建筑施工单位管理制度

时间：2022-06-23 16:51:13 制度我要投稿

建筑施工单位管理制度（精选10篇）

　　在不断进步的时代，各种制度频频出现，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编整理的建筑施工单位管理制度（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑施工单位管理制度（精选10篇）

　　建筑施工单位管理制度1

　　1目的

　　为了预防火灾与减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》和《机关团体企业事业单位消防安全管理规定》（xx公安部61号令）制定本制度。

　　2适用范围

　　本制度适用于本公司的消防安全管理。

　　3职责与分工

　　主管部门：安全环保部。负责本公司的消防管理，监督本制度的执行。

　　相关部门：公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。

　　4内容与要求

　　4.1坚持“预防为主、防治结合”的方针，做好公司防火、灭火等消防工作。

　　4.2在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，取得建筑工程竣工消防验收合格报告。

　　4.3公司主要负责人是消防安全责任人，由主管部门全面负责公司的消防工作。

　　4.4公司在员工岗前培训时进行消防安全培训。

　　4.5火灾事故预防

　　4.5.1按单位、部门划分消防责任区，完善防火安全责任制。

　　4.5.2按标准配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并经常进行检查，确保消防设施和器材完好、有效。

　　4.5.3凡使用过和失效不能使用的灭火器，必须委托维修单位进行检查，更换已损件和重新充装灭火剂和驱动气体。

　　4.5.4必须落实灭火器报废处理，超过使用期限的灭火器予以强制报废，重新选配新灭火器。

　　4.5.5建立灭火器档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）、更换药剂的时间等有关情况。

　　4.5.6消防设施器材日常管理实行属地管理，各单位对本辖区内的消防设施器材的完好有效情况负责，并确定专人具体负责。

　　4.5.7针对企业特点定期进行消防宣传和消防应急疏散演练。

　　4.5.8厂内设置禁火区，生产区内严禁吸烟，动火作业应按照《安全作业管理制度》和《防火、防爆管理制度》有关规定执行。

　　4.5.9进入禁火区的车辆必须佩戴防火装置，运载危化品的车辆进入禁火区需经相关部门批准。

　　4.5.10厂区应加装防雷设施，并进行防雷检测，避免雷电引发意外火灾事故。

　　4.5.11在生产作业过程中装卸、换装、清扫易燃易爆物料时，应使用不产生电火花的铜制、合金制或其他工具。

　　4.5.12加强易燃液体、液化气体和燃气设备的管理与监督、监控，严格执行操作规程，避免意外事故发生。

　　4.5.13加强安全用电管理，按标准配置生产作业区域和储存区域的用电设备和用电器具，生产设备应加装消除静电的设施和采取防护措施，避免电火花引发意外火灾事故。

　　4.5.14定期进行消防检查，及时清除火灾隐患，发现问题及时处理和报告。

　　4.6根据企业条件成立义务消防队

　　4.6.1义务消防队应在企业突发意外火灾事故时及时进行扑救，避免和减少火灾损失。

　　4.6.2义务消防人员应熟悉企业消防设施和器材的存放位置和使用方法。

　　4.6.3每天保证都有公司管理人员夜间值班，加强夜间值班的巡回检查。

　　4.6.4加强对厂内禁火作业区、生产车间、危化品仓库（储罐区）和关键装置、重点部位的警戒和巡回检查。

　　4.7火灾事故应急救援预案

　　4.7.1公司制定火灾事故应急救援预案，并上报当地政府安全监督部门备案。

　　4.7.2按火灾事故应急救援预案每年组织进行一次演练。

　　4.7.3当公司人员调整、作业场所调整后，应及时修订事故应急救援预案，并组织演练。

　　4.8如果发生火灾，火灾初期应积极自救和组织人员撤离，同时报告有关领导；有关领导应根据现场实际情况作出报警和启动事故应急救援预案的决定。

　　4.9消防工作应纳入《安全目标责任书》，按《安全生产奖惩制度》考核。

　　建筑施工单位管理制度2

　　一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，工地消防管理制度。

　　二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

　　三、施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业人员需持有动火证，佩戴动火监护人袖标。

　　四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。

　　五、油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。

　　六、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地60cm使用，电缆要架空使用，并有明显标志，一、二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。

　　七、发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。

　　八、定期或不定期的利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性。

　　九、严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。

　　十、各房建单位要制定消防保卫机构和消防制度职责到人。

　　十一、对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

　　施工现场消防检查制度

　　1、各房建单位防火安全领导小组，每月对本单位组织一次安全防火大检查，对发现的不安全因素，立即进行整改。

　　2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后)，对一般部位定期抽查，发现问题，及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时，有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。

　　3、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位的防火安全进行一次检查，对发现的问题，要及时组织整改并报防火负责人或质安部。

　　4、班组、部位要落实责任，坚持班前、班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全情况要列入交接班内容。

　　5、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。

　　仓库防火安全管理制度

　　1、仓库管理应严格执行国家《仓库防火安全管理规则》要求，库存物资要分类、限额，并应留出必要的通道。化学易燃易爆物品应专库储存，井标明物品的名称、性质和灭火方法。

　　2、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。

　　3、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。

　　4、库内不准拉临时电线，不准设电熨斗、电水壶等电器设备。

　　5、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用白炽灯泡，其功率不得超过60W，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方与货物堆垛的距离至少应保持50cm以上。

　　6、仓库应单独安装电源刀闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防潮等保护设施。

　　7、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

　　8、仓库管理人员必须做到每日检查，及时消除火灾隐患。

　　9、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理，落实责行，定期检查维修，保持完整好用。

　　易燃、易爆危险物品管理制度

　　1、管理和使用危险物品的工作人员，应熟悉危险品的特性、防火措施及灭火方法，管理制度《工地消防管理制度》。

　　2、贮存易燃、易爆物品的仓库，耐火等级不得低于二级，要有良好的通风散热设备，定期测温检查。

　　3、贮存危险物品应按性质分类，专库存放，并设置明显的标志，注明品名、特性、防火措施和灭火方法，配备足够的相应的消防器材。性质，灭火方法相抵触的物品不得混存。

　　4、维修、检查设备机件，严禁使用汽油等易燃物品清洗。

　　5、对怕潮(如乙炔)，怕晒(氧气瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝晒而发生火灾、爆炸事故。

　　6、搬运和操作易燃、易爆危险物品应轻装、轻卸。严禁用产生火花的工具敲打和起封。

　　7、运输危险品必须专车运输，配备相应的消防器材，由懂其性质的专人押运，应办理运输手续，性质相抵触的危险品不得同车混装运输。

　　9、剧毒物品应专库存放，必须有双人双锁共同保管，一起领用，一起退回。领用危险物品必须经单位领导批准，使用氰化物、氧化锌等剧毒物品应责成班组长级以上人员监督使用，随领随用，剩余退回。

