小学教育教学管理制度

时间:2022-11-29 15:25:09 制度 我要投稿

小学教育教学管理制度

  现如今,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家收集的小学教育教学管理制度,欢迎阅读与收藏。

小学教育教学管理制度

小学教育教学管理制度1

  为了进一步提升学校办学水平,强化教育教学管理,深入实施素质教育,努力把学校建成健康和谐的教育生态园,特做如下规定,望全体教师遵照执行。

  一、上课。

  预备铃和每个课间的小预备铃响后,班主任要到班级检查学生到校和纪律以及科任教师是否到位等情况,班主任因故不能到位的要及时安排副班主任代替。教师要按照课程表上课,临时调课要通知教导处备案。小预备铃响后要及时到达教室门前等候。下课铃响要及时下课。体育课除低年级需要到教室带领外,一律在预备铃后和上节课下课后直接到操场指定位置站队等候。课堂上要全面监控每一个学生的表现,及时纠正不良表现和不良行为。要深入研究教材,力求寓教于乐,注意培养学生的学习兴趣和良好的行为习惯。任何教师不能因为个别学生的行为而停课或者借题发挥对全班学生进行训斥,个别严重的情况可以把学生叫到办公室单独处理。教师上课要注意维持好课堂的纪律。

  二、作业。

  教师布置作业要适量,一般情况下不准超过上级规定的完成作业的时间。班主任要切实做好学科学科间的协调,学科教师之间也要经常沟通情况。提倡教师留指令性作业和指导性作业,切实做到因材施教。指令性作业指基本的每一个学生都必须完成的作业,指导性作业是对学有余力的学生选做,对完成指导性作业较好的学生,要注意运用激励机智,及时鼓励和表扬。对于个别学习困难的学生允许只完成课本作业即可,至多附加少量基础训练的作业。所有作业,只要学生做了,教师必须全批全改。低年级提倡当堂完成作业;各年级不提倡留复杂的家庭作业,提倡留趣味性、容易完成的作业。对于不能按时完成作业的情况,教师要详细了解原因,根据实际做出处理,不能做简单化的惩罚处理。对于长期不做作业或完不成作业的学生要与家长及时沟通,争取家长的支持和配合,更要与家长达成管理上的共识。

  三、自习。

  按照教导处的统一安排,教师利用自习课时间进行辅导,让学生独立完成作业,一般情况下不准讲授新课。学生在完成本科作业后可以做其他学科作业或从事其他学习活动。只要不违反纪律,辅导教师不准干涉。学科之间不抢、不空,确保良好的自习秩序。

  四、任何老师不准因学习原因剥夺学生上音乐、体育、美术和进行文体活动的权利(因学生健康原因,需要免体的除外)。音乐、美术、英语、科学、微机上课期间,其他学科教师不准随意打断教师上课,安排其他活动或处理其他事务。如果有学生确实对音乐、美术、微机等学科不感兴趣(考试学科除外),或没有做好上课的准备,只要不违反纪律,可以从事其他学习。科学、英语、微机、音乐、美术等学科完成本节课的教学任务后,可安排一些与学生年龄相当又比较喜欢的欣赏、故事片、教育片、娱乐项目,但必须保持好课堂纪律。

  五、课间操、放学、大型集体活动由班主任组织、副班主任和其他相关老师协助,要做到快、静、齐。教室和卫生区要注意保持卫生清洁,并主动监督破坏本班卫生区的不良行为。(如随意丢字纸等)。平时在地面比较干净的情况下,不必每天拖地,只用笤帚清扫即可。个别地方需要拖地时,要注意将拖把拧干。每周五大扫除一次。班主任或副班主任要指导监督整个过程,不准放任自流。

  六、每周二下午为学校家长接待日,需要与家长交流沟通,一般情况下,都要安排在这个时间。其他时间班主任和科任老师不准随意“叫”家长,个别情况确需与家长联系,要通知门卫或到传达室接待。“叫” 家长交流,事后要做好记录,写明时间、原因、谈话内容和效果,每月向少大队上报一次。问题较多的学生可建立家校联系本制度,经常与家长进行书面交流或利用放学家长接送孩子时间与家长交流,与家长交流要注意方式方法,必要时让学生回避,以免造成学生和老师的情绪对立。

  七、上述各项纳入对教师的常规考核,与教案书写、政治业务学习、叙事论文写作同等检查监督,具体办法由教导处和少大队制定。

小学教育教学管理制度2

  一、课程管理

  (一)课程设置

  1、学校应严格三级课程管理,务必按照国家课程计划,开齐开足国家课程。要根据自治区、地区、县教育主管部门的要求执行地方课程,合理开发和选用校本课程。学校有义务向有关教育行政部门反映国家和地方课程计划在实施中所遇到的问题。学校有责任建立校本课程的内部评价机制,对于教学活动、教学评价,课程资源开发与利用等方面要进行自我监控,确保学校办学质量的稳定和提高,以保证校本课程与国家课程、地方课程在总体目标上的一致性和互补性。

