工地工资发放的管理制度（通用6篇）
在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的工地工资发放的管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地工资发放的管理制度1
一、总则
1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
2、本制度适用于公司全体职工，本制度所指的工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
3、本规程规范工资发放程序，确保员工能及时、如数、安全地领取工资。
二、工资结构
1、员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成工资包括基本工资、工龄津贴、学历津贴、服务津贴、每年上调6%的津贴。
2、固定工资与绩效工资的分配具体参照《星光农机职工基本工资评定办法》。
3、员工工资扣除项目包括：个人所得税、代扣社会保险费、工会费、扣款（罚款、补卡费、工作服领取等）、借款等。
4、公司根据不同职务性质，分别制定生产、销售、技术、品管及管理层薪酬管理办法。各部门的工资按《XXXX年薪酬管理办法》及《基本工资评定办法》执行。
三、工资计算方法（不适用于计件制员工）
1、应发工资=基本工资+绩效工资
实发工资=应发工资—扣除项目
基本工资=（60+工龄津贴）x实际出勤天数
绩效工资=考核工资x考核得分（出勤满26天则考核工资按30天算给予全额，出勤不满26天则按考核日工资x实际出勤天数）
2、员工实际出勤天数则以打卡机为准，按一天工作8小时基数折算天数，如遇加班，则按照下班时间过半小时后方可开始算加班时间，半小时作为下班休息吃饭时间。
3、关于加班工资：由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作制》，平时晚上工作不算加班，但工资按照标准工资计发；在法定节假日加班的员工，经常务副总审批后，工资按三倍工资计发。
4、带薪休假工资：法定节假日员工可享受带薪休假待遇，其工资按照60+工龄津贴计算，其它福利待遇不变。
5、员工请假、休假、病假（工伤除外）均不享受工资待遇。员工试用期满后的转正工资，均于正是转正之日起计算。
四、离职员工工资的结算与发放
1、离职人员需提前1个月上交书面辞职申请书，并交由常务副总批准后方可办理离职手续。
2、未办理离职手续，擅自离职的员工将扣发其未领工资直至其来办理手续。
3、新员工在试用期间离职，当月出勤不满7个工作日，公司不为其支付工资。
4、离职人员一律不予提前结算工资，均按流程在工资表中造发。
五、工资发放流程
1、各部门负责人在每月15日前将员工考核表、工资结算单交到办公室。
2、办公室每月25日前编制《员工工资发放表》并交由财务部审核。
3、财务部负责每月30日发放上月工资，遇节假日则在节假日前办公室将审核后的工资表交常务副总审批后返财务部发放工一天提前发放。
六、工资资料的查阅及保管
1、工资发放后，办公室于每月1号制作工资条，公司员工可在财务部门领取本月员工工资明细（工资条）。
2、如员工对自己的工资存有疑问，原则上应在工资发放后的五日内持工资t条到自己部门领导处查询。若特殊原因不能及时查阅的，或经查阅与工资条有出入的，可到办公室查阅。
3、员工只可以查阅自己的工资，不可以任何理由代他人查阅。
本制度自下发之日起执行，由办公室负责最终解释。
工地工资发放的管理制度2
1、要按时上下班，不迟到早退。
2、要服从分配，团结同志，不搬弄事非。
3、对工作要敬职敬业，有职业道德，文明用语。
4、不许私自用店内产品及客人产品。
5、爱护店内设备，若有弄坏照价赔偿。
6、如与工作无关，发生任何事故本店概不负责。
以上几条若有违反轻者口头教育，重者按情况给予处罚。情节严重立即开除（预留工资作为赔偿）。
1、每月15—16日发放上月工资，话补每月25日发上月。
2、补助发放以市场人员返回公司为准，出差起止日结算，车票日期为标准（火车票、汽车票，不包括出租车票及公共车票）。
3、话费补助正常结假日给予发放，但如果出现公司与客户与之联系不上扣除话补的百分之二十，连续出现联系不上扣除当月话补。
4、提成结算按每月实际汇入账户数字结算，特价不算业绩，有提成。
（1）注：试用期为一个月，若试用期满后，双方没有意见，就成为本公司正式员工。为了双方的利益，提成做为预留工资，年终结清。
（2）成为正式员工后期限为一年，在这一年本公司必须按时发放员工资，不得以任何理由拖欠，若有拖欠员工有权提出辞职，工资、提成一律算清。
（3）但如何合同期未满，自行离职者预留工资不发（作为培训费用）。