　　安全用电管理制度

　　1、安装和维修电气设备线路，必须由电工按(电力设计技术规范，进行，严禁非电工人员乱拉乱接。

　　2、仓库的电器和线路必须按国家《仓库防火安全管理规则》进行安装。

　　3、施工队、仓库等消防重点部位，严禁私设使用电热器具(如电炉子、电热褥子、电熨斗等)。

　　4、严禁使用不符合规格的保险装置。电器设备或线路不得超负荷运行。

　　5、架空电力线不准通过建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。

　　6、电器设备的操作人员，必须严格遵守安全操作规程，工作时不得擅离岗位，并对设备定期检查.发现问题，及时报告电工修理，工作结束后必须切断电源，做到人走电断。

　　7、电工对本单位的电气设备和线路应经常检查维修，每年至少应进行两次绝缘摇测，发现短路和绝缘不良，应及时维修。

　　8、易燃、易爆施工队、仓库的电气设备、线路必须符合防爆要求。

　　9、电气设备着火时应首先切断电源，然后组织扑救。

　　消防器材管理维修制度

　　1、消防器材要放置在通风、干燥、取拿方便的地方。

　　2、对消防器材，应加强维修和保养，要保持整齐、干净、防锈蚀，不得曝晒、雨淋。对怕冻的器材，在冬季应采取防冻措施，使其处于完整好用状态。

　　3、对消防器材要定期进行检查，干粉灭火器、1211灭火器如果重量减少l/10，应补充药剂和充气。

　　4、消防器材的管理、维修，由安保部负责监管，各二级单位及专业分包单位的施工作业处、仓库部位的消防器材应定点、定人落实责任，负责管理。

　　5、消防器材无警不动，对挪用或损坏者应给予适当处理，情节严重的交公安机关，按消防条法和治安管理处罚条例之规定予以处罚。

　　火灾事故报告、调查处理制度

　　1、发生火灾，岗位责任人要立即报警，同时积极组织扑救，将火灾扑灭在萌芽之中，不得隐报。

　　2、警卫人员从报警到调查处理火灾事故结束，始终要保护好现场，待现场勘察结束后，经公安消防机构和保卫人员同意，才能组织清理现场，恢复生产。

　　3、调查处理火灾事故，应按“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，总结教训，落实防范措施，并根据事故情节，对有关责任者严肃处理，情节严重追究有关人的刑事责任。

　　4、发生火灾后，应将事故经过、损失和调查处理情况，在防火档案中登记备案并写出书面报告，呈报上级主管部门或公安消防机构。

　　义务消防队职责

　　义务消防队在项目部的直接领导下开展工作，消防队员由各部门人员、劳务作业处及专业分包单位相关人员组成，其工作职责如下：

　　一、严格执行国家的有关法令、法规、条例，遵守各项规章制度，服从管理，遵守纪律，团结互助，共同进步。

　　二、定期进行防火检查，每周对责任区域的消防安全情况进行一次巡查，每月进行一次全面大检查，督促有关部门和个人落实防火责任制及时消除各种火险隐患。

　　三、杜绝违章用电和违章用火，及时更换老化线路。

　　四、及时向安保部报告责任区域内易燃易爆、剧毒和放射性危险品的存放情况，保证各种危险品的存放符合防火要求。

　　五、承担责任区域的消防设施和灭火器材的维护和保养，根据责任区域的防火需要，随时向安保部申报所需消防设备和灭火器材的种类和数量。

　　六、防火重点部位必须建立防火安全制度和安全操作规程，设置明显的防火标志。

　　七、负责普及消防安全常识和防火灭火知识，使责任区域的工作人员均能做到“三懂”、“三会”和“四能”(“三懂”即：懂本岗位的火灾危险性，懂得火灾的预防措施，懂得火灾的扑救方法; “三会”即：会报火警，会使用灭火器材，会扑救初起火灾;“四能”即：能宣传，能检查，能及时发现整改隐患，能有效扑救初起火灾)。

　　八、积极参加安保部组织的消防安全培训，熟悉本项目的消防应急预案。

　　九、按规定应当履行的其它职责。

　　建筑施工单位管理制度3

　　根据国家和北京市对建筑施工安全有关规定及北京市劳动局（89）劳保字第13号《关于抓好今年建筑工地安全管理工作的通知》、《（89）劳保字第14号》《北京市建筑工地安全生产管理办法》、（89）劳保字第15号《北京市安全施工许可证审批办法》的要求，特制定本制度。

　　1凡在本公司从事建筑施工的单位，必须严格贯彻执行各项劳动保护方针、政策、法律、法规及区县劳动局和本公司的有关规定。

　　2资产运营部建筑安全监察员在朝阳区劳动局的领导下，对本公司建筑安装、建筑拆除、房屋修缮、市政工程、技术改造、园林工程及大型设备安装工程的劳动保护、环境保护、安全措施行使资格审查、监督管理权利。

　　3各建筑工地在开工前必须办理各项审批手续。凡未领取《安全施工许可证》擅自开工的工地，将受到停工处理并根据条例接受上级机关处以罚款。

　　4每个工地必须设有工地负责人（法人代表）和专职（兼职）安全员，安全员应按时参加区劳动局组织的各项活动。工地主要出入口必须设置写有施工单位名称、工地负责人姓名、工地安全员姓名的醒目标志，并对本工地施工安全负责。

　　5北京市劳动保护监察员及朝阳区建筑安全监察员代表区劳动局对施工工地实行日常的安全监察，监察员对工地存在的事故隐患应当场签发《朝阳区安全生产检查隐患通知书》，并与工地负责人商定整改期限。监察员应按时检查，对复查不合格的工地应签发《北京市劳动保护监察指令书》并限期整改，对接到指令书仍逾期不改的工地，由区劳动局给予罚款、插挂黄牌、停工整顿处理。

　　6凡在本公司建筑施工的单位，必须持有《施工企业安全资格审查认可证》才有资格承接工程。申报《安全施工许可证》的单位，必须是该项工程的总承包单位，并一个施工合同办理一个《安全施工许可证》。凡证件不齐全或间接包工及本公司雇临时工从事常年零散维修用工，资产运营部建筑安全监察员不予审查、签字、办理。否则，谁用工谁负责。

　　7施工单位申报朝阳区《安全施工许可证》审查项目及程序。

　　7.1审查项目：

　　7.1.1有无《施工企业安全资格审查认可证》。

　　7.1.2 《营业执照》

　　7.1.3 《建筑企业等级证书》（外埠施工队为“建筑企业资质证”）。

　　7.1.4施工合同协议书及安全管理协议书。

　　7.1.5有无施工组织设计或施工方案中的安全技术措施。

　　7.1.6特种作业人员的操作证。

　　7.1.7本工程用工情况。（人员来源、姓名必须造册）。

　　7.2申报审查审批程序：

　　7.2.1以上审查的七个项目由本公司合同签订单位、施工单位负责人和工地安全员在施工前需上报给资产运营部建筑安全监察员审查核准，并附有一套复印件由资产运营部存档备案。

　　7.2.2审查核准后，填写《安全施工许可证》审批表，经建筑安全监察员签字，审查部门、施工单位在审批表上盖章，由施工单位持审批表到区劳动局环保科领证。

　　7.3注意事项及原则：

　　7.3.1建筑企业不得超范围施工，即不能超出营业执照规定的经营范围，也不能超出等级证（资质证）规定的范围。

　　7.3.2安全管理协议书的内容要符合国家的有关规定，甲乙双方的权限要清楚，责任要明确。

　　7.3.3特种作业人员必须持证上岗，外埠操作证须由当地县以上劳动部门签发。

　　7.3.4更换人员时，必须把新来人员名册由工地负责人报资产运营部建筑安全监察员审查核准。外埠人员必须有省市级政府机关证明《进京许可证》，并由该埠驻京办事处证明，在办理户口暂住证的同时，必须列表，并由法人签字后加盖所属单位公章，方可办理。

