油品管理制度

时间:2022-06-30 14:30:59 制度 我要投稿

油品管理制度

  在当下社会,制度起到的作用越来越大,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的油品管理制度,希望对大家有所帮助。

油品管理制度

油品管理制度1

  (一)入库:入库前严格检查供方原料的质量、数量、重量、包装及生产日期等是否符合《进货检验标准》,经公司部门主管审核批准后方可入库。

  (二)规划区域:入库后由仓库主管按照《常用化学品储存通则》(GB15603-1995)及公司制定的程序文件《化学品详细资料清单》科学管理、分类、分区堆放整齐。填写《化学品入库清单》及《原料登记卡》并及时入帐。

  (三)领料:生产车间接到客户货源后,生产主管立即通知化学品仓库,由发料员将《化学品领料单》交车间主管师傅填写所需原料品种及所需数量,经总管或生产主管审核确认签字后,由发料员照单发料。

  (四)退料:各车间所使用的原料若存放时间过长、过期、变质,影响产品质量的,或者该批货已经做完,不再使用的原料的,剩余部分要立即封存,再通知仓库发料员,由车间主管师傅填写《退料单》,经总管或生产主管审核确认双方签字后,由仓库主管及时入帐并在登记卡上登记,同时通知采购部门与供应商退换。

  (五)盘点:每月底对化学品仓库物料进行一次盘点,严格检查仓库物、帐、卡是否一致,并填写《化学品月度储存使用明细表》及《化学品仓库管理情况报告》、《洗水部每月用药存量统计表》。

  (六)注意事项:化学品仓库安全管理参照《危险化学品安全管理制度》的要求进行管理。仓库内严禁烟火,闲人免入。保持室内整洁卫生,及时清除污染源。发现意外情况按照公司《紧急应变处理控制程序》处理。

油品管理制度2

  1、油品验收、入库工作必须由押运人员和加油站人员两人同时进行,做到分工明确,责任到人。

  2、罐车进站后应确认车辆信息、油品型号是否与油品购进计划一致,防止油品型号错误影响加油站正常营业。

  3、押运人员和加油站班长共同确认车辆信息、油品信息、铅封号与配送单是否一致,如信息不一致、铅封损坏等情况严禁擅自卸油并通知站领导。

  4、油罐车静置15分钟后,由押运人员和加油站班长共同取样检测。

  5、油品检测工作需两人操作,押运人员负责测量,加油站班长负责记录,两人同时签字确认测量结果。

  6、检测数据应真实准确,严禁代签、捏造、涂改、撕毁测量数据等行为。

  7、卸油过程中,押运人员需全程监护,不得擅离职守,油品卸完后由加油站班长打开车辆卸油阀确认油品全部入库。

  8、卸油过程中严禁开机加油。

  9、卸油完成,油罐稳油五分钟后,由加油站班长量油计算卸油数量,押运人员记录数据。

  10、核对油品配送单,确认是否符合损耗要求,在油品配送单上签字确认。

油品管理制度3

  1、油品库内除保管员、上级领导、被上级领导许可的人员外,其他人员禁止入内。

  2、任何人员进入油品库内,绝对禁止携带火柴、打火机等发火易燃品。禁止穿带铁钉的鞋进入库内。

  3、油品库区域严禁吸烟,油库周围50M内禁止使用明火。

  4、油品库区域内电气设备,均应按规范要求采用密闭防爆装置,夜间停电进入油品库应使用手电筒,禁止使用明火照明。

  5、开启油罐、油桶的入孔、油盖,测量油面或取样作业时,禁止使用黑色金属的工具,防止产生火花,防止发生火灾。

  6、油品库区域的防火设备,应定期检查,保持一贯的完好性,油品库发生火警应立即报告,并充分使用现场消防工具及时灭火,禁止使用水灭火。

  7、油品库区域应有醒目的“严禁烟火”的警告标志。

油品管理制度4

  1.目的:规范油品的使用和现场管理

  2.适用范围:适用于日常设备维护保养、设备检修、设备改造过程中油品的使用和管理.