（4）若干满一年者有季度奖、半年奖、全年奖，奖项按业绩定。本协议一式两份，双方签字之日起生效，双方严格执行。
工地工资发放的管理制度3
1、每月1号个部门主管将上月考勤及报工表报至办公室，办公室根据上报的考勤情况及考勤机对员工进行双项考勤。
2、本部门经理及主管人员对本月工资进行确认，确认无误后签字；如对工资有任何异议与上级管理人员进行沟通，上报至办公室。任何个人不得私自与办公室人员进行沟通。
3、经部门领导等确认的工资表交回至办公室。
4、办公室将数据整理，核对后交至财务室审核。
5、财务室审核结束后送达刘总审批并签字。
6、刘总签字结束后呈送丁总进行审批并签字。
备注：
1、工资必须本人领取，不可由他人代领。
2、当月无论病、事假超过3天（包括3天）本月不享受公休。
3、任何人对当月工资表进行签字确认后，既以签字确认为准，否则当事人
承担责任，谁签字谁负责，导致工资有误人员每次罚款20元。
4、此制度经各部门领导签字后生效
工地工资发放的管理制度4
一、指导思想
为了全面贯彻党的教育方针，田墩小学以教改精神为切入点，以优化教学模式为关键，以提高教师教学质量为重点，建立健全教学质量效益工资发放制度，通过合理奖惩，提高全镇教学的整体水平。
二、原则
1、采取计分合算的原则。
2、在本校实行效益工资制，激励教师各尽所能，优劳优酬，提高教师的教育教学质量。
3、坚持按劳分配的原则，提倡奉献精神和团结协作精神。
4、本着“公开、公平、公正”的原则，激励教师“竞争、创优”意识，增强教师的敬业精神。
三、参加效益工资人员范围
1、全镇小学所有在岗教师。
2、在岗人员请假1个月（含1个月）以上再上班的教师，学期结束后按上课时间分配折算奖金及罚款。
四、效益工资制
（一）、经费来源
本年级教师绩效工资教学奖金的总和=本年级总奖金。
（二）、计分方法
以学期末全镇统一测评成绩为准。
1、业绩得分
（1）权重分=及格率得分+进步率得分。（名次按权重分高低来排位）
（2）及格率得分=本班及格率÷最高及格率×70分。
（3）进步率得分=（本次平均分相对最高平均分的百分比—上次平均分相最高平均分的百分比）×0.5分+27分。
一年级一册进步率得分=本次平均分相对最高平均分的百分比×27分。
附：（1）后退6位及以上者，教学业绩为0。
（2）本次测试成绩中的本班平均分与最高分的比值小于上次平均分最低分与最高分的比值，则进步率得分为0。
2、保位得分
保位加分只针对全镇前三名。第一名加9分，第二名加6分，第三名的加3分。
3、成班率得分
年级总学生数÷班级数=成班率
超过成班率1人的班级加0.3分，低于成班率1人的减0.3分。（廖家小学、铁山岭教学点、培圩教学点此项排除在外，不加分亦不减分）
4、总积分
总积分＝权重分＋保位得分＋成班率得分。
一年级一册总积分=权重分+成班率得分。
（三）其它
1、跨双班教师、兼语数两科老师按所任教班级奖罚全数。即两班奖全部一起奖，罚一起罚。
2、专业教师的效益工资定为本校教师奖金的平均数。
工地工资发放的管理制度5
为不断提高我园的'保教质量和服务质量，充分调动教职工的工作主动性和积极性，克服出现干多干少一个样的状况，真正发挥“窗口行业”的作用，为此制定本园奖惩制度：
（一）奖励：
1、每月安全奖50，全勤奖50元。
2、班级幼儿按园内规定的人数，（小班30人、中班35人、大班40人）每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。没有在班上的老师没有超生费。
3、优秀班主任每学期奖给80元。
4、优秀日常活动（包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁）组织奖，每学期奖给每人80元。
5、优秀保育员每学期奖给80元。
6、采购人员购买新鲜蔬菜，厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象，喷调的食品色香味俱全，受到领导和老师们的好评的，学期末发给每人奖金80元。
7、财会人员坚持做到日清月结，当好内当家，当好领导的参谋助手，每学期奖给每人80元。
8、档案管理人员每学期做到规范合理，奖励80元。
9、财产管理人员不浪费材料，为幼儿园节约当家，财产不流失，不浪费，每学期奖给80元。
10、医务人员没有出现医务事故，认真指导班级教师进行急救学习，每学期奖给80元。
11、代课费，园内有教师请病事假需要代课的，每代一次给代课费30元。
12、承担教研组长职务，切实起到带头作用，做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。
13、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元，获市级奖每人发给奖金200元，获省级奖，每人奖给奖金400元。