  2、根据教育部和课程计划的有关规定,从学校所在村和学校的实际出发,制定学校学年课程实施方案。

  (二)校本课程

  1、学校在制定《校本课程开发方案》的基础上,结合本校的传统和优势,与校外有关机构或人员合作开发校本课程。

  2、校本课程的开发主体是教师,对教师提出一专多能的要求,将校本课程建设与教师的专业发展有机结合起来。校本课程的开发一般遵循非教材化的原则。

  (三)综合实践活动

  1、综合实践活动是国家规定的必修课程,各学校要确保综合实践活动课程的实施,不得用其它课程挤占综合实践活动课程的课时。综合实践活动在课时安排上可贯彻固定安排与弹性安排相结合的原则,以体现课程的计划性和灵活性。

  2、要成立综合实践活动教师指导小组,以保证综合实践活动的有效实施。要建立校外指导教师队伍,开发综合实践活动基地。通过制定相应的规章制度,对综合实践活动予以积极的支持。

  3、要按照课程计划的要求,充分开发和利用各种教育资源,如校内资源、社区资源、网络资源、学生家庭中的教育资源以及信息化课程资源等,拓展综合实践活动的实施空间。

  二、教学活动管理

  (一)教学计划

  1、应按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作计划,结合学校的实际情况,制定学校教学工作计划。教学计划制定后,学校应采取切实有效的措施,对其实施情况进行定期检查,保证得到贯彻实施。

  2、开学一周内,应根据教育行政部门颁发的工作安排和学校教学工作计划,制定出学校教学工作配档。要严格按规定的时间上课、复习、考试、放假,保证每学期授课的周数。学校应严格执行教学工作行事历,保证教学活动的正常进行。

  3、教研组应根据区教研中心学科组教研工作安排、学校教学工作计划并结合学校实际情况制定教研组工作计划。教研组工作计划应围绕加强教学研究、改进教学工作、提高教学质量这个中心,在开学第一周讨论制定完毕,并报教导处备案。应有计划地对各教研组计划执行的情况进行检查、指导和督促其落实。

  4、备课组应根据教研组工作计划及本年级教学任务,在每学期开学预备周内组织教师根据课程标准的要求,认真分析教材,联系学生的实际,制定本学科教学计划,填写《教学进度表》,并报教导处审批。对不符合要求的,要督促其修改完善。教导处应有计划地对各备课组教学计划和进度执行情况进行检查、督促其落实。

  (二)课堂教学

  1、学校领导和教师应通过多种途径听取学生、学生家长对教学工作的意见和要求,及时改进教学工作和管理中存在的问题。要指导教师转变教学观念,改进教学方法,整合现代信息技术,提高课堂教学效益。对积极参与教学研究和教学改革的教师应给予鼓励与支持,对教改效果显著,教研成果突出的教师,应予以表彰和奖励。

  2、应结合教学研究课题,每学期有计划、有目的地组织一定数量的教学研究课、示范观摩课,并形成制度。要组织好评课活动,做好记录并存入教学档案。要重视总结和推广优秀教师的经验。

  (三)作业和辅导

  1、应制定学生作业的基本要求,规定作业的基本格式,指导学生学会正确的作业方法,培养学生良好的作业习惯。

  2、应加强作业有效性的研究,建立、健全对课内外作业量控制的方法,严格控制学科作业总量,以达到提高作业效率和减轻学生负担的目的。

  3、应经常了解各科作业批改和反馈情况,对不负责的教师加以督促改进。应提倡在作业批改方面作改革和创新,但不得以教改为名不批改作业。实行改革试验的教师应将方案报教学管理部门批准备案,期末写出试验效果报告。

小学教育教学管理制度3

  一、为建设“敬业爱岗、乐业爱生、勤业奉献、开拓创新”的优良教风,规范学校管理,充分调动教师的工作积极性,更好地完成教学任务,提高教育教学质量,创建优质学校,特制订本《条例》。 二、一至五年级以学年期末学业水平检测平均分进行评价,毕业班以全县毕业班学业水平检测平均分进行评价。

  三、奖励项目、名次及计奖方法:

  (一)毕业班教学质量奖。

  1、团体奖:在毕业班学业水平检测中,团体成绩进入县教学质量优胜单位系列(即一至六名),奖给每位科任500元;第六名以后每降低一个名次则减奖金100元,奖至第十名。

  2、科任奖:在毕业班学业水平检测中,所任学科成绩相似县名次第一名,奖给科任200元,每低一个名次则减奖金30元,奖至第五名。

  3、单科奖:在毕业水平检测中,凡语文成绩达95分以上,数学成绩达100分,英语成绩达100分奖给科任每生50元。

  4、培优奖:在毕业班学业水平检测中,学生的语文、数学、英语三科成绩优秀(即均达到90分以上),奖给该班科任每生90元(即奖给该班每位科任30元)。

  (二)非毕业班科任奖。

  在期末学业水平检测成绩中,非毕业班学科平均分获相似县前五名的科任分别给予100、80、60、40、20元的奖励。

  (三)各类竞赛奖。

  1、学生参加省市县单项竞赛,如有获奖,辅导老师奖励如下:

