特制定本规定：

　　1、未经允许任何人不得进入仓库;

　　2、不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全;

　　3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员;

　　4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区;做到产品的有序摆放;

　　5、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单;

　　6、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货;

　　7、根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的`数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;

　　8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;

　　9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;

　　9、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库;退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪;

　　10、每天做好库存日报表后必须核对库存，确保帐实相符;如有不符必须当日查清;

　　11、报表准确性由经理核查;

　　12、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点;

　　13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;

　　14、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿;

　　15、单据、报表按月封箱保存半年;

　　16、统一的退货地址：厦门市湖里区枋湖村

　　17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理，经公司同意办理交接手续后方可辞职;

　　搬运管理制度 12

　　1、认真遵守北京运达恒通物流有限公司（以下简称公司）和星牌优时吉建筑材料有限公司（以下简称优时吉）各项安全规章制度。做到坚持安全第一，预防为主，不断改进装卸方法，及时补充完善管理制度。

　　2、装卸工首先做好装车准备，检查运输货车车厢是否平整或是否有异物；若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议，经客户或司机处理以后方可进行装卸任务；如果客户或司机拒绝处理；员工要上报公司和优时吉的领导；

　　3、装卸工带班班长除了遵守以上第二条之外，还要认真负责的和司机，库管人员沟通，做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的，处予员工一倍的.罚款。员工有监督带班班长权利，必要时可以越级上报。

　　4、要牢记尊客爱货思想，确保货物完好无损。做到文明装卸，杜绝野蛮装卸。装卸矿棉吸声板时，货物和车厢接触的第一层时，必须轻拿轻放，注意吸声板的边和角的保护，做到不损伤不损坏不摔打不翻滚；装卸3米龙骨（或者超长货物）时，必须由2人装卸。不安规定装卸货物时，员工造成货物损坏损伤时照价赔偿。

　　5、本公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的；如果员工对货物造成恶性损伤巨大（暂定2000元以上）时，同车装卸工共同承担经济责任。

　　6、装卸货物过程中发现有破货；空箱；短少等异常情况装卸工有责任向库管人员和客户反映。以便及时处理，避免做成严重后果。

　　7、货物装卸完毕以后，客户或司机有封车要求的，在不影响其他客户装卸货物的同时，公司对员工封车另有规定；

　　8、不准随意请假旷工，突发事件除外。确实有事需提前一天请假，如果当天员工强行请假歇工，公司将视为旷工处理，以一罚三的制度进行处罚；

　　9、公司暂定每天上午八点上班，下午五点半下班。中午十一点半到下午一点为吃饭时间，对迟到超过5分钟者（含5分钟）罚款10元，对超过25分钟者（含25分钟）罚款30元，对超过30分钟以上者（含30分钟）罚款50元，对超过1小时的（含1小时）罚款100。对因迟到被处罚者当天强行歇工者视为旷工，公司实行以一罚三的制度执行。

　　10、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除当月工资的50%

　　11、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸，装卸作业禁止穿拖鞋。

　　12、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进优时吉，更不准把自己的亲属带进优时吉。

　　13、由于工作原因或其他私事吵架，打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚，

　　14、对于偷窃优时吉行为者一经发现，立即辞退，并扣除当月工资。严重者由优时吉移交司法机关处理

　　15、禁止在非吸烟区域内吸烟（特指在优时吉院内），

　　16、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备；

　　17、对违第11条，第12条，第13条，第15条和第16条的员工试情节轻重处以100元到1000元罚款。

　　18、员工要维护公司利益，对公司有突出贡献的员工，到年底视公司盈利多少补发不同或不等的奖金进行奖励。

　　19、本暂行制度自公布之日起开始执行，在执行过程中要及时收集好的意见和建议，以利完善。

　　20、本暂行制度公司有修改和解释权。

　　搬运管理制度 13

　　为规范车队管理，加强对人员和车辆的使用监管，充分发挥人尽其才、物尽其用，达到行之有效安全调配的目的，控制并杜绝不必要问题的`出现，保证安全生产顺利进行。特对车队装卸车程序及人员要求做以下规定：