（二）惩罚：
1、教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣工资20—50元。
2、教师上课时必须讲普通话。违者一次扣工资10元。
3、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资20元
4、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣工资30元---100元，严重者不聘。和家长争吵的一次扣50元。
5、在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资20元。
6、在社会上说三道四，影响幼儿园的荣誉和形象的，一经查出一次扣工资100元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。
7、教师培训经考核不合格者一次扣工资50元。
8、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课.准备教具、教学计划、教学笔记等，不能按质按量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资20元。
9、不参加教研活动听课等活动的，一次扣工资20元。
10、业务园长、后勤园长要按幼儿园工作安排完成任务，否者，停发当月职务津贴。
11、厨房人员及采购人员出现食物异常现象，造成幼儿中毒事故的，一次扣每人工资100元；造成违法现象的，移交司法机关处理。
12、财会人员出现帐目不清，资金流失、挪用公款等现象的，一次扣每人工资100元。并承担损失赔偿责任，造成违法现象的，移交司法机关处理。
13、医务人员出现医务事故，视其情节轻重进行扣罚，并承担所有责任事故。造成违法现象的，移交司法机关处理。
14、档案没有按时完成的，每学期扣工资100元。
15、班级卫生不干净，留死角，一次一处扣班级教师每人10元。（谁当班谁负责）
16、不服从领导安排者，一次扣工资50元。
17、事假一天扣40元。
18、病假每天扣工资30元，有医院证明和医保中心报帐材料的，每天扣工资10元；请假长的按请假制度来进行扣除。
19、旷工一次扣工资300元；旷会一次扣工资80元；上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。会事假扣工资30元，会病假扣工资20元。会迟到只扣分不扣钱，没有质量和本月全勤奖奖。
工地工资发放的管理制度6
为准确发放员工工资、规范公司考勤管理，结合《员工手册》及公司实际，特制定以下补充规定：
1、员工工资结构及标准统一依据公司工资结构及发放标准执行，行政部于员工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事项。各部门经理可征询人事部相关规定予以解释，原则上进入公司员工需经过三个月试用期，特殊岗位以及人才引进，部门于该员工入职时予以定岗、定试用期及相关工资标准申请说明，报总经理批准，行政部备案予以执行工资发放。员工在试用期结束时，由行政部下发该员工职务变动考评表，部门上报转正申请，经总经理批准后予以调发正式员工工资。
2、关于绩效工资发放：根据员工工资结构，绩效工资分为与绩效挂钩和与工效挂钩两部分，两者各占50%，其中与工效挂钩部分根据公司整体和各部门工效挂钩细化方案予以核发；与绩效挂钩部分根据绩效考核得分予以核发，绩效得分在40分至50分按100%全额发放；得分在30至39.8分按80%发放；得分在20至29.8分按60%发放；得分在20分以下则扣除与绩效挂钩部分工资，并通报批评，限期整改。凡绩效得分在45分以上者将给予通报表扬，并作为评选优秀员工的依据。
3、关于全勤及全勤奖的发放：员工当月全勤的核定标准为：无特殊情况，当月无迟到、旷工、早退、请假等缺勤，以部门二级考勤和考勤卡刷卡记录相结合做为依据；员工全勤当月发放相应标准的全勤奖，如有缺勤将全额扣发全勤奖。
4、若新进员工工作未满一月，则按全勤标准及全勤天数比例发放全勤奖，误餐补贴和绩效工资按出勤天数予以核发。
5、各部门员工需严格按考勤管理规定按时上下班、打卡，并严格执行部门二级考勤规定，各部门由部门经理指派专人监督考勤，并负责每月21日将部门上月度考勤汇总表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示无误，经部门负责人签字后报行政部审核予以核发工资，部门考勤员如有虚报考勤将从重处罚。
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