  省级一等奖300元,二等奖200元,三等奖100元;市级一等奖200元,二等奖100元,三等奖50元;县级一等奖100分,县二、三等奖50元。

  2、县优质课评比:获一等奖200元,二等奖100元。

  3、学生参加县田径运动会,按实得总分给予奖励,每得1分,辅导奖20元。

  4、县文艺汇演:获一等奖400元,二等奖300元,三等奖200元。(奖给负责辅导、培训的教师)

  5、承担县级公开课的执教老师每次奖励100元。

  6、论文、课件、教学设计、刊物发表等奖励标准:教师论文发表在教育专业报刊或参加教育部门的评比获得等级奖,根据级别和等次发给奖金。

  级别 发表 一等 二等 三等

  省级 500元 300元 200元 150分

  市级 300元 200元 150元 100元

  县级 100元 100元 80元 50元

  7、获县级以上(含县级)表彰,荣誉称号奖100元。

  四、几点说明:

  1、名次确定:以县局教研室下发的《平远县期末学业水平检测成绩表》为准,计算出相似县名次(平均分相等或超过而未达到上一个名次的则算同一名次)。

  2、期终统考成绩前三名作为当年评优、次年评先的重要依据。

  3、如当年毕业班学业水平检测获得县教学优胜奖,学校将组织毕业班科任外出参观学习。

  4、期末教师绩效考核中的“教学实绩考核”一项,仍按原考核方案执行。

小学教育教学管理制度4

  一、指导思想:

  精细化,就是要提倡一种认真的态度和科学的精神。认真的态度需要我们去关注细节,狠抓细节,愿意做小事,有把小事做细做实做精做透,做到极致的决心、信心;科学的精神,就是遵循教育的规律,按教育规律和教育原则办事,需要我们大处着眼,小处着手,把握事物的内在联系与本质,做到有的放矢。运用系统思维和系统管理,“人人有事做,事事有人做”,要求每一个环节都有责任人,人人有责任担当,难事分解成易事,大事分解成小事,易事小事高度重视。

  二、总的目标:

  推行精细化管理工作,实现“事事有人管,人人都管事;管事凭效果,管人凭考核”的管理目标,探索具有墅导中学管理特色的管理模式。

  精细化管理的最终目的要让学生全程参与进来,实现自我管理,自我教育,自我养成。帮助学生规范行为,养成好习惯,与学生一同构建价值观和行为准则,提高学生道德判断力。

  三、总的措施:

  1、政教处要会同年级组进一步制定出符合年级组、班级特点的更为具体目标和实施措施。

  2、政教处每学期要对班主任进行《精细化要求》培训和指导,每学年进行一次主题性研讨,不断丰富和完善《精细化要求》。

  3、政教处要会同年级组加大检查反馈(考核)的力度,成立学生自主管理组织,做到日查和抽查相结合(团委、学生),每周小结反馈(年级组),每月一评比、通报(政教处),每学期评出先进班级和年级若干,使精细化管理落到实处。

  4、政教处要围绕管理中的薄弱和难点,重调查研究分析,争取重大提高和突破。

小学教育教学管理制度5

  首先,所谓的精细化管理,我们认为,并不是要把学校中的大大小小的事,都要进行全面的管理;要让学校中的大大小小的事,都尽其所能地做到精细的程度。精细化管理,恰恰是一所学校尽其所能地集中资源,把学校最重要的事情做成功。所以精细管理中的“细”,并不是细枝末节的意思,应该是“细分”的意思,也就是说,把哪些重要的事情,哪些不重要的事情;把哪些有发展空间的事情,哪些没有发展空间的事情;在进行科学分析的基础上,将其区分开来,从而集中优势资源将其做好。

  精细化管理,不同学校有不同的做法。有些学校立足常规建设,把常规做深做透,让常规常新;有些学校重视教研组建设和发展;还有一些学校着眼于良好师生关系的建立,等等。也有很多的学校,在做精细化管理的时候,强调了教师评价和发展,比方说徐泾小学在校长例会的时介绍的“社区家庭互动评价教师体系”;瀚文小学的“量化评价教师系统”,等等。

  我们朱家角小学以“勤朴工作坊”为平台,进行了“勤朴之星”和“最美朱小教师”的评选活动。在第一个学期进行“勤朴之星”的评选,在第二个学期进行“最美朱小教师”的评选。我们的目的就是寻找身边的“勤朴”,树立典型的榜样。

  因此,为了进一步弘扬“勤朴重德博学远志”的朱小精神,树立典型榜样,学校每年度开展朱家角小学“勤朴之星”、“最受学生喜爱的朱小老师”等评选活动。以爱岗敬业、关爱学生、热爱学校、专业素养、业务能力、科研能力等方面为评选条件,通过宣传动员、推荐评选、表彰总结等阶段,在全体教师中评选出“勤朴之星”、“最受学生喜爱的老师”等。通过评选,让全体教师学习勤朴、践行勤朴、传承勤朴,努力造就一支业务精良、师德高尚的教师队伍,使教师真正成为学生最尊敬、最知心、最可亲的良师益友,从而促进学校办学水平的全面提高。