　　7.3.5三级以下工程队不许雇用农民工。三级工程队施工范围：楼房12层以下，厂房不超过24M高。五级工程队施工范围：楼房6层以下，厂房不超过18M高。四级工程队不准盖楼，施工面积不超过500M。外地施工队没有资质证的不准施工。

　　8施工企业负责人要对因工伤亡事故的及时性、准确性负责。在发生重伤以上的事故时，须立即上报区劳动局（死亡事故同时报区检察院）。

　　9每项工程开工前，施工单位必须搞好施工组织设计，其中必须有安全防护措施，施工组织设计，不准随意更改。

　　10高层脚手架必须做到五有：有专门设计方案，有设计计算，有施工图，有安全技术措施，有上级技术领导审批。照图施工、照图检查、照图验收。谁设计谁交底、谁审批谁负责。

　　11施工现场三通一平，须做到水通、电通、路通、现场平整。不积水，不乱堆杂物，并挂有明显的安全标语牌。

　　12 《基槽、坑、沟及大孔径桩、扩底桩的防护》、《脚手架作业防护》、《工具式脚手架作业防护》《井字架、龙门架的使用防护》《洞口、临边防护》、《高处防护》、《暂设电气工程安全防护》、《施工机械安全防护》、《操作人员个人防护》、《手持移动电动工具》、《安全网、防护棚搭设》、《电、气焊安全防护》等，必须符合建筑施工现场安全规定。

　　13建筑安全监察员必须持证进行安全监察工作，施工单位应予密切配合。不得以任何理由拒绝检查。

　　14主管单位在施工单位签订施工合同后，要求施工单位的法人代表办好上述要求的证明，施工人员花名册等，到资产运营部备案审查，并学习《劳务输入和外地务工人员管理办法》、《北京开关厂临时施工队、临时工交纳安全保证金的规定》、《临时进厂人员安全教育管理办法》，签订《安全环保责任协议书》。

　　15签订安全、环境保护责任协议书规定

　　15.1乙方签订施工合同的必备条件：

　　15.1.1乙方必须持有营业执照，安全施工许可证，建筑企业等级证书。

　　15.1.2施工队成员属本市人员应持有身份证。

　　15.1.3施工队成员属外埠人员应持有身份证，务工证、暂住证。

　　15.1.4特种作业人员必须持有省、市级特种作业操作证。

　　15.1.5进行施工作业的各种机械设备、设施必须安全可靠、附件齐全。

　　15.2乙方施工前的准备

　　15.2.1根据（91）京建施字第125号《北京市建设工程施工现场管理基本标准》的通知要求，应在施工区明显位置设置施工标牌。

　　15.2.2在进入施工现场前，应对全体施工人员进行安全文明施工、现场防火、环境保护、遵章守制的教育，并学习甲方的有关规章制度。

　　15.2.3根据甲方的有关规定，乙方在签订本协议的同时，按工程总额万元以下交纳贰佰元，壹~伍万元交纳伍佰元、伍万元~拾万元交纳捌百元、拾万元以上交纳壹仟元安全保证金，由资产运营部收存，并开据收据。

　　15.3乙方在施工过程中应做到：

　　15.3.1严格执行[91]京建施字第124号《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》[91]京建施字第126号《北京市建筑工程施工现场环境保护基本标准》的通知。遵守公司有关管理规定。

　　15.3.2进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。

　　15.3.3从事2M以上高空作业人员必须系安全带。

　　15.3.4需用临时电源应到资产运营部办理临时线审批手续。从事电汽焊作业、电工作业、手持电动工具作业的人员必须穿绝缘防护鞋及必要的防护用品。

　　15.3.5在施工区周围必须设置安全防护网、围档，土堆、料堆要有遮盖。

　　15.3.6施工过程中，应保持场地清洁，物料码放有序、周围应经常洒水、防止扬尘。

　　15.3.7施工产生的建筑垃圾必须随时清运，堆放最长不得超过一周，运输时应用苫布盖严。

　　15.3.8施工完毕，必须做到场清地清，装运建筑物料及清运垃圾的汽车应合格，各部件无漏油现象。

　　15.3.9不得在公司区域内熔化沥青、焚烧树叶、垃圾等。

　　15.3.10各类建筑机械设备不得流洒油类物品。

　　15.3.11不得向排水口倾倒废油、残漆等。

　　15.3.12白天施工产生的噪音不得超过70分贝。

　　15.4乙方在施工过程中的管理

　　15.4.1乙方法人代表对全体施工人员负有领导和管理责任。在施工期间凡发生的人员伤害事故、环境污染事故、火灾事故等均由乙方承担全部责任。

　　15.4.1.1在施工过程中发生重大伤亡事故。

　　15.4.1.2在施工过程中发生重大火灾事故。

　　15.4.1.3在施工过程中发生重大环境污染事故。

　　15.4.1.4在施工过程中给其它人造成重大伤亡事故。

　　15.4.2乙方在施工过程中造成甲方人员伤害，设备设施损坏，乙方负责全部赔偿。

　　15.4.3因施工造成环境污染，乙方负责向政府有关部门上交排污费或罚款，其造成的甲方连带损失，由乙方负责赔偿。

　　15.4.4对甲方下达的隐患通知单，应立即整改，及时消除不安全隐患。

　　15.4.5乙方进行施工的所有人员，必须服从甲方的安全、环保管理，执行甲方的有关规章制度。

　　15.4.6乙方主管安全的负责人及安全环保员应经常对施工现场进行安全环保检查，杜绝违章，消防隐患，防止污染。

　　15.5甲方的责任

　　15.5.1甲方有责任对乙方进行安全、环保、防火教育，并提供甲方有关规章制度。

　　15.5.2甲方安全环保检查人员有权对施工现场，施工人员进行安全环保检查。有权对违章指挥、违章作业现象进行经济处罚，有权令其停止作业。

　　15.5.3对乙方的设备、设施有责任提出不安全隐患，有权停止使用。

　　15.5.4对乙方施工人员配备的安全防护用品有权进行检查监督。

　　15.5.5对乙方在施工中发生的工伤事故，有责任参予分析、处理、结案。

　　15.5.6有责任对施工现场进行环保监测，对超过环保规定的现象有权进行处罚。

　　15.5.7对乙方在施工中严重违反本协议的行为制止无效时，有权向市、区劳动监察部门上报。

　　15.6违反本协议书的有关规定

　　15.6.1乙方在施工过程中，有下列违章现象，甲方有权进行教育、警告、经济处罚。罚款由安全保证金中扣除。

　　15.6.1.1进行特种作业人员无操作证者，每人次罚款伍拾元。

　　15.6.1.2未按有关规定穿戴防护用品每人次罚款伍拾元。

　　15.6.1.