  3.油品管理员职责

  (1)负责人指定油品堆放场地.

  (2)负责日常油品使用的监督检查.

  4.管理要求

  油品的现场存放

  (1)油品应存放在指定地点,并进行标识.

  (2)存放油品的容器应加盖.

  (3)存放油品的场所应配置相应的放泄漏设施,木屑、抹布、空桶、油桶下应配备集油盘.

  油品使用

  (1)油品使用时应小心,尽量不致使油品泄漏、打翻.

  (2)一旦发生油品泄漏和打翻,应及时用木屑、抹布吸干,然后装袋放入含油废物箱.

  (3)设备维修调换下来的油以及清洗零件的柴油应分别倒入废油桶.

  (4)含油抹布、回丝、手套用完后放入含油废物箱.

  (5)开启油罐、油桶的.入孔、油盖,测量油面或取样作业时,禁止使用黑色金属的工具,防止产生火花,防止发生火灾。

  (6)矿内属车队管辖的生产用车油料领用,由驾驶员提出申请,经保管员登记车辆车号、行使里程、加油数量后,由保管员开领料单,主管队领导签字后,保管员凭票加给所需车辆,驾驶员签字认可。

  (7)非生产方面用油,由用油单位申请并经矿主管部门签字批准,主管队领导签字后,保管员给予发放登记,并由领用人签字认可。

  搬运及储存管理:

  (1)易燃、油品及化学品必须储存在专用库房、专用场地,并设专人管理,库房内要有符合规定数量的灭火器材。

  (2)氧气、乙炔瓶口螺丝禁止上油,不能和油脂和可燃物接触。(高压氧遇油脂及有机物容易引起燃烧爆炸),搬运时不得顺道滚动,拖拉。装车时应平放,要有防滚动措施,搬运人员不要戴油污手套操作。保管应存放在阴凉干燥的专用库房(棚),远离热源火种防止日光曝晒。

  (3)油品库内除保管员、上级领导、被上级领导许可的人员外,其他人员禁止入内。

  (4)任何人员进入油品库内,绝对禁止携带火柴、打火机等发火易燃品。禁止穿带铁钉的鞋进入库内。

  (5)油品库区域严禁吸烟,油库周围50M内禁止使用明火。

  (6)油品库区域内电气设备,均应按规范要求采用密闭防爆装置,夜间停电进入油品库应使用手电筒,禁止使用明火照明。

  (7)油品库区域的防火设备,应定期检查,保持一贯的完好性,油品库发生火警应立即报告,并充分使用现场消防工具及时灭火,禁止使用水灭火。

  (8)油品库区域应有醒目的“严禁烟火”的警告标志。

  (9)油料采购由保管员根据需求油料名称、数量、型号报核算员,经核算员审核,队长签字,矿主管部门同意后,联系矿指定的油料供应点供油。由矿经营主管部门、车队主管人员、保管员共同验收后,交保管员按规定供油程序使用。

油品管理制度5

  1、油品计划及库存报表由加油站核算员负责,采购油品款项、结算业务由核算员负责。

  2、加油站核算员依据库存和销售情况,及时提出油品购进计划申请,及时组织油品,防止因库存量低正常销售。

  3、油品结算必须及时准确,核算员应及时掌握预付款信息,防止因油料款不足导致购进计划无法实施。

  4、油品采购计划单由核算员制作,站领导签字确认并加盖公章由公司领导审核,以传真的形式发至中石油银川销售分公司,核算员需跟踪油品采购计划的落实情况。

  5、购进油品后,核算员需确认油品配送单的相关信息,并保留加油站验收联和购货单位记账联,以便和财务对账及油品核算。

  6、油品的采购计划、款项、结算等业务必须分工明确,责任到人

  7、油品结算应及时与公司财务对账,避免发生账目错误。

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