  可以这样说,我们的精细化管理中,已经更多的把触角延伸到了教师,关注到了教师的生命状态,关注到了教师的工作状态。

  我们说,学校发展,学生是根本教师是关键。这种对教师生存状态的多方位关注,无疑就是学校精细化管理的重要内容,也是学校深层发展的优质保障。

小学教育教学管理制度6

  一、教学常规操作管理

  (一)教学计划与总结:

  教学工作必须按照学校的总目标和整体规划统一要求,制订学期教学计划,包括教学的目的要求、教学内容、教学进度、方法措施、实验教改科研项目、测验考查安排、课外活动、各项竞赛等方面。教学计划力求简明精练、清楚、系统、实用。对施行所制定的计划后,必须认真总结经验,写出专题性论文或经验总结。

  (二)备课基本要求:

  1、备好课是上好课的基础,是提高教学质量的关键,每个教师必须充分认识备好课的重要性,要求教师必须认真钻研教材,认真、深入、充分地备好每一堂课。

  2、备课必须以新课标为依据,以教材为基本,从宏观上明确本学科的性质、目的任务、教学内容的编排体系、基本知识、基本技能要求的教学规则;微观上必须明确每一课时的目的要求、任务和具体内容。

  3、备课要深入钻研教材,正确地掌握和处理好教材的重点、难点,对每一课时应传授的知识和技能,教师要做到心中有数,理解严密准确,不出错漏。

  4、备课既要备教材更重要的是备教法和学生的学法。要从本班学生的实际出发,科学地安排教学步骤,选择适当的教学方法,充分体现“以教师为主导,以学生为主体”的教学原则,有利于激励学生当学习的主人。

  5、认真写好教案。教案整洁,条理清楚,切实能指导上好课,不搞形式主义;不能抄袭人家的教案;每一课的教案以课时为单位编写。教案的内容包括:教学目的要求、重点、难点、教具准备、提问设计、板书设计、练习设计;教案要明确地体现出教学过程和教学方法,无教案不得上课。

  6、备课形式以个人独立钻研备课为主,在此基础上进行集体备课。每次集体备课要有一位教师作中心发言并指定专人作好活动记录。

  7、学校建立教案检查制度,由教导处和科组长负责检查。教学检查结果,记入教师业务档案。

  8、要求教师在备课时要充分利用现代化教学设备独立制作教学软件辅助教学。

  (三)上课基本要求:

  1、课堂教学是整个教学工作的主要形式,要求每个教师必须认真上好每一堂课,向四十分钟要质量。

  2、教师上课必须准备充分,情绪稳定,精神饱满,教态亲切自然,仪表整洁大方。

  3、上课前指导学生进行必要预习,培养学生的自学能力,提高课堂教学效果。

  4、教学目的要求明确,讲课时要围绕中心内容,突出重点,突破难点,不要漫无边际,东拉西扯。整个教学过程要严密组织,使课堂教学既层次分明,又协调紧凑,教学时要面向全体学生,使各类学生都学有所得,特别是要照顾到差生,力求使他们能掌握本课时的基本知识和技能。

  5、教师要充分利用每一节课,培养学生的创新精神和实践能力,让学生学得有趣,学得牢,从而达到“减负”高质量的目的。每一位教师都必须牢记,自己既是一位教学工作者,同时又是一位德育工作者。学校要求全体教师坚持教书育人,努力做到“文道统—''。

  6、要积极改革课堂教学方法,贯彻启发教学原则,尽量采用现代化的手段,给学生以勤动脑、勤动口、勤动手,举一反三,能灵活运用。

  7、坚持用普通话教学。讲课声音清晰,响亮,表达意思明白,语言生动有趣;板书讲究艺术,要求正确、清楚、端正、富于启发性。

  8、严格上课纪律,做到上课时不迟到,不会客,不带手提电话,不接电话,不抽烟,不坐教。无特殊情况,不得拖堂。

  9、尊重学生,偏爱差生,不谩骂、嘲笑、挖苦学生,坚决贯彻《义务教育法》和《未成年人保护法》,严禁体罚和变相体罚学生(包括罚站、罚抄书、赶出课室、罚晒太阳,任何形式的打人)。如果体罚学生,查有实据,除批评教育外,视情节扣除当月部分或全部奖金,

  情节严重,造成事故,要负法律责任。上课要认真负责,室外上课要采取措施,保证学生的安全,如因失职,而致使学生受到伤害者,要负担由此产生的一切后果。

  10、课后要加强教后的反思,写好教后小记,检查教学上的得失和体会。

  (四)作业布置与批改要求:

  1、课内作业的设计要遵循“精、活”的原则,既要减轻学生负担,又要注重学生的创新精神和实践能力、思维能力的培养。给学生创造多动脑、多动口、多动手的机会,加深理解,提高实效。

  2、作业布置要适量,依纲靠本,坚决反对“机械重复”、“题海战术”。减轻学生课业过重负担。

  3、作业要求要严格,同级同科对作业要有统一的要求。要严格要求学生按质按量按时完成作业,当前要特别注意培养和训练学生从小养成细心审题、书写工整、格式规范的良好习惯。一定要从一年级抓起,级级把关,抓出成效。