　　一、装车程序：

　　1、工程车到达装货地点后，驾驶员将车辆停稳下车，指挥铲车司机进行装车。

　　2、装车完毕由工程车司机上车对装车情况进行检查。

　　3、要求不准超载、不准少装、不准装偏。

　　4、检查完毕，启动车辆前要先观察车辆周围是否有障碍物。

　　5、确定一切正常后方可上车发动引擎，开始行驶。

　　6、严格控制车辆行驶速度，车速不准超过20km/h。

　　二、卸车程序：

　　1、车辆到达卸车地点后，必须停车熄火。

　　2、卸车前司机必须亲自下车检查卸车现场情况。

　　3、检查完毕确定无误后，然后发动引擎升顶卸车。

　　4、卸车完毕后，收顶锁升顶开关，然后下车检查车辆情况。

　　5、检查完毕确定一切正常后方可上车发动引擎，开始行驶。

　　三、人员及操作要求：

　　1、要求驾驶人员思想觉悟高尚、爱岗敬业，凡事要以主人翁的思想对待处理一切事情。

　　2、驾驶人员要业务技术熟练，持证上岗，认真遵守公司各项管理制度。

　　3、要在日常工作中加强学习，不断强化操作技能。

　　4、所有人员、车辆由车队根据各单位使用情况统一调度，严格实行派车单制度。

　　5、车辆发动后温车时间不得超过15分钟，装车时间不得超过15分钟，卸车时间不超过8分钟。

　　四、处罚规定：

　　对以上规定及要求，如有违犯或执行不到位，将对当事人进行每次1000元罚款。班长、统计、队长将负连带责任，一并处罚。

　　搬运管理制度 14

　　1、装卸人员必须具备事本岗位工作的`身体素质和熟知作业中的民爆器材产品的性能、性质及注意事项。

　　2、严格执行爆破器材装卸管理制度和公司制定的其它制度。

　　3、操作前必须按规定穿戴劳动保护用具。

　　4、装卸民爆器材产品时，应文明作业、规范操作，严格按规定做到轻拿轻放；严禁翻滚、拖拉或用撬棍、铁器敲打包装件。

　　5、按时上下班，不准迟到早退，做到有事请假。

　　6、按时完成公司及主管领导安排的工作任务。

　　7、积极配合好其他部门做好各项安全工作。

　　搬运管理制度 15

　　1、车辆进入装卸作业区前，必须安装防火罩，操作及相关人员不准随身携带火种，装卸易燃、易爆危险货物时，不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着易产生静电的工作服。

　　2、现场装卸人员必须检查押运证人员资格证有效；危化车辆驾驶员资格证有效；运输许可证有效；行车证有效；槽罐车使用证有效；检查槽车上消防器材完好；罐体有与将充灌的介质相符告示指示牌；罐体无外观损伤，警示灯具完好。

　　3、检查鹤管及发货系统完好；高限位联锁探头完好。

　　4、装卸危险化学品时司机必须将车钥匙交给现场操作工，司机离开驾驶室。

　　5、车辆进入危险货物装卸作业区，作业区人员要告知本岗位安全管理规定。

　　6、车辆停靠栈台时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与栈台之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的'车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。

　　7、装卸过程中，车辆已停稳并熄火；车后轮前后垫木固定。

　　8、禁止在装卸作业区内维修车辆。

　　9、装卸作业时，必须先将车体有效接地，卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料；作业完毕，要经过规定的静止时间，才能进行拆除接地线等其他作业。

　　10、装卸易燃可燃液体时，应避免在阳光直射天气炎热的情况下装卸，温度超过35度时，应10点之前4点之后装车。

　　11、操作人员要自始至终坚守充装现场，充装完毕后检查各有关阀门是否关严，确认无误后方可离开现场。

　　搬运管理制度 16

　　为加强危险化学品从业单位销售危险化学品发货和装卸环节的安全监督，确保危险化学品各环节的安全生产，特制定本规定。

　　一、岗位工及相关人员职责

　　(一)值班长

　　1.负责现场监督检查装卸操作的执行情况;

　　2.负责装卸作业的全面工作;

　　3.负责消防器材、静电接地、劳动保护用品等安全措施的落实和现场监督。

　　(二)操作人员

　　1.负责核实装卸前后的液位和库存，并做好记录;

　　2.负责装卸泵的操作及日常维护;

　　3.负责装卸作业完毕后的现场检查工作;

　　4.负责对承运车辆的检查工作，并做好记录;

　　5.负责监视槽车的液位变化情况，禁止产品外溢;

　　6.负责装车软管的插取和紧固工作。

　　二、装运危险化学品车辆的检查内容

　　1.在装卸车前，必须先检查罐车外部，不应有未接地的浮动物;

　　2.装车鹤管、管道、罐车必须跨接和接地;

　　3.采用顶部装车时，装车鹤管必须深入到槽罐底部的200mm处;