　　建筑施工单位管理制度4

　　一、建筑施工项目安全管理内容

　　建筑施工项目安全生产管理主要包括五个方面内容：

　　（一）安全执法和守法

　　安全法规是安全管理的标准和依据。施工项目必须学习国家行业和地区安全法规的基

　　础上，制定贯彻上述法规的措施，以及符合自身特点和需要的安全规章制度与管理办法作为施工项目对安全生产进行经常的、动态的制度化和规范化的标准和依据。项目的管理人员及操作应该按照安全法规的规定去做，把安全法规落到实处，变为行动并产生效果。

　　（二）建立安全组织体系及相应的责任体系

　　安全生产必须有组织保证，因此必须建立各级安全组织机构，设置专职安全管理部门，配备安全人员，制定建立建全生产责任制，贯彻安全生产责任制，通过有效的组织工作，确保施工项目的安全和安全作业顺利地开展。

　　（三）进行安全教育，采取安全技术措施和组织措施

　　安全教育，主要包括安全生产思想，知识、技能三个方面的教育，安全生产思想教育，包括思想路线和方针政策教育、劳动纪律教育，安全知识教育包括每年的学时安全培训及安全基本知识教育，施工生产工艺方法等。安全技能教育包括各专业的特点、安全操作、安全防护的基本技术知识并且熟习本工种、岗位安全技能知识、特殊作业人员安全技术培训、考试合格、持证上岗。目的是提高职工的安全意识、安全知识水平和安全操作技能安全，安全技术措施、组织措施。既要科学合理，又要确保其实施改善劳动条件，消除生产中不安全因素进行防护，包括思想重视和措施得当，防范于未然，才能变有害作业为安全作业，确保安全生产。

　　（四）开展安全防护和安全生产的研究

　　安全防护是劳动保护，劳动保护包括劳动管理，安全技术和劳动卫生技术。安全管理是一门学科，必须进行大量的研究，寻找危险源，确定分析重大危险源因素，制定对策，进行安全技术交底，也就是说项目生产过程发现有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳动保护和事故预防的途径，防止突发性事件，制定应急预案措施。使安全生产科学化，不断提高安全生产保障水平。

　　（五）安全检查和考核

　　安全检查的目的，通过检查，可以发现施工中不安全的因素，采取对策保障安全生产。检查的内容，是对安全措施的实验情况，安全生产防护中的薄弱环节，安全纪律及规章制度的执行情况。工人劳动安全条件等进行检查。其目的的发现问题加以改进，总结经验加以推广，提高管理水平。同时，检查与考核评比相结合，有利于安全问题的整改和先进经验的推广。

　　二、建筑施工安全管理制度

　　施工企业根据安全生产的需要，应在国家及国务院颁发的安全生产法规和行业标准的基础上，制定有关的规程制度，建筑企业应编制安全工作手册，发给每个职工学习并遵照执行。主要内容包括：

　　1、安全生产责任制；

　　2、安全教育制度；

　　3、安全检查制度；

　　4、安全技术措施计划制度；

　　5、分项工程工艺安全制度；

　　6、安全考核办法；

　　7、劳动保护；

　　8、建筑施工安全技术规定；

　　9、施工现场安全防护制度和环境保护制度；

　　10、施工现场安全防火制度；

　　11、安全事故处理制度；

　　三、建筑施工安全管理组织

　　安全生产组织系统，按照有关规定，建筑安全生产工作，企业最高管理者（法人代表）是第一责任人，各基层领导、主管本单位的劳动保护和安全生产，并负直接监督管理责任。同时，企业设安全生产专业部门，自上而下形成专业组织管理系统。各职能部门都必须按各自业务范围内对实现安全生产的要求负责，作业人员按安全生产规程进行，杜绝违章作业。

　　1、施工项目应建立安全生产保证体系。（图略）

　　2、施工项目应建立安全控制网络系统，（图略）从而使项目安全生产有计划、组织、指挥、协调和监控有机结合起来，确保施工过程中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和营造良好的施工环境。

　　四、施工现场安全员职责

　　1、积极贯彻宣传上级的有关安全规章制度并监督检查执行。

　　2、协助领导组织安全活动和检查，要及时汇报督促解决。

　　3、与有关部门组织工人学习安全技术操作规程和有关安全生产的法规和文件。

　　4、与有关部门做好入场工人、民工的安全教育和分项工程安全技术交底。

　　5、参加施工组织设计施工方案，安全部分提出合理建议。

　　6、参加生产会议，掌握安全信息，预防预测可能发生的事故。

　　7、参加一般及大、中型脚手架的安装验收，及时发现问题监督有关人员解决落实。

　　8、坚持以预防为主，做到腿勤、口勤、手勤，有权制止违章指挥和违章作业，督促戴好个人防护用品。

　　9、参加电器设备安装验收，合格后方准使用。

　　10、收集各种安全资料建立台帐，参加事故分析调查，选写报告，及时上报。

　　建筑施工单位管理制度5

　　(一)总则：

　　建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节，是建筑业两个文明建设的重要内容，为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“一标三规范”和《山东省建筑市场管理条例》为加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工尽快实现标准化、规范化、法制化，特制定如下管理制度。

　　1．要认真贯彻执行《建筑法》，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。

　　2．施工现场要严格执行“一标三规范”《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。

　　3．工程部要深入开展争创“文明工地”的活动，认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。

　　4．质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员，抓好施工现场的安全。

　　5．签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；

　　项目管理人员，施工班组同项目负责人签订安全责任书；

　　现场工人同施工班组签订安全责任书。

　　6．项目开工前，工程部要详细编写安全施工组织设计，并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。

　　7．坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育；

　　管理人员对各班组负责人的安全教育；

　　各班组负责人对每个工人的安全教育，教育要有结果有检查有考核。

　　8．坚持对工地特种作业人员的安全教育，做到持证上岗，人证相符。

　　9．施工现场临时用电，脚手架搭设，“四口”防护以及各种机具防护措施，必须按规定搭设，报质量安全部检查合格并签字后方可使用。

　　10．各种临时设施的搭设，做法要符合市、区两级文明施工以及公司文施工和有关程序文件规定。

　　11．坚持安全生产三不放过：“事故原因查不清不放过；

　　问题不解决不放过；

　　责任人员不受到教育不放过”。

　　(二)文明施工管理制度；

　　1．施工现场围墙不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，内外抹灰加压顶，紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。外墙面用米黄色涂料涂刷，压顶用海蓝色涂料涂刷，墙顶悬挂XX公司彩旗。

　　2．工地出入口要安装金属大门，大门要牢固美观，并设置公司标志牌，灯箱；

　　出入口道路要用混凝土硬化，硬化长度结合现场而定，但最短不短于5米，紧靠公路的工程应设置汽车冲洗台。

　　3．施工现场的道路l万平方米以上的全部采用混凝土硬化；

　　l万平方米以下的全部采用石屑硬化；

　　道路两侧做好排水沟，保证道路完好畅通。

　　4．临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶，淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖，生活区和加工区必须分区明确，设置分区牌，生活区内要进行绿化，绿化面积不低于生活区域的5％。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