  4、作业批改要认真、及时,做到符号清楚,字体端正明了。作业错误要指出,批语要多鼓励学生,多教给方法并启发学生自行改正,作文要重视培养学生自觉修改文章的习惯,对于后进生,提倡面批。

  5、要重视作业的讲评。要对学生的作业了解全面,掌握典型,分析综合,及时评讲,查漏补缺。对于后进生,要热情帮助,耐心指导。

  6、建立优秀作业表扬奖励制度,以激励学生的学习积极性,培养学生严谨的治学态度。

  7、学校建立作业布置与批改检查制度,每学期检查两次。作业布置与批改的检查结果,记入教师业务档案,由教导处、科组长负责检查。

  (五)辅导学生要求

  1、提高学生的学业成绩,是大面积提高教学质量的重要环节。选拔和培育尖子,可以为学校在各项比赛中争取荣誉,为国家培养高、精、尖人才打下基础,因此,我们必须做好提差和培尖工作。

  2、必须热爱后进生,正确对待后进生,坚决反对厌恶、排斥、歧视、放弃后进生的做法,严禁体罚或变相体罚后进生。

  3、必须热情、耐心辅导后进生,及时帮助他们找出后进的原因,帮助他们改进学习方法,不断增强他们的自尊心和自信心。4、必须在授课提问、设计练习、布置和批改作业等环节上,照顾后进生的实际。特别是要精心设计适合后进生思考的`问题和练习作业,引导他们思考,激发他们学习兴趣。

  5、要充分利用自习课或课余时间,加强对后进生的个别辅导。对待后进生要坚持以鼓励为主,要充分肯定。同时对他们的缺点和存在的问题,也要实事求是地以适当的方式给予教育、纠正和辅导,引导他们不断改进。

  6、要正确对待成绩优良的学生,要教育他们虚心学习,在班上起到良好的带头作用,热情帮助后进生。共同进步。对优秀生不能过于溺爱,不能助长其骄傲情绪。

  7、在教学和辅导中,既要面向全体学生,大面积提高教学质量又要重视选拔和培养尖子,提高他们参赛能力,为校争光。

  8、早读课以辅导语文、英语、数学为主,各科辅导时间由各年级商量确定,辅导教师要按规定时间落班辅导。

  (六)考核学生要求:

  1、对学生进行考查和各科综合评价,是检查教学效果的重要手段,又能为进一步提高教学质量起到促进作用,因此,我们必须高度重视。

  2、考查命题要符合新课标的要求,依据教材内容,不超纲,也不编浅,紧扣“双基”适当灵活变化,能考出学生的实践能力和运用知识解决问题的能力。

  3、必须严格考查纪律。端正考风。要经常对学生进行良好考风的教育。

  4、严格按试题“评分标准”评改试卷,不得因是本级、本班、本科的学生而放宽要求,也不得对别级、班、科的学生有任何不公正的评分,要求实事求是,公正评卷。

  5、每次考查评卷以后,要认真做好试卷分析并填好报表上交教导处,以利于改进和提高。

  (七)听课、评课要求:

  1、学校要努力形成虚心学习,积极开展教研,教改活动的良好风气。听课、评课是互相学习、共同研究的重要形式,全体教师必须按照学校要求,积极参加听课、评课活动。2、按照督导评估要求,每学期学校行政听课人平均40节以上。科任教师听课人平均20节以上,学校按照每位教师听课节数给予评分。

  3、教导处、科组长、班主任都应协助做好听课准备工作,如时间的安排、电教设备、课本、椅子的准备等。

  4、听课时,听课教师要提前三分钟进入教室,不讲话、不走动、不中途离场。上下课应与学生一齐起立,以示对执教者的尊重。

  5、要认真做好听课记录。听课记录包括:时间、地点、授课学校、班级、老师、讲授课题、教学活动过程、板书、简评等。

  6、要认真参加评课。大家要秉着互相学习,取长补短的态度参加评课,好的方面应该肯定,供大家学习;不足之处也要实事求是地提出来,以利于改进的提高。评课不能搞“一团和气”或互相“揭短”。

  二、教师课堂教学常规要求

  为确保课堂规范地进行教学,使教师在课堂教学过程中做到为人师表、教书育人、严格管理、提高课堂教学质量,特制定如下课堂常规,每位教师遵照执行。

  1、坚持预备铃响后1分钟到位,教师到达教室门口时面向学生站立,目视学生上课情绪,检查班级学生课前学具准备情况,及时表扬鼓励,创造良好的教学气氛。

  2、上课,教师立即进入课堂走上讲台,示意值日生喊“起立”,教师迅速检查学生致敬情况,要求学生向教师行注目礼,培养学生良好的行为规范,学生齐说:“老师好”,然后老师向学生行鞠躬礼致谢。

  3、在课堂教学过程中,教师要认真贯彻《小学生守则》和《课堂规范》,引导学生认真听讲,积极思考,集中精力学习,有良好的生动活泼的课堂学习氛围,努力提高课堂教与学的效率。