　　4.禁止使用无挡板的汽车罐车运输轻质油品;

　　5.装油完毕，静置不少于5min后，再进行采样、测温、检尺、拆除接地线;

　　6.汽车罐车未经清洗不宜换装油品;

　　7.机动车辆排气管必须装有有效的隔热和熄灭火星的装置，电路系统应有切断总电源和隔离火化的装置;

　　8.车辆左前方必须悬挂黄底黑字“危险品”字样的信号旗，各种手续必须齐全;

　　9.根据所装危险货物的性质，配备相应的消防器材和捆扎、防水、防散失等用具。

　　三、罐槽车散装液体装卸要求

　　1.危险货物装卸现场的`道路、灯光、标志、消防设施等必须符合安全装卸条件;

　　2.罐、槽车装卸地点的储槽口应标有明显的货名牌，储槽注入、排放口的高度、容量和路面坡度应能适合运输车辆装卸的要求;

　　3.装卸前应对罐槽进行检查，必须符合下列条件：

　　a、罐槽体无渗漏现象;

　　b、罐槽内应无与待装货物相抵触的残留物;

　　c、阀门必须关紧，关严;

　　d、罐槽与车身必须紧固，罐槽盖必须严密;

　　e、卸料导管必须良好，无破损;

　　f、导除静电装置必须良好;

　　4.装卸时操作人员应站在上风口，密切注视进料情况，严防溢出;

　　5.卸货时，储罐、槽所标货名应与所卸货物相符，卸料导管应支撑固定，与阀门的连接处应紧固牢靠，阀门要逐渐缓慢开启;

　　6.认真核对货物品名，按车辆核定吨位装载，并留有规定的膨胀余地，装货后关严罐槽进料口盖，严禁超载;

　　7.装卸货物时操作人员不得擅自离开工作岗位，卸货时罐槽内货物必须卸净，然后关紧阀门，收好卸料管和支撑架;

　　8.禁止将产品抽空;

　　9.承运车辆排放的污水禁止进入下水沟。

　　四、考核

　　杜绝脱岗、离岗和干于工作无关的事，认真履行岗位职责，如违反本规定者，罚款100元，造成损失或其他后果者，根据情节轻重予以扣罚工资或除名。

　　搬运管理制度 17

　　(一) 工作前穿戴好劳动保护品。

　　(二) 禁止在行驶的车上打闹。

　　(三) 搬动大型物件时，应有专人负责指挥。

　　(四) 装卸产品及半成品时，严禁野蛮装卸，保证物品完好。

　　(五) 上下车时应搭好跳板，并作好保护，防止跳板滑落。

　　搬运管理制度 18

　　为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装卸工日常行为规定如下：

　　一、员工素质要求：

　　1）能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术，不向外泄漏。

　　2）勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的事业心，敢于承担责任，热爱自己的工作岗位。

　　3）工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。

　　4）具有较强的质量意识，能充分认识到‘以质量求发展，以效益谋生存’‘质量就是企业的'立足之本，就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。

　　5）事事先为厂着想，树立以厂为家，厂荣我荣、厂衰我耻的信念。

　　二、劳动纪律：

　　1）有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。

　　2）装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责，由此产生的费用装卸工自己负责。

　　3）不能向司机或货主索要物品。

　　4）装完车后要打扫干净工作岗位，清扫后责任区不得有垃圾其它杂物，地面保持清洁，否则扣10元。

　　5）员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈，不得私下搬弄事非，扰乱人心。

　　搬运管理制度 19

　　为了规范华南城搬运、装卸工作的管理，给客户提供完善优质的服务，现搬运部制定以下搬运工搬运装卸管理制度，搬运工必须严格以下管理制度，如有违反者将视情节轻重给予相应的规定处罚.

　　1.工作中搬运工必须穿着公司配备的工作服装，若没有穿工衣，发现一次罚款100元，再次违反者罚款200元，三次给予除名处理;

　　2.小组之间应团结互助，不得发生任何冲突，若发现小组之间发生冲突或闹事行为，立即给予除名处理;

　　3.工作中不得收取工作以外的费用，不容许搬运工擅自抬高或降低价格，扰乱市场秩序，如发现此情况，第一次罚款100元，超过3次将给予除名处理;

　　4.不容许搬运工在工作过程中对货物挑剔，在条件允许的'情况下如不服从现场管理人员的调配，将给予出名处理;

　　5.搬运工应做到24小时随叫随到，在合理的时间内到达搬运地点，不得延误;