　　5．施工现场职工宿舍必须内外抹灰刷白、水泥地面、吊顶、纱门窗符合坚固、保温通风、防火防潮等要求，禁止睡通铺。

　　6．现场各类材料、构件、料具要严格按平面布置图布局堆放，砂子、石子、白灰要设料池堆放，各种材料按产品标识的程序文件要求进行分类、分规格；

　　堆放及标识，材料、构件、料具堆放整齐。

　　7．食堂生熟要分开，必须有卫生许可证和从业人员健康证，要有灭鼠设施，生活垃圾要达到随时清运。

　　8．施工现场安全员必须佩带袖标，进入现场的施工人员必须有胸卡，胸卡必须有照片。

　　9．要求制作六牌两图。

　　10．公司新承建的建筑物和构筑物全部实行密目安全防护立网围挡，其产品必须使用部、省推荐产品且高出建筑物1.5米达到安全、牢固、美观。

　　(三)安全管理制度：

　　1．工程部必须按规定配备专职安全员和专职安全资料员，且必须经公司授权任命，质量安全部备案。

　　2．项目施工前，项目负责人要与公司签订安全责任书。

　　3．项目负责人要同项目管理人员、施工班组签订安全责任书，施工班组要同现场工人签订安全责任书且责任书目标明确，责任到人，签字盖章手续齐全。

　　4．施工组织设计中的安全措施必须切实可行，各分部分项工程施工前必须执行严格的安全交底程序。’

　　5．工地的特种人员必须持证上岗，必须做到人证相符。

　　(四)落地式外脚手架搭设管理制度：

　　1．脚手架搭设必须有指导性施工方案，必须有质量安全部安全员批准方可搭设。

　　2．脚手架的基础必须坚实、平整，要有垫板必须连续使用，垫板的厚度不小于5cm；立杆要全部设置底座，底座为15X15cm不小于8mm厚铁板制成，铁板上焊不小于直径25的钢管，长度不小于15cm。

　　3．脚手架外侧要设排水沟，排水沟用砖砌或水泥砂浆抹灰，要畅通美观。

　　4．立杆、大横杆间距不大于1.6m，大横杆搭设在立杆里侧，立杆、大横杆的接头采用对接法不许搭接，小横杆拉结墙体内外用短管夹紧。

　　5．架体剪刀撑必须按规定跨5根立杆，角度不大于45度，搭设不少于3个卡具，搭接长度不小于60cm。

　　6．卸料平台严禁与脚手架连接一体，必须单独搭设。

　　7．脚手架搭设完毕后，不经质量安全部门验收签字后，严禁使用。

　　(五)施工现场临时用电管理制度：

　　1．施工现场严格执行TN—S供电系统。

　　2．配电箱、开关箱、漏电保护器、五芯电缆必须使用推荐产品，三证一票必须齐全有效。

　　3．临时用电施工前必须有专项用电施工组织设计并经相关部门批准。

　　4．现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。

　　5．配电箱、开关箱都要设置防雨棚，其防雨棚设置一致，达到实用、牢固、美观的要求，其箱下要设置操作用木垫板，垫板尺寸不小于30 X 100 X 5cm上面铺设绝缘胶垫，总配电箱用红白相间的栅栏围护。

　　(六)“三安”、“四口”及施工机具管理制度：

　　1．进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽；管理人员佩戴红色豪华型安全帽；工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽；高空作业人员必须系好安全带。

　　2．工地使用的安全网规格必须符合要求，证票齐全有效。

　　3．通道口防护棚与建筑物外延伸不小于5米，高度根据需要规定，但不小于2.5米，宽度不小于2米，防护棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水设施，搭设要标准、整齐、美观，严禁使用竹架板代替。

　　4．通道口、楼梯口各种临边的防护栏杆，均按标准设置，第一根距地0.6米，第二根距地1.l米，均用钢管制成，并刷红白相间30厘米的色标，其色标涂刷要标准、整齐、美观。

　　5．工地使用的井架必须有准用证和合格证，井架使用的各种限位装置，必须是推荐产品且证票齐全有效。

　　6．井架卸料平台必须独立搭设，不准架设于井架架体上，卸料平台脚手板必须用不小于5厘米的板材，且满铺，严禁使用竹架板，井架各层卸料平台的防护门必须做到定型化，工具化，做到美观、耐用。

　　7．塔吊进场必须有合格证，各种限位器、力矩限制器必须用推荐产品，安装与拆卸由专业队伍进行。

　　8．各种塔吊的基础必须严格按照说明书设置，有地锚的要按要求配备。

　　9．施工机具都必须安装好保护接零及漏电保护器。

　　10．机具的防护罩必须牢固、安全、严禁使用电锯与电刨一体的木工工具，各种机具使用前必须通过机械员和安全员的验收合格后方可使用。

　　11．搅拌机、灰浆机、电焊机、电锯、钢筋加工机械等都必须搭设防雨棚。

　　(七)施工现场各种安全设施的设置和拆除时间管理制度：

　　1．有通道口的防护棚在一层完成二层施工前搭设好，楼体内外装修完成后拆除。

　　2．首层安全网在二层窗台下墙体砌完前必须搭设好，层间网在其上层窗台下墙体砌完前架设好，首层和层间网随外墙装修完后拆除。

　　3．各种洞口的栏杆随产生随架设，封好后方可施工，楼梯栏杆随层架设，直到正式安装栏杆方可拆除。

　　(八)安全技术交底制度：

　　1．安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员编制，然后由施工现场的技术负责人审批，履行审批手续。

　　2．安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员组织，有关施工管理人员施工。

　　3．班组人员进行认真的交底，安全技术交底是以书面形式进行，并要严格履行签字手续，交底人、接底人、安全员都要进行签字。

　　4．工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。

　　5．安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，必须具体、明确、针对性要强。

　　6．不得用施工现场的安全纪律、安全检查等制度代替，防止口号式、一般化。

　　7．安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写，即要体现一般作业的共性，又要体现本作业的特性。

　　8．安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。

　　9．工程开工前，项目工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向工程负责人、施工员进行详细的交底，并向工程项目全体职工进行交底。

　　10．两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

　　11．各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接底人的签字，交底要按单位工程归放一起，以备查验。

　　12．安全技术底要与施工技术交底同时进行不能分开要融为一体，要有针对性起安全施工的目的。

　　13．安全技术交底要在施工前进行，不得施工期间进行交底，也不得交底提前的过早，否则无实际意义。

　　14．各工种安全技术交底与分部分项交底同时进行，如果施工项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起操作者重视，避免安全事故发生。

　　(九)安全生产、文明施工奖罚制度：

　　1.奖励办法：

　　1〉工程部安全生产、文明施工创省级工地的奖励l.5万元；

　　2〉创市级文明工地的奖励l万元；

　　3〉创区级文明工地的奖励5000元；

　　4〉在区有关部门安全大检查得90分奖励1000元，每高1分加奖300元。

　　2．处罚办法：

　　1〉在区有关部门安全大检查得75分，罚款3000元，每低1分加罚300元；

　　2〉未签订安全目标责任书的每缺一项罚1000元，无安全员或安全员虚设的罚2000元；

　　3〉分部分项工程施工前及新工人上岗前没有进行安全技术交底或交底不真实的缺一项罚款500元；

　　4〉各种安全施工方案不齐者，每缺一项罚款500元；

　　5〉安全员不戴袖标罚款100元，现场人员不戴胸卡罚款20元。

　　6〉进入工地不戴安全帽一个罚50元，安全帽无带罚款10元，高空作业不系安全带一个罚款100元，施工现场材料堆放混乱不按要求堆放罚1000元；

　　7〉临时设施不按规定搭设罚款2000元；

　　8〉“四口”防护不按规定时间设置，每次罚款500元。

　　9〉安全密目网不按规定时间设置，每层罚款200元，如有破损网片不及时更换每片罚款200元，网内杂物不及时清理，每次罚款100元；

　　10〉塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后，报质量安全部门验收合格后方可使用，违者罚款1000元，井架卸料平台不单设的罚1000元；