  4、在课堂教学中教师重视学生站姿、坐姿,看书写字时,坚持一尺看书写字距离,采取有效措施,保护学生的视力。

  5、教师必须既管教又管导,严格课堂常规纪律,搞好组织教学,对违反课堂常规要求的学生要及时提醒,及时教育,坚持全面教育,以理服人。

  6、教师在课堂上必须使用礼貌语言,职业语言。讲究语言艺术,严禁语言粗俗,动作粗鲁。教育学生时可以严格,但不得打骂学生,不得搞任何形式体罚和变相体罚学生,不得在课堂上泄个人怨气。

  7、下课铃响后,教师应结束授课说“下课”。值日生喊“起立”,全体学生起立站好后齐说“谢谢老师”,教师向学生行鞠躬礼,后离开教室。

  8、教师必须做到上课不迟到,不提前下课,不拖堂,中途不随便离开。如课前学校安排有眼保健操,教师应督促学生认真做操。

  9、在各个功能室授课时,教师必须教育学生严格执行有关规定搞好组织工作。

  三、各科优化课堂教学的标准

  (一)教学目标:

  1、教学目标要明确,要切合教材的要求,切合小学生的实际,通过教学逐一实现。

  2、在课堂教学中,要加强基础知识训练,并在训练过程中渗透思想教育、培养学生的创新思维。

  (二)教学内容:

  1、备课理解要深透,能根据教材内容、特点,确定教学重点、难点。备课做到四个精心(精心设计教学步骤、精心设计课件、精心设计提问、精心设计练习)。

  2、备课注意教材的整体性,注意每册、每单元、每篇课文内在联系。

  (三)教学结构:

  1、课堂结构严密,教学思路要清晰。课堂上要体现预习、质疑、读讲、计算、写练等环节。

  2、重视学生自学能力,实践能力和创新能力的培养,课堂上要体现学生为主,训练为主。

  (四)教学方法:

  1、采用启发教学,能根据教材特点、重点、难点以及学生的实际,灵活运用教学方法,能根据学生在课堂上反馈的信息及时调整教法。

  2、注意教给学生学习方法,做到教法与学法的有机结合。

  (五)教学手段:

  1、教学语言准确、简练、生动、教态自然。

  2、能充分运用校园网、制作多媒体教学课件辅助教学,运用直观教具(如插图、挂图、模型、实物以及板书)进行教学,能根据教材内容有机运用电脑、录音、录像、实物投影仪、电视等教学手段,提高教学效果。

  3、时间支配合理,准时上下课,作业份量适当,不布置过量的机械重复的课外作业,学生能按时完成作业。

  四、教研活动制度

  1、加强教学研究、教改研究活动,对提高教师的业务水平,提高教学效果有重要意义。全体教师必须积极、准时参加教研活动。

  2、每个科组开学初必须根据上级部门的指示,根据学校部署,制订切实可行的教研、教改活动计划,严格按照计划开展教研教改活动。

  3、科组长主持教研活动,每次活动要确定一个主题,要有老师中心发言,力求做到每次活动有目的、有内容、有气氛、有所得。每次教研活动必须做好记录,每月要有三次以上教研活动时间。

  4、科组长要及时总结教研、教改经验,加以推广应用,争取教研、教改有所创新,有所发展。

  5、学校对好的教研、教改经验总结或论文给予奖励。

  6、各科组要组织教师有计划、有目的地积极开展教学专题研究,争取有所收获,有所提高。

  7、教研实验科目要做好原始记录和实验追踪,要有专门的档案资料。

  五、教师业务进修培训的规定

  教学研究的作用,是建立一支高素质的师资队伍,从面而推动我校教学质量的提高。因此制定我校教师业务进修暂行规定:

  1、每学年各学科开展一次全校性优质课评选活动,通过评比选取优质课,促进教师自觉学习教育理论;更新教育观念,挖掘教材,研究教法,互相学习,扬长避短,提高业务水平。

  2、同级同科之间,每两周进行一次集体备课。

  3、凡参加学历进修岗位培训的教师,要严格遵守纪律,不得无故迟到和旷课,表现好(成绩优异者,学校给予适当奖励)。

  4、凡参加学历进修岗位培训的教师,每学年要向学校交一份学习总结,总结一年来学习的情况及体会。

  5、每学期要组织一次教师外出参观学习、观摩听课。回来后,科组长组织座谈,以促进教师博采众长,形成自己的教学风格。外出听课学习,回来后必须传达汇报。

  6、要积极参加政治、业务学习,积极参加上级组织的进修、培训,不断更新观念,不断更新和充实知识,使自己成为新时期更加合格的人民教师。

  7、学校支持、鼓励教师进修、学习。对参加进修培训的老师,学习尽可能合理安排好其工作,努力做到工作、学习两不误。

  8、刚从院校毕业出来工作的老师,要积极参加教育局组织的新教师岗位培训。中青年教师也要积极参加骨干教师培训班的学习。四十岁以内未达到大专学历的教师,必须积极参加学历培训。对于参加进修、培训全勤和取得优秀成绩的老师,学校可给予适当的补助。

