项目部施工现场安全文明管理制度
在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的项目部施工现场安全文明管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明卫生责任到人。各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下：
A、工地规章制度
（1）进入施工现场不戴安全帽与不规范的.50元
（2）进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元
（3）违章操作的造成后果的承担直接损失，外罚款100元。
（4）机械防护不当的50元
（5）打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
（6）不按规定及时报验的50元
（7）不经批准随便进行下道工序的200元
（8）正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施
（9）不服从门卫人员检查的200元
（10）班组点名迟到一次50元
B、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）
（1）班组分管卫生检查不合格的100元
（2）宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元
（3）床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元
（4）搅拌机及现场没及时清理100元
C、工地材料管理与机械防护修理制度
（1）不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起
（2）按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%
D、工地质量罚款与返工制度
在上级主管部门监理的安全检查中发现
（1）架子一处搭设不规范50元
（2）对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。
（3）班组自检后报告工地验收一次性不过、须进行整改的罚款200元，二次报验依旧不合格的加倍处罚你以此类推。
5、本工地按重奖轻罚的原则执行制度，以利于搞好项目部的各项工作。
6、充分地利用好班前会，天天学安全、天天讲安全，做到每一项工作都应有安全技术交底，把安全身产落到实处，各种手续要齐全，严禁待签字，代签字的发现一次罚款50元
7、项目部安全员在巡检，月检安全检查中被公司奖罚的，项目部将按公司奖罚金额的30%分管安全员和施工队长，以确保工地安全生产无事故。
8、以上各项如连续出现二次的，依次处罚标准加倍，以后每出现一次处罚一番。