　　11〉塔吊、井架拆装不按规定，使用无证人员罚500元；

　　12〉凡不按防护设施规定执行，每缺一项按构件价格两倍罚款。

　　13〉施工现场不按三级配电二级保护设置的罚款1000元。

　　14〉漏电保护器不合格的每处罚款300元，熔丝采用金属丝代替的每处罚款200元；

　　15〉施工标志牌图不按贯标办规定设置的每少一块罚款500元，规格不符的每块罚款200元；

　　(16)工地食堂不办理卫生许可证的罚款2000元，工地烧煤烧材罚款1000元、，临街不亮化围墙大门的罚款1000元，无标语口号，绿化率不足，材料堆放混乱，每项罚款500元；

　　17〉无机具操作牌少一块罚款200元，机具无棚，不防雨每处罚款300元；

　　18〉对质量安全部下发的不合格整改通知单不按规定时间返回的，每次罚款1000元。

　　19〉未执行《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》，每缺一项罚款100元；

　　20〉凡在质量安全部日常检查中没有按规范规定操作的，将随时处100—3000元罚款。

　　21〉以上各项罚款如果数额较大，由质量安全员同相关领导协商处理，如发生意见分歧，报主管经理裁决。

　　(十)质量安全组工作人员职责制度：

　　1．协助质安组完成公司的质量、安全文明施工的总体目标。

　　2．深入施工现场指导解决安全生产、文明施工、质量等方面的问题。

　　3．不断提高自身业务素质和综合素质，加强学习专业知识和上级有关质量、安全、文明施工等方面的法规、政策、法令。

　　4．及时发现、处理、预防工程质量、安全生产文明施工中存在的隐患，杜绝重大质量事，故和伤亡事故的发生。

　　5．协调好施工单位及主管部门的关系。

　　6．做好各种文件收集、整理、存档工作。

　　建筑施工单位管理制度6

　　一、总则

　　为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。

　　二、目标措施

　　（一）目标

　　杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频率，确保职工年负伤频率控制在7‰以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。

　　（二）措施

　　1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。

　　2、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。

　　加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安全生产的知识。

　　3、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

　　4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料平台的外侧边。对安全防护用品的.使用，严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。

　　5、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包队伍的“四关”。

　　（1）对方必须具有营业执照和法人资格证书；

　　（2）对方具有施工资质；

　　（3）必须与公司签订安全合同书；

　　（4）对分包工程要进行分部分项安全技术交底。切实把民工队伍纳入我们的安全管理范围之内。

　　6、继续做好意外伤害保险工作，根据《建筑法》的规定和建设部、省、市主管部门的要求，将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。

　　7、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

　　三、奖罚

　　为了进一步落实责任制，搞好项目法施工，抓好安全防护及文明施工，消除隐患，杜绝事故，我们依据《建设部颁发的建筑安全检查评分标》准，对项目部施工全过程进行监督控制，杜绝违章指挥、违章作业。分公司建立安全生产专用账户，确保专款专用，收支基本平衡。

　　（一）奖罚细则

　　1、处罚

　　（1）项目部发生一起轻伤事故，罚项目部500元，罚项目经理300元，安全员100元，发生一起重伤事故，罚项目部5000元，罚项目经理1000元，安全员500元，发生一起死亡及重大伤亡事故，罚项目部20000元，罚项目经理3000元，安全员1000元。

　　（2）施工组织设计无安全措施，无临时施工用电组织设计，分部分项工程无书面交底，各罚款500元。

　　（3）无检查整改记录，对查出隐患做不到定人、定时、定措施，进行整改的，罚项目经理200元，项目部安全员100元。

　　（4）从事特种作业的人员无证上岗作业的，每人次对项目部罚款200元并追究责任。

　　（5）施工现场无安全标志、二图（工程总平面图、立面图）、六牌（工程概况牌、安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、文明施工规则牌、进入施工现场须知牌)、二栏（违章警示栏、宣传栏）各罚款300元。

　　（6）施工现场围档设置，主路段未设置高于2.5m，一般路段未设置高于1.8m的，罚款500-1000元。

　　（7）工地路面未硬化处理，道路不畅通，无排水，工地有积水，泥浆，各罚款200元。

　　（8）建筑材料、构件、料具等乱堆乱放的，罚款200-500元。

　　（9）脚手架立杆缺少底座、垫木、扫地杆（或间断），架体无排水措施，罚款200元。

　　（10）脚手架高度在7米以上与建筑无拉结（按规定少一处）或拉结不牢固不规范的，每一处罚款100元。

　　建筑施工单位管理制度7

　　一、领料制度

　　1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量；并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。

　　2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。

　　3、进入材料库房任何人严禁吸烟。

　　4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。

　　5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。

　　6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。

　　7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自负。

　　8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。

　　二、工具或材料的借用

　　1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。

　　2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。

　　3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。

　　三、退库

　　1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。

　　2、使用班组的最终剩余材料（如砖、地砖、运至现场的水泥等）不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的位置。

　　四、边角余料及废料的管理

　　1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至

　　库管指定地点，做到工完场清。任何人不可私自处理或变卖，违者，库管有权报项目部对所在班组处以罚款。

　　2、可回收的边角余料废料及材料外包装由库管报项目部统一处理入账。

　　建筑施工单位管理制度8

　　技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。

　　一、图纸的熟悉、审查和管理制度

　　（一）施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见；

　　（二）图纸会审工作一般由建设单位组织，设计和施工单位参加。一般由公司工种部经理主持，各专业技术人员参加。

　　（三）图纸会审时决定的问题，由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。图纸会审记录要由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方签字。会审记录填写要详细、准确，并注明参加会审的人员和时间。

　　（四）必须提高图纸会审工作质量，最大限度地发现图纸中存在的问题，通过图纸会审应着重解决的问题，掌握设计意图和建设单位的要求，了解设计方案、技术措施贯彻国家规范标准情况；设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况，有无改进方面；工程结构是否安全可靠，装饰装修施工有无困难；设计图纸内容有无错误，各专业之间有无矛盾等。

　　（五）图纸会审记录一式八份，分别如技术部、财务部、预算部等。

　　二、技术交底制度

　　（一）技术交底是施工技术管理的重要，按技术管理程序，技术交底必须在图纸会审的基础上，单位工程或分部、分项工程施工前进行；

　　（二）技术交底分工：凡由公司组织编制施工组织设计的工程，由公司经理主持，公司总工程师向有关项目经理部负责人进行交底。交底内容可以总工程师签发的会议纪要或其他文字材料下发执行，项目技术负责人，在施工前根据施工进度，按部位和操作项目，向各专业施工员及班组长进行交底。

　　（三）交底内容：总工程师的技术交底一般应包括：工程概况、施工部署、主要施工方法及关键性技术问题的解决方法和施工注意事项；对推广新技术、新工艺、新产品、新机具的要求；土建工程和安装工程的配合；技术安全措施，规范性和特殊要求的施工技术措施等。项目技术负责人可按总工程师技术交底的内容办理；项目技术负责人技术交底的内容包括：设计图纸（包括设计变更）的尺寸、标高、轴线、预留洞、预埋件等详细情况；施工方法、施工顺序、工序措接；质量标准、安全技术措施、成品保护措施、新用材料的品种、规格、质量要求；上级领导对某些技术问题的批示和技术决定；其他应说明的问题。