  9、加强校本培训,成立校本培训机构,建立校本教研制度,促进全体教师的教学素质和教学技能的提高。

  六、减轻学生课业负担的制度

  一严格教育管理

  1、严格执行国家教委《关于减轻小学生过重课业负担问题的若干规定》和东莞市教育局下发的《关于减轻学生课业负担的十二条规定》。不随意增减课时,开足课节,校长及教导主任随时抽查,如发现违反规定者,除教育外并扣罚当月奖金。

  2、教导主任定期检查校、教师、班级课程。教学要严格按照教学要求进行,不得任意增减教学内容,额外提高教学要求。落实情况与年终考核挂钩。

  二严格考试管理。

  1、每学期只限期末考试一次,平时一般不得考试,只做一般的质量检查。

  2、综合考试成绩一律执行等级评价制度。

  三严格控制课外作业。

  1、一年级不留家庭作业,二、三年级每天作业不超过30分钟,四年级不超45分,五、六年级不超一小时。

  2、教导处一学期定期两次检查学生作业,教案,并有记录。

  3、不留惩罚性、重复,机械性作业。

  四严格控制学生在校时间

  1、学校不设早、晚自习。早上到校时间不得早于7:30分,下午不得超过4:30分(非值日生),在校时间不超6小时。

  2、学校不利用课余时间,节假日补课。

  五严格“办班”管理

  任何人不办未经批准的各种项目的补习班。

  六严格控制各种活动竞赛。

  1、任何班级年级不举办未经同意的各种竞赛。

  2、任何教师不允许以任何借口向学生推销书籍等。

  3、学生书包只准带与当天课程有关的书籍。

  如有违反上述规定之一中,扣罚当月奖金并在全校教师大会上点名批评;违反两次以上者与年级教师个人考核挂钩。

  七、转化后进生制度

  1、学校分派一名领导专抓后进生工作,要求每年后进生的转化率达到80%以上,杜绝违法犯罪现象。

  2、班级有后进生帮教规划。

  3、班级有后进生帮教方案、措施。

  4、对后进生不歧视,不放弃,深入理解,耐心教育。

  5、把转化后进生工作作为教师年终业绩评定的内容和评优晋升的一个条件。

  6、班主任对后进生多谈心,多家访,争取家长的支持和配合;多与科任教师联系,齐抓共管。

  7、科任教师要积极协助班主任做好后进生的思想工作,关心后进生的学习。

  8、组织优秀生开展“一帮一”活动,让优秀生带领后进生学习活动。使后进生能及时得到帮助,感受到班集体的温暖。

  9、教师应善于发现后进生的闪光点,善于调动后进生的积极性,乐于与后进生交朋友。

  10、要优先给后进生补习功课,优先回答问题,优先面批作业。

  11、认真做好后进生的追踪调查,建立后进生追踪档案。

小学教育教学管理制度7

  项目一:卫生

  (一)教室卫生(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):

  ①教室门、窗户和窗台干净;②讲台干净整洁,黑板干净无积尘;③桌凳、清洁工具、书本文具摆放有序,整齐美观;④多媒体(键盘、投影)、饮水机、灯具无灰尘,无蛛网⑤墙壁、地面、过道整洁无污渍,墙裙线无积灰;⑥班级体艺特色文化布置、表格等张贴美观大方;

  (二)保洁区卫生(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):①地面、花坛、楼道整洁,无杂物,无污渍;②扶栏干净。

  (三)学生个人卫生(仪容仪表)(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):①衣着整洁,不穿奇装异服;②不留长发、长指甲;③不烫发、染发、配带耳环首(手)饰、④正确佩戴校卡、书包。

  检查措施:

  由每天的值日领导和老师早晨、中午各检查一次,记录并反馈;并将记载情况交政教处,成绩计入班级月考核分;

  建议政教处、团委组织各班生活委员每两周抽查一次,成绩同样计入班级月考核分,并纳入班级学期定性考核依据;

  考核部门:学校值日行政

  项目二:安全

  (一)公共财物安全(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):

  ①无公物丢失、损坏②无学生破坏公物现象③不开无人灯、无效灯④无安全隐患,如有,要及时向总务部门反映

  月底把排查情况成绩统计送交政教处,纳入班级月考核。

  考核部门:总务处

  (二)班级安全(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):“四无”

  1、无逃课

  2、无流生

  3、无违反校纪校规

  4、无意外伤害事故发生

  考核部门:分管行政、年级组长

  (三)宿舍管理(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):

  1、班主任到宿舍参与管理

  2、宿舍安全、卫生情况

  3、按时关灯、睡觉,无讲话等违纪现象

  4、按时起床,参加早锻炼无迟到。

  考核部门:学校晚值班行政

  项目三:纪律

  (一)大课间(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):

  1、班主任要按时带队前往指定区域进行活动;

  2、要有专人点名,保证每一位学生正常参加大课间活动;

  3、进退场过程中两列纵队,做到安静有序;

  4、活动过程中学生要认真参与,体现生动活泼的精神面貌;

  由教务处派人每天到场考核,月底送政教处结分。

  考核部门:教务处

  (二)课间(包括午间、晚自习期间的课间)(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):