　　6.搬运工必须每天按时上班，若遇特殊情况必须提前通知负责人，如擅自旷工，将给予一次100元的罚款;

　　7.时刻牢记客户至上的原则，做到三个第一，即:客户第一、服务第一、安全第一，无论任何原因都不的与客户发生争吵;

　　8.搬运货物时应轻拿轻放避免货物破损，严禁野蛮装卸。如造成货物破损照价赔偿;

　　9.搬运工应做到高效地完成客户委托的装卸工作，不的延误时间。在搬运过程中遇到解决不了的问题，应及时向负责人汇报，征求解决办法。

　　10.搬运工应爱护公物，妥善保管及使用公司的搬运装卸工具，如丢失、损坏照价赔偿；

　　11.严禁偷盗行为的发生，一经查处立即给予除名处理；

　　搬运管理制度 20

　　一、目的

　　根据公司经营生产目标，为加强车间内场车辆进出装卸货管理，避免各种车辆随意进出、停放。为维护好公司良好的生产、生活秩序，保障职工人身生命安全，减少各类安全事故的发生，特制定本规定。

　　二、适用部门

　　公司经营、生产、盾构项目组等职能部门及其他外来单位。

　　三、原则

　　1、以车间作业为主，合理安排装卸货。

　　2、进入车间的车辆，须遵照车间规定，走各定置的安全通道，并控制车速在20km/h以下，遵守制造车间相关人员的指挥。

　　3、所有车辆未经允许进入车间，车间调度员有权按照公司规定进行处罚。

　　3、进入车间车辆需配合物品装卸的，相关部门应提前半天以上告知制造车间装卸货信息，以便车间做好事先计划安排或及时装卸货物。

　　4、对于中小零部件，原则上由本部门人员完成装卸货。

　　5、参与卸货的作业人员应及时了解卸货位置，禁止货物乱摆乱放。

　　6、车间调度人员结合生产计划和生产节点，及时做好与各部门的沟通和协调。

　　四、管理规定

　　1、车辆停放及人员管理规定

　　1.1进厂机动车辆(轿车、商务车、面包车等载人车辆)严禁进出车间，须按照公司规定停放于车间外指定场所(特殊情况除外)。

　　1.2车上外来人员进入车间内，须遵守公司安全管理规定执行。

　　2、装卸货车辆进出仓库按照生产管理室相关规定执行。

　　2.1进入仓库装卸货车辆，在车间调度人员的指挥下进入车间，进入车间前必须先鸣喇叭一次并打开车头灯，按照车间规定的安全通道行驶。

　　2.2进出仓库装卸货车辆，应填好《生产管理室车辆进出车间通知单》，并在车辆到达前半天以上通知车间调度人员，原则上由生产管理室自行装卸货。

　　2.3装卸货车辆的物品需要8t臂吊、行车或铲车配合时，须提前填好《8t臂吊、行车或铲车配合申请表》及进出库清单(标明重量)，到车间调度员办理完相关手续后，在车间引导下进出车间。

　　2.4遇如下情况，车间配合生产管理室卸货的作业人员可拒绝协助卸货:

　　(1)物品表面有明显的质量问题或者不安全隐患;

　　(2)装卸货车辆不听指挥;

　　(3)因与车间正在进行的工作有冲突时。

　　3、大件物品车间装卸货车辆管理规定

　　3.1所有装卸在车间的车辆，须按照2.2及2.3的管理规定，先办理好相关手续。

　　3.2原则上，所有车辆应在车间人员的`指引下，从车间北门或东北门进出车间，特殊情况下，从东南门进出车间并在南边消防通道装卸货的车辆，司机或生产管理室的相关人员应协助拉好警戒线并摆上“临时占用通道”警示牌。

　　3.3若遇管理规定2.4的情况，车间作业人员可拒绝装卸货。

　　4、制造车间工装、工具、辅料及承运托架等物品卸货管理规定

　　4.1送货单位应与车间主管技术员办理好相应手续，手续不全者禁止进入车间。

　　4.2车间主管技术员确认后通知调度人员或起重作业人员，按照3.2的管理规定装卸货。

　　其他部门及外来单位的车载物品的装卸货流程，请参照上述情况执行。

【搬运管理制度】相关文章：

搬运管理制度实用05-31

搬运工管理制度（精选14篇）11-20

搬运劳务合同04-09

搬运劳务合同12-28

搬运服务合同04-04

小小搬运工教案02-16

承包搬运合同01-11

搬运运输合同06-01

小小搬运工作文11-17