　　（四）技术交底主要以书面形式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及接受交底人签字。

　　（五）技术交底资料是施工技术资料的重要内容，各专业技术交底材料分别由单位工程专业技术负责人收集整理，并按日期先后编成册，妥为保管。

　　三、施工组织设计制度

　　每项工程开工前必须作出施工组织的设计以指导施工的全过程，处理好人、物、空间、时间、施工工艺、质量与数量、专业与协作等施工要素及其朴素间的关系，以获取好的经济效益。

　　（一）施工组织设计的分类及主要内容

　　施工组织设计按服务对象不同，大体可分为三类：施工组织总设计，单位工种施工组织设计和施工方案。

　　1、施工组织总设计的大中型建设项目，群体工种复杂的重要工种为对象，是全局施工活动的纲领性指导文件（略）

　　2、单位工程施工组织设计的单位工程为对象，是单位工程施工具体的指导性文件，内容包括：（略）

　　3、施工方案有两种形式：

　　（1）凡套用定型设计、采用做法的建筑工程和工期较短的简单工程，可编制施工设计简要，着重对工期控制、施工质量保证和安全措施等方面的研究设计。进而提高管理工作的标准化程序；

　　（2）对于采用新技术、新工艺、新材料和难度较大，技术较为复杂的分项工程，以及特殊部位和特殊条件下的单项工程，均需编制施工方案，这种方案则是施工技术实施性专题设计，其内容必须包括：可行性和可靠性的分析、论证结果；材料、机具、设备、劳动力的投入计划；作业程序、条件、标准；经济技术指导的测算，质量等级和安全性能和预期评价，对不利影响因素的分析预测和相应的技术保证措施等。上述内容力求全面、详尽、具体，并同时提出施工管理的各种保证体系建制。

　　（二）施工组织设计的编制分工审批权限

　　施工组织设计、专题设计型施工方案由公司总工程师主持，组织有关部、室、项目经理部参加，由公司工程部负责汇编，公司总工程师组织工程部有关人员进行审批。

　　（三）施工组织的编制时间要求

　　单位施工组织设计与接制到图纸后15天内提出；施工设计概要在接到图纸后7天内提出；编制的投标施工组织设计视具体情况按期提交，原则不影响送标时间。

　　（四）施工组织设计的实施管理

　　1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工；

　　2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计（方案），视为无效；

　　3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计（方案）交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录；

　　4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录；

　　5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整（或补充）方案”，报原审批人批准后方可执行。

　　6、工程完成时，必须及时原施工组织编制内容做出技术总结，并上报原审批人，做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的重要依据。

　　（五）施工组织设计的考评（略）

　　四、材料检验制度

　　材料检验制度是对施工用材料、构件、配件和设备等，必须由供应部门提出合格证明文件，，并进行试验、检验，对不合格的产品不得使用，并注明去向。对有关设备进行调整和试运转，以便正确、合理地使用，保证工程质量。

　　五、工程质量检查和验收制度

　　质量检查和验收制度规定，必须按照有关质量标准逐项检查操作质量和产品质量，根据建筑安装工程的特点分别对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行检查验收，从而逐环节地保证工程质量，详见质量管理制度。

　　六、工程技术档案制度

　　工程技术档案是指反映建筑工程的施工过程、技术状况、质量状况等有关技术文件、图片、图纸、光盘等，这些都需要妥善保管，以备工种交付使用、维护管理，改建扩建时使用，并对工种历史资料进行保存和积累。

　　1、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；

　　2、各项目工程的档案资料必须按照单位工程技术资料规定的内容齐全，填写准确无误。

　　3、档案的收集整理严格按“档案管理办法”的标准执行。

　　4、工程竣工验收的统一交回公司存档。

　　七、技术责任制度

　　是各级技术领导、技术管理机构、技术干部及操作工人的技术分工和配合要求，建立这项制度有利于加强技术领导，明确职责，从而保证配合有力，功过分明，充分调动有关人员搞好技术管理工作的积极性。

　　（一）技术管理机构

　　公司经理

　　总工程师

　　工程部

　　项目经理

　　项目技术负责人

　　技术人员

　　专业施工员

　　工人班组

　　（二）各级技术管理机构的主要职责

　　1、在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作；

　　2、深入实际，调查研究，总结和推广先进经验，为顺利进行施工创造条件；

　　3、向各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施，便于领导决策；

　　4、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况；

　　（三）总工程师的主要职责

　　1、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；

　　2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；

　　3、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；

　　4、开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造方案和全理化建议，组织编制和实施科技发展规划等；

　　5、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参加竣工验收；

　　6、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；

　　7、领导培训工作，审批技术培训计划；

　　8、领导进行技术总结；

　　9、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；

　　10、对施工生产中的安全问题负技术上的责任。

　　（四）项目技术负责人的主要职责

　　1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和公司技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度；

　　2、开展经常性的技术工作，主要有：

　　（1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸中及施工中出现的问题及时与设计单位、建设单位以及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续；

　　（2）参加施工组织审批；

　　（3）负责项目工种技术交底工作；

　　（4）根据项目部的技术计划，组织编制度，保证质量、安全、节约的技术措施计划并贯彻执行；

　　（5）主持建筑物的位置、轴线、标高等预栓、组织隐蔽工程验收；

　　（6）组织分部工程和单位工程的质量评定，设立预检，参加竣工验收；

　　（7）组织质量检查，负责工程质量事故的调查分析、处理，并及时上报；

　　（8）对施工生产中的安全问题负技术上的责任；

　　（9）协助推行全面质量管理工作；

　　（10）领导材料检验工作；

　　（11）负责技术革新、环保计划的实施；

　　（12）领导技术档案的整理、原始资料的积累，组织绘制竣工图，并定期移交和归档；

　　（13）参加技术会议，组织技术业务学习和进行技术安全教育；

　　八、技术复核及审批制度

　　该制度规定对重要的且影响工程的技术对象进行复核，避免发生重大差错，影响工种的质量和使用功能，复核的内容本般包括建筑物的位置、标高和轴线、基础、设备基础、模板、钢筋砖、砖砌体、大梯图、主要管道、电镀，审批内容为合理化建议、技术措施、技术革新方案，施工组织设计，对其它工种内容按质量标准规定，进行有计划的复查和检查，该制度实施由公司工程部负责完成。

　　建筑施工单位管理制度9

　　第一章总则

　　第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

　　第二条本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。

　　第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。

　　第二章班组安全组织

　　第四条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

　　第五条班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

　　第六条班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。

　　第七条班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

　　第三章班组安全教育

　　第八条班组教育内容

　　一、本班组的概况和工作范围；

　　二、本班组的危险源及控制措施；

　　三、本岗位、工种的安全操作规程；

　　四、单位安全生产制度和安全守则；

　　五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；

　　六、各种事故的应急处理和救护知识；

　　七、本单位的安全动态。

　　第九条班组教育要求

　　一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；

　　二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；

　　三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡；

　　四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；

　　五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。

　　第四章班组安全活动

　　第十条班组班前会（班组安全交底）

　　一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作；

　　二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施；

　　三、传达上级安全生产指示和事故案例；

　　四、学习、抽考员工安全操作规程；

　　五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。

　　建筑施工单位管理制度10

　　第一章总则

　　第一条为规范中交四航工程研究院有限公司（含广州四航岩土技术工程有限公司）（以下简称公司）施工质量管理工作，依据《建设工程质量管理条例》和有关的行业法规，遵照中交第四航务工程局有限公司的相关规定制定本办法。