  1、无追琢打闹现象,

  2、文明用语,无大声喧哗

  3、上下楼梯靠右行,不跳跃着下楼,不滑护栏等

  4、在厕所、操场等地聚众

  考核部门:分管行政、年级组长

  (三)食堂用餐(每项达不到要求扣一分)

  目标(标准):

  1、班主任到场管理

  2、按班级排队前往食堂;

  3、文明用餐,等全部学生到齐后方可用餐;

  4、不浪费粮食,饭后能将碗筷等收拾干净

  考核部门:学校值日行政

  项目四:工作表现

  管理目标:(每项达不到要求扣2分)

  1、班主任准时出勤,并加强日常教育和检查;

  2、按各部门负责人、年级组长的工作布置按时做好各项工作。(如参加各类活动、x、收费等)

  考核部门:各部门负责人、年级组长

小学教育教学管理制度8

  教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证,为了进一步规范学校的教学工作,实施全方位的目标管理,特制定《教学常规管理制度》。

  一、教学常规与课程标准

  1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理,各人教研计划,于开学第一周上交办公室。

  2、掌握本学科课程标准,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。

  二、备课

  1、个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。

  2、上课前必须写好教案,教案一般包括:课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结。学期中应超前一周备课、教案字清楚整洁。

  3、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。

  三、上课

  1、教学人员必须按教学计划完成课堂教学任务,坚持以学生为本,面向全体学生,尊重学生个性发展,努力提高课堂教学质量,重视教学方法的改革与研究。

  2、坚持上课第一次铃前教师到位,上课期间不能离开教室、不能坐着上课,下课不拖堂。

  3、正确贯彻教学原则,做到掌握知识与实践能力相结合,智力因素与非智力因素相结合,知识技能与思想教育相结合,统一要求与因材施教相结合。

  4、注意演示与示范,充分利用板书、挂图、标本、录音、投影、录像、多媒体等教学工具和手段辅助教学。

  5、重视指导学生动手操作、制作。凡是有实验、操作任务的学科要按质量完成实验示范、操作,让学生人人动手做实验。

  6、教学过程要组织严密,安排紧凑,结构合理,重点突出,难点突破,无知识性错误,做到精讲精练,采用各种方式和方法,让学生动手、动口、动脑,引导学生主动参与、大胆质疑调动学生学习的积极性,启发学生独立思维,引导学生自主、合作、探究学习。激发学生创新精神,培养学生创新能力。

  7、教师上课必须坚持使用普通话,写字规范,语言文明规范,板书设计合理,口头表达自然流畅,亲切生动,教态自然大方,要加强与学生的沟通、交流、营造和谐、欢快、民主的教学气氛。不体罚或变相体罚学生。

  四、作业与批改

  1、布置作业要明确,内容要精选,分量要适当,难易要适度,时间要控制,杜绝机械重复或惩罚性作业。

  2、课内作业要在任课教师指导下当堂完成,家庭作业要适量,不得超过1小时。课堂作业要全收全改,课后作业原则上坚持全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。

  3、严禁让学生批改课堂作业。

  4、批改作业要及时认真,错误要记录,原因要分析,讲评要严格,错题要重做,作业要达到规定次数(数学、低年级语文每天一次,作文全期12次)。

  5、作业写清批改日期,批改简明易懂;少指责,多鼓励。

  五、辅导

  1、课外辅导要做到四点:(1)制定潜能生转化记录;(2)对成绩优秀和智力较好的学生要适当提高学习难度满足他们的求知欲;(3)解答疑难问题进行学习方法指导;(4)组织课外阅读提高学生的自学能力和阅读水平,在培养学生合格加特长方面下功夫,五六年级学生建立阅读笔记及图书角。

  2、积极贯彻因材施教的原则。对优秀学生,在全面发展的基础上,鼓励他们发挥特长,不断提高学习兴趣和自学能力;对有困难的学生,要满腔热情,分析原因,从提高学生兴趣入手,培养正确的学习方法与良好的学习习惯。通过个别指导或有计划的补课,帮助他们在学习上取得进步,并对他们的特长予以鼓励和培养。

  3、课外辅导要安排在学生自习或课外活动时间进行,不准侵占和挪用非语数课时间进行辅导。

  六、教育科研

  1、每位任课教师必须参加学校和教研组的教研活动,并能围绕活动中心,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见。坚持互相学习取长补短,每期听课不少于15节。

  2、遵守教研纪律,不无故请假或迟到早退,教研工作纳入教师考核考勤奖惩。

  3、每周三第七节课为教研活动时间,各教研组根据各自情况认真组织积极开展,并作好记录。

  4、每周按单元重点、难点研究备课一次。

  5、每月开展一次教研活动,制定教研工作计划、总结,每位教师每期至少上交一篇教研论文、教案设计、案例分析或经验总结。

【小学教育教学管理制度】相关文章:

小学教育管理制度08-27

教育机构教学管理制度08-09

小学教育管理制度15篇08-27

小学教育科研管理制度06-07

小学教育经费管理制度12-05

小学安全教育管理制度11-21

小学学校教育教学管理制度(精选13篇)07-13

小学教育教学总结09-27

小学的教育教学反思10-09