　　第二条本办法适用于以公司及岩土公司名义承接的中国境内工程项目（下称项目部）。

　　第三条各项目部依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工，并对所承担工程的施工质量负责。

　　第四条按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量管理模式，各项目部应牢固树立质量意识，建立健全质量管理体系，严格加强施工过程中的自检、专检和交接检工作，自觉抓好施工质量，有效履行质量管理职能。确保工程施工全过程处于受控状态，为顾客提供满意服务。

　　第五条各项目部承建的工程（产品）质量均要达到国家相关标准、规范和设计的要求。

　　第六条各项目部的施工质量管理和工程（产品）质量水平，是公司对各部门年终考核的一项重要内容。

　　第七条各项目部应根据国家、行业有关规定及本办法逐级制订有关施工质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。

　　第二章施工质量管理体系

　　第八条各项目部必须建立并不断健全完善施工质量管理制度，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

　　第九条公司设立施工质量管理委员会，负责公司施工质量管理工作。施工质量管理委员会由公司主管施工质量的领导、主管施工质量的部门负责人和各项目部主管施工质量工作的领导组成。

　　第十条公司工程质量管理委员会的主要责任：

　　（一）贯彻国家有关工程质量的方针政策、法令法规，制定公司施工质量管理的有关规定和办法；

　　（二）指导和抽查各项目部施工质量管理工作；

　　（三）定期和不定期组织工程施工质量检查；

　　（四）组织或参加工程质量事故调查处理，协调解决重大质量事项和争端；

　　（五）考核和评价各项目部工程质量管理工作；

　　（六）审核、推动优质工程的评选和申报事项。

　　第十一条公司施工质量管理委员会成员因工作变动自动任免，不另行文，委员会日常工作由公司工程部负责。

　　第十二条各项目部应设立施工质量管理职能部门，明确职责，归口管理本单位施工质量工作，开展工程施工质量检查、质量信息管理及指导、考核项目部的施工质量管理工作。

　　第三章工程质量分级责任制

　　第十三条公司对施工质量实行公司管理，公司和各项目部控制所管辖项目的施工质量管理体系。

　　第十四条各项目部应制定、落实施工质量分级责任制，完善岗位质量职责、质量检查及考核办法。根据工程施工特点，制定切实可行的质量策划、质量控制、质量保证措施和质量改进措施等。

　　第十五条公司法人代表是施工质量的第一责任人，对承建的工程质量负主要领导责任；主管施工的副职负直接领导责任；直接组织工程项目施工的项目经理是施工质量的第一责任人，主管施工的项目副经理是施工质量的直接责任人；各级总工程师对施工质量负技术责任；主管施工质量的负责人对施工质量负管理责任；相关部门负责人对施工质量负相应的管理责任。

　　第十六条各项目部的各级相关管理人员应在各自的职责范围内履行施工质量管理责任，做好各自职责范围内的质量管理工作。

　　第四章施工质量检查

　　第十七条公司对公司重点工程项目进行一年不少于一次的质量检查，检查结果在公司内通报或讲评。

　　第十八条公司工程部应对其所属辖的施工项目进行每半年不少于一次的施工质量检查。

　　第十九条项目部应组织每月不少于一次的质量大检查，检查结果报公司工程部备案。

　　第二十条施工质量检查包括以下内容：

　　（一）施工质量管理体系建设及运行；

　　（二）施工质量管理办法及相关制度、实施细则的制定和执行；

　　（三）工程质量目标的制定、分解落实；

　　（四）对分包队伍工程质量管理及控制；

　　（五）岗位人员能力、业务指导、培训等；

　　（六）质量问题、质量事故的预防、报告、处理；

　　（七）质量自查情况及质量整改情况；

　　（八）实施性施工组织设计审批及执行；

　　（九）技术交底情况；

　　（十）施工测量、试验、检测；

　　（十一）隐蔽工程及工序验收；

　　（十二）工程实体质量；

　　（十三）工程（交）竣工资料整理；

　　（十四）文明施工和成品保护。

　　第二十一条责任单位对检查中发现的各类质量隐患必须及时制定整改方案，限期落实，并报送整改情况。

　　第五章工程质量报告制度和考核

　　第二十二条公司实行工程质量信息报告制度。项目经理部应采取工程质量简报形式向公司工程部报送工程质量信息。

　　第二十三条各项目部按季度填报中交集团工程质量信息统计报表（中交质表1），于季度末报公司工程部。

　　第二十四条各单位按年度报告质量工作计划与总结于当年12月中旬报公司工程部。内容应包括：

　　（一）本单位年度质量工作总结及次年工作计划；

　　（二）公司重点工程的质量和攻关、治理质量通病、创优规划等；

　　（三）公司级以上优质工程获奖情况。

　　第二十五条公司对各项目部进行施工质量年度考核，考核成绩纳入项目考核，并于经济责任制挂钩。

　　第六章工程质量事故报告、调查与处理

　　第二十六条公司工程质量以预防为主，实行工程质量事故报告制度。

　　第二十七条工程质量事故，系指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏、工程永久性缺陷、使用标准降低、人员伤亡、财产损失及工程需要加固、补强、返工处理的事故。

　　第二十八条工程质量事故的分类及分级标准。不同工程类别按相关建设行业规定的划分标准确定工程质量事故等级。

　　第二十九条事故发生后，必须按相关建设行业规定及时报告。水运工程质量事故按交通部《水运工程质量事故等级划分和报告制度》（水运质监字[1999]404号）规定进行事故报告；公路工程质量事故按交通部《公路工程质量管理办法》（交公路发[1999]90号）规定进行事故报告；铁路工程质量事故按铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》（铁建设[2003]48号）规定进行事故报告，其它类型工程质量事故的报告按国家建设行政主管部门或行业主管部门相关规定执行。

　　第三十条工程质量事故发生后，必须在2小时内报公司工程部，并且填写中交集团工程质量事故快报表（中交质表2），24小时内提交书面报告。

　　第三十一条工程质量事故书面报告内容

　　（一）工程项目名称、地点、项目负责人、设计、施工、监理单位名称；

　　（二）事故发生的时间及简要经过、造成工程损伤状况伤亡人数和直接经济损失的初步估计；

　　（三）事故发生原因的初步分析判断；

　　（四）事故发生后采取的措施及事故控制情况；

　　（五）事故报告单位。

　　第三十二条发生事故的现场保护措施

　　事故发生后，事故发生单位应采取积极、有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，同时应采取相应措施严格保护事故现场。

　　第三十三条工程质量事故的调查处理按照统一领导、分级负责的原则进行。公司施工质量主管部门负责归口管理公司范围内工程质量事故的调查处理。

　　第三十四条发生质量问题，由各项目部组织处理，处理结果报公司工程部。若同时发生死亡事故，按重大生产安全事故处理。

　　第三十五条工程质量事故发生后，事故发生单位必须严肃认真进行处理。在处理工程质量事故时，必须坚持“事故原因没查清不放过、责任人员没受到处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过”的“四不放过”原则。